JIANYE MAGAZINE
5月制造業(yè)PMI創(chuàng )年內新高，微刺激見(jiàn)效？
——6月1日，國家統計局和中國物流與采購聯(lián)合會(huì )聯(lián)合宣布，今年5月中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數（制造業(yè)PMI）報50.8%，較4月小幅回升0.4個(gè)百分點(diǎn)，已連續3個(gè)月回升，并創(chuàng )下今年以來(lái)最高值。經(jīng)歷了5個(gè)月的經(jīng)濟減速后，下一步政府的“平衡術(shù)”面臨關(guān)鍵選擇。是全面放松貨幣政策，比如全面降低存款準備金率；還是不全面寬松，而只是延續定向刺激，如刺激一些具體的項目，就足以實(shí)現“穩增長(cháng)、調結構、促改革、穩就業(yè)”的平衡？?jì)蓚€(gè)方向可能同步進(jìn)行，可是重點(diǎn)究竟在哪，反映出政府改革的深度。
“蝸?！?70號碼放號半天被叫停，觸動(dòng)了運營(yíng)商利益?
——虛擬運營(yíng)商“蝸牛移動(dòng)”是游戲行業(yè)中唯一拿到虛擬運營(yíng)商牌照的企業(yè)，不久前，“蝸?！?70號碼正式放號?！拔伵Ｒ苿?dòng)”被眾人關(guān)注，僅僅是因為其套餐中加入了免費牌的內容：流量不清零。結果看來(lái)不很順，放號半天就被叫停。虛擬運營(yíng)商能拿到牌照，看起來(lái)是通訊業(yè)正式向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放。但事實(shí)上，傳統運營(yíng)商與虛擬運營(yíng)商之間的矛盾一直存在。
世界杯的“反轉劇”，遲到的“她世紀”。
——在傳統的意象里，女人作為足球的對立面而存在，她們化身為球盲、與丈夫爭奪電視機，每隔四年默默例行成為“足球寡婦”，因此，世界杯有“讓女人走開(kāi)”的說(shuō)法。不過(guò)，媒體的這種慣常的塑造方式，在近兩屆世界杯中發(fā)生轉向，走向了足球與女性統一的大業(yè)。
這不僅體現在女性不再是以對立者的形象出現在世界杯報道中，而是以欣賞者、參與者的面目示人，也體現在足球專(zhuān)業(yè)人士中的女性比重增多，“美女記者”像彩蝶蹁躚于肌肉叢林中，似乎比熱氣騰騰冒著(zhù)汗的男記者更受球員、觀(guān)眾待見(jiàn)。
阿里出資12億購恒大俱樂(lè )部50%股權，打開(kāi)新通道？
——6月5日上午11:11，恒大集團宣布，阿里巴巴出資12億獲取廣州恒大50%股權。同時(shí)，許家印在現場(chǎng)答記者問(wèn)中還表示，未來(lái)恒大足球俱樂(lè )部將進(jìn)一步引入戰略投資者。中國的足球迷是一個(gè)多么大的海量群體！如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠將一小部分中國球迷轉換為其用戶(hù)的話(huà)，這個(gè)價(jià)值將是巨大的。阿里不惜重金投入重點(diǎn)推廣移動(dòng)端的支付、打車(chē)軟件、社交軟件，等等，在面臨其他巨頭的搶奪下，效果并不明顯。如果阿里能夠將足球文化與用戶(hù)獲取銜接的話(huà)，那么其將打開(kāi)一個(gè)新的通道。
高考英語(yǔ)實(shí)行社會(huì )化考試，能否打破“一考定終身”的格局？
——針對“高考改革方案2017年實(shí)施，英語(yǔ)退出統考”的傳聞，教育部有關(guān)人員表示，目前改革方案仍在制訂和完善中。相關(guān)人士稱(chēng)，高考英語(yǔ)實(shí)行社會(huì )化考試、一年多考是改革的大方向，客觀(guān)上打破了“一考定終身”的格局。也有人士提出疑問(wèn)：社會(huì )化考試條件成熟了嗎？高考英語(yǔ)改革能減少英語(yǔ)教學(xué)的應試性嗎？一年多考會(huì )增加學(xué)生負擔嗎？
玉林“狗肉節”，一場(chǎng)關(guān)于“狗”的大爭論
——曾在2013年引起關(guān)注的玉林狗肉節，爭議在2014年達到了最高峰。愛(ài)狗之心以及個(gè)人的飲食習慣兩種心情都可理解。而同時(shí)出現的質(zhì)疑政府不作為的聲音更是甚囂塵上，政府不能規定人民可以吃什么或不能吃什么，但政府可以也應該對有關(guān)食品的商業(yè)作出規定。對商業(yè)立法，規定有關(guān)的公共法規條例，這是國家最重要的職能之一。
2013年十大新詞“女漢子”“中國大媽”上榜
——教育部、國家語(yǔ)委5月29日在京發(fā)布2013年中國語(yǔ)言生活狀況報告，“中央八項規定”“棱鏡門(mén)”“H7N9”“土豪”“自貿試驗區”“單獨二胎”“中國大媽”“光盤(pán)行動(dòng)”“女漢子”“十面霾伏”等獲評年度十大新詞語(yǔ)?！按髬尅薄巴梁馈钡纫恍┬略~也在海外媒體或口頭交際中成為熱點(diǎn)，截至目前，已有245個(gè)漢語(yǔ)借詞在牛津英語(yǔ)詞典中“安家落戶(hù)”。這些“走出國門(mén)”的詞語(yǔ)從側面反映了中外文化交流的狀況。
“有建業(yè)足球在，誰(shuí)能說(shuō)比我們更愛(ài)河南?！?BR> ——六月的氣息在鄭州這座城市里彌漫，世界杯掀起了人們對足球運動(dòng)的熱情。而6月15日，建業(yè)足球20周年紀念晚會(huì )的盛大舉行，讓到場(chǎng)的兩萬(wàn)名建業(yè)業(yè)主和球迷陷入了一場(chǎng)關(guān)于建業(yè)足球的集體回憶，淚水、汗水，感動(dòng)、感恩、感謝交織成當晚最美的畫(huà)面?！坝薪I(yè)足球在，誰(shuí)能說(shuō)比我們更愛(ài)河南?！?/P>
回首6月15日的活動(dòng)，兩萬(wàn)人的大場(chǎng)面晚會(huì )，在建業(yè)集團品牌活動(dòng)的歷史上，是最大規模的一次；明星的數量之多也是活動(dòng)之最；集團參與協(xié)調此次活動(dòng)的部門(mén)之多，也是之最，這樣的一場(chǎng)活動(dòng)，作為親身經(jīng)歷者，辛苦是其次，最大感受是興奮。
當現場(chǎng)觀(guān)眾散去、舞臺燈漸黯淡下來(lái)，把對講機關(guān)上的一剎那，內心的放松跟隨困意一起涌起，緊張糾結的胃疼也戛然而止。
事后，觀(guān)看晚會(huì )實(shí)況錄像，營(yíng)銷(xiāo)中心的同事們大呼，我們參與了緊張，錯過(guò)了精彩。事實(shí)往往如此真實(shí)，參與其中的緊張帶來(lái)的人生印記非常深刻。
品牌的力量
從2013年年末開(kāi)始，做營(yíng)銷(xiāo)的人一直備受互聯(lián)網(wǎng)思維的折磨，這貌似能帶來(lái)興奮感的新東西一旦實(shí)踐起來(lái)，現實(shí)立刻會(huì )將你墮入自我否定的地獄。在河南這樣厚重的土地，這種挫敗感來(lái)得尤為強烈。面對新思維的挑戰，房地產(chǎn)市場(chǎng)的新形勢下，如何提振市場(chǎng)信心成為首要任務(wù)。品牌此時(shí)該怎樣承擔使命？
在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，營(yíng)銷(xiāo)管理中心多次溝通碰撞，足球二十周年如何與營(yíng)銷(xiāo)更好地結合，如何成為品牌發(fā)力的支點(diǎn)，這些話(huà)題在多次的磨合之后，形成了系列活動(dòng)的方案。一場(chǎng)活動(dòng)，當最終方案形成的時(shí)候，其實(shí)它在你的內心里已經(jīng)演練了多次，并經(jīng)不斷打磨，最終形成了匯報的方案。
這方案就承載了品牌的力量，一路向前匯報，順利通過(guò)。
當第一次集團全體營(yíng)銷(xiāo)人員參與的大會(huì )召開(kāi)時(shí)，聽(tīng)完活動(dòng)的介紹，大家都感到很興奮，這針興奮市場(chǎng)的強心劑，誰(shuí)都希望在自己的項目發(fā)揮最大功效。
品牌就這樣張開(kāi)了翅膀。
從加法到聚焦
新聞發(fā)布會(huì )是此次建業(yè)足球成立二十周年系列活動(dòng)的揭幕式。足球二十周年視頻片的播放激動(dòng)了諸多現場(chǎng)嘉賓和媒體朋友的心。感情的共鳴是最好的切入點(diǎn)，它證明此次品牌活動(dòng)有非常強的情感共鳴基礎，足球在河南人內心里的位置舉足輕重。從一個(gè)反向，我們也意識到，這場(chǎng)活動(dòng)在這一年的這個(gè)時(shí)節是多么必要。
“有建業(yè)足球在，誰(shuí)能說(shuō)比我們更愛(ài)河南”的豪言壯語(yǔ)下，在活動(dòng)籌備過(guò)程中，內心里鼓蕩著(zhù)夢(mèng)想的激情，這恰是活動(dòng)的魅力，感動(dòng)自我才能打動(dòng)市場(chǎng)。三大事件，九項活動(dòng)，邀約客戶(hù)、分配座位、物料籌備、演出公司的對接……千頭萬(wàn)緒的事情，隨著(zhù)活動(dòng)的推進(jìn)，事情越來(lái)越復雜，需要對接解決的事情每天密集地出現。工作的熱情極度高漲、因為我們仿佛置身一個(gè)密境，能看到那晚會(huì )的盛況。
品牌魅力爆棚、足球精神爆表，臨近活動(dòng)前的一周，突然發(fā)現票變得異常緊張，VIP的名單已經(jīng)無(wú)限長(cháng)，如何安排這些支持建業(yè)支持河南足球事業(yè)的超級VIP，徹底打亂了活動(dòng)推進(jìn)的節奏，演出籌備脫軌，迅速演變成了一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，各個(gè)分支口的大佬們怎樣集體而有序地出席此次活動(dòng)，我們一邊欣喜一邊焦慮。最終在董事會(huì )辦公室同仁的支持下，最優(yōu)方案快速呈現。
這是對建業(yè)的認同與支持，也是對老胡的極端肯定。
聚焦，成為這時(shí)的重要舉措，6月15日的晚會(huì )重于一切，其他相關(guān)活動(dòng)隨后推進(jìn)。將有限的精力集中在這一件事情上。
一時(shí)間，一票難求、千金難換。
真的后記
當天的晚會(huì )現場(chǎng)，天公作美，無(wú)風(fēng)無(wú)雨，只有清涼。如荼夏日，得此一晚清涼成為美好回憶的最重要底色。精彩的演出、溫情脈脈的視頻打動(dòng)了現場(chǎng)的球迷，球迷的熱情又感染了現場(chǎng)的客戶(hù)。球迷不停地高呼，“謝謝老胡”，演出結束，他們還在看臺高唱建業(yè)隊隊歌，此時(shí)此景不禁讓人熱淚盈眶。
6月28日，商丘公司十八城項目二期、三門(mén)峽公司壹號城邦項目三期同日開(kāi)盤(pán)，雙雙報捷。
年中大考，逆勢之下，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)無(wú)太多驚喜，對建業(yè)來(lái)說(shuō)，克爾瑞排名面積銷(xiāo)售第29名。一個(gè)堅守河南的企業(yè)驚艷了榜單！
作為營(yíng)銷(xiāo)人，我們竊喜一場(chǎng)大活動(dòng)提振了士氣，給了市場(chǎng)品牌的信心。
借用老胡新賦詩(shī)中所言，“英雄一吼動(dòng)山河”，品牌的力量恰當如此。
夢(mèng)想是世界上最偉大的事情！
秉承“讓河南人民都住上好房子”的美好愿景，二十二年來(lái)，建業(yè)人始終用心呵護這一夢(mèng)想，通過(guò)對細節嚴苛把控打造精致產(chǎn)品。
在提供夢(mèng)想居所之時(shí)，建業(yè)還不斷豐富河南人民的精神世界。建業(yè)足球20周年，用堅守譜寫(xiě)了一首堅忍之歌。
未來(lái)，在信任之力的驅動(dòng)下，建業(yè)必將向著(zhù)陽(yáng)光，持續前行。
“風(fēng)雨二十年，深情寄河南”
——建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )盛大舉行
六月的鄭州，天氣開(kāi)始溫熱起來(lái)。6 月15 日晚，航海體育場(chǎng)萬(wàn)人合唱《榮耀建業(yè)》再次將激情點(diǎn)燃，建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )盛大啟幕。當晚，足協(xié)以及省委相關(guān)領(lǐng)導、全國熱心球迷、業(yè)主、媒體朋友等兩萬(wàn)人一起回顧了建業(yè)足球20 年來(lái)的風(fēng)雨歷程。
晚會(huì )首先播放了建業(yè)足球20 周年紀念片，激昂的旋律，質(zhì)樸的文字記錄，一幕幕畫(huà)面都生成了難忘的記憶。動(dòng)情處，球迷與業(yè)主不時(shí)高呼口號“謝謝老胡”表達謝意。
晚會(huì )正式開(kāi)始前，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司CEO 陳建業(yè)，原中國足協(xié)主席、第十屆中國足球協(xié)會(huì )顧問(wèn)年維泗，河南省副省長(cháng)張廣智先生分別致辭，表達了對建業(yè)足球的感謝以及對未來(lái)寄予的期望。
晚會(huì )共分“夢(mèng)想·啟航”、“追夢(mèng)·前行”、“筑夢(mèng)·輝煌”三大篇章。晚會(huì )在建業(yè)足球二十周年紀念片播放中拉開(kāi)大幕，隨后，張韶涵、楊培安、GALA 樂(lè )團等明星都演唱了他們的經(jīng)典歌曲，伴隨著(zhù)王錚亮的《時(shí)間都去哪了》，大屏幕上播放了建業(yè)足球二十年歷程的老相冊，全場(chǎng)一起回顧了建業(yè)足球二十年一路走來(lái)的風(fēng)雨歷程。最后壓軸的是林志炫、周華健等巨星。當河南建業(yè)隊全體隊員上臺，全場(chǎng)齊唱《榮耀建業(yè)》時(shí)，現場(chǎng)氛圍被推向了高潮，嘹亮的歌聲點(diǎn)燃了整個(gè)航體。
同時(shí)，晚會(huì )還特設了時(shí)光見(jiàn)證獎、夢(mèng)想見(jiàn)證獎，以此感謝那些一路陪伴建業(yè)足球走來(lái)的人們。作為頒獎環(huán)節的高潮，年維泗先生代表中國足協(xié)為老胡頒發(fā)了“中國足球發(fā)展卓越貢獻獎”。投資人老胡接過(guò)年老頒發(fā)的特殊獎項，在球迷和現場(chǎng)客戶(hù)“謝謝建業(yè)、謝謝老胡”的歡呼聲中，向現場(chǎng)球迷深深地鞠躬致謝。以足球為名，本場(chǎng)晚會(huì )也成為建業(yè)客戶(hù)的大聯(lián)歡。一場(chǎng)近2 萬(wàn)人參與的活動(dòng)，整體秩序井然，演出銜接流暢，各項目也最大化利用了這一事件讓客戶(hù)感受足球精神，并在業(yè)界和輿論界引起良好反響。積累的過(guò)去，倒轉過(guò)來(lái)，就會(huì )變成未來(lái)。沉積的回憶，倒轉過(guò)來(lái)，也會(huì )通向未來(lái)。二十歲，弱冠之年，也是建業(yè)足球在經(jīng)歷成人禮后的又一值得紀念的節點(diǎn)。新起點(diǎn)上，建業(yè)足球將帶著(zhù)三百萬(wàn)球迷的夢(mèng)想、載著(zhù)河南精神飛得更高、更遠。
風(fēng)雨二十年 深情寄河南
建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )
暖場(chǎng)篇
壹
六月的氣息在鄭州這座城市里彌漫，世界杯掀起了人們對足球運動(dòng)的熱情，建業(yè)足球作為河南人民自己的體育事業(yè)，在20歲生日之際，通過(guò)一場(chǎng)盛大的慶典將兩萬(wàn)名業(yè)主、球迷從全國各地聚集在一起，一起歡慶、回憶和銘記。
設定晚會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間為晚上八點(diǎn)，下午五點(diǎn)左右，熱情的球迷和各地市的業(yè)主便早早來(lái)到航體，秩序井然地接受著(zhù)進(jìn)場(chǎng)安檢。通道上，有坐著(zhù)輪椅慢慢前行的年邁老人；人群中，有專(zhuān)注聽(tīng)著(zhù)解說(shuō)的年輕姑娘；指揮臺旁，有靜靜看著(zhù)舞臺微笑的晚會(huì )工作人員；看臺上，有風(fēng)一樣的球迷打著(zhù)橫幅高喊“河南建業(yè)”。
跟隨互動(dòng)主持人的節拍，進(jìn)場(chǎng)球迷、業(yè)主一起高呼、吶喊，全情投入，整個(gè)航體涌動(dòng)著(zhù)屬于建業(yè)足球特有的標志，全場(chǎng)成了紅色的海洋，匯成橫亙天地間壯麗的一抹色彩，描繪著(zhù)美不勝收的詩(shī)情畫(huà)意。
風(fēng)雨二十年 深情寄河南
建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )
啟幕篇
貳
酷炫的燈光秀，鏗鏘有力的鼓舞，激動(dòng)人心的倒計時(shí)，晚會(huì )正式拉開(kāi)大幕。風(fēng)雨二十年，深情寄河南。1994 年，中國足球職業(yè)化改革啟幕，建業(yè)挑起河南足球的大梁。沉甸甸的接力棒被老胡接手后，對于河南的體育事業(yè)來(lái)說(shuō)，恰如一束火把，明亮而溫暖。
老胡曾說(shuō)，對建業(yè)足球的態(tài)度是，不求一擲千金，只求一諾千金；不求一鳴驚人，只求天道酬勤；不求足球豪門(mén)，只求足球為民。20 年，彈指一揮間，建業(yè)足球經(jīng)歷了三落四起，飽含苦澀、感動(dòng)、歡笑、淚水, 卻始終不曾放棄。
建業(yè)足球這一路走來(lái)，離不開(kāi)足協(xié)領(lǐng)導、省政府領(lǐng)導以及全國熱心球迷、業(yè)主和媒體朋友的支持與厚愛(ài)，他們?yōu)榻I(yè)足球所做的實(shí)在太多。晚會(huì )上，球迷朋友們數次聲嘶力竭地高喊“謝謝老胡”讓人動(dòng)容，空氣中彌漫的都是幸福的味道。
陳建業(yè)先生致辭（節選）
我也是一名建業(yè)球迷，作為球迷的一員，我們也不會(huì )忘記建業(yè)集團、建業(yè)足球的掌門(mén)人胡葆森先生。20年前，在河南足球去留的關(guān)鍵時(shí)刻，是他勇敢地站了出來(lái)，義無(wú)反顧地挑起了振興河南足球的重擔。20年的堅守與奮斗，風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷、不離不棄、無(wú)怨無(wú)悔。使“世界第一運動(dòng)”在神州大地上一直傳誦著(zhù)中原的聲音，看到河南的身影。20年前，他才剛剛步入中年，而今已年近花甲，20年的心血、淚水、汗水澆灌了足球之花。因此，請允許我代表所有建業(yè)球迷，向胡葆森先生表示崇高的敬意和衷心的感謝！
前幾天，建業(yè)集團剛剛度過(guò)22歲生日，今天，我們又迎來(lái)了建業(yè)足球的20 周年慶典?；厥淄?，我們不難發(fā)現，建業(yè)集團、建業(yè)足球事業(yè)發(fā)展均根源于胡葆森董事長(cháng)所倡導的核心價(jià)值觀(guān)，“根植中原，造福百姓”。正是有了核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的發(fā)展才有了方向和夢(mèng)想，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大風(fēng)大浪中挺立潮頭。2013年，建業(yè)集團共上繳國地稅22.5億元，為中原經(jīng)濟區的建設做出了應有的貢獻。
建業(yè)足球今年又重返中超，雖然目前成績(jì)不盡如人意，但經(jīng)過(guò)多年磨礪與錘煉，我們能夠超越勝負，堅忍不拔，不斷探索足球運動(dòng)發(fā)展的規律。我們始終認為，只要目標清晰，意志堅定，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，我們的圓夢(mèng)之旅就一定會(huì )成功。
年維泗先生致辭（節選）
建業(yè)集團作為河南本土的著(zhù)名企業(yè)，二十年如一日地投資于河南足球事業(yè)，不僅為河南足球和中國足球的發(fā)展做出了積極貢獻，也彰顯了勇于承擔社會(huì )責任的良好形象。中國足球職業(yè)化以來(lái)，河南建業(yè)一直肩扛河南足球的旗幟南征北戰，以自身的堅忍和堅持贏(yíng)得了社會(huì )各界的尊敬與支持，造就了中國足球職業(yè)發(fā)展史上獨特的“建業(yè)現象”。建業(yè)足球已經(jīng)成為建業(yè)品牌的重要象征、河南體育事業(yè)的一面旗幟、河南人民文化生活的重要元素、河南精神的最佳載體。
風(fēng)雨二十年 深情寄河南
建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )
夢(mèng)想·啟航篇
叁
有人說(shuō)“和平年代，足球就是一場(chǎng)戰爭”。在這場(chǎng)戰爭中，夢(mèng)想是那個(gè)最寶貴的武器嗎？有人說(shuō)，“沒(méi)有一顆心會(huì )因為追求夢(mèng)想而受傷，當你真心想要某樣東西時(shí)，整個(gè)宇宙都會(huì )聯(lián)合起來(lái)幫你完成?！?BR>夢(mèng)想啟航，建業(yè)足球承載著(zhù)希望乘風(fēng)翱翔，如今的建業(yè)足球載著(zhù)數以萬(wàn)計的關(guān)切正慢慢讓自己強大起來(lái)。時(shí)光，如沙漏里的時(shí)間一樣靜靜流淌，讓見(jiàn)證了這段歲月的人們，多了皺紋，紅了眼眶，情感的牽絆也日積月累、凝集升華。
那些過(guò)往的時(shí)光，最終會(huì )成為光影年華中最美好且難忘的記憶；足球二十年，風(fēng)雨二十年，沉淀二十年，感謝過(guò)往，感謝那些值得被銘記的時(shí)刻，感謝光影歲月中一路陪伴建業(yè)足球展翅騰飛的那些人。
風(fēng)雨二十年 深情寄河南
建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )
追夢(mèng)·前行篇
肆
曾有過(guò)這樣一段話(huà)說(shuō)，原來(lái)每一個(gè)人生的當口，都是會(huì )有一個(gè)孤獨的時(shí)刻，四顧無(wú)人，只有自己，于是也更加能看明白自己以及自己真正的夢(mèng)想，然后繼續前行。即便在前行中，有荊棘，有黑暗，但當走過(guò)這一段后，一定會(huì )鳥(niǎo)語(yǔ)花香，芳香四溢。
GALA樂(lè )隊《追夢(mèng)赤子心》有這樣一句歌詞，繼續跑，帶著(zhù)赤子的驕傲，生命的閃耀不堅持到底怎能看到，與其茍延殘喘不如縱情燃燒吧，有一天會(huì )再發(fā)芽。在建業(yè)足球追夢(mèng)的過(guò)程中，所有的人都付出了青春，為的就是不留遺憾。
晚會(huì )上，當《時(shí)間都去哪兒了》這首歌響起后，全場(chǎng)陷入了集體回憶中。大屏幕上播放的一幅幅老相冊來(lái)自全國無(wú)數熱心球迷的記錄，此前為期一個(gè)月的素材征集，集團品牌部收到了數千封投稿，構筑了一幕幕感人畫(huà)面。
20年的時(shí)光該怎樣去形容？又該怎樣去定格？從青絲到白發(fā)？從呀呀學(xué)語(yǔ)到成家立業(yè)？20年，建業(yè)足球裝飾了河南人民的精神世界，成就了無(wú)數球迷的體育夢(mèng)想；夢(mèng)想是一片遼闊的邊疆，心是地圖指引建業(yè)足球追夢(mèng)的方向。
風(fēng)雨二十年 深情寄河南
建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )
筑夢(mèng)·輝煌篇
伍
建業(yè)集團投資足球二十年，用一份執著(zhù)和熱情詮釋著(zhù)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)——根植中原，造福百姓。在“為勝利而超越”的精神指引下，建業(yè)足球成為建業(yè)品牌的最重要象征、河南體育事業(yè)的標志、河南人民精神文化生活的重要元素、河南精神的最佳載體。2014年，建業(yè)足球20周年，也是建業(yè)集團成立二十二周年，進(jìn)入戰略縱深階段的奮力拓展之際。這個(gè)節點(diǎn)，無(wú)論對建業(yè)集團還是建業(yè)足球來(lái)說(shuō)，都是需要銘記的時(shí)刻。
對于立志打造“百年俱樂(lè )部”的河南建業(yè)來(lái)說(shuō)，20歲意味著(zhù)有更多拼搏奮進(jìn)的機會(huì )，同樣，需要很大的成長(cháng)空間。承載著(zhù)數以萬(wàn)計球迷的夢(mèng)想，載著(zhù)各界的期盼，希望建業(yè)足球像建業(yè)隊歌里唱的那樣“總會(huì )有那一天站在輝煌榮耀的地方”。
小鄢日記
2013年7月11日 新的開(kāi)發(fā)思路敲定，小鄢開(kāi)始新的旅程
2013年10月6日 項目代言“藍瓶水”走進(jìn)建業(yè)老社區，海量拓客拉開(kāi)大幕
2013年10月14日 項目戶(hù)外廣告首次出街，“80萬(wàn)畝林海里的溫泉院落”亮相鄭州
2013年10月26日 鄭州銷(xiāo)售中心開(kāi)放，營(yíng)銷(xiāo)主戰場(chǎng)戰鼓擂響
2013年11月15日小鄢和小伙伴們在剛剛裝修好的許昌售樓處睡了一宿，迎接明日開(kāi)放
2013年12月7日 項目聚集了1000多名騎友，他們來(lái)自許昌各地，專(zhuān)為生態(tài)新城而來(lái)
2013年12月16日 明星產(chǎn)品小聯(lián)排動(dòng)工
2013年12月31日小鄢冠名一年一度的河南省新年音樂(lè )會(huì )，在交響樂(lè )中送走了2013年
2014年1月3日 小鄢邀請200多名環(huán)衛工人觀(guān)看賀歲片《私人訂制》，并送上了2000多件棉馬甲
2014年3月15日 伴隨集團電商的號角，項目開(kāi)始辦理E金券，當天辦理457組
2014年3月17日項目貸款終于通過(guò)了審批會(huì )，資金通道打通
2014年3月21日水“火”了，生態(tài)新城全城派水，“水事件”掀起小高潮
2014年4月26日樣板公園新聞發(fā)布會(huì )高朋滿(mǎn)座，春光乍泄23院
2014年5月1日萬(wàn)千期待的樣板公園開(kāi)放，當日認籌啟動(dòng)
2014年5月12日取得一期二批商品房預售許可證
2014年5月17日我的新生活開(kāi)幕式在艾美酒店盛大舉行，藍卡家庭醫生入駐
2014年5月24日經(jīng)歷了半年多的努力，終于開(kāi)盤(pán)，所有的努力在今天小有所獲
每每疲憊到極限的時(shí)候，都會(huì )幻想這樣一個(gè)場(chǎng)景：待到開(kāi)盤(pán)成功，喜大普奔，大家抱在一起，就著(zhù)啤酒，抹著(zhù)眼淚，哭著(zhù)數回憶。這像是“自我感動(dòng)病”，或者說(shuō)是“精神鴉片”，不斷把我們從一個(gè)個(gè)即將崩潰的邊緣拯救回來(lái)，這種憧憬支撐著(zhù)我們，直至今日。
轉眼，回憶已在眼前。
2013年9月8日
《本來(lái)》開(kāi)拍
|不創(chuàng )新，毋寧死。
生態(tài)新城的負責人閔閔女士希望項目從誕生之日起，就帶著(zhù)創(chuàng )新的基因一路狂奔，連毛孔里流出的汗水都要閃耀著(zhù)創(chuàng )新的光芒。然而，這是一件殺傷力很大的事情，要驚喜、要意外，不要雷同，你必須一次次打倒自己，否定自己，當你被折磨得窮途末路、想拍桌子不干時(shí)，創(chuàng )意也許會(huì )突然出現，像上帝一樣，挽救即將絕望的你。
做一本不落俗套、不自我陶醉的樓書(shū)，是第一個(gè)具有紀念意義的挑戰。2013年9月8日，閔總將一首小詩(shī)拿給我們，并啟發(fā)要用戲劇化的思路，這一提醒如醍醐灌頂。創(chuàng )意閥門(mén)就此艱難打開(kāi)，兩個(gè)通宵后，老鄭、小鄢兩個(gè)主人公誕生，又融入老朋友麥草動(dòng)漫的靈感漫畫(huà)，樓書(shū)成形，取名《本來(lái)》。閔總那首詩(shī)被作為整書(shū)第一幕，大家分別寫(xiě)了后面三幕。這本裹著(zhù)牛皮紙的樓書(shū)最終優(yōu)雅面世，讓年輕的團隊初步品嘗了歷經(jīng)曲折后被認可的喜悅，并由此獲得饕餮大餐空頭支票一張，不過(guò)至今未能兌現。
質(zhì)樸的牛皮紙，拉開(kāi)了項目創(chuàng )新思維的序幕，也拉開(kāi)了通宵達旦的序幕。
2013年11月29日
穿上外套出去派單，回來(lái)脫掉外套接客戶(hù)
歲末年初，省藝術(shù)中心演出不斷，這一天，兄弟公司在這里舉行了老業(yè)主專(zhuān)場(chǎng)演出。本著(zhù)“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)下限”的原則，征得同意后，今晚我們可以在這里發(fā)放藍瓶水。小伙子們一次抱著(zhù)兩三箱水，不停穿梭，姑娘們穿著(zhù)高跟鞋，兩手拎著(zhù)四五桶水樓上樓下，如履平地，幾百桶水頃刻運送到位。
想擁有強健的體魄和超人的耐力嗎？來(lái)生態(tài)新城做置業(yè)顧問(wèn)吧！8斤裝藍瓶水是拓客道具，也是銷(xiāo)售部姑娘小伙子們的健身工具。對于坐銷(xiāo)、行銷(xiāo)兩條腿走路的團隊來(lái)說(shuō)，要文能談客戶(hù)，武能“掃”馬路。他們在烈日炎炎的街頭，在寒風(fēng)瑟瑟的街角，或者派單，或者拓客。冬天里，有這樣一句話(huà)可以描繪大家的工作狀態(tài)：穿上外套去派單，回來(lái)脫了外套接客戶(hù)。當然，這僅僅是銷(xiāo)售團隊的一個(gè)縮影，半年多的工作中，這群左腳還在校園，右腳就踏進(jìn)銷(xiāo)售大軍的同事，且行且付出，且累且收獲。
這個(gè)嶄新的90后銷(xiāo)售團隊，稚嫩，但努力、堅強。
2014年1月10日
萬(wàn)能的物業(yè)
2014年1月10日，項目物業(yè)禮兵變成了蜘蛛人，穿梭在10多米高空搖晃的樹(shù)枝上，讓人看得好不緊張。按照既定計劃，1月11日，現場(chǎng)售樓處要面向許昌地區首次開(kāi)放，而1月份的北方，樹(shù)葉落盡，綠色退場(chǎng)，我們從網(wǎng)上采購了大量仿真花草和樹(shù)葉，禮兵借來(lái)梯子一層層摞起來(lái)，但依舊夠不著(zhù)懸掛，最后索性跳到搖曳的樹(shù)枝上，就這樣，金黃的銀杏葉和翠綠的國槐葉點(diǎn)亮了整個(gè)冬天。當然，他們的工作遠不止這些，每次活動(dòng)，他們既是無(wú)所不能的大力士，室內室外，樓上樓下，搬運各種物料、家具、道具等，還是車(chē)輛引導員、秩序維護員、形象展示員……
生態(tài)新城項目規模大，物業(yè)團隊自然也就很大，除了幾個(gè)管理人員，一水兒都是附近村鎮的。對他們來(lái)說(shuō)，能在這里工作，是一件驕傲的事情；對物業(yè)團隊的管理人員來(lái)說(shuō)，從零起點(diǎn)的村民到訓練有素的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，是一件艱難事情。對項目來(lái)說(shuō)，他們像是默默無(wú)聞的守護者，年輕的小伙子們守護著(zhù)這里的安全，勤勞的保潔大姐們守護著(zhù)這里的衛生。統一的服裝，統一質(zhì)樸的臉，從身邊擦身而過(guò)，一個(gè)稚嫩的敬禮，或是一個(gè)羞澀的微笑，這就是他們，萬(wàn)能的物業(yè)。
2014年2月14日
我與民工傍地走，安能辨我工程部？
人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)。鄉村總是比城市要冷很多，情人節這天，市里的冬雪早已融化，工地上厚厚的雪映著(zhù)初春的暖陽(yáng)十分刺眼。工程部經(jīng)理柳磊踏雪巡視，工頭不知來(lái)者何人，直接支使：“去，把那個(gè)石頭搬過(guò)來(lái)！”
這個(gè)笑話(huà)日后被笑了好幾個(gè)月，混在建筑工人隊伍里的工程部，5男1女，一水兒80后。他們是生態(tài)新城最“土”的群體，沒(méi)有之一。黝黑的皮膚、裹滿(mǎn)泥巴的褲腳、曬得褪色的衣服是部門(mén)基本配置，他們始終綻放著(zhù)在農民工和大學(xué)生村官之間自由切換的光芒。只是因為在人群中多看了你一眼，便會(huì )嗅到你身上泥土的芳香。冬去夏來(lái)，斗轉星移，你永遠那么滄桑。
100多棟房子、11萬(wàn)㎡的建筑、23套樣板房，他們用腳步一遍遍丈量，如數家珍，腳底的新水泡不斷把老水泡拍死在沙灘上，新長(cháng)出的皮膚又被無(wú)情地曬傷。男人味兒十足的工程部，說(shuō)話(huà)不要擴音器，自帶音箱的本領(lǐng)是在常年混跡工地上練就的專(zhuān)業(yè)能力。這個(gè)嗓門(mén)最大又最不擅長(cháng)說(shuō)話(huà)的部門(mén)，用80后的恪盡職守，把荒地變成了80萬(wàn)畝林海里的最燦爛的花朵，這就是他們最美麗的表達。
2014年3月21日
水“火”了
下午，創(chuàng )意部3個(gè)女生去電臺做節目，秉承“水”外交慣例，懷揣占領(lǐng)直播間的愿念，人手拎一瓶大藍瓶，沖上出租車(chē)。司機盯著(zhù)“大藍瓶”問(wèn)，“你們是在金水路上搶的嗎？”“你怎么認識這個(gè)水？”“生態(tài)新城的水啊，上午在金水路上發(fā)，不過(guò)我沒(méi)搶到！”我們三個(gè)相視一笑，水“火”了。
被稱(chēng)之為水事件的這次活動(dòng)，雛形是在國際水日派發(fā)一封名為《親愛(ài)的，你在哪里？》的情書(shū)，后經(jīng)“女王”升華后，最終變成了線(xiàn)下派發(fā)水、線(xiàn)上全媒體報道的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這一天早晨，當人們迎著(zhù)第一縷陽(yáng)光走在上班路上時(shí)，幾千瓶藍瓶水早已在路邊靜候，大家看著(zhù)這些水，或遲疑，或驚訝，或向往。這時(shí)知名電臺主持人在直播間情不自禁地朗誦：在熟悉的古井旁，在建業(yè)·生態(tài)新城的每一戶(hù)院子里，清澈甘甜的我，等著(zhù)你?！饶銡w來(lái)的中原第一水，甲午春月，于建業(yè)·生態(tài)新城。隨后，小鄢出賣(mài)色相讓朋友專(zhuān)門(mén)改編的歌曲《好水都去哪兒了》在電波里應景飄來(lái)。然后，無(wú)數不明真相的聽(tīng)眾通過(guò)電話(huà)、微信和節目互動(dòng)，興奮地講述他們的早間奇遇記。整個(gè)上午，似乎整個(gè)城市都在議論這瓶水。
我們，暗喜。今天，連馬路的喧囂聲都如此悅耳。
2014年5月24日
辦公室終于有了笑聲
中午，選房區，人聲依舊鼎沸。年輕漂亮的女同事一個(gè)人默默地數著(zhù)銷(xiāo)控板，數著(zhù)數著(zhù)，開(kāi)始用絲巾不停地擦眼淚?？峙滤约阂灿洸磺暹@是一年來(lái)第幾次流眼淚，但她清楚地知道，只有這次，可以毫不掩飾，當然，這絕不是“自我感動(dòng)病”。
這一天下午，辦公室出現了幾個(gè)月來(lái)少有的笑聲，開(kāi)盤(pán)前每個(gè)人身上一觸即發(fā)的小宇宙消失了，橫眉冷對的表情遠去了，連黑眼圈和青春痘都變得平易近人了，臉上的猙獰都變成了的笑容，整個(gè)世界都美妙起來(lái)了。
項目流傳一句話(huà)：不要媳婦不要娃，五月開(kāi)盤(pán)再回家。無(wú)數次盼望5月24日早些到來(lái)，在這一天來(lái)臨之前，有過(guò)關(guān)于它的N個(gè)猜想，猜想結果不好該怎么辦，猜想結果好了該怎么玩？當這一天真正來(lái)臨時(shí)，所有猜想都只是猜想，擺在眼前的，只有兩個(gè)數字：一個(gè)是開(kāi)盤(pán)前連續多少個(gè)小時(shí)沒(méi)有睡覺(jué)，一個(gè)是結束后連續睡了多少個(gè)小時(shí)。
這一年，有人結婚，有人遠行，而我們一直在加班，沒(méi)日沒(méi)夜。對于一個(gè)平均年齡不足30歲的團隊來(lái)說(shuō)，這的確是一種挑戰。然而，每個(gè)追求進(jìn)步的人都是一個(gè)檢討主義者，這一年來(lái)，雖然壓力對于每一個(gè)人，以不同的形式存在著(zhù)，但不得不承認，過(guò)程中的很多痛點(diǎn)，最后都變成了無(wú)以替代的收獲。
電影《時(shí)間規劃局》講述了一個(gè)故事，在未來(lái)世界，每個(gè)人手臂上都會(huì )裝一個(gè)手表，顯示著(zhù)生命里剩下的時(shí)間，時(shí)間可以用來(lái)購買(mǎi)水、電、食品等，你可以用工作來(lái)?yè)Q取時(shí)間，這個(gè)故事像是一個(gè)隱喻，善于利用時(shí)間的人，你的人生會(huì )變得很長(cháng)，如果虛度光陰，那么生命很快就會(huì )耗盡。
如果真的有時(shí)間規劃局，這一年，我們的時(shí)間手表會(huì )消耗得慢一些吧。
5月24日，建業(yè)·生態(tài)新城一期開(kāi)盤(pán)，實(shí)現熱銷(xiāo)。
它不是一個(gè)在地級市許昌的項目，
也不是一個(gè)在縣城鄢陵的項目，
它是一個(gè)在陳化店鎮的項目，
它以扎實(shí)的前期營(yíng)銷(xiāo)、深度的客戶(hù)積累、大規模樣板區域的良好體驗感以及開(kāi)盤(pán)前恰當的價(jià)格策略，最終帶來(lái)了郊區大盤(pán)的銷(xiāo)售驚喜。
老胡說(shuō)，生態(tài)新城的成功是意料之中的。它的意義不僅是超額完成了預定的目標，同時(shí)還有力地印證了“五個(gè)自信”的價(jià)值；更值得慶賀的是，一個(gè)朝氣蓬勃、志存高遠、腳踏實(shí)地的團隊與項目在共同成長(cháng)。
5月25日，濟源·聯(lián)盟新城花園洋房開(kāi)盤(pán)，同樣獲得巨大成功。
生態(tài)新城和濟源·聯(lián)盟新城的戰績(jì)擂響了集團上半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)沖刺的戰鼓，在低迷的市場(chǎng)提振了信心。
“戰鼓擂、馬蹄揚，瞻我青春，逆市激昂”，本期建業(yè)·生態(tài)新城專(zhuān)題以獨特的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言梳理了多個(gè)項目的細節，在新的市場(chǎng)形勢下，其創(chuàng )造的“眼球經(jīng)濟”將被放大、凸顯。
生態(tài)新城的N個(gè)細節
其實(shí)，我們沒(méi)有拖延癥
在項目開(kāi)盤(pán)之前，生態(tài)新城的同事們都有這么一句口頭禪：“等開(kāi)盤(pán)后再說(shuō)！”小到親友聚會(huì )、考駕照、辦戶(hù)口，大到買(mǎi)房裝修、結婚生子，無(wú)論是生活瑣事還是人生大事，能拖就拖、不能拖創(chuàng )造條件也要拖。即便如此，時(shí)間仍不夠用、事情仍做不完。
在無(wú)數個(gè)5＋2、白＋黑的工作狀態(tài)下，我們思考和實(shí)踐著(zhù)這些問(wèn)題。
遠郊非剛需項目，沒(méi)有經(jīng)驗怎么破？——多學(xué)習、多探索、摸著(zhù)石頭把河過(guò)。
前期產(chǎn)品缺乏吸引力？——見(jiàn)招拆招，及時(shí)糾偏。
一期配套不足怎么破？——描繪夢(mèng)想，與客戶(hù)一起暢想。
團隊年輕無(wú)經(jīng)驗，怎么破？——多干多練、勤能補拙。
跨地區、三地案場(chǎng)銷(xiāo)售怎么破？——空間問(wèn)題，時(shí)間彌補，別人干一遍的事情我們干三遍。三胞胎的悲喜，我們懂得。
海量蓄客難度大，怎么破？——走出去，請進(jìn)來(lái)，里應外合，無(wú)盲點(diǎn)“無(wú)下限”拓客。
…… ……
其實(shí)，我們沒(méi)有拖延癥，大家只是以工作為借口，拖延著(zhù)家人和生活。
打不死的“小鄢”
“小鄢”，建業(yè)·生態(tài)新城官方新聞代言人。
性別：不重要。年齡：就是年輕。籍貫：祖籍鄢陵，現鄭、許、鄢三地棲息。政治面貌：唯項目利益是從。感情經(jīng)歷：我愛(ài)工作，我未婚。
工作崗位：生態(tài)新城創(chuàng )意集散地，負責生態(tài)新城推廣、拓客、活動(dòng)等一切需要獨樹(shù)一幟的工作。
座右銘：為什么我的眼中常含著(zhù)淚水，因為我愛(ài)生態(tài)新城愛(ài)得深沉。
愛(ài)好：挑戰自我、吐槽生活。
特征：唱得陽(yáng)春白雪，不拒下里巴人。乃生態(tài)新城常年狀態(tài)最雞血、抗打擊能力最強大、生命力最小強的創(chuàng )意人物縮影一枚。
好友評價(jià)：集智慧與二缺、頑強與敏感、文藝與鄉土于一身的矛盾個(gè)體。
“小鄢”的特殊癖好：
之一：在每次深夜加班后，一定要在打卡機上和戰友們拍張合影，叫囂著(zhù)：“老子明天不干了！”然后回家洗漱睡覺(jué)，夢(mèng)里都是在做PPT。第二日，滿(mǎn)血復活，繼續奮斗。
之二：在被女王或現實(shí)殘酷打擊后，灰心喪氣10秒鐘，吐槽發(fā)泄20秒鐘，不甘不服30秒鐘，創(chuàng )意爆棚10分鐘，埋頭苦干N小時(shí)，揚眉吐氣1秒鐘。
之三：公共微信深度中毒者。以生態(tài)新城官方微信為據點(diǎn)，端得正派、賣(mài)得賤萌，以推廣項目為終極目標，無(wú)所不用其極。創(chuàng )作過(guò)程反復自我斗爭，不惜自殘，以微信發(fā)出后，朋友圈內轉發(fā)刷屏為最大享受。
我記得這種藍瓶的水！
能被人們所記憶的人或事，總有其鮮明的標簽，藍瓶的水，就是生態(tài)新城最直觀(guān)的標簽。
生態(tài)新城所在地鄢陵，花木繁盛、好水潤物。有感于“乒乓外交”曾推動(dòng)了中美外交的正?；M(jìn)程，“夫人外交”更是風(fēng)靡今日世界，以小見(jiàn)大的“外交”手段可謂屢試不爽。于是生態(tài)新城慎重地選擇了水作為拓客的“外交手段”，用生態(tài)新城大藍瓶潤養出一條“水外交”之路。
好水鋪路，拓客緊跟。踏著(zhù)一個(gè)又一個(gè)藍瓶水的足跡，生態(tài)新城拓客的范圍不斷擴大：進(jìn)入社區時(shí)，用水叩開(kāi)老業(yè)主的家門(mén)；案場(chǎng)活動(dòng)，讓水隨客戶(hù)進(jìn)入萬(wàn)千家庭；世界水日，讓藍瓶水成為街頭巷尾的談資。藍瓶的水，被無(wú)數的人關(guān)注、品嘗。
被送過(guò)水的人問(wèn)：“這個(gè)水哪里能買(mǎi)到？”
喝過(guò)藍瓶水的人問(wèn)：“這么好的水是哪兒的？”
關(guān)注項目的人問(wèn)：“這個(gè)水家里能直接喝到嗎？”
營(yíng)銷(xiāo)在于潤物無(wú)聲。
牛皮紙貴
如果說(shuō)洛陽(yáng)紙貴是文學(xué)史上最詩(shī)意的注腳，那么“牛皮紙貴”則是生態(tài)新城本真性情的現實(shí)映照。牛皮紙的樓書(shū)、牛皮紙盛裝的綠色基地大豆、牛皮紙包裹的鄢陵臘梅，牛皮紙的溫馨提示牌……在生態(tài)新城的物料中，牛皮紙以絕對優(yōu)勢占據著(zhù)物料材質(zhì)排行榜第一位。不事雕琢的樸實(shí)之色，低調優(yōu)雅的百搭之選，一時(shí)間，生態(tài)新城“牛皮紙貴”。
一脈相承的色調，加深了客戶(hù)的記憶點(diǎn)，更傳遞了項目的品質(zhì)。透過(guò)牛皮紙，生態(tài)新城的價(jià)值導向亦躍然紙上——回歸居住本源。逃離城市包裝過(guò)度的繁華與喧囂，在花鄉林海的自然之境尋找院落居住的樂(lè )趣。生命回歸至自然，一如牛皮紙的本真。
感性與性感
人生苦短，必須性感；客戶(hù)鎖定，必須感性。
女性之所以要買(mǎi)下櫥窗里奢侈而不實(shí)用的禮服，是因為想象到了穿著(zhù)它盛裝出席宴會(huì )的曼妙畫(huà)面。因此，對于生態(tài)新城而言，如何啟發(fā)客戶(hù)想象至關(guān)重要。
生態(tài)新城并不缺乏擁有女性思維、超強代入感的營(yíng)銷(xiāo)頭腦。用擬人化的視角拉客戶(hù)進(jìn)入想象，用角色人物敲開(kāi)客戶(hù)防備的內心。當客戶(hù)與我們站在同一個(gè)角度看問(wèn)題，所有感性的描述才能以性感的姿態(tài)直擊心扉。
于是，來(lái)自鄭州的“老鄭”會(huì )讓人感慨城市生活的壓抑與無(wú)奈，在花鄉林海恣意生活的“小鄢”會(huì )讓人無(wú)比艷羨，23套樣板房的情景設置讓人總有種留下來(lái)、住進(jìn)去的沖動(dòng)，花寶、水寶的卡通爛漫也吸引了眾多孩子的目光。
生態(tài)新城從不刻意性感，只是努力用感性感動(dòng)你。
5分鐘，給你需要的一切
你敢給隊友一個(gè)五分鐘內后勤無(wú)憂(yōu)的承諾，隊友敢回報你一個(gè)百分之百的驚喜。
5月24日生態(tài)新城開(kāi)盤(pán)，現場(chǎng)到訪(fǎng)客戶(hù)1500人、公司員工100人、支援同事400人。各項物料近百種，項目周邊無(wú)大型商超餐飲，一切后勤保障由公司及項目?jì)杉壒芾聿砍袚?BR> 600份早餐、2000份午餐、100桶桶裝水、4000瓶瓶裝水、60斤避暑薄荷糖、450盒金嗓子喉寶、100箱泡面，連起來(lái)能繞銷(xiāo)售部2圈。各式辦公物品的備份，外請IT技術(shù)人員應急，幾個(gè)大老爺們兒外加一個(gè)女漢子硬生生被逼得外表堅硬如鐵、內心細膩如水。細膩到連支援同事收到的感謝小禮物上，無(wú)一例外都有手寫(xiě)的“感謝支持、請多包涵”。這就是管理部，從不在意自己有多累，只在意同事們是否滿(mǎn)意。正如項目管理部付煜陽(yáng)在開(kāi)盤(pán)后的那句感慨：“我不敢說(shuō)我們的工作有多么到位，但你們要的任何東西，我們都在5分鐘內送到了?！?BR> 5分鐘送達的背后，是防患于未然的前期準備、是齊心協(xié)力做事的態(tài)度、是高標準的自我要求。行政人事、計劃運營(yíng)、后勤保障，兩級管理部的工作用12個(gè)字就能概括，但卻又難以描述?，嵥?，是他們工作的常態(tài)；不畏瑣碎，是他們不斷超越的法寶。管理部的終極目標是，讓你感覺(jué)不到它的存在。
營(yíng)銷(xiāo)的下限
對于生態(tài)新城來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷挑戰人類(lèi)下限的過(guò)程，而對下限的摸索，主要集中在臉皮、精力、體力等領(lǐng)域。本著(zhù)蹭到就是賺到的原則，生態(tài)新城年輕的營(yíng)銷(xiāo)人厚起臉皮輾轉于“別人的會(huì )場(chǎng)”，蹭來(lái)了一個(gè)又一個(gè)客戶(hù)的電話(huà)。無(wú)論是2013年尾鄭州建業(yè)艾美酒店承辦的各類(lèi)年會(huì )，還是捷豹路虎等4S店的客戶(hù)活動(dòng)，抑或天筑的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )、春天里開(kāi)盤(pán)、兄弟公司的百老匯演出，你都能發(fā)現生態(tài)新城前來(lái)“蹭”人氣的身影。
有趣的是，在文旅公司創(chuàng )意部，大家習慣以師生關(guān)系相互稱(chēng)謂，在創(chuàng )意部經(jīng)理“姚老師”的帶領(lǐng)下，創(chuàng )意部那幫被戲稱(chēng)為“文人與學(xué)生”的營(yíng)銷(xiāo)人不斷透支“面子”，挑戰著(zhù)臉皮的下限。
而在2014年河南省新年音樂(lè )會(huì )籌備過(guò)程中，銷(xiāo)售員們再次體會(huì )了體力的下限——包括藍瓶水、樓書(shū)在內的兩大車(chē)物料，需要在一個(gè)小時(shí)之內從省藝術(shù)中心大廣場(chǎng)運到演出大廳，而搬運工具只有銷(xiāo)售員們的手腳和肩膀。同事們攀爬漫長(cháng)的階梯搬運物料的場(chǎng)景，簡(jiǎn)直催淚。
營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)是腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的完美結合。
鄭州夜奔指南
你知道午夜時(shí)分鄭州的模樣么？
你知道鄭州兩點(diǎn)的夜市攤還是很熱鬧么？
你知道四點(diǎn)鐘灑水車(chē)會(huì )出來(lái)清潔街道么？
你知道鄭許高速上夜風(fēng)的味道么？
你知道鄭州早餐攤點(diǎn)最早幾點(diǎn)出現，清潔工幾點(diǎn)上班么？
如果你需要鄭州夜奔指南，請與生態(tài)新城銷(xiāo)售部與創(chuàng )意部的工作人員聯(lián)系。
因為他們不斷刷新著(zhù)下班時(shí)間，從午夜到凌晨，鄭州街頭都曾有過(guò)他們的身影。
因為深夜的鄭州他們最熟悉。
因為——他們是生態(tài)新城夜奔族。
姐們兒陪你在路上
FM912的主播東羽被“黑”了，那天，生態(tài)新城的三個(gè)女孩兒成功地把FM912午間檔主打節目“哥們兒陪你在路上”變成了“姐們兒陪你在路上”。
而那封精心炮制的“水情書(shū)”，以其切膚動(dòng)人的語(yǔ)言打動(dòng)了FM912的知名主播郭應巍，他自愿獻聲錄播了這封特殊的“情書(shū)”，并在電臺免費播放。
FM912廣告代理公司楊總則表示，生態(tài)新城是他最愿意合作、最期待合作，也是最難合作的項目，因為，在這個(gè)資訊泛濫的時(shí)代，生態(tài)新城總在逼著(zhù)自己和電臺進(jìn)行廣告合作方式的創(chuàng )新，逼著(zhù)逼著(zhù)，便有了生態(tài)新城轟動(dòng)一時(shí)的“水事件”，便有了那期“姐們兒陪你在路上”。
其實(shí)，如何最大化地發(fā)揮廣播電臺的廣告功效，如何探索電臺合作方式的可能性，是生態(tài)新城諸位哥們兒、姐們兒一直鉆研的課題。
23臺大戲，建業(yè)要壟斷收視率？
為了彌補項目體驗的暫時(shí)不足，經(jīng)過(guò)反復討論，由23套風(fēng)格不同的樣板房組成的樣板公園艱難誕生。樣板公園面世的時(shí)候，生態(tài)新城決定高調一把，在中州大道那塊顯眼的廣告大牌打出了“23臺大戲，建業(yè)要壟斷收視率”的高調廣告語(yǔ)，并將鄭州、許昌兩地的所有戶(hù)外廣告同步更新。
閔閔女士是這23臺大戲的總導演，本著(zhù)23套樣板房“和而不同”的思路，樣板公園在創(chuàng )意之初即秉承了生態(tài)新城一以貫之的情景化、感性化的營(yíng)銷(xiāo)思維，用23個(gè)個(gè)性人物的家庭故事，撐起了樣板公園的創(chuàng )意結構。
事實(shí)證明，樣板公園的創(chuàng )新嘗試是成功的。深藏在村鎮里的樣板公園，吸引四面八方的客戶(hù)紛至沓來(lái)，跟隨主人公體會(huì )到不同的人生。
樣板間不再只是裝修樣板，而是客戶(hù)未來(lái)生活于生態(tài)新城的生動(dòng)勾畫(huà)。
23套樣板房的“大數據時(shí)代”
建業(yè)·生態(tài)新城有23套樣板房。沒(méi)錯，你沒(méi)看錯，是23套。
在這個(gè)大數據時(shí)代，我們想與大家念道一下23套樣板房背后的大數據：
13次：設計部與弘文設計公司共計進(jìn)行了13次正式的創(chuàng )意碰撞會(huì )議
32名：乙方共計32名設計師參與了23套樣板間的設計
93天：樣板公園設計周期達93天
12000張：設計施工圖多達12000余張
1000塊：23套樣板房硬裝材料實(shí)物樣板共有1000余塊
300頁(yè)：樣板公園的軟裝方案多達300余頁(yè)
1500頁(yè)：軟裝采購統計表格共計1500頁(yè)
30000件：23套樣板間共用了30000件軟裝產(chǎn)品
19車(chē)：30000件軟裝產(chǎn)品分19車(chē)從廣東運達鄢陵
10個(gè)月：項目裝修建設周期為10個(gè)月
225天：15人，合計在廣東出差共達225天
140人：樣板公園開(kāi)放前，由140人組成的團隊投入到軟裝擺放大會(huì )戰，晝夜搶工
15天：為保障樣板公園開(kāi)放，設計部與弘文團隊曾連續15天加班到晚上12:00之后
…… ……
大數據背后，我們難以忘記的是這樣一個(gè)場(chǎng)景：烈日下，設計部的帥哥們乘著(zhù)借來(lái)的電動(dòng)車(chē)，一趟一趟地搬運軟裝飾品，太陽(yáng)曬爆了他們的皮膚，熱浪鼓起他們的襯衣與T恤，他們笑著(zhù)，如同風(fēng)一般的少年。
開(kāi)盤(pán)之后，返校答辯
文旅公司管理部還記得置業(yè)顧問(wèn)終面時(shí)的場(chǎng)景：辦公室所有空閑的角落都擠滿(mǎn)了面試者。20天招聘50個(gè)置業(yè)顧問(wèn)是一個(gè)不小的工程，招聘網(wǎng)站、校園宣講、朋友推薦、踩盤(pán)挖人……經(jīng)過(guò)多日的奔波和努力，面試近400人之后，鄭州、許昌、鄢陵三地案場(chǎng)，終于組建起集團史無(wú)前例的一支銷(xiāo)售團隊。
最年輕——50個(gè)置業(yè)顧問(wèn)中，有22人是尚未畢業(yè)的大學(xué)生，他們作為銷(xiāo)售助理參與工作；最缺乏經(jīng)驗——只有10人具備房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，18人是剛剛走出校園的年輕人；最有活力——不同于剛需盤(pán)的坐銷(xiāo)，所有的銷(xiāo)售員必須走出去，無(wú)論烈日或者風(fēng)雪，無(wú)論嚴冬還是暑熱，熱鬧的街區，靜謐的小區，都看得到他們派單、宣傳的身影。
面對這支極其稚嫩的銷(xiāo)售隊伍，銷(xiāo)售部經(jīng)理充滿(mǎn)了復雜的感情，要付出以往帶團隊數倍的努力。付出終有回報，令人欣慰的是，生態(tài)新城的銷(xiāo)冠張琳就是在校大學(xué)生。開(kāi)盤(pán)之后，張琳等22名銷(xiāo)售助理要暫時(shí)脫下工裝、回到校園，參加畢業(yè)論文答辯。
在他們收獲畢業(yè)證之前，生態(tài)新城已為他們準備好了沉甸甸的榮譽(yù)證書(shū)。
微信無(wú)“路”可走
不知不覺(jué)，大部分項目都開(kāi)始運營(yíng)官微信，一時(shí)間，微信公眾號策劃案在營(yíng)銷(xiāo)群里炙手可熱。其實(shí)，作為自媒體，微信運營(yíng)的最大特點(diǎn)便是無(wú)“路”可走。
說(shuō)微信無(wú)“路”可走，乍聽(tīng)起來(lái)聳人聽(tīng)聞，其實(shí)包含兩層意思：一是指生態(tài)新城微信公眾號的運營(yíng)者是新手，無(wú)前路經(jīng)驗可遵循；二是指每個(gè)官微信自媒體都應有其特性，所謂的套路、寶典、紅寶書(shū)并沒(méi)有太多的指導意義。
無(wú)路便要拓路。生態(tài)新城的官微信的運營(yíng)過(guò)程大致經(jīng)歷了循規蹈矩、探索發(fā)現、總結規律、傳播主導幾個(gè)階段。在拓路過(guò)程中，通過(guò)初期數據積累分析出易于傳播的微信類(lèi)型，再在后期的微信創(chuàng )作中尋找契合受眾口味的方式，甚至通過(guò)自己的“風(fēng)格”培養粉絲群體。
其實(shí)，商業(yè)微信公眾號自誕生之日起便背負了原罪，又因這一媒介的特性而充滿(mǎn)了“屌絲”氣質(zhì)。當你故作高大上的時(shí)候，受眾只需點(diǎn)擊“取消關(guān)注”，便宣告了硬推無(wú)效——對于微信公眾號來(lái)說(shuō)，粉絲才是真正的上帝。在口味各異、心性多變、喜怒無(wú)常的粉絲面前，商業(yè)官微信必須是逢迎且多變的：你需要故作清高、傳播文化；你需要迅速反應、傍熱點(diǎn)曝新聞；你需要自我降格、真面示人以拉近距離；你需要給予小恩小惠來(lái)籠絡(luò )人心……
就像你不知道明天的新聞頭條是什么，微信，其實(shí)無(wú)“路”可走。到底怎么推？研討運營(yíng)方案，不如問(wèn)問(wèn)粉絲們的口味。
原來(lái)一個(gè)公司做一個(gè)項目，自己是100%股權，10個(gè)億的銷(xiāo)售；但若是做了股權開(kāi)放，你就可以做兩個(gè)項目，都是50%股權，加起來(lái)是100%，2個(gè)項目你就有20億的規模，結構的調整，才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頂層設計。
從百億到千億，萬(wàn)科靠什么做行業(yè)老大？黑馬陽(yáng)光城，用2年時(shí)間實(shí)現20億到去年220億的規模爆發(fā)，靠的又是什么？專(zhuān)家們會(huì )從聚焦剛需市場(chǎng)，以高杠桿、高周轉模式以及內部規范化管理、標準化體系等角度去解讀，這也對，其他企業(yè)也可以學(xué)，但有一點(diǎn)很難學(xué)。是什么？就是項目股權開(kāi)放。
從去年訪(fǎng)談全國地產(chǎn)總裁的交流來(lái)看，大多數地產(chǎn)老板特別是家族企業(yè)都不愿意割肉分享，萬(wàn)科、陽(yáng)光城等是例外，萬(wàn)科是很早老板放權給職業(yè)經(jīng)理人團隊并且企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念信奉不超過(guò)15%利潤率。王石這種開(kāi)放的心態(tài)，從根本上決定了萬(wàn)科股權開(kāi)放、合作開(kāi)發(fā)的巨大舞臺。萬(wàn)科不求賺錢(qián)，更在乎的是規模。萬(wàn)科N年一直堅守合作開(kāi)放，其項目合作開(kāi)發(fā)比例一度占據70%、80%。但一個(gè)詬病是，萬(wàn)科把大量合作開(kāi)發(fā)項目銷(xiāo)售額都算在自己頭上，但對于自己真正所應分攤的銷(xiāo)售金額卻絕口不談，此舉雖備受外界詬病，但萬(wàn)科規模做大的目的卻達到了。
股權合作開(kāi)發(fā)的好處很多，用更少的股本去撬動(dòng)更大的項目，可以更快拓展更多細分市場(chǎng)，減少進(jìn)入異地城市的風(fēng)險，且許多項目由萬(wàn)科操盤(pán)并使用萬(wàn)科品牌，相當于輸出品牌和管理，在收益分配上萬(wàn)科可以得到相應補償，比如萬(wàn)科占55%股權，但利潤卻會(huì )多于55%，這無(wú)疑又提升萬(wàn)科股東資產(chǎn)回報率。
萬(wàn)科因為合作開(kāi)放做大了，而大多成長(cháng)型房企該怎么辦？在強者恒強的地產(chǎn)時(shí)代，成長(cháng)型房企要迅速做大，不借債，不做高杠桿幾乎是不可能的。但債是什么——債是風(fēng)險，是雙刃劍，市場(chǎng)不可能一路高歌，所以債要嚴控。怎么做？陽(yáng)光城迅速做大就踐行了“股+債”模式。股+債理念是大家一起玩，一起分擔風(fēng)險，比如說(shuō)我這個(gè)項目掙錢(qián)，以前你是信托，我向你借錢(qián)利息可能是15、18個(gè)點(diǎn)；但現在我們股權開(kāi)放，你給我10%利息，我開(kāi)出20%股權給你，你可能綜合掙得更多，前提是要相信我、看好我。這樣做看上去我少了20%股權，但融資后我可以干第二個(gè)項目，可以多一個(gè)項目，就能向增量要更大的效益，若是守財奴，速度就慢了。再比如，假設你原來(lái)一個(gè)公司做一個(gè)項目，自己是100%股權，10個(gè)億的銷(xiāo)售；但若是做了股權開(kāi)放，你就可以做兩個(gè)項目，都是50%股權，加起來(lái)是100%，2個(gè)項目你就有20億的規模，結構的調整，才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頂層設計。
陽(yáng)光城說(shuō)“股+債”并不是缺錢(qián)才這么做，有錢(qián)也這么做，萬(wàn)科一直就是這么做的，萬(wàn)科沒(méi)有大老板，就容易開(kāi)放，中國小老板不愿意開(kāi)放，愛(ài)吃獨食，能掙錢(qián)的項目我干嗎分你20%，沒(méi)有看到分出去自己能獲得更大的規模和利益。
“股+債”模式針對的可能是信托、是基金、是其他的中小型開(kāi)發(fā)商，還有一種基于員工股權開(kāi)放的模式，目前據說(shuō)融信已經(jīng)在實(shí)踐。這是面向公司內部股權開(kāi)放、團隊激活的一劑良藥。怎么講？就是按項目土地款5%的投資額和所有員工分享收益，計算土地款的5%，比如土地價(jià)值兩個(gè)億，5%就是1000萬(wàn)。員工分成A到F級，A就是集團副總，然后按級別給你投資的權利，自己自愿投，本錢(qián)在開(kāi)發(fā)貸下來(lái)就還給你，第一次分紅是賣(mài)出30%的時(shí)候，賣(mài)掉50%再分一次，賣(mài)掉70%再分一次，現金拿回去可以再投下一個(gè)項目，如此開(kāi)放模式下來(lái)，員工就有三個(gè)收入：工資收入、獎金收入和投資收入，更核心的價(jià)值在于，這個(gè)投資收入可能就把一個(gè)混混過(guò)日的團隊活力全部激發(fā)，投資收入把大家捆綁在一起，并且大家會(huì )形成互相監督、互相督促的效果。
比方說(shuō)我做開(kāi)發(fā)貸，開(kāi)發(fā)貸沒(méi)有下來(lái)，其他同事看見(jiàn)我就會(huì )問(wèn)我，什么時(shí)候開(kāi)發(fā)貸下來(lái)還本錢(qián)啊，這對開(kāi)發(fā)貸的同事壓力就大了；再比如我做銷(xiāo)售，大家也要問(wèn)我工作情況，因為賣(mài)掉30%就可以分錢(qián)了。大家每天見(jiàn)面就聊項目，熱火朝天的。這比純粹靠管理動(dòng)作講上下游協(xié)同，效果要好十倍——因為投資收入把每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)了。
員工大都是70分思想，不求最好，完成任務(wù)就行，為什么？人要做到70分容易，后面的30分非常難，要發(fā)揮自己最大能量，努力可能會(huì )成功也可能會(huì )失敗，成功了沒(méi)有激勵，失敗了老板又不包容，員工為什么要拼命？部門(mén)都70分后，A部門(mén)70%，B部門(mén)再70%，那就成了49%，再傳遞下去，到頭整個(gè)企業(yè)執行力就只有30%了。所以70分思想要不得，員工與團隊一定要拼全力。但員工怎樣才會(huì )拼全力——股權開(kāi)放或許是個(gè)立竿見(jiàn)影的法子。
（潘勇堂，《明源地產(chǎn)研究院》主編）
“風(fēng)雨二十年，深情寄河南”
——建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )盛大舉行
“風(fēng)雨二十年，深情寄河南”。建業(yè)足球二十周年紀念晚會(huì )于6月15日晚在鄭州航海體育場(chǎng)盛大舉行。當晚，胡葆森董事長(cháng)、建業(yè)地產(chǎn)CEO陳建業(yè)、建業(yè)集團總裁張春峰及眾多中國足協(xié)、河南省委、省政府領(lǐng)導出席晚會(huì )。
晚會(huì )上，球迷與業(yè)主熱情高漲，不時(shí)高呼口號表達對建業(yè)及老胡的感謝。建業(yè)地產(chǎn)CEO陳建業(yè)及原中國足協(xié)主席、第十屆中國足球協(xié)會(huì )顧問(wèn)年維泗，河南省人民政府副省長(cháng)張廣智在致辭中分別表達了他們對建業(yè)足球的感謝和期望。
晚會(huì )共分“夢(mèng)想·啟航”、“追夢(mèng)·前行”、“筑夢(mèng)·輝煌”三大篇章。張韶涵、楊培安、GALA樂(lè )團、王錚亮、林志炫、周華健和全場(chǎng)一起回顧了建業(yè)足球二十年一路走來(lái)的風(fēng)雨歷程。當建業(yè)球隊上臺，全場(chǎng)齊唱《榮耀建業(yè)》時(shí)，現場(chǎng)氛圍被推向了高潮，嘹亮的歌聲點(diǎn)燃了整個(gè)航體。
同時(shí)，晚會(huì )還特設了時(shí)光見(jiàn)證獎和夢(mèng)想見(jiàn)證獎。年維泗代表中國足球協(xié)會(huì )向老胡頒發(fā)了“中國足球發(fā)展卓越貢獻獎”，以表示對老胡堅守河南足球二十年的高度認可和嘉獎。
晚會(huì )規?？涨?、意義重大，社會(huì )反響強烈。本場(chǎng)活動(dòng)為集團年度重點(diǎn)的“大品牌、大營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)”活動(dòng)，經(jīng)歷了長(cháng)期的準備，克服了無(wú)數大大小小的困難。一場(chǎng)近2萬(wàn)人參與的活動(dòng)，整體秩序井然，演出銜接流暢，各項目也最大化利用這一平臺進(jìn)行了借勢宣傳，并在業(yè)界和輿論界引起良好反響。
老胡被聘為河南省文藝志愿者協(xié)會(huì )名譽(yù)主席
5 月24 日上午，值河南省文聯(lián)成立60 周年之際，河南省文藝志愿者協(xié)會(huì )成
立大會(huì )在鄭州河南藝術(shù)中心隆重舉行。集團董事長(cháng)胡葆森與中共河南省委常委、
宣傳部部長(cháng)趙素萍，河南省人大常委會(huì )副主任王保存、河南省副省長(cháng)張廣智、河
南省政協(xié)副主席靳克文等出席大會(huì )。此次大會(huì )中，老胡被聘為協(xié)會(huì )名譽(yù)主席，并
為向文藝志愿者協(xié)會(huì )“獻寶”的藝術(shù)家頒獎。
建業(yè)低成本海外融資再攬大單引關(guān)注
5 月15 日，建業(yè)地產(chǎn)的一筆海外融資，再次引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。當日，建業(yè)
地產(chǎn)股份有限公司與新加坡星展銀行、摩根斯坦利、瑞士信貸訂立購買(mǎi)協(xié)議，發(fā)
行金額為2 億新加坡元（約10 億元人民幣），于2017 年到期的年利率6.5% 優(yōu)
先票據。本次發(fā)行募集資金為現有債務(wù)的再融資與一般營(yíng)運用途。
這是繼2012 年后，建業(yè)地產(chǎn)在新加坡再次發(fā)債融資。兩年前的4 月11 日，
建業(yè)曾經(jīng)與摩根斯坦利、德銀及華僑銀行簽訂購買(mǎi)協(xié)議，首次在新加坡發(fā)行4 年
期的1.75 億新加坡元（近9 億元人民幣）票息為10.75% 優(yōu)先票據。不過(guò)，令人
關(guān)注的是，此次融資的成本比兩年前大幅降低。
建業(yè)學(xué)堂新經(jīng)理第四期培訓班畢業(yè)暨第五期
培訓班開(kāi)學(xué)典禮隆重舉行
5 月25 日上午，建業(yè)學(xué)堂新經(jīng)理第四期培訓班畢業(yè)暨第五期培訓班開(kāi)學(xué)典禮
在建業(yè)農莊隆重舉行。集團董事長(cháng)、建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森，建業(yè)地產(chǎn)CEO 陳建業(yè)
及各分支機構負責人出席典禮。
典禮首先以視頻的形式回顧了新經(jīng)理四期班學(xué)員一年來(lái)的學(xué)習生活；之后四
期班學(xué)員代表白許晨匯報了畢業(yè)研究課題——《淺討互聯(lián)網(wǎng)思維下的大服務(wù)體系
建設》；人力資源管理中心總監周長(cháng)國對新經(jīng)理四期班學(xué)習情況進(jìn)行了總結，并
對五期班進(jìn)行了介紹。建業(yè)地產(chǎn)CEO 陳建業(yè)為四期班優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，
并發(fā)表了致辭。
集團董事長(cháng)、建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森為四期班全體學(xué)員頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū)。老胡
在致辭中指出，一個(gè)人的成長(cháng)、成熟、成功是需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)
程就要求我們要志存高遠、腳踏實(shí)地、創(chuàng )新求變、守正出奇。
城鎮化使中國自殺率跌至世界最低行列
上世紀90年代，中國曾是世界上自殺率最高的國家之一。當時(shí)農村年輕婦女的自殺率高得驚人。然而，近年來(lái)中國自殺率已跌至世界最低行列。
2002年英國醫學(xué)期刊《柳葉刀》稱(chēng)，1995年至1999年，每10萬(wàn)中國人中年均自殺23.2人。今年，香港大學(xué)研究人員發(fā)布的報告顯示，2009年至2011年這個(gè)數字下降至9.8人。
這份報告的合著(zhù)者之一、香港大學(xué)自殺預防研究中心主任葉兆輝教授表示，任何國家的自殺率都沒(méi)有過(guò)如此迅速的下降。而且，專(zhuān)家們表示，中國還是在既未大幅改善心理健康服務(wù)，也沒(méi)有為降低自殺率進(jìn)行宣傳的情況下，取得了這一成就。35歲以下農村婦女的自殺率下降幅度最大，似乎已下降90%。
兩種社會(huì )力量促使自殺率下降：人口遷徙和城市中產(chǎn)階層崛起。到城市打工，即便被視為二等公民，也成為許多年輕農村女性的“生路”，使她們得以逃脫父母的壓力、不幸的婚姻、刻薄的婆婆和貧窮農村生活的其他束縛。這還使她們遠離農村中最“簡(jiǎn)便”的自殺方式：喝農藥。這在農村自殺案例中占近60%，而且通常為沖動(dòng)之舉。農藥的毒性下降也是原因之一。
香港大學(xué)的研究者發(fā)現，2002年至2011年，中國城市人口自殺率降至每10萬(wàn)人5.3人，降幅達59%。最簡(jiǎn)要的解釋是盡管污染、食品安全和房?jì)r(jià)令人憂(yōu)慮，但生活標準和人們對城市生活的總體滿(mǎn)意度上升。專(zhuān)家還認為，農村大家庭的“裂變”也減少了引發(fā)自殺的家庭沖突。
信息來(lái)源：英國《經(jīng)濟學(xué)家》
世界能養活中國嗎？
史密斯菲爾德去年被中資企業(yè)收購后，美國媒體提出一個(gè)頗具挑釁性的問(wèn)題：由于美國豬肉生產(chǎn)成本低于中國，而中國肉食消費正在激增，這是否意味著(zhù)美國正在成為中國的工廠(chǎng)化農場(chǎng)？
隨著(zhù)中國對進(jìn)口食品需求與日俱增，該問(wèn)題已遠超豬肉領(lǐng)域和美國國境。眾多生產(chǎn)商在試圖滿(mǎn)足中國需求的同時(shí)，也面臨不斷增加的環(huán)境問(wèn)題威脅。
基于對華出口而制定的高產(chǎn)量目標，已引發(fā)蘇格蘭鮭魚(yú)養殖戶(hù)們的擔憂(yōu)：只有減弱旨在保護該產(chǎn)業(yè)的環(huán)保規定，才能在未來(lái)6年內增產(chǎn)32%以滿(mǎn)足對華出口承諾。在世界的另一端新西蘭，中國對乳制品的消費帶來(lái)巨大經(jīng)濟紅利。但該產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)足中國未來(lái)需求的計劃正引發(fā)擔憂(yōu)。來(lái)自乳業(yè)巨頭恒天然的提議，會(huì )使新西蘭著(zhù)名的自由放養畜群變?yōu)椤笆覂取蔽桂B——其實(shí)就是在當地催生出一種前所未有的工廠(chǎng)化農場(chǎng)。未來(lái)幾年，隨著(zhù)中國對食品需求持續增長(cháng)，這些國家只會(huì )更難以平衡經(jīng)濟利益與潛在環(huán)境影響之間的關(guān)系。
在中國對外國食品的“胃口”越來(lái)越大的過(guò)程中，中資企業(yè)已進(jìn)行一系列成功海外并購，還將很快從加拿大進(jìn)口櫻桃，從法國進(jìn)口香腸和火腿……中國富有的中上階層是這些需求的主要推手。
“世界能養活中國嗎？”美國地球政策研究所的萊斯特·布朗最近稱(chēng)，中國糧食消費正以每年1700萬(wàn)噸的速度增加(約合澳大利亞糧食總產(chǎn)量的2/3)，因為中國人正在攀登食物鏈并消費更多源自糧食的肉奶蛋?！督?jīng)濟學(xué)家》預測，到2030年中國將進(jìn)口世界所有出口食品的近1/3，2007年僅為4%。
盡管整個(gè)世界成為中國農場(chǎng)的遠景確實(shí)很可怕，但現實(shí)遠沒(méi)這么嚇人。至少到目前，中國對進(jìn)口食品的需求增長(cháng)一直有益于有關(guān)經(jīng)濟體，并未令當地人挨餓或造成廣泛的環(huán)境退化。
信息來(lái)源：美國石英網(wǎng)
誰(shuí)說(shuō)中國沒(méi)打進(jìn)世界杯？
2014世界杯中國國足未能出線(xiàn)，遭中國球迷連連吐槽，但是，媒體和觀(guān)察家們在巴西卻到處看到了“中國制造”軍團日漸“高大上”的身影。比中協(xié)會(huì )網(wǎng)站本周刊登了一篇題為《中國在世界杯上仍贏(yíng)了球》的文章，介紹了中國在本屆巴西世界杯中的頗多斬獲。
該文介紹說(shuō)，中國球迷擔心國足今后幾年入圍世界杯希望也不大，文章引用了中國最近盛傳的一則笑話(huà)：一天一個(gè)靈魂到了天國遇到了上帝，上帝說(shuō)：“我可以滿(mǎn)足你一個(gè)愿望?！彼吲d地回答：“希望世界和平!”上帝說(shuō)：“呃……這個(gè)有點(diǎn)難，你還是換一個(gè)好嗎？”他想了想說(shuō)：“那就希望中國足球能拿到世界杯……”上帝沉思了很久說(shuō)道：“還是世界和平吧!”
笑話(huà)歸笑話(huà)，中國媒體在大力直播轉播比賽的同時(shí)，還能滿(mǎn)意地向大家展示中國企業(yè)活躍在許多盛大足球賽事上的形象。賽場(chǎng)邊電子廣告牌上中文“英利”兩字非常搶眼，不時(shí)閃現在世界各地球迷的眼前。而除了各種吉祥物、紀念品外，巴西世界杯官方指定用球“桑巴榮耀”也是由中國制造的，飄揚在各體育場(chǎng)的各國國旗也來(lái)自中國。文章指出，從這個(gè)角度看，中國可以說(shuō)是參與了所有比賽。
信息來(lái)源：荷蘭在線(xiàn)《荷媒看中國》
單靠房子養老行不通
中國社會(huì )討論了多年的“以房養老”近日出爐：從7月1日起，北京、上海、廣州、武漢作為四大試點(diǎn)城市，將推行“以房養老”商業(yè)保險。以房養老，即“你留下房子，我為你養老”，老人把房子產(chǎn)權抵押給保險公司，保險公司通過(guò)估價(jià)，定期支付給老人一筆養老錢(qián)，直至老人過(guò)世，房子則通過(guò)與老人親屬協(xié)商進(jìn)行處置，獲得相應收益。
這樣的養老模式，能在多大程度上緩解中國的養老困局？恐怕不能過(guò)于樂(lè )觀(guān)。從國際經(jīng)驗看，“以房養老”在歐美國家以及日本較為成熟，但尚屬小眾產(chǎn)品，僅是一種補充性的養老選擇。南京、上海等地一些金融機構，幾年前也曾自發(fā)摸索，但均因效果不理想而停滯。從老人層面看，房子是大宗資產(chǎn)，一來(lái)?yè)谋坏凸蓝蕴?，二?lái)更習慣于將房產(chǎn)留給后人。從保險公司層面看，即便北上廣這樣房?jì)r(jià)看漲的大城市，尚不能排除房?jì)r(jià)波動(dòng)的風(fēng)險，而政策明確規定“險企承擔房?jì)r(jià)下跌風(fēng)險”，這對于追求利潤的商業(yè)機構來(lái)說(shuō)“不合算”。于是，出現了政府高度積極、養老者與險企卻并不積極的局面。說(shuō)到底，還是觀(guān)念的更新、利益的均衡、配套金融制度的完善存在問(wèn)題。
“以房養老”不可能成為解決中國目前養老問(wèn)題的主要方式。中國民政部最新數據顯示，60歲及以上老年人口已達2.02億，占總人口14.9%。中國約有逾千萬(wàn)老年人要求進(jìn)入老年福利機構養老，各種硬件設施供不應求。政府的“管”主要體現在，增強多元養老保障體系建設，應盡快完善相關(guān)法規，使政府或民間的養老產(chǎn)業(yè)在大發(fā)展中有章可循。
在不少中國人的觀(guān)念里，養老是國家的事。其實(shí)，正確的關(guān)系是，國家為基本養老服務(wù)托底，商業(yè)力量提高更高層級的養老服務(wù)。英國市場(chǎng)化的社區養老服務(wù)、美國市場(chǎng)私人養老模式都證明：?jiǎn)渭円揽空酿B老體系難以為繼，民資養老機構的發(fā)展是必然。
信息來(lái)源：美國《僑報》