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JIANYE MAGAZINE
央行降息引發(fā)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng) 我的“錢(qián)途”如何做主？
——央行決定，11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。這是兩年多來(lái)央行首度降息。由于存款利率上浮空間擴大，在當前銀行“存款競爭”激烈的態(tài)勢下，此次利率調整被認為是典型的非對稱(chēng)降息。專(zhuān)家建議，在降息通道極有可能于近期開(kāi)啟的情況下，投資者宜調整理財策略，“舍短取長(cháng)”，并更多關(guān)注作為實(shí)體經(jīng)濟晴雨表的股市。
APEC北京會(huì )議將亞太合作帶入新一輪“中國時(shí)間”。
——11月14日，北京APEC會(huì )議剛剛落幕。從領(lǐng)導人簽字的“英雄牌”鋼筆，到APEC衣食住行的各類(lèi)指定服務(wù)商，再到關(guān)乎國家面子的“APEC藍”，小到商家，大到國家，2014年APEC北京會(huì )議將亞太合作帶入新一輪“中國時(shí)間”?！邦A計未來(lái)10年中國對外投資將達1.25萬(wàn)億美元。今后5年，中國進(jìn)口商品累計將超過(guò)10萬(wàn)億美元，出境旅游等人數將超過(guò)5億人次?！薄爸袊圃臁钡臉撕?，也在為世界展示中國的信心。
騰訊野心：“連接一切”的“萬(wàn)物互聯(lián)”。
——10月30日，在一年一度的騰訊全球合作伙伴大會(huì )上，騰訊高調公布了其智能硬件開(kāi)放戰略，同時(shí)推出了“QQ物聯(lián)”和“微信硬件開(kāi)放平臺”，正式宣布QQ和微信平臺將全面向智能硬件開(kāi)放?，F在的預測是到2020年，全球大概有超過(guò)200億個(gè)智能設備連接到互聯(lián)網(wǎng)上。入口的變化猶如引發(fā)了王朝更替一般地改變著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的格局。
蘋(píng)果CEO庫克宣布出柜的啟示：愛(ài)以人為單位。
——蘋(píng)果CEO蒂姆·庫克在《商業(yè)周刊》網(wǎng)站發(fā)表文章，坦然公開(kāi)了自己的同性戀者身份。震驚、嘲笑、非議，如潮水般涌來(lái)。這是一個(gè)蘋(píng)果浪潮席卷全球的年代，庫克任職于一個(gè)偉大的有創(chuàng )造力的公司，“這家公司熱衷于創(chuàng )造和創(chuàng )新，能夠接受人們之間的差異”。同樣，庫克勇敢公開(kāi)自己同性戀者身份的行為，也證明了他是一個(gè)偉大的男人。社會(huì )需要進(jìn)步，而所有的進(jìn)步背后都有一些人的犧牲，文明的車(chē)輪所碾壓的，并不只有舊時(shí)代的迂腐，還有先行者的身軀和鮮血。
不愛(ài)北大愛(ài)技師
——因興趣不符，痛苦的周浩從北京大學(xué)退學(xué)，上了北京市工業(yè)技師學(xué)院。從報道來(lái)看，周浩很清楚自己在干什么，更要恭喜他。即使在這個(gè)號稱(chēng)自由和個(gè)人本位的時(shí)代，也只有少數人可以?huà)昝撝髁鞯纳鐣?huì )評價(jià)體系，選擇自己真正熱愛(ài)的事情，過(guò)自己想要的生活。今天的社會(huì )多元化程度，已經(jīng)可以讓人放棄北大。不過(guò)，那些希望得到更好教育的人，可以在目前公立中小學(xué)的主流教育體系之外，有更好的選擇嗎？能選擇更符合人性與個(gè)人特質(zhì)的學(xué)習方式嗎？
網(wǎng)友公開(kāi)信抨擊治霾不力，鄭州問(wèn)計治霾。
——因為霧霾太嚴重，市民給鄭州市市長(cháng)馬懿寫(xiě)公開(kāi)信求治理，稱(chēng)“霧霾這樣下去沒(méi)法活了”。馬懿則在鄭州市政府官網(wǎng)發(fā)表《致鄭州市民的一封信》，表示政府應該認真對待。對于市長(cháng)的回信和市長(cháng)秘書(shū)“罵罵也無(wú)妨”的回應，市民說(shuō)，態(tài)度很對，但“老百姓是憑感覺(jué)，不是聽(tīng)政府怎么說(shuō)，主要是看有沒(méi)有實(shí)際效果”。
隨意組合漢字或詞序？廣電總局決定要管管你！真是“人艱不拆”。
——隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )熱詞的發(fā)展，許多廣告和電視劇都先后運用了新興網(wǎng)絡(luò )生詞。11月27日，廣電總局發(fā)出通知，要求嚴格規范使用國家通用語(yǔ)言文字。廣播電視節目和廣告應嚴格使用國家通用語(yǔ)言文字的字、詞、短語(yǔ)、成語(yǔ)等，不得使用或介紹根據網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言、仿照成語(yǔ)形式生造的詞語(yǔ)，如“十動(dòng)然拒”。網(wǎng)友大呼，真是“人艱不拆”。
《西游記》已被重播3000多次！
——近日，六小齡童表示，要申報吉尼斯世界紀錄的是“家中四代美猴王，是扮演世界名著(zhù)中同一主角傳承最多代的家庭；以及一部《西游記》重播了3000多次，是世界上重播率和收視率最高的電視劇”。不禁讓人想起那些年的寒假、暑假、寒假、暑假啊。
歷史的燈火通明，顯得現實(shí)無(wú)比的光影斑駁。目前來(lái)看，整個(gè)朱仙鎮木版年畫(huà)印制規模很小，基本上停留在家庭作坊式的模式上。掌握雕刻印刷朱仙鎮木版年畫(huà)的藝人已寥寥無(wú)幾，特別是傳統的礦、植物顏色磨制方法已鮮為人知。
深秋的朱仙鎮跟大多數鎮子無(wú)異，冷清、蕭條。大概因為被千年風(fēng)雨打磨過(guò)，似乎遠遠比其他滄桑。站在朱仙鎮木版年畫(huà)一條街街頭，行人寥寥，偶有摩托車(chē)經(jīng)過(guò)，一溜煙駛過(guò)，留下無(wú)數升騰的灰塵，將這里曾有過(guò)的繁華遮擋得模糊一片。
一刀刀刻出來(lái)的歷史
朱仙鎮在開(kāi)封市祥符區（原開(kāi)封縣）西南20公里開(kāi)外，雖然是個(gè)小鎮，明至清朝中葉卻為中原商塢要沖，商業(yè)發(fā)達，經(jīng)濟繁榮。它與湖北漢口鎮、江西景德鎮、廣東佛山鎮合稱(chēng)中國四大名鎮。如今其他三鎮仍是一片繁華，唯有朱仙鎮卻頗為落寞，而與它一起沉寂下來(lái)的還有這里的朱仙鎮年畫(huà)。
朱仙鎮木版年畫(huà)距今已有800多年的歷史，誕生于唐，興于宋，鼎盛于明。北宋年間，活字印刷術(shù)的發(fā)明，將我國雕版印刷業(yè)推向繁榮。自此，年畫(huà)也由筆畫(huà)轉向刻版印刷。據《東京夢(mèng)華錄》記載，當時(shí)的東京開(kāi)封“近歲節，市井皆印賣(mài)門(mén)神、鐘馗桃版、桃符及財門(mén)鈍驢、回頭鹿馬、天行貼子”。
朱仙鎮木版年畫(huà)的種類(lèi)豐富多彩，內容多取材于歷史戲劇、演義小說(shuō)、神話(huà)故事和民間傳說(shuō)。每到年關(guān)，人們都要買(mǎi)些木版年畫(huà)貼到門(mén)上，甚至灶房、牛圈、糧倉里，以營(yíng)造祥和美滿(mǎn)的過(guò)年氣氛，表達人民渴望安居樂(lè )業(yè)、平安富裕的樸實(shí)愿望。
據統計，開(kāi)封及朱仙鎮年畫(huà)藝人創(chuàng )作的老版年畫(huà)有500多種，流傳至今的有100多種，并出現過(guò)許多著(zhù)名商號。剛解放時(shí)，朱仙鎮還有23家年畫(huà)作坊，每家的雇工多達三四十人。后來(lái)“破四舊”燒毀了大量刻版，年畫(huà)作坊從此解散。
行走在朱仙鎮木版年畫(huà)一條街，曹家老店、天成老店、萬(wàn)同老店依次排開(kāi)。從這些店的名稱(chēng)便能感受到歷史的痕跡。經(jīng)過(guò)曹家老店門(mén)前，見(jiàn)門(mén)旁正有一人專(zhuān)心雕刻刻版。旁邊一位婦人正仔細端詳。詳細詢(xún)問(wèn)，恰巧碰見(jiàn)的是曹家老店第九代傳人曹新年、萬(wàn)秀華夫婦。
“這些印版全是手刻，所有的字也是一個(gè)個(gè)、一刀刀刻出來(lái)的，全套工序做下來(lái)得一月多?！?大概是碰到過(guò)很多人前來(lái)了解木版年畫(huà)的緣故，說(shuō)起年畫(huà)，萬(wàn)秀華便娓娓道來(lái)。而曹新年則仔細地雕琢著(zhù)刻版，全情投入。
明末，曹家從尉氏來(lái)到于砦，這個(gè)位于朱仙鎮西南的小村子，因土地貧瘠，村民以繪畫(huà)手藝為生，老少皆會(huì )點(diǎn)染，俗話(huà)說(shuō)：朱仙鎮有三寶，曹家年畫(huà)，何家鞭炮，玉堂豆腐干。曹家以手繪年畫(huà)、活畫(huà)聞名，所繪年畫(huà)因加入特殊的材料而能預知晴雨，為當時(shí)家家必備的晴雨表。
在曹家作坊里曾經(jīng)作了多年畫(huà)的老藝人張海明在一九八四年進(jìn)入了朱仙鎮木版年畫(huà)社，在這里為朱仙鎮的木版年畫(huà)的保護和發(fā)展作出了不朽的貢獻，老人先后收了好幾個(gè)徒弟，但是由于做年畫(huà)不掙錢(qián)，他們先后離去，只有曹新年留了下來(lái)。
曹師傅于1993年進(jìn)入朱仙鎮木版年畫(huà)社從事雕版印刷工作，經(jīng)他手修復許多老版，精印年畫(huà)數以萬(wàn)張計，為朱仙鎮年畫(huà)的傳播和申遺作出了重要貢獻，他還善于制色，是朱仙鎮現有藝人中唯一的集雕版、印刷、制色工藝于一身的中青年藝人。
該怎樣傳承？
“年畫(huà)工藝好不好，首先看線(xiàn)條、人物表情，如黃天霸幾人結拜這張，從表情上都可以看出人物個(gè)性。再看線(xiàn)條是否流暢，得具有朱仙鎮年畫(huà)的風(fēng)格，具有北方人的性格，比較硬氣?！比f(wàn)秀華摩挲著(zhù)年畫(huà)說(shuō)。
事實(shí)上，朱仙鎮年畫(huà)的用刀技巧以直刀刻劃，線(xiàn)條粗獷豪放，陰粗陽(yáng)細，陰陽(yáng)分明，尤其是在人物的衣紋上表現更為突出，有鄉土氣息，具有北方人的豪爽、純樸、倔強，它那像鋼絲一樣的線(xiàn)條彰顯的是英雄豪邁的藝術(shù)風(fēng)格。
在朱仙鎮的集市上并未看到有年畫(huà)賣(mài)?！艾F在看年畫(huà)的不多，都是直接來(lái)的。過(guò)去會(huì )出攤?，F在門(mén)神會(huì )都沒(méi)了，好多年不搞了?！比f(wàn)秀華說(shuō)，現在老年畫(huà)跟印刷品也爭不了市場(chǎng)了。人的習慣一旦形成，再改變很難?！捌扑呐f”之前還是貼的老門(mén)神，現在老年畫(huà)想替代新年畫(huà)難度很大了，只能作為一種收藏品、工藝品了。
據清末李步青著(zhù)《岳飛與朱仙鎮》記載：“紅紙、門(mén)神系舊習過(guò)新年之消用物，往昔盛時(shí)，業(yè)此者300余家，大有獨占市場(chǎng)之勢?！泵磕暧诰旁戮湃张e行門(mén)神會(huì )，是日四鄉農民將印刷的門(mén)神、神碼帶到朱仙鎮大關(guān)帝廟門(mén)前設攤銷(xiāo)售，鎮上從事年畫(huà)銷(xiāo)售的店鋪從中挑選神碼、門(mén)神、中堂等畫(huà)，低價(jià)進(jìn)貨，轉手銷(xiāo)售，當然也有外地客商來(lái)此進(jìn)貨，因此門(mén)神會(huì )規模之大，無(wú)可比及。
歷史的燈火通明，顯得現實(shí)無(wú)比的光影斑駁。目前來(lái)看，整個(gè)朱仙鎮木版年畫(huà)印制規模很小，基本上停留在家庭作坊式的模式上。掌握雕刻印刷朱仙鎮木版年畫(huà)的藝人已寥寥無(wú)幾，特別是傳統的礦、植物顏色磨制方法已鮮為人知?！叭绮患皶r(shí)加以保護，朱仙鎮木版年畫(huà)制作技藝很可能會(huì )徹底消亡?！?BR> 直至太陽(yáng)下山，曹新年還在木板上一塊塊雕刻。臨走，和健談的萬(wàn)秀華有了這樣的對話(huà)。
“現在科技這么發(fā)達，既然手工和機器印出來(lái)是一樣的用法，為什么不用機器？”
“我也不知道（具體原因），要保護的是工藝，不是保護圖樣。要是單純地需要保護圖樣，那機器肯定印得很漂亮?！?BR> “孩子上了大學(xué)回來(lái)還干這么？”
“傳承是一個(gè)社會(huì )責任，不是哪家哪戶(hù)。俺也不希望孩子以后一直做這個(gè)，他要是能出得去，要是有更好的發(fā)展，誰(shuí)也不想叫他做這個(gè)?！?
守望開(kāi)封 期待依然
從1994年的《開(kāi)封何時(shí)能“開(kāi)封”》到如今，20年光陰流轉，開(kāi)封在守望中不斷突破，數據顯示：
2012年開(kāi)封旅游人數達到4416萬(wàn)人次，同比增長(cháng)13.2%——游客驚嘆了；
2012年開(kāi)封文化旅游綜合經(jīng)濟收入突破180億元，同比增長(cháng)16%——市場(chǎng)驚嘆了；
2012年開(kāi)封文化產(chǎn)業(yè)吸引外資突破300億元——業(yè)界驚嘆了。
城墻修復、水系建設、書(shū)店街整修、鼓樓復建等文化提升項目持續推進(jìn)。這些工程的推出，使開(kāi)封文化再添宋都古城風(fēng)貌。
開(kāi)封不斷推出各種文化活動(dòng)，同時(shí)，用積極的姿態(tài)打造以文化為魂、旅游為體、商業(yè)為力的“文商旅”體驗式產(chǎn)業(yè)鏈。
長(cháng)久以來(lái)，擁有濃郁古城風(fēng)貌，是開(kāi)封發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的先天基礎優(yōu)勢；
縱觀(guān)近些年，游客總量、經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)居于全省前列，開(kāi)封文化旅游名聲在外；
作為中部地區唯一一個(gè)國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區，開(kāi)封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區更為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造了寬松有利的發(fā)展環(huán)境：
比如，依托開(kāi)封古城，產(chǎn)業(yè)布局全城一景，形成產(chǎn)業(yè)鏈條；
比如，設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，形成宋文化研究與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的無(wú)縫對接；
比如，通過(guò)政府注資、吸引金融資本參與等方式，實(shí)現對文化產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)供應鏈融資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合。
根據規劃，到2015年，開(kāi)封突破億元的文化企業(yè)將達到5家，形成一批叫響全國的知名文化品牌。
變革中的開(kāi)封，在守望中，令人期待。
近代建筑群
河南大學(xué)，我去過(guò)很多次，每次徜徉其中，總是能欣賞到其中的建筑之美，感受校園文化的年輕和單純。這次因為專(zhuān)題的行走也是一樣，從大禮堂背后轉過(guò)來(lái)，就聽(tīng)見(jiàn)里面傳出的合唱聲，旋律依然安靜和美好，就像建筑的本體。
緊靠鐵塔公園，開(kāi)封古城墻，擁有近代建筑群，河南大學(xué)這樣的天然條件可以說(shuō)在全國也是唯一的。
大禮堂始建于1931年，由許心武設計，1934年12月28日落成。它是一座中西合璧的宮殿式古老建筑，重疊式的屋頂高低錯落有致，周邊四角微微挑起，左右對稱(chēng)。屋脊之上端坐形態(tài)各異的脊獸，檐下雕龍畫(huà)鳳，栩栩如生。禮堂入口處四組八根巨柱直通檐口，增強了大禮堂雄偉莊重的氣勢。大禮堂分上下兩層，擁有可容納3000多人的座位，而當時(shí)的河南大學(xué)卻只是幾百人的學(xué)校，可見(jiàn)學(xué)校的魄力與設計者的高瞻遠矚。
具有80年歷史的大禮堂見(jiàn)證了中國的歷史變遷和中原教育的歷史滄桑，1937年抗日戰爭全面爆發(fā)，河南大學(xué)的一部分同學(xué)和北倉女中的同學(xué)聯(lián)合在大禮堂演出了反抗侵略的話(huà)劇《阿比西尼亞的母親》。在這次演出的基礎上，他們又聯(lián)合了更多的話(huà)劇愛(ài)好者組成“大眾話(huà)劇社”，還組織了唱救亡歌曲的“怒吼歌詠隊”。不久，“上海救亡演劇隊”來(lái)到開(kāi)封，洪琛、冼星海、宋之的等率隊在大禮堂多次公演，冼星海的“上海救亡演劇隊”和河南大學(xué)的“大眾話(huà)劇社”“怒吼歌詠隊”在大禮堂舞臺上演出救亡話(huà)劇和抗日歌曲，對開(kāi)封的抗日救亡運動(dòng)起到了很大的推動(dòng)作用。新中國成立之后，1954年，河南省第一次人民代表大會(huì )也曾在大禮堂舉行。大禮堂自落成那天開(kāi)始，便成了河南大學(xué)重要的活動(dòng)場(chǎng)所。遺憾的是，目前因為建筑老化，學(xué)生們踏進(jìn)大禮堂的機會(huì )越來(lái)越少了。
這棟建筑曾經(jīng)的風(fēng)云際會(huì )，自由思想的恣意流淌的時(shí)光已經(jīng)不再，現在孤獨地矗立在那里，看著(zhù)人來(lái)人往，熙熙攘攘。
20世紀30年代末，校園已具相當的規模，采取以大禮堂、南大門(mén)為中軸線(xiàn)，6號樓、7號樓、東齋房、西齋房位于兩側的空間格局，構成了一組既具有鮮明中國傳統建筑特色，又吸取了部分西式建筑手法的中西合璧式優(yōu)秀近代建筑群。
6號樓，現有一個(gè)私人博物館，我也是偶然看到6號樓的門(mén)居然是開(kāi)著(zhù)，走進(jìn)去，二樓便是科舉文化的展出，看過(guò)這個(gè)展出，最大的感受是，私塾比現代的教育要細膩很多，老師對學(xué)生的教導不僅是針對知識的，更關(guān)注學(xué)生的身心成長(cháng)，作業(yè)的批改也非常細致，有關(guān)于文字的，還有結論和評語(yǔ)。這些文字作業(yè)都是小楷寫(xiě)成，學(xué)生對學(xué)問(wèn)的虔誠，寫(xiě)字時(shí)的心境，對比現在的教育體制，讓人唏噓。
東側除了6號樓，還有10座分布整齊的齋房（即“東十齋”），西側有富麗堂皇、古色古香的“7號樓”和“西二齋”。1912年河南大學(xué)的前身“河南留學(xué)歐美預備學(xué)?！痹谠幽县曉旱呐f址上成立，教育家林伯襄為第一任校長(cháng)，當時(shí)的校園只有幾間貢院的舊房。后來(lái)，從歐美留學(xué)歸國，專(zhuān)攻建筑學(xué)的李敬齋、許心武依次擔任河南大學(xué)校長(cháng)，他們對校園做了整體規劃。
詩(shī)云書(shū)社
從河大校園東門(mén)走出來(lái)，馬路的斜對面就看到詩(shī)云書(shū)社的招牌了。我們在那里見(jiàn)到了它的老板陳瑤，一個(gè)憨厚的80后，跟河大、跟開(kāi)封的文藝人分不開(kāi)的一個(gè)人。他從河大畢業(yè)后，機緣巧合，做了這家書(shū)店，一直堅持到今天。要知道書(shū)店的生存是如此不易，我一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)，在當下的中國做書(shū)店，幾乎跟做慈善沒(méi)有區別了。他說(shuō)，在書(shū)店賺的錢(qián)夠養家糊口。但他一直在堅持。那天他為我們講述了很多關(guān)于開(kāi)封的人和開(kāi)封的事，最精彩的當然是人，他提到兩位開(kāi)封的詩(shī)人，一位開(kāi)封的攝影家，詩(shī)人是蕭開(kāi)愚和耿占春，攝影家是田野。后來(lái)，我在書(shū)店遇見(jiàn)了全套的二十世紀詩(shī)選，陳瑤說(shuō)，他的書(shū)店的這套詩(shī)選，估計是最后的了。
這個(gè)社會(huì )的浮躁和喧囂已經(jīng)容不下一套詩(shī)歌選集了，誰(shuí)還在安靜地讀詩(shī)，估計會(huì )被很多人罵做“傻缺”的，可這正是人類(lèi)離自我精神最近的文字精華。詩(shī)歌的沒(méi)落是其次的，閱讀也不再有市場(chǎng)，大塊小塊的時(shí)間都已經(jīng)被手機占據了。
至于還在繼續堅持的書(shū)店，我對他們保持敬意。就像陳瑤說(shuō)的，現在書(shū)店增加了一些座位和飲品，這樣可以多一些收入。慶幸有河南大學(xué)，慶幸有詩(shī)云書(shū)社，開(kāi)封這座小城市也可以多一些向上的豐富內容。
從外邊來(lái)看這些青磚青瓦，你會(huì )覺(jué)得肅穆、神秘。但一旦你走進(jìn)這院子，你會(huì )覺(jué)得這就是一個(gè)對外封閉對內開(kāi)放的隔世花園。
無(wú)論去哪一座城市，我都喜歡在沒(méi)有游客的時(shí)候觸摸她。
在開(kāi)封楊家湖、潘家湖周?chē)?，建了一圈的景區，開(kāi)封龍亭、天波楊府、翰園碑林、清明上河園、七盛角，它們成了游客的集散地，代表著(zhù)這個(gè)城市旅游業(yè)的最高水平。
但除了假山、仿古建筑，真玩意兒不多，但是，這里的商業(yè)拉著(zhù)游客往這跑，看著(zhù)復制來(lái)的文明和生活。
找尋
11月20日早7點(diǎn)，我在陽(yáng)光納里的客棧里，被隔壁清明上河園門(mén)口練習豫劇的喊了起來(lái)，我想在這個(gè)城市里尋找一點(diǎn)獨特的東西。
匆忙洗了把臉，拎起相機就往外跑，就怕人多了擋住了鏡頭。
晨霧中的楊家湖畔，老人們唱豫劇、晨跑、唏噓呵聲、伸展肢體，復古的轎子被生意人拉到清明上河園門(mén)口，等待游客。
野鴨子在湖水里鉆上鉆下。上下班的市民，送孩子的市民，騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)，開(kāi)著(zhù)汽車(chē)在街道上匆忙來(lái)往。
仿古建筑映襯著(zhù)太陽(yáng)，正在沖開(kāi)的晨霧，顯露出古色古香，甚至夢(mèng)回大宋。是的，這里是開(kāi)封的旅游區，是開(kāi)封的繁華之地，是開(kāi)封呈現給外界的一張旅游文化名片。
我忽然覺(jué)得自己像一個(gè)古人，游走在大宋東京，閱覽繁華與文明?？墒?，當我見(jiàn)到天主教河南總修院上頭的那個(gè)破十字架，我被另一個(gè)自我拽了回來(lái)。
在開(kāi)封市區東北角的濱河東路上，一處破舊的民宅擋住了它身后的全國重點(diǎn)文物保護單位——天主教河南總修院，只留下一個(gè)孤獨的十字架，和若隱若現的白色建筑。
走到總修院門(mén)口，大門(mén)緊閉，當我還在想“里面有沒(méi)有人收門(mén)票”的時(shí)候，村里的幾位大姐說(shuō)話(huà)了，“進(jìn)去吧，大門(mén)開(kāi)著(zhù)哩”。
我站在門(mén)口愣了一下，打量著(zhù)這個(gè)民國留下的建筑，依舊會(huì )被它的破敗和它的建筑格局震撼。我之所以用震撼，是因為河南省內像這樣保留完整的天主教建筑，很少很少。
破舊的鐵門(mén)上面，勾勒出白色的拱形浮雕。青磚門(mén)樓上的青瓦，昭示了它存在的時(shí)代?！昂幽峡傂拊骸蔽鍌€(gè)大字兩側，分明是徽式建筑中的馬頭墻風(fēng)格，在向外凸出的位置上，更是放上了兩個(gè)代表中國文化的小獅子。
在大門(mén)口外，有兩塊文物部門(mén)豎立的“河南總修院”的石碑，和總修院一樣破舊和荒蕪?？傂拊豪锎蟛糠值胤蕉奸L(cháng)滿(mǎn)了雜草，如果不是看到中間的小菜園和洗衣服的男人，還真不知道這里有人居住。
無(wú)人看守，無(wú)人管護，無(wú)人售票，我們就這樣順利地走進(jìn)了這座天主教總修院。
這里不是天主教河南總修院?jiǎn)?，怎么?huì )沒(méi)有人氣兒，這處建筑從民國到現在發(fā)生了什么，這樣的民國建筑怎么會(huì )沒(méi)有游客來(lái)參觀(guān)……一大串疑問(wèn)上來(lái)，中年男子一邊洗衣服一邊說(shuō)，這里現在住的還有五六戶(hù)人家，都是原來(lái)開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)的家屬，吃水用電都方便。至于總修院的這幾十年的歷程，他都不清楚。
看得出來(lái)，這個(gè)全國重點(diǎn)文物保護單位，對于他而言，就是一個(gè)吃喝拉撒住生活的地兒，沒(méi)恁嬌貴。
從外邊來(lái)看這些青磚青瓦，你會(huì )覺(jué)得肅穆、神秘。但一旦你走進(jìn)這院子，你會(huì )覺(jué)得這就是一個(gè)對外封閉對內開(kāi)放的隔世花園。
探尋
這樣的建筑是什么時(shí)候修建的？天主教總修院為啥會(huì )建到河南開(kāi)封？
清朝末年，清政府與國外簽訂了很多不平等條約，中國各地“教案”紛起，有教士被清政府認為是為歐洲一些國家“做政治甚至軍事偵探”的。但是，1902年，有6個(gè)傳教士沖破政府對其的封鎖，進(jìn)入開(kāi)封，在開(kāi)封教區展開(kāi)了傳教活動(dòng)。
這6人之中，有一個(gè)名為譚維新的意大利傳教士，看著(zhù)傳教士們紛紛走散，就覺(jué)得培養神職人員太重要了。于是，河南天主教各教區就商量對策，最終，7個(gè)教區主教在1929年聯(lián)合向羅馬教廷傳信部申請批準辦學(xué)，培養神職人員。
羅馬教廷批準了他們的申請，就讓他們選址。1930年，按照天主教的慣例，譚維新作為開(kāi)封教區的主教，就把地址選在了當時(shí)省會(huì )開(kāi)封東郊的羊尾鋪村。
總修院的籌建從1930年開(kāi)始，1931年建成。其設計為中西合璧型，基本上是仿照天主教會(huì )在北京創(chuàng )辦的輔仁大學(xué)所建造的模式，即外觀(guān)為中國古典式，內部為西式裝飾。采用這種建筑造型設計的主要因素，一是外國傳教士對中國宮殿式建筑的雄偉莊嚴、優(yōu)美協(xié)調深為嘆服。二是因當時(shí)羅馬教廷駐華代表剛恒毅認為，要使天主教能在中國發(fā)展就應與中國傳統文化相適應，提倡教堂要建成中國式的，圣像也應繪制得具有中國藝術(shù)特色。
1932年，河南總修院竣工，開(kāi)始招生。招收修士的范圍是河南全省9個(gè)教區和陜西漢中教區，入院者必須出身于天主教徒家庭，未婚并在初級畢業(yè)的男青年，招生人數無(wú)定規，各界相差很大。經(jīng)費由羅馬教廷傳信部撥給，各教區推薦修士亦交付一定費用。分哲學(xué)班和神學(xué)班，哲學(xué)班修業(yè)2年，修業(yè)合格，方可升入神學(xué)班，在招生的28年間，總修院為河南九個(gè)教區及陜西漢中、安康等教區培養了幾百名神職人員。
但由于第二次世界大戰意大利戰敗投降，羅馬教廷經(jīng)費減少，總修院只能勉強維持。
到了1954年，由于總修院在院的修士等太少，當時(shí)的副院長(cháng)就把樓房的一半出租給了河南生物制藥廠(chǎng)。到了1958年，由于社會(huì )各種因素，總修院停辦，被政府接管。
“文化大革命”時(shí)期，先后被二十中學(xué)、生物制藥廠(chǎng)、開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)占用，作為辦公用樓及家屬住宅。
在總修院二樓的東南角，82歲的霍國祥老人和老伴正準備做飯，他們就是開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)的退休職工。
霍國祥說(shuō)，在“文化大革命”之后，開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)辦公室搬到了這里，后來(lái)廠(chǎng)里建了新樓之后搬走了，這里就成了開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)的家屬院。
那時(shí)候，院子東側種了很多石榴樹(shù)，一到夏天綠樹(shù)成蔭，西側是籃球場(chǎng)，老人小孩都在那玩兒，熱鬧得很。
那時(shí)候，霍國祥還做過(guò)廠(chǎng)里的辦公室主任、工會(huì )主席等。他說(shuō)，前幾年，原開(kāi)封煉鋅廠(chǎng)一個(gè)美國工程師的兒子，專(zhuān)程過(guò)來(lái)看他父親生活的場(chǎng)景，就住在他家中。
霍國祥說(shuō)，總修院這房子，房頂和墻壁都非常厚，住在里面冬暖夏涼。因為墻體內有煙囪，冬天還能生火爐，住著(zhù)暖和得很。
除了兩三家住家戶(hù)，總修院一樓和二樓的房間，窗戶(hù)幾乎全部被拆除，屋頂的椽木部分也開(kāi)始腐朽脫落，房間內墻體大面積脫落，原本紅色的柱子也斑駁得不成樣子。
霍國祥說(shuō)，以前人多，還有人氣兒，房子住著(zhù)不好，哪里脫落，還有人來(lái)修，現在房子就這樣空著(zhù)，不知道啥時(shí)候會(huì )有人來(lái)修繕。
這個(gè)中西合璧的教會(huì )大院，在民國時(shí)期通電通水，那是何等的輝煌，而今它被時(shí)代遺忘在這個(gè)角落，卻是一派破敗景象。
誰(shuí)來(lái)保佑你，我們的天主教河南總修院？
離別前，再想想清晨走過(guò)的楊家湖、潘家湖周?chē)?，那些仿古建筑帶?lái)的游客、收入與繁華，我不禁問(wèn)自己：為啥這些記錄歷史、容納記憶的高價(jià)值建筑院內，門(mén)可羅雀？為啥這里如此破敗，連那些個(gè)仿來(lái)仿去的水泥疙瘩都不如？
與其“傍古人大腿，讓今人意淫”，不如朝著(zhù)經(jīng)典民國建筑的臉上親一口，與外界的浮夸隔開(kāi)，走向內在的敞亮，內省靜修，兼濟天下。
開(kāi)封雖為七朝古都，而今光彩不復——這在去開(kāi)封之前，編輯部一行還是有足夠的心理準備的。全國的城市建設都帶有趨同性，想看到特色，就得靠自己的描畫(huà)能力，于是我用這樣一篇文字來(lái)描畫(huà)發(fā)生在開(kāi)封的幾段歷史場(chǎng)景。
之前說(shuō)起來(lái)開(kāi)封的建筑，總先想起來(lái)河南大學(xué)的幾棟民初建筑，所謂中西結合；說(shuō)起來(lái)人物也是李大釗、馮友蘭。此次開(kāi)封之行，聽(tīng)過(guò)地道開(kāi)封人滿(mǎn)弓的講述，再查資料，發(fā)現原來(lái)更熟悉更深入人心也更久遠的更多的人，都跟開(kāi)封緊密相連，項羽、劉邦、曹操、蔡文姬、李煜、信陵君、朱亥、侯嬴、岳飛、王佐等。
陳留鎮、蔡文姬、曹操
乃是春秋時(shí)的鄭地，為陳國所侵，故叫陳留，秦始皇一統中國后，廢分封，置郡縣，設立了陳留縣，若是以今天的行政區域劃分而論，相當于河南省東至民權、寧陵，西至開(kāi)封市祥符區（原開(kāi)封縣）、尉氏，北至延津、長(cháng)垣，南至杞縣、睢縣之間的地區。其后，郡治雖然屢有變更，但均未出今開(kāi)封市境。陳留今為鎮，先秦為國，漢為郡，近代為專(zhuān)區，這由大到小的演變與開(kāi)封的演變多少相似。
這個(gè)地方便是一代才女蔡文姬的故鄉。
史學(xué)家評說(shuō)，蔡文姬文辭有余、節烈不足。她一生坎坷，三次婚姻幾多波折。其父是大名鼎鼎的書(shū)法家、文學(xué)家蔡邕，蔡文姬在其父的影響下，博學(xué)能文，又善詩(shī)賦，兼長(cháng)辯才與音律。年方十六嫁與河東衛家，衛家是河東世族，她的丈夫衛仲道更是大學(xué)出色的士子，夫婦兩人恩愛(ài)非常，可惜好景不長(cháng)，不到一年，衛仲道便因咯血而死。蔡文姬不曾生下一兒半女，衛家人又嫌她克死了丈夫，才高氣傲的蔡文姬不顧父親的反對，毅然離開(kāi)衛家回到老家。
此時(shí)，董卓已死，軍閥混戰的局面形成。羌胡番兵乘機掠擄中原一帶，在“馬邊懸男頭，馬后載婦女”的狀況下，蔡文姬與許多被擄來(lái)的婦女，一齊被帶到南匈奴。這年她二十三歲，這一去就是十二年。在這十二年中，她嫁給了虎背熊腰的匈奴左賢王，飽嘗了異族異鄉異俗生活的痛苦。當然她也為左賢王生下兩個(gè)兒子，大的叫阿迪拐，小的叫阿眉拐。
在這十二年中，曹操也已經(jīng)基本掃平北方群雄，當上宰相，挾天子以令諸侯。曹操曾為蔡邕門(mén)生，深得其教誨，得知其女為匈奴所擄，便立即派周近做使者，攜帶黃金千兩，白璧一雙，把她贖回。被擄是痛苦，離開(kāi)更是痛苦，“回歸故土”與“母子團聚”不能兩全，在悲喜交加之中，蔡文姬創(chuàng )作了傳世之作《胡笳十八拍》。蔡文姬在周近的衛護下回到故鄉陳留郡，但斷壁殘垣，已無(wú)棲身之所，在曹操的安排下，嫁給田校尉董祀，這年她三十五歲，這年是公元208年，這年爆發(fā)了著(zhù)名的“赤壁之戰”。次年，命運之坎坷再次光顧，董祀犯罪當死，她顧不得嫌隙，蓬首跣足地來(lái)到曹操的丞相府求情。曹操念及舊情，派人追回文狀，寬宥其罪。原本對被安排的婚姻很是不滿(mǎn)的董祀感念妻子的恩德，感情上一百八十度轉彎，二人此后雙宿雙飛隱居山林。后育有一兒一女，女兒嫁給了司馬懿的兒子司馬師為妻。
文姬在歸漢之后，為滿(mǎn)足曹操愛(ài)書(shū)之情，憑記憶默寫(xiě)出四百篇文章送與曹操，文無(wú)遺誤。文姬才情著(zhù)實(shí)堪嘆。其傳世作品除了《胡笳十八拍》外，還有《悲憤詩(shī)》，被稱(chēng)為我國詩(shī)史上文人創(chuàng )作的第一首自傳體的五言長(cháng)篇敘事詩(shī)?！罢媲楦F切，自然成文”，激昂酸楚，在建安詩(shī)歌中別構一體。
陳留一地除了蔡文姬，更因一事一人而聞名，這便是曹操興兵。
陋述之，公元189年，曹操于陳留作檄文傳達至諸郡。檄文曰：“操等謹以大義布告天下：董卓欺天罔地，滅國弒君；穢亂宮禁，殘害生靈；狼戾不仁，罪惡充積！今奉天子密詔，大集義兵，誓欲掃清華夏，剿戮群兇。望興義師，共泄公憤；扶持王室，拯救黎民。檄文到日，可速奉行！”曹操發(fā)檄文后，有十七路諸侯皆起兵響應。當時(shí)陳留太守為張邈。諸路兵馬卻是多少不等，有帶三萬(wàn)者，有領(lǐng)一二萬(wàn)者，各自率領(lǐng)文官武將，會(huì )盟陳留而來(lái)。眾諸侯陸續來(lái)至陳留，各自安營(yíng)下寨，營(yíng)寨連接起來(lái)竟有二百多里。選袁紹為盟主，討伐董卓。
試想當年的陳留也是兵戎重地，出沒(méi)著(zhù)曹操、袁紹、夏侯?lèi)?、夏侯淵等在歷史上赫赫有名的人物，按現在的話(huà)來(lái)說(shuō)，一時(shí)眾星云集，熠熠璀璨。
朱仙鎮、朱亥、侯嬴、信陵君
朱仙鎮在今河南省開(kāi)封市祥符區（原開(kāi)封縣）西南22.5公里處，因傍賈魯河，水路轉淮河可遠達揚州。朱仙鎮自唐宋以來(lái)，一直是水陸交通要道和商埠之地，明朝時(shí)是開(kāi)封唯一的水陸轉運碼頭，朱仙鎮因此而迅速繁榮。到明末，朱仙鎮已與廣東的佛山鎮、江西的景德鎮、湖北的漢口鎮，并稱(chēng)為全國四大名鎮。明末清初是朱仙鎮最繁盛的時(shí)期，當時(shí)全鎮民商有4萬(wàn)余戶(hù)，人口達20多萬(wàn)。
傳說(shuō)，朱仙鎮是戰國人朱亥的故里，因朱亥的祖宗原來(lái)住在鎮北一個(gè)名叫仙人莊的村子里，故稱(chēng)朱亥為朱仙，遂又把朱亥的故里稱(chēng)為朱仙鎮。從開(kāi)封出發(fā)赴朱仙鎮，過(guò)一個(gè)收費站，那收費站所在之處便為仙人莊，而今仍然稱(chēng)“仙人莊”。
說(shuō)起朱亥，便不得不說(shuō)他的好朋友侯嬴，此人因受信陵君魏公子無(wú)忌的知遇，秦國圍趙之危急時(shí)刻獻“竊符救趙”一計而留名于史。俗話(huà)說(shuō)，小隱隱于山林，大隱隱于市，他們二人便是這后者，侯嬴為大梁城（即今開(kāi)封）守門(mén)小吏，而朱亥是一個(gè)屠戶(hù)。太史公的《史記·魏公子列傳》中有詳細的記錄，魏公子無(wú)忌如何禮賢下士，結交市井之中的賢能之士，魏無(wú)忌多次拜訪(fǎng)這侯嬴和朱亥，并不因為二人的傲慢和其他門(mén)人的閑言而認為這二人不值得結交。最終，侯嬴一計救了趙國救了魏無(wú)忌，“公子與侯生決，至軍，侯生果北鄉自剄”。此種俠義氣概正是《史記》等諸多史書(shū)中記錄的激蕩回繞在中國歷史中“義”的重要體現。太史公曰：“吾過(guò)大梁之墟，求問(wèn)其所謂夷門(mén)。夷門(mén)者，城之東門(mén)也?！边@大梁便是開(kāi)封，也就是說(shuō)當年70歲的侯嬴守的便是開(kāi)封的東城門(mén)。
而朱亥，更值得一說(shuō)，他力大無(wú)比，居然可以袖藏四十斤的鐵椎，也就是這鐵椎要了大將軍晉鄙的性命，幫魏公子取得軍權，救得趙國。
還是太史公的文字刻畫(huà)得生動(dòng)：
公子行，侯生曰：“將在外，主令有所不受，以便國家。公子即合符，而晉鄙不授公子兵而復請之，事必危矣。臣客屠者朱亥可與俱，此人力士。晉鄙聽(tīng)，大善；不聽(tīng)，可使擊之?！庇谑枪悠?。侯生曰：“公子畏死邪？何泣也？”公子曰：“晉鄙嚄唶宿將，往恐不聽(tīng)，必當殺之，是以泣耳，豈畏死哉？”于是公子請朱亥。朱亥笑曰：“臣乃市井鼓刀屠者，而公子親數存之，所以不報謝者，以為小禮無(wú)所用。今公子有急，此乃臣效命之秋也?！彼炫c公子俱。公子過(guò)謝侯生。侯生曰：“臣宜從，老不能。請數公子行日，以至晉鄙軍之日，北鄉自剄，以送公子?！惫铀煨?。
至鄴，矯魏王令代晉鄙。晉鄙合符，疑之，舉手視公子曰：“今吾擁十萬(wàn)之眾，屯于境上，國之重任，今單車(chē)來(lái)代之，何如哉？”欲無(wú)聽(tīng)。朱亥袖四十斤鐵椎，椎殺晉鄙，公子遂將晉鄙軍?！?BR>救趙之后，魏公子留趙十年?！稏|周列國志》記載朱亥的后來(lái)事——朱亥往秦：
（秦王請信陵君入秦）信陵君亦不愿行，言于魏王，使朱亥為使，奉璧一雙以謝秦。秦王見(jiàn)信陵君不至，其計不行，心中大怒，蒙驁密奏秦王曰：“魏使者朱亥即錘擊晉鄙之人也，此魏之勇士，宜留為秦用?！鼻赝跤庵旌ス俾?，朱亥堅辭不受。秦王怒，令左右引朱亥置虎圈中，圈有斑斕大虎，見(jiàn)人來(lái)即欲前攫，朱亥大喝一聲：“畜生何敢無(wú)禮！”迸開(kāi)雙睛，如兩個(gè)血盞，目眥盡裂，迸血濺虎，虎蹲伏股栗，良久不敢動(dòng)，左右乃復引出。秦王嘆曰：“……若放之歸魏，是與信陵君添翼也！”愈欲迫降之，亥不從，命拘于驛舍，絕其飲食。朱亥曰：“吾受信陵君知遇，當以死報之！”乃以頭觸屋柱，柱折而頭不破，于是以手自探其喉，絕咽而死。
嚇退老虎，撞斷梁柱，真是一血性漢子。而如此血性之軀便生于朱仙鎮。待我們抵達朱仙鎮，那兒豈一個(gè)冷清了得，只能憑我們內心對壯士朱亥那強烈的敬佩來(lái)感受這鎮子上的古意。
趙客縵胡纓，吳鉤霜雪明。
銀鞍照白馬，瘋沓如流星。
十步殺一人，千里不留行。
事了拂衣去，深藏身與名。
閑過(guò)信陵飲，脫劍膝前橫。
將炙啖朱亥，持觴勸侯嬴。
三杯吐然諾，五岳倒為輕。
眼花耳熱后，意氣素霓生。
救趙揮金錘，邯鄲先震驚。
千秋二壯士，烜赫大梁城。
縱死俠骨香，不慚世上英。
誰(shuí)能書(shū)閣下，白首太玄經(jīng)？
——一生崇尚俠客風(fēng)范的詩(shī)仙李白此一首《俠客行》古風(fēng)，寫(xiě)的便是侯嬴和朱亥。好一句“千秋二壯士，烜赫大梁城”！
賈魯河、項羽、劉邦
發(fā)源于新密市，向東北流經(jīng)鄭州市，至市區北郊折向東流，經(jīng)中牟，入開(kāi)封，過(guò)尉氏縣，后至周口市入沙潁河，最后流入淮河，全長(cháng)255.8公里，我們熟知的金水河、索須河、熊兒河、七里河、東風(fēng)渠都是它的支流，它就是賈魯河。
賈魯河橫穿朱仙鎮，將鎮子一分為二。秦末，楚霸王項羽與漢王劉邦也曾在此對峙，約定“以鴻溝為界，中分天下，割鴻溝以西者為漢，以東者為楚”，這個(gè)在歷史上赫赫有名的鴻溝就是今天的賈魯河。若此說(shuō)成立，那賈魯河就是一條有著(zhù)兩千多年歷史的河流。
元朝至正四年（1344年），黃河決堤，至正十一年（1351年）四月，55歲的賈魯受命于危難，出任工部尚書(shū)、總治河防使，征發(fā)河南、山東15萬(wàn)民工和2萬(wàn)士兵，開(kāi)始了浩大的治河工程。在堵住決口的同時(shí)，疏通了故道、開(kāi)鑿了新河道，其中就包括而今的賈魯河。此舉不但平息了水患，也復興了開(kāi)封一帶的漕運，商業(yè)也很快興盛起來(lái)，盛極一時(shí)，朱仙鎮成為當時(shí)華北地區最大的水運碼頭，后成為享譽(yù)全國的四大商業(yè)名鎮之一。
明朝弘治年間黃河再次決口，賈魯河淤塞，明政府在治理黃河的同時(shí)，也對賈魯河進(jìn)行了疏浚，并對河道兩岸進(jìn)行了較大規模的修整。至此，賈魯河迎來(lái)了自北宋以來(lái)第二個(gè)漕運的黃金季節，其繁榮達到頂峰，據說(shuō)當時(shí)賈魯河上的朱仙鎮碼頭日泊船200艘以上，考古學(xué)家在此挖掘出相當重量的船錨證明，當時(shí)賈魯河上曾行駛過(guò)載重量相當大的貨船。試想一下，滔滔河水上船只穿梭，碼頭上民工緊張勞作，岸邊堆滿(mǎn)了各種貨物和糧食，街市上車(chē)水馬龍，船工的號子悠揚而動(dòng)聽(tīng)……
賈魯河的這種繁盛局面一直持續到清朝中葉，19世紀末黃河再一次泛濫，賈魯河又一次淤塞，此后水流逐漸縮小，終于無(wú)法通航，所有的繁華不復存在，成為歷史的過(guò)往。
當我們走在賈魯河畔時(shí)，河內基本沒(méi)有多少流水，滿(mǎn)目殘荷，偶爾還有垃圾散落，不禁唏噓慨嘆。而兩岸冷清之至，原本野心勃勃的政績(jì)工程，隨著(zhù)領(lǐng)導的換屆，沒(méi)落得只剩下房梁上的鳥(niǎo)窩。試問(wèn)一句當地人，這河叫什么名字，原來(lái)早已更名為“運糧河”。
而今，雖然淤塞，它仍然是為鄭州等城市生活用水和工業(yè)用水提供水源的輔助河流。
朱仙鎮、岳飛、王佐、陸文龍
愛(ài)聽(tīng)劉寶瑞先生的相聲，最?lèi)?ài)的莫過(guò)于《八扇屏》，說(shuō)起歷史人物那是栩栩如生，其中有一段“苦人”一說(shuō)，便發(fā)生在朱仙鎮，如下：
金宋交兵，北圣人掃南將軍昌平王四太子金兀術(shù)，率領(lǐng)三入二十四洞蒙都督，與精忠兵元帥大戰朱仙鎮，兀術(shù)連打數十敗仗。事出無(wú)奈，才把二世子完顏兀河龍調至軍前。世子年不滿(mǎn)二十，身高八尺，膀闊三停，面如美玉，頭戴虎頭盔，身穿大葉連環(huán)甲，內透大紅袍，足蹬戰靴，手持一對雙槍?zhuān)婺耸峭L(fēng)凜凜，殺氣騰騰。由清晨戰至日沒(méi)，殺敗金銀銅鐵八大錘，狄雷、岳云、嚴成方、何元慶四將俱都大敗而歸。岳帥一見(jiàn)心中大怒說(shuō)：“何處小將如此猖獗？明日待本帥親臨戰?！痹?huà)猶未盡，由左班中閃出一人，此人姓王名佐，字文成，走上前去，深打一躬，口稱(chēng)：“元帥，昨日戰場(chǎng)小將，非是兀術(shù)親生之子，乃是我國將門(mén)之子，名臣之后，昔日兀術(shù)兵困潞安州之時(shí)，潞安州總鎮姓陸名登字子敬，人稱(chēng)小諸葛，只皆因失陷城池，全家盡節。陸將軍自刎身死，頭掉死尸不倒，受兀術(shù)三拜，許他不傷子民，撫養孤兒，與他夫妻并葬，陸將軍死尸栽倒塵埃。兀術(shù)將陸文龍帶到番邦撫養，至今更名完顏兀河龍，此子驍勇異常，不宜強戰，只可用計收伏，須用離間計、詐降計、苦肉計?！痹缼浹缘溃骸百t弟你要見(jiàn)機而作?！边@一日，王佐故意冒犯軍法，岳帥大怒，令下將王佐扯到軍前，重打四十軍棍。只打得皮開(kāi)肉綻，右手拿著(zhù)左臂。偷出宋營(yíng)，來(lái)到金營(yíng)去見(jiàn)兀術(shù)，口稱(chēng)：“王爺，我家元帥不仁不義，勸他歸降，他不歸降，將我重責，又將我左臂斷下，逐出營(yíng)外，無(wú)處投奔，望求王爺開(kāi)天地之恩，將我收歸帳下，巡更守夜，當一小卒?！必Ｐg(shù)一見(jiàn)，心中不忍，傳令下去：“將王佐收留帳下，命他與大家說(shuō)些南朝風(fēng)俗，講些南朝故事，王佐所到之處，不準難為于他?！苯砸蛩耸橇蝗珨啾垡豢嗳藘阂?。
其實(shí)這王佐是自己斷臂，打算只身到金營(yíng)，策動(dòng)陸文龍反金。為了讓金兀術(shù)不猜疑，才出此苦肉計。王佐利用能在金營(yíng)自由行動(dòng)的機會(huì )，接近陸文龍的奶娘，說(shuō)服奶娘，一同向陸文龍講述了他的身世。那陸文龍知道了自己的身世后，決心為父母報仇，誅殺金賊。此時(shí)，金兵運來(lái)一批轟天大炮，準備深夜轟炸岳家軍營(yíng)，陸文龍便用箭書(shū)報了信，使岳家軍免受損失。當晚，陸文龍、王佐、奶娘投奔宋營(yíng)。后猛將陸文龍回到宋朝，立下不少戰功。
這苦人斷臂破金一聞便是發(fā)生在朱仙鎮。
其實(shí)，比這個(gè)更有名的是岳飛在此以猛將帶領(lǐng)背嵬軍騎兵五百名大破金軍，取得朱仙鎮大捷，一時(shí)間士氣高漲，正此時(shí)，趙構、秦檜一天之內用金字牌發(fā)出十二道詔書(shū)，催岳飛班師?！吧琊⒔?，難以中興；乾坤世界，無(wú)由再復”，岳飛被迫下令撤軍。
在今天的朱仙鎮，依然有岳廟，祭奠當年的英雄。
孫李唐莊、李煜
在今開(kāi)封市西北十余里的地方，有一個(gè)村莊，名為孫李唐，其實(shí)為“遜李唐”之訛。
據說(shuō)，當年李煜被俘入汴，宋太宗太平興國三年，七夕之夜，李煜四十二歲生日。他命前妓在小樓作樂(lè )，含淚歌唱了而今大家都熟知的一首詞《虞美人》。聲聞?dòng)谕?，太宗大怒，遂派人送毒藥。一代婉約派詞人李煜便最終于此歸入塵土。
今日，那小村子難尋當日痕跡。自是人生長(cháng)恨，水長(cháng)東。
千年之后，科技互聯(lián)網(wǎng)牛逼哄哄，但開(kāi)封城墻之中的繁華早不如當年。且不說(shuō)開(kāi)封省會(huì )的名頭被鐵路拉起來(lái)的鄭州搶走，單看這座古城的城墻，就能想象，這些年來(lái)，這個(gè)被冷落的城市吃了多少苦。
從五月份開(kāi)始，我沿著(zhù)國道318，開(kāi)啟了一個(gè)遲到的間隔季，從舟山群島開(kāi)始搭車(chē)，一直懟到拉薩，甚至忍不住跑到了尼泊爾?？墒?，每當別人問(wèn)起我的家鄉河南時(shí)，我卻講不出文化，講不出逼格，甚至拿不出一點(diǎn)特色來(lái)。
厚重，這可能是文化人最喜歡給河南貼上的標簽，但是對于我這個(gè)人而言，河南怎么厚重了呢？用那些古代的風(fēng)華來(lái)裝門(mén)面嗎？用那些逝去的古人來(lái)當河南人嗎？
我很慚愧，我不了解我的家鄉。
三個(gè)月的旅行歸來(lái)，我一直嘗試找機會(huì )行走河南，在河南的山水中，在河南的建筑中，在河南的街道里，找到那些讓我感動(dòng)、讓我興奮的文化元素。
遺失的“味道”
11月20日，剛好有朋友相邀，去開(kāi)封走一遭。我們從鄭州政治經(jīng)濟發(fā)展集中的鄭東新區走起，沿著(zhù)連霍高速一路向東，去往曾經(jīng)的省會(huì )——開(kāi)封。
提及開(kāi)封，很多人喜歡在開(kāi)封前加一個(gè)七朝古都的定語(yǔ)，但七朝古都和我有什么關(guān)系呢？在我看來(lái)，過(guò)去的輝煌更加映襯了現在的沒(méi)落，而今人又沾不上“古”字上一點(diǎn)福氣。
穿過(guò)河南大學(xué)明倫小區東門(mén)的城墻，走到那條學(xué)生們吃飯集中的西門(mén)，和我同姓的河大畢業(yè)的小伙伴要順著(zhù)記憶去找那家火鍋店。
她和室友在這火鍋店吃了三四年，就想回味一下老味道，只可惜火鍋店老板已經(jīng)變換，這味道已不如從前。
火鍋店的老板不能疊加，味道不能疊加，但城墻可以。開(kāi)封的城摞城，不僅增加了城的文化內涵，還用城墻講述了這個(gè)城市的歷史。
從唐朝到現在，城墻承載著(zhù)幾個(gè)朝代的記憶。唐代的時(shí)候，這里是中原重鎮汴州城。宋朝的時(shí)候，這作為都城的地方，“人口上百萬(wàn)，富麗甲天下”，已經(jīng)是國際化大都會(huì )。清代的時(shí)候，這里的城墻成就了現在的開(kāi)封城。
開(kāi)封的城墻歷史，已經(jīng)被文物部門(mén)扒開(kāi)了一個(gè)口子，在大梁門(mén)北側，你就能看到古馬道遺址。
開(kāi)車(chē)進(jìn)入大梁門(mén)，你猛一下感受到了開(kāi)封的文化，灰色的城墻作為古代城鎮的象征建筑，無(wú)異傳遞出古樸、滄桑和厚重。
進(jìn)大梁門(mén)左轉，10元，買(mǎi)了一張古馬道門(mén)票。進(jìn)門(mén)時(shí)，在門(mén)口曬太陽(yáng)的老大爺還說(shuō)，“10塊錢(qián)，
不多，里面都是歷史”。
他這話(huà)不假。進(jìn)了屋，是一個(gè)大坑，里面有第三層馬道，第二層馬道，還有門(mén)樓倒塌處、人體遺骸、清城墻等。
通往城墻之上的馬道口，將大坑照亮。第三層馬道在地下大概三米，磚面渾圓，景區推測，這層馬道是1739年清乾隆年間的馬道。第二層馬道，和第三層馬道的青磚垂直疊壓，棱角分明，景區內懸掛的簡(jiǎn)介上說(shuō)，這是清道光年間的。
一邊爬城墻一邊看著(zhù)城樓，這個(gè)有著(zhù)標明城門(mén)、防御外地、監控出入的城門(mén)，讓我想起了千年之前的東京城。
我在想，如果我在宋朝，我是否在城墻上就能看到東京開(kāi)封的繁華。千年之間，開(kāi)封遭受了多次水災，一座又一座城埋在了黃土之下，唯有那個(gè)賣(mài)花生糕的還在拿著(zhù)錘子敲打，賣(mài)羊霜腸的依舊用那一鍋湯。
我在大梁門(mén)外的羊霜腸店喝了一碗，為了這碗湯，我鄭州的學(xué)姐，曾往返騎了四個(gè)小時(shí)的摩托車(chē)來(lái)到這里。
遺留的痕跡
城樓上，讓我有一種錯覺(jué)，這里是不是西安。我去過(guò)西安兩次，每次都要去城墻，那里是西安人的驕傲，可是開(kāi)封城墻為何這般沒(méi)落。
大梁門(mén)兩邊的城墻并不長(cháng)，只留下了城門(mén)兩側的城墻，向北走200米，一個(gè)大坑和一堵墻，砍斷了城墻。留下一派慘淡的景象，一棵土樹(shù)、一堆雜草和展覽完畢留下的菊花。
可是，如果回到歷史上，大宋東京大搞“改革開(kāi)放”，水系盤(pán)活了交通，思維沖破了城墻。
相比在外表展露酥胸的盛唐，宋人在思維中解放了嘴巴和褲襠，他們打破了時(shí)間空間的限制。宋代打破了隋唐而來(lái)的坊市格局，做生意的不再限定交易市場(chǎng)的地點(diǎn)，哪里都能做。除了放開(kāi)空間之外，宋代還瓦解了“宵禁”制度，出現了繁華的夜市。從這一點(diǎn)來(lái)看，開(kāi)封夜市是中國夜市的祖師爺，為此我決定，以后吃夜市兒再也不去西安了，而是去開(kāi)封。
而今走在開(kāi)封的書(shū)院街，這種古的東西較多，但是外國進(jìn)口的東西卻不在街上?？墒?，這座城市幾千年前可是世界貿易的大都會(huì )。
在對外貿易上，當時(shí)的東京開(kāi)封改革開(kāi)放，把絲綢和瓷器通過(guò)航運送到東南亞等多個(gè)國家，換來(lái)了貿易的暢通，開(kāi)封成了最全的洋貨市場(chǎng)。
當時(shí)在交通方面的經(jīng)濟實(shí)力，估計比現在的中國高鐵要牛逼，因為當時(shí)人家都愿意坐上大宋的船只，可見(jiàn)當時(shí)宋朝的時(shí)候船的速度、安全度都應該是最牛逼的。
那時(shí)候的宋人，是自由的。這種自由，不僅體現在城市文化，還體現在遷徙自由上。你像漢唐時(shí)，你要從西安去開(kāi)封，得先向官方申請通行證，就像你來(lái)鄭州要辦暫住證一樣?？墒?，宋朝的時(shí)候，不講這個(gè)。
商業(yè)的核心就是流通，商品的流通，人的流動(dòng)。而且正是這種遷徙自由，才造就了那個(gè)曾經(jīng)百萬(wàn)人口的繁華都市。
自由遷徙、打破坊市空間格局、打破商業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間限制、大搞改革開(kāi)放，這使東京文化很接地氣兒。
走在鼓樓夜市、武夷夜市、七盛角夜市，看著(zhù)這些商販招攬生意，我不由想起了一句話(huà)，“商人才是這個(gè)社會(huì )的良心”。這話(huà)不知道誰(shuí)說(shuō)的，但想來(lái)自由的買(mǎi)賣(mài)是平等的基礎，這玩意兒脫離意識形態(tài)，脫離政治，你體驗好、你覺(jué)得值、你有感覺(jué)，你就可以自主支配你的錢(qián)給我。我呢，千方百計滿(mǎn)足你的需求。
正是這種商業(yè)化，促使了整個(gè)東京的通俗化、大眾化。最終，北宋一個(gè)叫張擇端的畫(huà)家，看著(zhù)這個(gè)繁華的東京，提筆畫(huà)出了《清明上河圖》，也讓而今的清明上河園，借助這個(gè)概念，在開(kāi)封風(fēng)生水起。
你說(shuō)一個(gè)城墻有啥好看的？但當你發(fā)現，這堵墻能夠讓你想古徹今，你就會(huì )發(fā)現她的魅力。
因為在中國古代文獻中，城和市是兩個(gè)概念。
城，是指有防御性圍墻的地方，是能扼守交通要沖，防守軍事?lián)c(diǎn)和軍事的要塞。開(kāi)封之所以成為城，就是因為國內主要經(jīng)濟命脈汴州是大運河和黃河的交匯處，它就是要沖，它就是要塞。
唐中葉后，西安傳出軍令，在開(kāi)封駐兵10萬(wàn)。這樣一來(lái)，開(kāi)封城迅速擴大，成為包圍漕運的軍事重鎮。五代時(shí)成了首都，人口迅速增長(cháng)，城市居住開(kāi)始出現擁擠。后周世宗柴榮為了適應城市發(fā)展的要求，對城市曾進(jìn)行大規模的改建擴建，疏通水道、拓寬道路、增加城市綠地，等等，適應了當時(shí)的城市生產(chǎn)和生活方式。
市，是商品交換之地。中國傳統城市空間在構成形態(tài)上呈現出一種邊界原型，它強調空間的內外分隔性，在物質(zhì)形態(tài)上構成上表現為對墻的極大關(guān)注，墻構成了院、城市（城墻）乃至國家的形態(tài)。
古人云，“筑城以衛君，造廓以守民”。不少城市，城郭之間成了市，但后來(lái)時(shí)代發(fā)展了，這些都弱化了。城市在商業(yè)市場(chǎng)的作用下蓬勃發(fā)展，而商業(yè)為城市注入了發(fā)展的動(dòng)力和活力。開(kāi)封在北宋時(shí)候的“改革開(kāi)放”，讓商業(yè)細胞在開(kāi)封活蹦亂跳，使得這個(gè)依水而興的政治、經(jīng)濟、文化中心發(fā)展得一發(fā)不可收。
時(shí)間帶來(lái)了什么？又改變了什么？
千年之后，科技互聯(lián)網(wǎng)牛逼哄哄，但開(kāi)封城墻之中的繁華早不如當年。且不說(shuō)開(kāi)封省會(huì )的名頭被鐵路拉起來(lái)的鄭州搶走，單看這座古城的城墻，就能想象，這些年來(lái)，這個(gè)被冷落的城市吃了多少苦。
在歷史上開(kāi)封城墻經(jīng)歷過(guò)多次水淹、炮火，但屢毀屢建。
走在而今的中山路上，一處殘垣斷壁展現在了濱河路上。在這個(gè)寬度10米左右的“大南門(mén)”東側，開(kāi)封市人民政府豎立了一塊碑，上寫(xiě)“全國重點(diǎn)文物保護單位，開(kāi)封城墻，中華人民共和國國務(wù)院，一九九六年十一月二十日公布”。
碑文上顯示，大南門(mén)是金代在北宋里城基礎上向外擴展而來(lái)。明代稱(chēng)為“南熏門(mén)”。1927年馮玉祥主持豫政，曾一度改為“中山門(mén)”，1931年因拓寬馬路把舊城樓拆除，改建為三孔道，上筑碉堡式城樓。1948年毀于戰火后修整城門(mén)如現狀。
見(jiàn)我們四處打探城墻，一位騎車(chē)的老教授指著(zhù)墻上的小坑說(shuō)，開(kāi)封城墻的歷史太久了，近代的戰爭在這里還能找到遺跡，墻上很多坑就是抗日戰爭和內戰的時(shí)候用槍射擊的。
看我的小伙伴指著(zhù)一個(gè)小洞，他趕緊奪過(guò)話(huà)來(lái)，指著(zhù)城墻上的一個(gè)小坑說(shuō)：“你那不是，子彈打的，坑是向外發(fā)散的。上面那個(gè)才是?！?BR> 提起開(kāi)封城墻，在城墻根兒曬太陽(yáng)的老人，忘不掉1958年左右扒城墻大磚用來(lái)鋪路的經(jīng)歷。而今，這個(gè)被黃河水侵害多次、保護城內老百姓的城墻，墻根兒青磚有些已經(jīng)風(fēng)化，用手指就能捏下來(lái)一層土。
沿著(zhù)墻根兒向東走去，這里已經(jīng)被開(kāi)發(fā)為公園，青草地映著(zhù)老城墻，在下午三四點(diǎn)的陽(yáng)光里格外鮮明。
我一會(huì )兒靜靜地品味，用我的孤獨去與城墻與城市碰撞，放浪形骸，愜意往事。一會(huì )兒爬上城墻，看著(zhù)眼前的殘垣斷壁，看著(zhù)沒(méi)有土層的單面城墻，看著(zhù)廠(chǎng)房、居民樓依靠著(zhù)城墻，看著(zhù)城墻上的垃圾。暢想的過(guò)去越是風(fēng)騷，眼前的景象越發(fā)失落。
沒(méi)有敬畏的城墻，失去的何止是幾塊磚頭。古人說(shuō)，以史為鑒，可以知得失?？蛇@座記錄開(kāi)封千百年歷史，甚至在很大程度上規范開(kāi)封城市格局、影響街道網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)封古城墻卻如此的沒(méi)落，這鏡子恁破，又照出來(lái)什么呢？
開(kāi)封，作為曾經(jīng)世界上經(jīng)濟最發(fā)達國家的首都，這里市井繁華，人聲鼎沸，那時(shí)，富庶的中州吸引著(zhù)四方商賈，甚至西域、波斯、阿拉伯以至歐洲的商人。
大宋的東京，樓宇密集，街巷似網(wǎng)，飛檐相連，翹角相望；車(chē)水馬龍，游人如織，一幅《清明上河圖》形象地記錄了這段繁華。
背負著(zhù)厚重的歷史前行，沿著(zhù)城墻根兒，穿梭在遺跡中，聽(tīng)老開(kāi)封人講述當時(shí)的金戈鐵馬、人潮涌動(dòng)。時(shí)空交織，繁華如過(guò)眼云煙。
鄭汴融城之后，它的節奏是否會(huì )變快，是否會(huì )成為面目相同的另外一個(gè)城市，本期，編輯部與“豫記新媒體”一同帶著(zhù)這樣的思考行走開(kāi)封，從不同的角度和路線(xiàn)，深切感受它的呼吸與脈搏，希望發(fā)現這座城市與眾不同的氣質(zhì)和歷史。
我們始終相信，只有敬畏一座城市的歷史，才有可能擁有真正的城市未來(lái)。
1994年3月1日，《開(kāi)封日報》在第一版全文轉載2月28日《經(jīng)濟日報》題為《開(kāi)封何時(shí)能“開(kāi)封”》的通訊，這一組關(guān)于“開(kāi)封”的報道在全社會(huì )引起強烈反響，開(kāi)封如何“開(kāi)封”很快成為干部群眾議論的焦點(diǎn)和熱門(mén)話(huà)題。
這組報道擊中了開(kāi)封的要害，抓住了開(kāi)封落后的癥結，既是對開(kāi)封落后原因一針見(jiàn)血的剖析，又充滿(mǎn)對開(kāi)封工作的信任、支持和鼓勵。
開(kāi)封何時(shí)能“開(kāi)封”？這是呼聲。開(kāi)封人盼“開(kāi)封”，這是愿望。時(shí)至今日，這篇文章仍具時(shí)代意義，發(fā)人深省。再次呈現此文，以期帶來(lái)思考。
開(kāi)封落后了。
人稱(chēng)“鄭汴洛”，曾以“豫老二”自居的開(kāi)封市，在全省17個(gè)地市中的位次，連連下滑，1992年再次落入低谷。
經(jīng)濟增長(cháng)速度——全省倒數第一。
國民生產(chǎn)總值——全省倒數第四。
人均生產(chǎn)總值——全省倒數第六……
統計局的同志開(kāi)玩笑說(shuō)，過(guò)去查開(kāi)封，從上往下看好找；如今找開(kāi)封，從后往前數好查。
1992年如此，1993年如何呢？這一年，河南省國民生產(chǎn)總值比上年增長(cháng)15．2％，開(kāi)封市比全省平均水平低了5．2個(gè)百分點(diǎn)；河南省鄉及鄉以上工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)21％，開(kāi)封呢，一半不到，只增長(cháng)10．2％！
說(shuō)到企業(yè)效益，更讓人慚愧。1993年，全市預算內工業(yè)企業(yè)盈利9388萬(wàn)元，比上年增長(cháng)28％，虧損企業(yè)卻虧損5064萬(wàn)元，比上年上升148％！
落后就要被動(dòng)，落后就得受窮。由于經(jīng)濟沒(méi)搞上去，市財政收入捉襟見(jiàn)肘，囊中羞澀。財政局的同志紅著(zhù)臉不斷往省廳跑，跑慢了，全市干部的工資就有可能發(fā)不出；教育局的同志屢屢為拖欠教師工資而坐臥不安；勞動(dòng)部門(mén)則為職工年均工資比鄭州、洛陽(yáng)低800多元而搖頭嘆息……
袋里沒(méi)錢(qián)，城市也受委屈。開(kāi)封的破爛陳舊，在河南各地市“名列前茅”。有人戲稱(chēng)，幾十年前的“老開(kāi)封”回鄉探親，不用問(wèn)道兒絕不會(huì )找錯，連廁所都是老樣子；有人調侃，開(kāi)封人上下班是“擠電影院”，“坐車(chē)沒(méi)有騎車(chē)快，騎車(chē)沒(méi)有走路快”。為錯開(kāi)擁擠高峰，人們想出了不是辦法的辦法：學(xué)生7點(diǎn)半上課，工人8點(diǎn)開(kāi)工，機關(guān)干部呢，請稍等等，8點(diǎn)半上班……
開(kāi)封落后了，原因是什么？
開(kāi)封市民在思考，開(kāi)封領(lǐng)導在思考。記者到開(kāi)封采訪(fǎng)調查，也在苦苦尋求答案。
——有人說(shuō)，開(kāi)封落后，主要是前些年地市合并，5個(gè)富縣劃走了，5個(gè)窮縣留下來(lái)，“一個(gè)討飯娘，領(lǐng)著(zhù)5個(gè)要飯孩”，哪能不窮？
——有人說(shuō)，開(kāi)封落后，主要是國家投入太少，多年沒(méi)有大的基建項目，經(jīng)濟怎么可能搞上去？
——還有人說(shuō)，開(kāi)封落后，關(guān)鍵是領(lǐng)導班子換得太勤。從1983年以來(lái)，10年換過(guò)5任市長(cháng)、5任書(shū)記，板凳還沒(méi)坐熱就走了。
——也有人說(shuō)，開(kāi)封落后，主要是沒(méi)有一個(gè)明確的戰略目標，一會(huì )兒以農業(yè)為主，一會(huì )兒以旅游為龍頭，一會(huì )兒又要全力以赴抓流通，東一榔頭西一棒子，經(jīng)濟豈能持續穩定發(fā)展？
…… ……
原因擺了一條條，癥結找了一個(gè)個(gè)。在與開(kāi)封市領(lǐng)導、企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理和干部群眾的座談中，記者強烈感到，人們在不甘落后、苦覓對策中，愈來(lái)愈把焦點(diǎn)集中到了人的思想解放和觀(guān)念更新上。
市委書(shū)記王日新說(shuō)：“這理由，那理由，都是開(kāi)封落后的理由。但關(guān)鍵的關(guān)鍵還是開(kāi)封在思想觀(guān)念上太封閉落后。不解放思想，打開(kāi)封閉，開(kāi)封就不可能擺脫被動(dòng)，抑制滑坡?！?BR> 市長(cháng)馬連興的話(huà)，說(shuō)得更干脆：“開(kāi)封人思想解放的程度，決定開(kāi)封市經(jīng)濟發(fā)展的速度?！?BR> 開(kāi)封“三大件”的興衰經(jīng)歷，為書(shū)記、市長(cháng)的剖析作出了生動(dòng)注腳。
電視機。早在20年前，開(kāi)封無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)就生產(chǎn)出了“河南第一臺黑白電視”，此后又率先生產(chǎn)出了彩電?？墒怯捎谇蠓€怕風(fēng)險，小富即安，滿(mǎn)足于手工作坊式的小打小鬧，形不成規模，成本遲遲降不下來(lái)，競爭也就處于劣勢。如今，企業(yè)固定資產(chǎn)僅1400萬(wàn)元，累計虧損欠款已達9800萬(wàn)元！
電冰箱。曾是“河南第一家”、“全國第10家”，只因為陰錯陽(yáng)差沒(méi)被“定上點(diǎn)”，只好小手小腳猶猶豫豫干。眼看著(zhù)別人的冰箱頻頻進(jìn)入尋常百姓家，眼看著(zhù)一些冰箱廠(chǎng)成了全國知名的大企業(yè)，只能用“1993年實(shí)現利潤55萬(wàn)元”的成績(jì)聊以自慰。
洗衣機。上馬時(shí)也是“全省第一”，上自動(dòng)洗衣機時(shí)還奪了個(gè)“全國第二”，可惜好景不長(cháng)，沒(méi)兩年就因嚴重虧損而下馬，如今已是風(fēng)流云散，又成“一張白紙”……
說(shuō)到開(kāi)封的封閉落后，自滿(mǎn)自足，人們回憶起當初要搞股份制又怕說(shuō)成是“資本主義”，想發(fā)展非國有經(jīng)濟卻又怕是搞“私有化”，以致至今鄉鎮企業(yè)和私營(yíng)經(jīng)濟都很弱；人們一面為每天的上下班擁擠而罵娘，罵完又心安理得悠悠閑閑回到自己照樣擁擠的小窩；人們最?lèi)?ài)向外人夸耀的是“北宋的輝煌”“汴京的繁華”，動(dòng)輒說(shuō)當年咱是“七朝古都”，如何如何……
說(shuō)到開(kāi)封的封閉落后，自滿(mǎn)自足，人們吃驚地意識到，精華與糟粕，常常只有一步之隔。輝煌的歷史很可能成為沉重的包袱，古老的文明也許正因其古老而像巨石壓住了新生嫩芽。
剛上任的常務(wù)副市長(cháng)梁緒興一到開(kāi)封，便對這座四面被古墻包圍、長(cháng)寬不足4公里的老城中竟擁?yè)頂D擠住著(zhù)幾十萬(wàn)人而不勝感慨：“城里擠得氣兒也透不過(guò)來(lái)，又破又舊；城外呢，沒(méi)多遠便是新區的高樓大馬路，不少人卻不愿去住，實(shí)在不可思議?！?BR> 這位中年副市長(cháng)忙碌一天后的最大愿望，就是能叫司機把車(chē)開(kāi)出城去，在寬馬路上跑一圈?！耙蝗?，心里憋得真難受?！?BR> 開(kāi)封人已經(jīng)意識到落后。
開(kāi)封人不甘于繼續落后！
就在記者前往開(kāi)封采訪(fǎng)前些天，開(kāi)封召開(kāi)了動(dòng)員全市430萬(wàn)人民“破釜沉舟，大干五年，深化改革，實(shí)現翻番”的三級干部會(huì )。市委書(shū)記王日新坦率中肯的報告，使與會(huì )干部激情難捺。這位1992年從許昌調來(lái)的書(shū)記，一反作報告總是先講成績(jì)后講問(wèn)題的慣例，一上臺，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講問(wèn)題。他歷數開(kāi)封位次排列情況，尋找經(jīng)濟落后差距，剖析思想觀(guān)念根源。面對上千聽(tīng)眾，剛過(guò)50歲卻已兩鬢斑白的王日新慷慨陳詞：
“開(kāi)封已到了拼命干的時(shí)候了！痛下破釜沉舟加快發(fā)展的決心，是不容退卻的歷史選擇。如果不奮力拼搏，加速發(fā)展，不僅保不住應有的位置，人民生活不能得到提高，就是正常的工作、生活和社會(huì )穩定也會(huì )成為大問(wèn)題，我們就會(huì )愧對黨的重托，愧對創(chuàng )造開(kāi)封輝煌的先輩，愧對開(kāi)封430萬(wàn)父老鄉親，也愧對我們的子孫后代！”
寬大的禮堂里，黑壓壓坐滿(mǎn)聽(tīng)眾，連門(mén)外和后臺也擠著(zhù)人。他們是開(kāi)封430萬(wàn)人民的帶頭人。他們一個(gè)個(gè)神態(tài)專(zhuān)注，表情嚴肅，心里像墜著(zhù)鉛塊，沉甸甸的。
開(kāi)封何時(shí)能“開(kāi)封”？
開(kāi)封430萬(wàn)人在思考，在企盼。
本文作者研究興趣為商業(yè)模式創(chuàng )新、領(lǐng)導力與組織變革，長(cháng)期跟蹤研究海爾、華為、聯(lián)想等企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新機制和國際化戰略，在《哈佛商業(yè)評論》中文版、《商業(yè)評論》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》、《中歐商業(yè)評論》等雜志發(fā)表文章數十篇。
現任建業(yè)集團副總裁兼人力資源管理中心總監。加盟建業(yè)之前，曾任職于丹麥哥本哈根商學(xué)院。本文在“大變革”時(shí)代提出“三環(huán)理論”，引人深思。作者認為，在轉型和變革的過(guò)程中，只有在“人”、“知”、“行”和“恒”這四個(gè)影響變革的要素上下功夫，企業(yè)方能獲得變革和轉型的成功。
2014年9月19日，對全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講是具有里程碑意義的一天。來(lái)自中國的阿里巴巴正式在美國紐交所掛牌交易。截至當天收盤(pán)，阿里巴巴的市值高達 2314.39億美元，超越臉譜網(wǎng)成為僅次于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴及馬云富有傳奇色彩的創(chuàng )業(yè)故事更是挑動(dòng)著(zhù)許許多多領(lǐng)導者的“轉型神經(jīng)”，他們夢(mèng)想著(zhù)把自己的企業(yè)轉型為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型，這是最近幾年企業(yè)家們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代集體吹響的變革號角，然而，鮮有成功者，組織轉型成為他們的“心病”，在企業(yè)的管理中更是出現了所謂的“互聯(lián)網(wǎng)轉型焦慮癥”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統的商業(yè)模式和管理模式產(chǎn)生了極大的沖擊：新的商業(yè)模式層出不窮，新的管理術(shù)語(yǔ)不勝枚舉，新的創(chuàng )富故事比比皆是……讓管理者們眼花繚亂，心神不寧，方向漸失。更有一些依靠販賣(mài)管理或者技術(shù)概念為生的“大師”乘機興風(fēng)作浪，推波助瀾，把企業(yè)推向了變革和轉型的深淵。
“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，轉型亦沒(méi)有退路。但是，企業(yè)不能成為新技術(shù)和新概念的試驗品。將企業(yè)的商業(yè)模式中植入一點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)的概念，在企業(yè)的管理模式中建立幾個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的溝通和傳播平臺，不會(huì )就此轉型為“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，也不可能創(chuàng )造像阿里巴巴那樣的財富神話(huà)。
當然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有企業(yè)能獨善其身、固守不變，變革和轉型將成為企業(yè)的常態(tài)。但萬(wàn)變不離其宗，企業(yè)當前更應該做的事情是遠離喧囂，思考變革和轉型的本源，正如《大學(xué)》中所告誡我們的：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?/P>
組織變革的三環(huán)理論
任何組織進(jìn)行變革，其核心目的是為了獲得持續的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而使自身獲得高績(jì)效。那么企業(yè)如何才能通過(guò)組織變革獲取高績(jì)效呢？
通過(guò)對華為、海爾、聯(lián)想和阿里巴巴等企業(yè)轉型和變革過(guò)程的長(cháng)期跟蹤研究，透過(guò)紛繁復雜的現象，我發(fā)現了組織轉型和變革所遵循的一些基本原則和核心要素。我把這些原則和要素概念化為組織變革的“三環(huán)理論”（圖1），這一理論觸及了組織變革的本質(zhì)所在，可以解釋組織變革為什么成功？為什么失??？
“三環(huán)理論”包括促進(jìn)組織變革成功的四個(gè)“核心要素”和四個(gè)“核心原則”。四個(gè)核心要素分別是：卓越領(lǐng)導、本真之心、躬身實(shí)踐和慎始慎終，正是在這四個(gè)要素的共同作用下，企業(yè)變革才能真正獲得高績(jì)效，四個(gè)要素缺一不可。相對應的四個(gè)核心原則分別是：從我做起、自以為非、人為本源和持續學(xué)習。
“人”：卓越領(lǐng)導。這是組織變革的最為核心的問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)變革？匹配這一要素的核心原則是從我做起，它是變革的基礎條件。
“知”：本真之心。涉及兩個(gè)基本問(wèn)題：為什么要變革？為誰(shuí)變革？匹配這一要素的核心原則是自以為非，它是“知”的前提條件。
“行”：躬身實(shí)踐。關(guān)乎變革的兩個(gè)基本要素：什么時(shí)候以及從哪里開(kāi)始變革？如何進(jìn)行變革？匹配這一要素的核心原則是人為本源。變革的本質(zhì)是“變人”，即改變人的心態(tài)和行為。
“恒”：慎始慎終。這一要素觸及了變革的另外兩個(gè)問(wèn)題：堅持和改進(jìn)。匹配這一要素的核心原則是“持續學(xué)習”，這是組織變革能夠持續進(jìn)行的動(dòng)力來(lái)源。
卓越領(lǐng)導+從我做起
離開(kāi)了卓越的領(lǐng)導者，企業(yè)不可能進(jìn)行真正的變革，只有他們才是推動(dòng)組織變革的原動(dòng)力。哈佛商學(xué)院約翰·科特教授認為，組織變革之所以失敗，一個(gè)重要的原因是缺少有力的變革領(lǐng)導團隊。
華為、海爾和聯(lián)想也不例外，他們之所以在每個(gè)發(fā)展階段都能夠踏上時(shí)代的節拍，取得每一次變革的成功，最重要的原因是這些企業(yè)擁有 “黃金變革團隊”。比如，華為的任正非和孫亞芳，海爾的張瑞敏和楊綿綿，聯(lián)想的柳傳志和楊元慶，這些強有力的領(lǐng)導者精誠合作，優(yōu)勢互補，為企業(yè)成功變革奠定了基礎。比如，張瑞敏被譽(yù)為企業(yè)家里的“哲學(xué)家”，長(cháng)于戰略創(chuàng )新，總是能夠把握住時(shí)代的脈搏和企業(yè)發(fā)展的方向，而楊綿綿則是一個(gè)雷厲風(fēng)行的執行者、大刀闊斧的改革者以及富有親和力的管理者。張瑞敏曾經(jīng)這樣評價(jià)她：“楊總裁最大的特長(cháng)在于，本來(lái)期望的是二，但她可以發(fā)揮到十?！?BR> 卓越領(lǐng)導之所以卓越，是因為他們勇于在變革中“革自己的命”，也即堅持在變革中“從我做起”。眾所周知，對海爾的變革者而言，每周六都是一個(gè)“黑色的星期六”，因為每周六的上午，高級經(jīng)理人都要研討如何進(jìn)行變革，如何將變革的愿景落地，如何讓海爾踏上時(shí)代的節拍。
有一次，我到一家企業(yè)里分享了海爾的“高級經(jīng)理人周六會(huì )”，該企業(yè)的總裁聽(tīng)后非常震驚，他簡(jiǎn)直不敢相信，海爾的領(lǐng)導者竟然有這么強的工作節奏。他更不相信，作為全球知名的商業(yè)領(lǐng)袖，張瑞敏還每周六都要堅持參加經(jīng)理人會(huì )議，還要了解一線(xiàn)的運行。
“太難以置信了！”他不停地搖頭，“我還以為張瑞敏早就不了解一線(xiàn)的具體經(jīng)營(yíng)了，因為，海爾規模這么大，他會(huì )有很多重要的事情去做?，F在，我知道我的企業(yè)為什么做不大了，主要原因在我，我自己過(guò)得太舒服了。我從來(lái)不會(huì )在周六開(kāi)會(huì )，也早脫離了一線(xiàn)?！?BR> 這位總裁的自我反思是深刻的，也點(diǎn)中了“要害”，領(lǐng)導者的過(guò)度舒適是這家企業(yè)成長(cháng)緩慢的原因。當然，這也是許多中小型企業(yè)之所以“長(cháng)不大”的共同原因。華為、海爾和聯(lián)想今天的成功是靠這些企業(yè)的領(lǐng)導者十數年艱苦奮斗換來(lái)的。
因為給一些商學(xué)院總裁班講課的原因，我結識了許許多多中小型企業(yè)的領(lǐng)導者，其中有卓越者、成功者，也不乏一些濫竽充數之人。我發(fā)現有一些領(lǐng)導者過(guò)早地給自己搭建了一個(gè)“舒適的安樂(lè )窩”，游山玩水，玩物喪志。企業(yè)規模不大，領(lǐng)導“架子”不小，基層員工要想見(jiàn)到他們堪比登天還難，總是期待把管理的責任交給別人，自己?jiǎn)适Я藠^斗的精神和變革的勇氣，豈不知領(lǐng)導者成長(cháng)的止步就是企業(yè)發(fā)展的止步。企業(yè)領(lǐng)導者創(chuàng )造新思想、新知識的能力是組織變革的源泉，沒(méi)有這種能力，企業(yè)變革的步伐就會(huì )停滯不前。
本真之心+自以為非
《道德經(jīng)》有一段話(huà)耐人尋味，“夫物蕓蕓，各復歸其根。歸根曰靜，是曰復命。復命曰常，知常曰明。不知常，妄作兇。知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，沒(méi)身不殆”。萬(wàn)物在千變萬(wàn)化之后會(huì )回到本態(tài)和本真。返回到它的本根就叫做清靜，清靜就叫做復歸于生命。復歸于生命就叫自然，認識了自然規律就叫做聰明，不認識自然規律的輕妄舉止，往往會(huì )出亂子和災兇。認識自然規律的人是無(wú)所不包的，無(wú)所不包就會(huì )坦然公正，公正就能周全、不偏私，周全才能符合自然的“道”，符合自然的道才能長(cháng)久，終身不會(huì )遭到危險。
如果把這段話(huà)的涵義引申到組織變革中來(lái)，它對我們的啟發(fā)就是，成功的變革首先需要復歸于自然，需要遵循基本規律，需要有本真心態(tài)，需要我們從本質(zhì)上來(lái)認知到底為誰(shuí)變革？為何變革？
首先，變革是為顧客而變，為滿(mǎn)足顧客價(jià)值而變；其次，變革是為員工而變，為員工實(shí)現自我價(jià)值而變。
盡管在海爾組織變革的30年歷史上，張瑞敏提出并應用了許多變革的新概念和新模式，比如全面質(zhì)量管理、OEC管理模式、市場(chǎng)鏈機制以及人單合一雙贏(yíng)管理模式，等等，但是在這些模式的背后，我們發(fā)現其實(shí)海爾變革的兩條主線(xiàn)一直沒(méi)有動(dòng)搖，即為顧客和員工而變。
為顧客和員工而變，促使海爾的變革者們不斷打破自己的組織邊界，從“正三角組織”、“倒三角組織”，再到“并聯(lián)的平臺型網(wǎng)絡(luò )組織”，組織邊界的打破本質(zhì)上是消除與顧客的距離，更多地傾聽(tīng)到顧客的聲音，讓顧客真正能夠融入到企業(yè)內部的價(jià)值鏈，共同創(chuàng )造他們需要的個(gè)性化產(chǎn)品，滿(mǎn)足他們的個(gè)性化價(jià)值；組織邊界的打破，也讓更多的基層員工看到了希望，自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體的組建，讓更多普普通通的人有了自主創(chuàng )業(yè)和實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )。
沒(méi)有人能夠保證變革永遠行進(jìn)在正確的道路上，卓越的領(lǐng)導者亦然，每一次重大的變革對企業(yè)都伴隨著(zhù)巨大的風(fēng)險，所以，面對變革時(shí)，任正非和張瑞敏共同的心態(tài)是“戰戰兢兢，如履薄冰”。
變革之路所隱藏的風(fēng)險有時(shí)會(huì )超出變革者的想象，且風(fēng)險不可戰勝，我們只能規避和防范。規避和防范風(fēng)險的最佳做法是放棄自己的傲慢，“自以為非”而不是“自以為是”。正如《道德經(jīng)》所說(shuō)：“知不知上，不知知病。夫惟病病，是以不病。圣人不病，以其病病。夫惟病病，是以不病?！敝雷约翰恢朗裁?，是最上乘的智慧；不知道自己有所不知道，或者不知道而自以為知道，則是一種毛病，是一種疾患。只有知道自己的毛病和疾患了，才能夠消除這種毛病和疾患，也就不是毛病和疾患了。為什么圣人沒(méi)有這種毛病和疾患呢？就因為他們認識到了自己的毛病和疾患。正因為能夠看到自己身上的毛病，所以就沒(méi)有毛病了。
這段話(huà)所講述的“病病反而不病，不病反而病”的辯證道理，對推動(dòng)組織的領(lǐng)導者大有裨益，它告誡變革者，要對變革保持著(zhù)清醒的頭腦，要知道自己所不知道的。
“歸真返璞，則終身不辱?！睙o(wú)論變革的道路有多么曲折和復雜，只要心存本真之心，為顧客而變，為員工而變，就不會(huì )迷失變革的方向?！耙?jiàn)素抱樸，少私寡欲?！睙o(wú)論變革的困難有多么艱巨，只要堅持“自以為非”，“知道自己所不知”，保持一顆開(kāi)放的心態(tài)，就能夠化險為夷，找到正確的變革之道。
躬身實(shí)踐+人為本源
變革是知行合一的學(xué)問(wèn)，它是藝術(shù)，更是實(shí)踐。
我曾經(jīng)遇到過(guò)一位企業(yè)總經(jīng)理，非常善于學(xué)習，他說(shuō)已經(jīng)在三所國內頂尖的商學(xué)院取得了EMBA學(xué)位。談起變革理論來(lái)，頭頭是道，滿(mǎn)腹經(jīng)綸。
但是，他的企業(yè)又經(jīng)營(yíng)得如何呢？從2009年以來(lái)，企業(yè)業(yè)績(jì)止步不前，員工缺乏活力。
這樣的企業(yè)領(lǐng)導者不在少數，他們忘記了自己的本職工作，愛(ài)慕虛名，喜歡和別人吹噓自己的管理理論，但一旦操作和實(shí)踐起來(lái)，自己又縮手縮腳，不敢應對變革的挑戰。這是十足的管理教條主義者，拿著(zhù)好的理論就好比拿著(zhù)弓箭，只知道夸“好箭好箭”，卻不能用它來(lái)解決企業(yè)變革實(shí)踐中的任何問(wèn)題。
“天之道其猶張弓與？高者抑之，下者舉之。有余者損之，不足者補之。天之道，損有余而補不足?！笨墒?，如果連弓箭都不能舉起來(lái)，又如何能夠“損有余而補不足”呢？
變革忌諱空談，空談?wù)`企，唯有行動(dòng)和躬身實(shí)踐才是檢驗變革的唯一標準。只有行動(dòng)起來(lái)，才能發(fā)現自己的不足。為什么許多管理者不善于行動(dòng)，是因為他們害怕挑戰自己。變革之旅，實(shí)乃是自我挑戰之旅，它挑戰的是傳統的思維、傳統的習慣、傳統的觀(guān)念，它需要向曾經(jīng)成功的過(guò)去說(shuō)再見(jiàn)。
在變革的實(shí)踐中，要“以人為本源”，要讓每個(gè)人獲得突破，尤其是觀(guān)念上的突破。大多數的人都害怕變革，因為擔心變革會(huì )損害自己的利益。這種擔心是正常的，每個(gè)人都會(huì )捍衛自己的利益，這也是人的本性。
變革不能泯滅人性，而是要發(fā)揮人性光輝的一面，讓每個(gè)人在變革中找到自己的位置，獲得自己的利益，讓每個(gè)人都擁有自己的一方世界。
慎始慎終+持續學(xué)習
老子說(shuō)，局面情況安定時(shí)，容易把握；情況尚無(wú)跡象時(shí)，容易圖謀；事物脆弱時(shí)容易化解；事物微細時(shí)容易消散；要在事情尚未發(fā)生時(shí)就處理好；要在禍亂尚未出現時(shí)就控制住。合抱的大樹(shù)，長(cháng)成于細小的萌芽；九層的高臺，堆壘于土坯；千里的遠行，開(kāi)始于腳下。人們做事，常在快要成功時(shí)，反而失??；面對事情結束時(shí)，能像開(kāi)始時(shí)那么謹慎，就不會(huì )失敗了。
變革的風(fēng)險在剛剛顯現的時(shí)候，最容易把控，這就要求變革者要見(jiàn)微知著(zhù)，要萬(wàn)分小心，不僅開(kāi)始就力圖把事情做好，還要敏感地發(fā)現問(wèn)題的所在，將風(fēng)險控制在最低。
變革還要慎終如始，方能不敗。任何時(shí)候都不能麻痹大意，要像最初變革時(shí)那樣保持著(zhù)激情和敏銳的洞察力。行百里者半九十，最后十里才是真正的考驗。變革是一趟只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的旅程，在這個(gè)過(guò)程中領(lǐng)導者要讓變革成為一種工作習慣，且培養恒久如一的心態(tài)。
要讓變革慎始慎終，領(lǐng)導者需要持續學(xué)習。變革管理大師彼得·圣吉甚至認為企業(yè)應當將領(lǐng)導者的學(xué)習能力當成變革戰略的重要組成部分。他指出：
大多數變革倡導者，無(wú)論他們是總經(jīng)理或者是公司內部其他成員，都把重點(diǎn)放在他們希望獲得的改革上，卻意識不到學(xué)習能力的重要性。這就等于想讓植物成長(cháng)，卻不去了解和消除阻止植物成長(cháng)的抑制性因素。因此，他們的首創(chuàng )精神從一開(kāi)始就注定無(wú)法取得預期的效果——除非把建立學(xué)習能力變成變革戰略的組成部分。
持續變革，為企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和全球化時(shí)代，消費者和競爭對手已變得越來(lái)越不可捉摸，行業(yè)也變得越來(lái)越松散和不穩定，鮮有公司能擁有持續性的競爭優(yōu)勢。在這樣的時(shí)代里，競爭優(yōu)勢常常會(huì )在一年內消失殆盡，因此，耗時(shí)數月來(lái)制定長(cháng)期戰略對公司而言得不償失。要保持領(lǐng)先，企業(yè)需要持續不停地開(kāi)展新的戰略行動(dòng)，不斷地進(jìn)行變革，同時(shí)建立并利用多個(gè)瞬時(shí)優(yōu)勢。
轉型是對未來(lái)的洞察和預見(jiàn)，成功的轉型能夠降低企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的競爭風(fēng)險，并能幫助企業(yè)在當前和未來(lái)獲得競爭優(yōu)勢?！捌浒惨壮?，其未兆易謀?！痹陲L(fēng)險征兆沒(méi)有出現，或者剛剛顯露出蛛絲馬跡的時(shí)候最容易防范，最容易圖謀解決之道。然而，這種能力非每個(gè)企業(yè)都能擁有，在風(fēng)險的征兆顯現之前就能夠事先準確預測并能謀劃，這考驗的是企業(yè)家的智慧和企業(yè)的能力。
馬云和張瑞敏在領(lǐng)導組織轉型之中有相似的經(jīng)驗。在阿里巴巴成功上市后接受采訪(fǎng)時(shí)，馬云說(shuō)：“我的英雄是阿甘，我喜歡這個(gè)人?！?，這部電影教會(huì )我一個(gè)道理：無(wú)論別的東西怎么變，你還是你?！倍鴱埲鹈粼f(shuō)：“我非常欣賞堂吉訶德?！?BR> 從阿甘和堂吉訶德的身上能夠折射出變革型領(lǐng)導者三個(gè)核心品質(zhì)。
第一，他們需要具備非凡的想象力，以此產(chǎn)生“愿景”和“夢(mèng)想”，能夠超越現實(shí)的束縛，洞察潛在的可能性，即看到常人看不到的東西。
第二，需要具備追求夢(mèng)想的“癡迷之心”。比如，堂吉訶德有著(zhù)強烈的騎士精神，將履行騎士職責視為己任，因此他傾聽(tīng)內心的呼喚，不以結果為導向，不以成敗論英雄。這種精神是領(lǐng)導者動(dòng)力的來(lái)源。正如蘋(píng)果的喬布斯所言，“領(lǐng)導者需要堅持渴望，堅守癡迷”。
第三，要有釋然之心，在堅持的過(guò)程中面對失敗和打擊需要有能夠進(jìn)行自我調整的心智，要有能力使自己的“心靈自由”，并且能夠在痛苦與失敗中找到快樂(lè )，有著(zhù)“一笑泯恩仇”的胸懷。
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企業(yè)轉型，就像是在霧中前行，盡管每個(gè)人都渴望陽(yáng)光明媚，但你不可能等到天晴霧散才上路，這個(gè)快速變化的時(shí)代沒(méi)有給你留出足夠的時(shí)間等待陽(yáng)光驅散霧霾。世界上也沒(méi)有完美的變革，因為它是沒(méi)有終點(diǎn)的旅程。在轉型和變革的過(guò)程中，只有在“人”、“知”、“行”和“恒”這四個(gè)影響變革的要素上下功夫，企業(yè)方能獲得變革和轉型的成功。
（曹仰鋒，建業(yè)集團副總裁，人力資源管理中心總監。原文發(fā)表于《中歐商業(yè)評論》2014年第11期，略作刪改。）
如果現在你去開(kāi)封，隨便打上車(chē)，幾乎所有的出租車(chē)司機都知道七盛角的位置。從傳播的角度看過(guò)去，七盛角是令人矚目的，但翻一翻投入和產(chǎn)出的賬面，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟效益的實(shí)現又是很現實(shí)的問(wèn)題。不管從哪一個(gè)角度，我們都對七盛角充滿(mǎn)了期待，一個(gè)合力去完成的事，在路的那一頭，最起碼會(huì )有驚喜。這篇文字源于對胡文勤和蔡斌的采訪(fǎng)，他們從未來(lái)和經(jīng)營(yíng)的角度簡(jiǎn)單講述了他們理解的七盛角。
源于被情懷感染
胡文勤說(shuō)，她的一個(gè)熱愛(ài)開(kāi)封的朋友，這樣描述開(kāi)封：開(kāi)封的厚重和歷史，你會(huì )覺(jué)得是迎面而來(lái)的，你走在大街上，過(guò)往的事情和人都會(huì )直面向你沖過(guò)來(lái)，就是熱烘烘、鬧騰騰的歷史會(huì )直面向你沖過(guò)來(lái)。
其實(shí)在開(kāi)封，生活著(zhù)很多外地人，他們如此熱愛(ài)這個(gè)小城市，雖然它閉塞、落后而且有著(zhù)各種不如意，但并不妨礙這些人對開(kāi)封的熱愛(ài)。
胡文勤說(shuō)，開(kāi)封的繁榮是自春秋戰國的時(shí)候開(kāi)始的，在春秋戰國的時(shí)候，它是魏國，當時(shí)三家分晉之后，魏國一時(shí)在七國中風(fēng)光無(wú)兩，是領(lǐng)頭的強國。它的都城原來(lái)是山西安邑，但后來(lái)大梁作為一個(gè)商貿城，南來(lái)北往的商貿非常繁榮。后來(lái)在魏惠文王時(shí)期，把都城從安邑搬到了大梁。從此以后幾朝古都都在折射出開(kāi)封曾經(jīng)有的繁榮。
河南古城雖然很多，但是能夠在七朝當中，現在又加了個(gè)大丘，八朝都城比較少，尤其是在中國這樣一個(gè)唐宋或者宋朝的鼎盛轉折時(shí)期，意義重大。尤其這個(gè)城市它還折射了另外的一面，我的理解因為在宋朝的時(shí)候，作為都城的開(kāi)封應該有一百萬(wàn)人口，但是現在的開(kāi)封有多少人口呢？估計還是不到一百萬(wàn)人口。但是這一點(diǎn)反映的是什么？ 2005年，一個(gè)美國人寫(xiě)的《從開(kāi)封到紐約——輝煌如過(guò)眼煙云》的文字，發(fā)表在紐約時(shí)報?，F在和未來(lái)，不能只看現在，需要從一個(gè)更全面的角度，從一個(gè)發(fā)展的角度去看你目前的狀態(tài)。繁榮和沒(méi)落是那么強烈的對比。
七盛角其實(shí)承載了很多人的關(guān)愛(ài)，在這里工作過(guò)的人，以及對開(kāi)封感興趣的同事，經(jīng)常會(huì )主動(dòng)跟胡文勤溝通他們的想法和建議，這種關(guān)心和深情厚誼讓胡文勤覺(jué)得，開(kāi)封七盛角項目，正是源于對城市的熱愛(ài)和對城市復興的未來(lái)的期待。
這樣一條并不算長(cháng)的街區，在很多時(shí)候，你能邂逅老胡的企業(yè)家朋友，他們中不乏大咖，來(lái)參觀(guān)的政界領(lǐng)導，還有慕名而來(lái)的各種文藝小清新、藝術(shù)家，甚至寫(xiě)作采風(fēng)的人。當夜幕降臨，御河兩岸宛轉悠揚的宋詞樂(lè )舞唱鬧起來(lái)，其實(shí)人跟城市的連接就建立起來(lái)了。這就是對城市的一種情懷。
蔡斌說(shuō)，這個(gè)項目一旦在首期或者在中期，它所有的社會(huì )價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值外在延展的各種效益展現出來(lái)的話(huà)，對企業(yè)而言是巨大的財富。放眼全國，可參考的一些商業(yè)街區的案例，跟建業(yè)的方法還不太一樣，從操作手法上來(lái)講簡(jiǎn)單粗暴，是建業(yè)所不能接受的。做任何事，首先還要考慮企業(yè)的基因和企業(yè)的體制稟賦，至少在文化敬畏方面我們可能會(huì )比其他企業(yè)理解得更充分一些。
尊重過(guò)往
在與這兩位負責人交流的時(shí)候，我發(fā)現，雖然七盛角名聲在外，但他們對七盛角的肯定非常謹慎，甚至認為這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。從經(jīng)濟效益的角度來(lái)講，他們甚至認為這是個(gè)更宏大的命題。
胡文勤說(shuō)，集團對七盛角項目設想的起點(diǎn)是很高的，請的是寬窄巷子的設計者，在招商運營(yíng)當中，對它的要求也都是比較高的。但是，我們現在還有很多俯下身去要做的事情，特別是在產(chǎn)品的雕琢和經(jīng)營(yíng)上，得做得更精細化一些，因為只有經(jīng)營(yíng)得好，才是一個(gè)商業(yè)街區能夠持續發(fā)展的基礎所在。就像老胡說(shuō)的，七盛角項目是讓河南人更了解開(kāi)封，讓國人更了解河南，讓世人更了解中國。河南其實(shí)是不缺這種古城的，我在商丘工作多年，我知道商丘的歸德古城有五百年的歷史，包括我覺(jué)得宋陵之類(lèi)的很多古跡都存在，但是為什么是開(kāi)封七盛角呢？就是因為開(kāi)封這個(gè)城市本身就有特殊性。
在這個(gè)項目上，這一點(diǎn)還需要我們深入地挖掘。對文化的展示、歷史的展示，以及從歷史看現在的一些啟發(fā)都需要我們深入挖掘，讓更多的人，河南人、國人，也包含世界上各個(gè)游客都能夠去想到一些東西，這才是旅游的價(jià)值?；诖?，我們可以設計很多的內容，在這個(gè)過(guò)程中，我們的經(jīng)營(yíng)也會(huì )給商家提供更穩定的支持，讓街區以比較好的業(yè)態(tài)去呈現，客戶(hù)在這里有吃、有喝、有玩、有賞，能看到歷史，而且能有一些收獲和啟發(fā)。
運營(yíng)未來(lái)
好的商業(yè)街區，最重要的就是運營(yíng)者的思路，如果沒(méi)有好的思路，街區的經(jīng)營(yíng)就會(huì )背離初衷，讓置身其中的消費者感受不到街區的精彩和吸引力。
從開(kāi)始的商業(yè)定位到后來(lái)的調整，七盛角其實(shí)一直在尋找更好的模式，企業(yè)與城市之間、街區與消費者之間、運營(yíng)者與商家之間，它從來(lái)沒(méi)有靜止過(guò)。
就像蔡斌所說(shuō)的，招商，在傳統商業(yè)，有一個(gè)誤區，其實(shí)我們現在明白，是要選商家，而不是選品牌，品牌已經(jīng)在那里，很多人不太可能去改變，但是品牌背后都是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，如果經(jīng)營(yíng)者選對了，一定就會(huì )事半功倍，比如經(jīng)營(yíng)者的格局，他對這個(gè)事情的理解，我們雙方就能夠達到更好的契合點(diǎn)，所能呈現的整體形態(tài)就會(huì )很不一樣。
關(guān)于經(jīng)營(yíng)，他說(shuō)，整體的經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有全面展開(kāi)，一是現在的體量很有限，二是從今年開(kāi)業(yè)，因為組織機構的交叉，有將近半年的時(shí)間，都處于一個(gè)非常態(tài)的試運營(yíng)階段，整體而言他們有一個(gè)比較大的構思，就是把七盛角包括半畝園（包括東園西園）以及萬(wàn)膳街整體能夠做一個(gè)永不落幕的開(kāi)放景區，希望未來(lái)能夠承載“開(kāi)封城市會(huì )客廳”的這樣一個(gè)功能，無(wú)論是外來(lái)的人還是開(kāi)封本地的人，都會(huì )覺(jué)得在七盛角，能夠找到或者說(shuō)展示給外面所有屬于開(kāi)封文化的元素。像萬(wàn)膳街就是民俗小吃，一是至少開(kāi)封是完全具備的，二是除此以外盡可能地把河南省內各個(gè)地市好的民俗小吃放在這里?？梢哉f(shuō)，七盛角的運營(yíng)才剛剛開(kāi)始。
注：
胡文勤，建業(yè)集團助理總裁，分管開(kāi)封城市公司。
蔡斌，建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司總經(jīng)理。
建業(yè)要驚動(dòng)開(kāi)封半座城市，建設一個(gè)超過(guò)100萬(wàn)平方米的開(kāi)放式旅游街區，打造出和上海新天地、成都寬窄巷子一樣的標志性文化地標，為了干好這件事，建業(yè)多付出一些也值。
從開(kāi)工到開(kāi)街，一年八個(gè)月的時(shí)間。為了保證開(kāi)街時(shí)間，開(kāi)封公司實(shí)行“承包制”，責任到人，每個(gè)人加班加點(diǎn)。項目先后召開(kāi)百余次專(zhuān)題研討會(huì )，繪就5000余份圖紙，向2萬(wàn)多名開(kāi)封市民尋計問(wèn)策，最終才精確規劃出“一河五坊九街十八院”。
2007年簽的土地合同，2014年5月31日開(kāi)街，七年的時(shí)間，政策、拆遷、團隊等因素使得其持久性、復雜性超出常人預料。建業(yè)在該項目土地上的投資已超過(guò)10億元，仍有2/3因拆遷無(wú)法開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)運作的也僅有七盛角、半畝園和萬(wàn)膳街三個(gè)項目。
“為了建業(yè)這個(gè)品牌，我們在這個(gè)拆遷過(guò)程中，其他非常規手段我們不能采納，不能采用，不能做有辱于建業(yè)品牌的這種事?！?開(kāi)封公司總經(jīng)理洪騁遠說(shuō)，現在很多開(kāi)封人都說(shuō)，這種事只有建業(yè)干，只有建業(yè)能干，只有建業(yè)能干成這事。
事實(shí)上，七盛角周邊聚集著(zhù)開(kāi)封多個(gè)核心景區，能夠帶來(lái)數目龐大的游客；“外在古典、內在時(shí)尚、宋韻彰顯”的建筑風(fēng)格，也符合現代人的審美；建業(yè)對項目物業(yè)全部自持，統一對外招商運營(yíng)，確保了后期經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。
內外交困項目面臨挑戰
建業(yè)在七盛角項目上的慎重，超出以往任何一個(gè)項目。項目整個(gè)規劃設計的方案幾經(jīng)論證，包括一直在自持和銷(xiāo)售之間來(lái)回研討，真正地確定全部自持是在2013年8月份。此后，才真正啟動(dòng)招商。
整個(gè)開(kāi)工建成過(guò)程中間，因為臨著(zhù)水系，周邊都是廠(chǎng)子和棚戶(hù)區，底下的基礎全部都要換掉，工程量巨大。另外降水方面的原因致使成本較高，投入資金已經(jīng)達七年，目前投資已超過(guò)10億，但拿到手里的土地才200多畝，就是拿到土地證的這些土地里面還有將近2/3開(kāi)發(fā)不了。
河南省棚戶(hù)區改造開(kāi)封占了一半，已經(jīng)是很大了。據了解，這個(gè)水系如果全部拆完要拆將近16000多戶(hù)，拆遷量巨大，現在情況僅僅拆了1/3不到，整個(gè)拆下來(lái)，16000多戶(hù)牽涉到多少人，難度可想而知。
因為這個(gè)項目和其他的項目完全不同，它是一個(gè)仿古的建筑，建業(yè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這個(gè)?！霸谶@一塊古建筑經(jīng)驗我們也沒(méi)有，實(shí)際上可以說(shuō)極為缺少，集團也沒(méi)有，我們只有靠自己找一些專(zhuān)家，和業(yè)內的專(zhuān)家反復地來(lái)論證，反復地去看，再大量學(xué)習以前古代營(yíng)造法式和宋式建筑這些東西，只能自己在這方面努力了?！?洪騁遠說(shuō)，包括施工圖中間的變更體量很大的，七盛角變更的圖紙比設計的圖紙還要多。
為保護歷史風(fēng)貌、傳承歷史文明，開(kāi)封老城區建筑物限高15米。沿河的建筑物不能超過(guò)10米，所以整個(gè)受限高的影響，實(shí)際上項目的容積率也受到了很大的考驗。另外，雖然是仿古建筑，但在實(shí)施中還要按照現在的建筑規范進(jìn)行報批、報建、驗證，無(wú)疑也增加了難度。
年輕團隊克服困難往“前”沖
外受政策、拆遷影響，內有工期壓力，對于一個(gè)組建不久的年輕團隊來(lái)說(shuō)，無(wú)疑遭受?chē)谰简?。建業(yè)此前商業(yè)經(jīng)驗并不豐富，這樣全開(kāi)放式的商業(yè)街區，在短短的幾百米街上匯集這么多品種，零售的、住宿的、餐飲的，顯得格外棘手。
“開(kāi)封公司2013年組建團隊以來(lái)新人較多，去年剛開(kāi)始的時(shí)候有80%都是新人，80%的人轉正還都不到半年，中間還有一些人走了?！焙轵G遠介紹。
在這樣的情況下，洪騁遠親自帶隊參加戶(hù)外挑戰運動(dòng)顯得格外有意義：凝聚力量、培養團隊協(xié)同作戰能力、提升員工士氣、磨礪心智等。在聊天過(guò)程中，洪騁遠分享了自己的心得，不少員工聞?dòng)?，也紛紛表達了對開(kāi)封建業(yè)的熱愛(ài)和感情。
“我剛來(lái)的時(shí)候就帶著(zhù)他們去爬嵩山，恰巧碰上下大雨，我這腿上都是踩著(zhù)無(wú)數的人過(guò)去的，下著(zhù)雨我全身都澆透了，那天三四十個(gè)人成功登頂?！?洪騁遠說(shuō)，后來(lái)，開(kāi)封團隊還進(jìn)行了一系列活動(dòng)，如100米懸崖速降等。
開(kāi)封建業(yè)工程部焦慧萍后來(lái)回憶說(shuō)：“盡管不停攀爬，卻始終望不見(jiàn)隊伍前邊的同事。不知何時(shí)，有人幫我背起了行囊，減輕我的負重；不知何時(shí)，有人遞過(guò)來(lái)水和食物，幫我補給能量。沒(méi)有嘲笑，沒(méi)有埋怨，他們都在盡最大的可能幫助我?！?焦慧萍稱(chēng)，那天，不拋棄、不放棄、別怕都讓人無(wú)比溫暖。
這些平時(shí)一起工作，平日里也只有簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)往來(lái)的同事，在自身體能消耗過(guò)度的時(shí)候不遺余力地幫助伙伴?！案兄x開(kāi)封建業(yè)的每一位員工，離開(kāi)了你們，離開(kāi)了隊伍，我真的不知何去何從?！?焦慧萍感慨道。
開(kāi)封公司營(yíng)銷(xiāo)部楊志鋼則對去年四月份，前往萬(wàn)仙山體驗了百米高空崖降運動(dòng)印象深刻。楊志鋼說(shuō)：當同事們一個(gè)個(gè)灑脫地“跳崖”而下，我卻邁不動(dòng)腳，巨大的畏懼讓我始終不敢前行。同事們在崖下叫喊著(zhù)我的名字為我加油。在做好一切準備后，我深深吸了口氣，閉上眼睛的瞬間縱身跳下。緩緩下降的過(guò)程中，緊繃的身體也漸漸放松了下來(lái)，短短幾分鐘便順利到達崖下。在一片掌聲中我忐忑的心塵埃落定了。
樹(shù)文化地標 建業(yè)多付出一些也值
商業(yè)不應該只是一個(gè)盈利的工具，其實(shí)它承載了很多城市里面文化的功能，七盛角項目是一個(gè)空間的載體，承載了很多在這個(gè)周?chē)畹娜说墓部臻g，它的繁榮就是為這些人創(chuàng )造了很多交流的條件和機會(huì )。
在七盛角售樓部的沙盤(pán)上，沿2公里長(cháng)的御河兩岸，34個(gè)地塊、1200畝土地組成了一個(gè)名叫“東京夢(mèng)華”的龐大項目，這是建業(yè)實(shí)施的“開(kāi)封城市整體復興工程”。連接龍亭湖與包公湖的御河，是開(kāi)封市文化旅游的“黃金走廊”，景點(diǎn)總數占全市的60%以上，游客接待量占全市的70%以上。
老胡說(shuō)，建業(yè)要驚動(dòng)開(kāi)封半座城市，建設一個(gè)超過(guò)100萬(wàn)平方米的開(kāi)放式旅游街區，打造出和上海新天地、成都寬窄巷子一樣的標志性文化地標，為了干好這件事，建業(yè)多付出一些也值。
“實(shí)際上整個(gè)開(kāi)發(fā)建設來(lái)講，工程的進(jìn)度因為它的容積率比較低，體量不是特別大，從工程角度來(lái)講沒(méi)有特別大的開(kāi)挖，土地如果拆遷完了，建設速度是沒(méi)有問(wèn)題的，真正考驗的還是我們商業(yè)后期的招商和運營(yíng)問(wèn)題?！焙轵G遠思考著(zhù)。
前期投入那么多，但現在的租金水平定得比較低，一般前兩三年是一個(gè)養鋪期，是想讓招商進(jìn)來(lái)，所以它整個(gè)這一塊的租金還彌補不了整個(gè)投入成本，這個(gè)還差很多，但是這正是每個(gè)商業(yè)都會(huì )有的一個(gè)過(guò)程。
最后，洪騁遠還分享了一個(gè)事情。開(kāi)街當天，本來(lái)預報可能要下雨，最后沒(méi)下。老胡在回去的路上發(fā)了一條微信，說(shuō)“真情動(dòng)天！開(kāi)封七盛角開(kāi)街，雨硬是沒(méi)下來(lái)”。他感慨，沒(méi)有這種責任感，沒(méi)有這種對河南的感情，沒(méi)有這個(gè)社會(huì )責任感，不會(huì )有這么多人堅持下來(lái)做這件事。
“一城宋韻半城水”，一座開(kāi)封城，引出多少話(huà)題，光芒四射，噴珠吐玉。七盛角，光影轉換中，處處皆故事。這座全情投入的作品華麗綻放，一如當初的期許。
老胡說(shuō)，建業(yè)要驚動(dòng)開(kāi)封半座城市，建設一個(gè)超過(guò)100萬(wàn)平方米的開(kāi)放式旅游街區，打造出和上海新天地、成都寬窄巷子一樣的標志性文化地標，為了干好這件事，建業(yè)多付出一些也值。
不少人都很好奇，“七盛角”的名字從何而來(lái)？實(shí)際上，“七盛角”源于“（古）開(kāi)封有7個(gè)角、8條巷、72個(gè)小胡同”之說(shuō)，加上一直說(shuō)開(kāi)封是七朝古都、有過(guò)七代盛世，而項目本身所處的地塊并不規整，最終確定為“七盛角”。
如今，“七盛角”已被人們廣為接受。不少開(kāi)封人期待著(zhù)，這個(gè)小小的“角”，能夠給開(kāi)封帶來(lái)新的興盛。
本期《建業(yè)》以七盛角為切入點(diǎn)，通過(guò)對參與建設、項目運作的相關(guān)人士的采訪(fǎng)，還原七盛角背后的項目歷程、商業(yè)運作經(jīng)驗、未來(lái)發(fā)展趨勢等，以期帶來(lái)更加清晰的認知和思考。
華麗綻放
5月31日，開(kāi)封首個(gè)集旅游、文化、休閑、餐飲、購物為一體的全仿宋建筑項目開(kāi)封建業(yè)東京夢(mèng)華七盛角文化民俗街盛大開(kāi)街。建業(yè)集團副總裁閔閔女士、開(kāi)封公司總經(jīng)理洪騁遠先生以及市政府領(lǐng)導、區政府領(lǐng)導、商家代表、媒體單位和社會(huì )各界嘉賓均出席并見(jiàn)證了此次開(kāi)街典禮。在金獅點(diǎn)睛和鳴鑼開(kāi)街儀式后，大家在金獅的引領(lǐng)下進(jìn)行了參觀(guān)游園。
建業(yè)東京夢(mèng)華項目是建業(yè)集團投資，開(kāi)封建業(yè)地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)建設的首個(gè)集文化、旅游、商業(yè)、住宅為一體的復合型地產(chǎn)項目，也是建業(yè)集團首個(gè)城市運營(yíng)項目。開(kāi)封建業(yè)東京夢(mèng)華七盛角文化民俗街為東京夢(mèng)華首期推向市場(chǎng)的商業(yè)項目，緊臨龍亭湖和開(kāi)封御河水系，周?chē)植剂饲迕魃虾訄@、中國翰園、天波楊府、龍亭等開(kāi)封古城主要旅游景點(diǎn)，是開(kāi)封旅游資源最集中的區域。
作為建業(yè)東京夢(mèng)華項目首期，項目開(kāi)啟后既能滿(mǎn)足本地居民體驗式消費需求，又大力改善了本區域旅游配套資源分散的現狀，開(kāi)創(chuàng )了中國古城改造復興之先河。
初體驗
七盛角不僅為開(kāi)封本土文化提供了展示的平臺，還讓不少充滿(mǎn)外地文化特色的項目落地。充滿(mǎn)云南風(fēng)情的客?！瓣?yáng)光納里”，是建業(yè)招商部門(mén)通過(guò)“品牌嫁接”，讓麗江的“陽(yáng)光納里”客棧落戶(hù)開(kāi)封；而小店“上海女人”，則是以銷(xiāo)售上個(gè)世紀六七十年代風(fēng)靡全國的上?；瘖y品為主，從店面布置到運營(yíng)都突出上海特色……
目前，入駐七盛角的商戶(hù)已經(jīng)超過(guò)70家。既有灌湯包子、桶子雞、花生糕等開(kāi)封本地特色小吃，汴繡、官窯、火燒畫(huà)這些手工藝品，也有滿(mǎn)足年輕消費群體的文創(chuàng )小店、咖啡、甜品、茶飲、酒吧等業(yè)態(tài)，幾乎是融合了各種消費文化。
一晌“貪”歡
平常日子里，七盛角在白天并不“鬧”。漫步在條石鋪就的街上，兩邊是青磚砌起的三層小樓，戲樓廣場(chǎng)上豎著(zhù)高大的牌坊，木制的碼頭不時(shí)有游船?？?，讓人恍若穿越回到古代。街區里一處一景，幾乎每天都能看到背著(zhù)“長(cháng)槍短炮”的攝影愛(ài)好者在活動(dòng)。
到了傍晚，串串紅色燈籠亮起，游客從四面八方擁入，七盛角開(kāi)始熱鬧起來(lái)。茶館、戲樓、酒吧、客棧處處都有文化活動(dòng)，手工作坊、工藝品攤點(diǎn)、文創(chuàng )空間個(gè)個(gè)特色十足，70多個(gè)商鋪家家都有亮點(diǎn)，一圈逛下來(lái)會(huì )有不少收獲。
在戲樓廣場(chǎng)上的碼頭乘船，暢游1900米長(cháng)的御河，是在七盛角不可或缺的體驗。游船穿行在19座造型各異的橋梁之間，兩岸的亭榭樓臺、勾欄瓦肆在眼前飄過(guò)，耳邊響起岸邊群眾自發(fā)組織的戲曲、樂(lè )曲演唱，絕對是一場(chǎng)美輪美奐的視聽(tīng)盛宴，一時(shí)間會(huì )有“槳聲燈影搖，人在畫(huà)中游”的感覺(jué)。
她說(shuō)
開(kāi)封市已將七盛角認定為首個(gè)建成的“文商旅”項目。這是開(kāi)封市近幾年在發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中提出的全新概念，即旅游在文化當中找效益、文化在旅游當中找出路、商業(yè)在文化旅游當中尋求繁榮，通過(guò)三者聯(lián)動(dòng)讓開(kāi)封的歷史文化動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。
據統計，七盛角開(kāi)街以來(lái)，短短幾個(gè)月，接待游客量超過(guò)35萬(wàn)人次，而“十一”期間，七盛角平均每天接待的客流量超過(guò)1萬(wàn)人次，并且以自駕游的散客為主。從前期建設到開(kāi)街入市，七盛角不斷迎來(lái)各級領(lǐng)導的考察指導。
省內外的多個(gè)考察團體在參觀(guān)后都認為，建業(yè)的這一設想有充分的依據。其中一份考察報告認為，七盛角周邊聚集著(zhù)開(kāi)封多個(gè)核心景區，能夠帶來(lái)數目龐大的游客；“外在古典、內在時(shí)尚、宋韻彰顯”的建筑風(fēng)格，也符合現代人的消費習慣和審美需求；建業(yè)對項目全部自持，統一對外招商運營(yíng)確保了后期經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。這三個(gè)因素綜合起來(lái)，七盛角就有了好的發(fā)展基礎。
老胡新澳行 從不忘推介河南
11月28日，中國企業(yè)家代表團首站抵達新加坡。在中國企業(yè)家俱樂(lè )部執行理事長(cháng)馬蔚華的帶領(lǐng)下，近20位中國民營(yíng)企業(yè)家與新加坡總理李顯龍會(huì )面。
12月2日，中國企業(yè)家俱樂(lè )部（CEC）與澳大利亞中國工商業(yè)委員會(huì )（ACBC）在悉尼舉辦了一場(chǎng)“中澳企業(yè)家對話(huà)”論壇。
12月3日，中國企業(yè)家俱樂(lè )部代表團訪(fǎng)問(wèn)澳大利亞引發(fā)了中澳兩國媒體的高度關(guān)注。代表團特意在悉尼舉辦了媒體座談會(huì )。
無(wú)論何時(shí)何地，老胡都不忘向世人表達他對河南這片熱土的熱愛(ài)。在新加坡，老胡提出，他的企業(yè)所在地——河南省既是中國的人口大省，也是交通大省，“我們也希望新加坡能夠關(guān)注河南”。對此，李顯龍表示，“我還從來(lái)沒(méi)有去過(guò)河南，不過(guò)我很想去看一看”。
在澳洲的媒體座談會(huì )上，當被記者問(wèn)到是否會(huì )在澳洲投資時(shí)，老胡表示：“我現在確實(shí)在考慮，但我的家鄉情結比較重，如果今后我有可能到澳大利亞投資的話(huà)，也是要為那些有意移民澳洲的建業(yè)老業(yè)主服務(wù)。假如我今后真的在澳大利亞做地產(chǎn)項目的話(huà)，也絕不僅僅是資金和品牌的輸出，還要有文化的輸出。比如我會(huì )建少林禪堂，讓更多澳洲人分享中國的傳統文化?！?/P>
老胡出席凱德集團慶祝入華20周年慶典
APEC亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導人非正式會(huì )議前夕，“2014對話(huà)中新經(jīng)濟發(fā)展暨凱德集團進(jìn)入中國20周年慶典”在北京隆重舉行，老胡應邀出席此次慶典。新加坡總理李顯龍就“當前區域形勢下中新關(guān)系戰略評價(jià)與前景展望”與嘉賓展開(kāi)了深入探討。
凱德集團總裁兼首席執行官林明彥表示：“我們對中國的迅速發(fā)展感到興奮和鼓舞，也為能與中國經(jīng)濟共同發(fā)展感到榮幸。今年是中國經(jīng)濟改革元年，在A(yíng)PEC峰會(huì )及凱德集團慶祝20年榮耀之際舉行本次中新經(jīng)濟發(fā)展對話(huà)，意義非凡。20年前，受中國改革開(kāi)放政策的鼓舞，凱德集團作為投資中國的首批外資房地產(chǎn)商之一進(jìn)入中國市場(chǎng)，秉承深耕中國、與中國共成長(cháng)的發(fā)展理念，如今已經(jīng)在這片土地上扎根，發(fā)展良好。凱德集團在中國20年的歷程是新加坡企業(yè)在中國探索、發(fā)展歷程的縮影，它的成功也是中國改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成功的體現?！?BR> 建業(yè)集團是凱德集團在中國的重要合作伙伴，林明彥在致辭中特別指出：“感謝建業(yè)集團使凱德集團開(kāi)拓了中原市場(chǎng)。未來(lái)，我們將一如既往，為中國經(jīng)濟的轉型與可持續發(fā)展做出積極貢獻?！?/P>
老胡出席正和島河南島鄰機構成立大會(huì )
11月23日上午，正和島河南島鄰機構成立大會(huì )在鄭州建業(yè)艾美酒店正式召開(kāi)，老胡擔任正和島河南島鄰機構榮譽(yù)主席。會(huì )上，老胡提到，“2015年島親們最重要的是要多學(xué)習，多溝通，在正和島這個(gè)平臺上分享快樂(lè )和智慧。希望正和島多組織這些智者高人傳道的機會(huì )，讓我們在這個(gè)平臺上能夠獲取智慧，能夠分享他們的思想成果，能夠在他們的這種思想和智慧的指引下，度過(guò)一個(gè)不確定的未來(lái)”。
嘉賓致辭結束后，主席團的成員上臺為河南島鄰機構的秘書(shū)長(cháng)及執行秘書(shū)長(cháng)授牌。最后，全體主席團成員、島親以及嘉賓同時(shí)登場(chǎng)，為儀式揭牌，正和島河南島鄰機構正式成立。
正和島是中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺。它是企業(yè)家人群專(zhuān)屬，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的，為會(huì )員島鄰提供締結信任、個(gè)人成長(cháng)及商業(yè)機會(huì )的創(chuàng )新型服務(wù)平臺。
2014河南民營(yíng)企業(yè)100強榜單發(fā)布 建業(yè)集團位居第15位
11月8日，河南省工商聯(lián)正式發(fā)布“2014河南民營(yíng)企業(yè)100強榜單”，建業(yè)集團位居第15位（前14位均來(lái)自制造業(yè)，建業(yè)位居地產(chǎn)行業(yè)榜首）。建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司CEO陳建業(yè)受邀出席了此次發(fā)布會(huì )。
2014河南民營(yíng)企業(yè)100強榜單是省工商聯(lián)在上規模民營(yíng)企業(yè)調研基礎上產(chǎn)生的，省工商聯(lián)依據參加調研企業(yè)2013年度營(yíng)業(yè)收入總額進(jìn)行排序，并經(jīng)過(guò)審核、公示等環(huán)節，確定了2014河南民營(yíng)企業(yè)100強名單。在鄭州召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上，省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席梁靜表示，河南民營(yíng)企業(yè)100強是“我省民營(yíng)經(jīng)濟的中堅和骨干”，已經(jīng)成為“我省民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者與示范者”。
建業(yè)作為河南民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導者，無(wú)論在產(chǎn)品與服務(wù)的精雕細琢中，還是在堅守河南足球事業(yè)的過(guò)程中，一直秉承“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，將企業(yè)與河南生動(dòng)地融為了一體，真正地做到中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者，為河南的建設貢獻自己的力量 。
河南省委常委、宣傳部長(cháng)趙素萍調研建業(yè)綠色基地
2014年11月17日上午，河南省委常委、宣傳部長(cháng)趙素萍，許昌市市長(cháng)張國輝，鄢陵縣委書(shū)記袁寶根等一行參觀(guān)了建業(yè)綠色基地，建業(yè)綠色基地總經(jīng)理張虎全程陪同參觀(guān)考察。
在建業(yè)綠色基地，趙部長(cháng)、張市長(cháng)等人認真參觀(guān)了綜合展廳和智能聯(lián)棟溫室，詳細了解了綠色基地溫室建設、花卉品種選擇、種植及銷(xiāo)售狀況，對建業(yè)綠色基地的建設給予了高度評價(jià)，對老胡提出的“建設美麗河南，助推產(chǎn)業(yè)升級”這一企業(yè)宗旨表達了由衷的敬佩，鼓勵綠色基地按照“國際先進(jìn)，國內一流”的目標定位，打造鮮切花及現代農業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)鄢陵乃至整個(gè)中原地區的產(chǎn)業(yè)升級。
集團2015~2017三年計劃編制培訓會(huì )成功召開(kāi)
為有效推動(dòng)集團戰略目標實(shí)施，提高三年計劃編制工作效率，11月21日下午，集團2015～2017三年計劃編制培訓會(huì )在建業(yè)城市花園會(huì )所一樓多功能廳成功召開(kāi)，集團各分支機構三年計劃編制相關(guān)人員參加了會(huì )議。
集團助理總裁兼運營(yíng)管理中心總監張立華、運營(yíng)管理中心助理總監李克峰進(jìn)行了相關(guān)發(fā)言，計劃督查部王超、會(huì )計核算部賀民秋分別進(jìn)行了相關(guān)的系統培訓和講解。
通過(guò)本次培訓，大家明確了三年計劃編制的思路、方法和步驟，找到了編制過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施，對集團2015～2017三年計劃編制工作起到了有效的促進(jìn)作用。
建業(yè)足球：用拼搏和堅守證明了自己，榮耀了河南！
北京時(shí)間11月2日，再普通不過(guò)的一天。于建業(yè)足球，卻是再次與命運的狹路相逢。生死存亡間，建業(yè)足球用驚人的戰斗力，扼住了命運的喉嚨，也贏(yíng)得了世人的尊重。哨聲響起的那一刻，0：0的結果，在工體的上空儼然綻放成最絢爛的煙火，球場(chǎng)上的多次鞠躬致謝，看臺上的聲嘶力竭，鏡頭前后的歡呼吶喊，都幻化成滴滴淚水不斷升騰。
建業(yè)足球用拼搏和堅守成功保級，讓二十年的節點(diǎn)更加完滿(mǎn)。曾經(jīng)3次從不同的聯(lián)賽中降級。這對于許多隊來(lái)說(shuō)就是晴天霹靂，是生離死別。于是許多隊在降級后就一蹶不振，甚至絕跡江湖。建業(yè)則百折不撓，越挫越勇，成為中國草根足球、平民足球的一面旗幟，無(wú)論經(jīng)歷多少風(fēng)吹浪打，在中國足壇始終獵獵飄揚。
風(fēng)雨二十年，深情寄河南。無(wú)論昨夜經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)浪，清晨太陽(yáng)升起的時(shí)候，建業(yè)足球依然會(huì )以“專(zhuān)治各種不服”的面貌出現，依然會(huì )是諸強不敢忽視的一支勁旅，依然會(huì )給球迷帶來(lái)喜怒哀樂(lè )，依然會(huì )給人詮釋團結拼搏、不屈不撓、精誠合作的河南精神，因為在建業(yè)的名字前面，是那個(gè)有力的前綴——河南。
中國股市強勢上漲令決策者陷兩難
12月8日，盡管中國公布了十分疲弱的貿易數據，中國股市仍呈大面積上漲趨勢。兩種現象的并存令人們禁不住要問(wèn)：中國政府是否應冒著(zhù)風(fēng)險以更寬松的政策干涉經(jīng)濟——此舉可能會(huì )讓市場(chǎng)更加興奮。5日，美國發(fā)布了一份強勁的非農就業(yè)報告。受其影響，日元跌至7年內低點(diǎn)，澳元跌至四年半內的低點(diǎn)。亞太市場(chǎng)在很大程度上也受到了這一消息的鼓舞。恒生指數(Hang?Seng)上漲0.4%，悉尼S&P/ASX?200指數上漲1%。東京日經(jīng)225指數(Nikkei?225)則突破了18000點(diǎn)大關(guān)，并在隨后小幅回落，這是2007年7月以來(lái)該指數首次突破18000點(diǎn)。不過(guò)，人們的注意力再次集中到了中國市場(chǎng)上。目前，中國市場(chǎng)仍在經(jīng)歷一輪大規模牛市。在這輪震蕩行情中，中國上證綜指(Shanghai?Composite?index)在早盤(pán)時(shí)上漲1.4%，將10月底以來(lái)的漲幅擴大至30%。今年迄今，中國股市反彈已達41%，成為亞洲表現最好的股市。隨著(zhù)散戶(hù)不斷開(kāi)設新的賬戶(hù)，并把資金從其他投資方式轉移進(jìn)股市，上證綜指正處于2011年4月以來(lái)的最高水平。
考慮到8日發(fā)布的貿易數據特別疲軟，當天的反彈更加令人印象深刻。今年11月，中國出口同比增長(cháng)4.7%，低于8%的估值，也低于10月份11.6%的漲幅。進(jìn)口則同比下跌了6.7%，逆轉了10月份4.6%的年增長(cháng)率。蘇格蘭皇家銀行(RBS)高路易(Louis?Kuijs)表示：“國際市場(chǎng)原材料價(jià)格的下跌，以及中國國內需求的疲軟，限制了進(jìn)口?！卑男裸y行(ANZ)分析師表示，由于國內和全球需求都十分疲軟，中國完不成7.5%的年增長(cháng)目標的可能性已大大增加。不過(guò)，以散戶(hù)為主導的中國股市可能更注意的是順勢交易，而不是新的經(jīng)濟數據。在股市進(jìn)一步上漲之際，更多投資者進(jìn)入股市，這會(huì )強化中國經(jīng)濟表現和股市回報率沒(méi)什么關(guān)系的印象。德意志銀行(Deutsche?Bank)首席中國經(jīng)濟學(xué)家張智威表示，這種局面會(huì )讓中國政府面臨兩難選擇。疲弱的數據可能會(huì )讓更多人呼吁中國央行(PBoC)降低銀行“存款準備金率”。所謂存款準備金率，是指銀行必須放置在央行的現金儲備的比例。張智威表示，不過(guò)寬松的政策也可能會(huì )加劇股市反彈，并加大股市在此后陷入低迷的可能性。反之，如果中國政府收緊貨幣政策，則可能對中國經(jīng)濟和股市均造成傷害。他補充說(shuō)：“中國經(jīng)濟已經(jīng)面臨流動(dòng)性風(fēng)險。2013年6月的流動(dòng)性緊縮，就顯示了中國金融體系在流動(dòng)性沖擊下有多么脆弱。自那時(shí)以來(lái)，由于中國杠桿化程度越來(lái)越高，這種脆弱性很可能已進(jìn)一步加大。股市的反彈會(huì )讓金融產(chǎn)業(yè)總體流動(dòng)性狀況更加復雜、更加動(dòng)蕩?！蹦壳叭圆磺宄袊胄袑⑷绾螒獙@種局面。不過(guò)，大概是為了促進(jìn)出口，該行8日將受到嚴密控制的人民幣匯率固定在了3月份以來(lái)的最低水平上。該行將人民幣匯率降低了0.15%，降至1美元兌6.128元人民幣，這是本月最大單日跌幅。
消息來(lái)源：英國《金融時(shí)報》
長(cháng)白頭發(fā)是好事情？
對于世界上的富國而言，2008年至2009年的經(jīng)濟衰退影響巨大。同時(shí)引起人們注意的是，危機過(guò)后這些國家的復蘇之路疲態(tài)盡顯。而OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織，這一智庫主要是為發(fā)達國家的）年度《就業(yè)展望》（Employment Outlook）中的最新研究表明，勞動(dòng)力市場(chǎng)也出現了反常的變化。
上世紀70~90年代發(fā)生的歷次衰退中，年長(cháng)的職員一般很難獨善其身。然而這次情形有所不同。自從2008年金融危機以來(lái)，年長(cháng)雇員相比其他年齡段的員工，受到的沖擊則較為有限。
研究人員將總人口劃分了三個(gè)年齡組，分別比較觀(guān)察了2007年四季度至2012年四季度，每組“無(wú)業(yè)人口”與各自人口總數的比例變化。研究“無(wú)業(yè)人口”的方法優(yōu)勢在于其研究對象不僅包括失業(yè)人員，還包括沒(méi)有擇業(yè)行為的人。區別就在于前者正在找工作，后者沒(méi)有在找工作。OECD數據顯示，雖然青年平均無(wú)業(yè)人口比例上漲4個(gè)百分點(diǎn)，25~54歲人員上漲1.5個(gè)百分點(diǎn)，但是55~64年齡段卻下降2個(gè)百分點(diǎn)。
年齡較大的工人表現優(yōu)良的原因在何處？在南歐的一些國家，年紀大的工人享有工作保障的福利，而年齡偏低工人則不包含在內。不過(guò)在前幾次金融危機期間，工作保障也沒(méi)有起多大的作用。斯特凡諾·斯卡爾佩塔—— OECD就業(yè)事務(wù)總干事，他認為造成前后迥異的原因在于如今的用人單位如果要辭退年齡大的員工，需要承擔全部的費用。過(guò)去政府制定的提前退休計劃中，把“送花白頭發(fā)工人出門(mén)”的成本的門(mén)檻定得很低。政府當時(shí)錯誤地認為這樣會(huì )幫到年輕人就業(yè)，而如今這項計劃已基本不再推行。
今天，55~64歲的工人算得上是二戰后“嬰兒潮”的先頭部隊，他們比前輩接受了更好的教育。所以，與之前幾代人相比，如今這類(lèi)雇員更容易得到工作。
由于金融危機對財富的沖擊，年長(cháng)工人繼續工作的目的性更加清晰了。比如在英國，首先是投資回報的減少，其次工人將養老賬戶(hù)余額轉為固定收入，年金利率慘不忍睹；工人們賴(lài)以維系的私人養老金因此受到極為不利的影響。
或許有不少人認為年齡大的工人做得比較好是以犧牲年輕人為代價(jià)換來(lái)的。這種觀(guān)點(diǎn)是不正確的。第一，認為一個(gè)人上崗就意味著(zhù)另一個(gè)人下崗，純屬謬誤；“勞動(dòng)總數”并不是固定的。第二，據報道稱(chēng)，在工作中年輕人和年長(cháng)的人在大多數情況下并不是替換的關(guān)系。不同的工作崗位，給二者分配的任務(wù)也是不同的：舉個(gè)例子，年輕人就比較青睞信息技術(shù)公司，而老一點(diǎn)的人就傾向于在較為傳統的工廠(chǎng)工作。當然，幫助新人擺脫失業(yè)困境的方法有千千萬(wàn)，但是把老人趕走絕不是其中之一。?
消息來(lái)源：英國《經(jīng)濟學(xué)人》
中國房地產(chǎn)遭遇人口結構預警
中國先前過(guò)熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)在今年大部分時(shí)間持續低迷，但今后可能會(huì )更加糟糕，因為過(guò)去數十年房地產(chǎn)繁榮的主要推動(dòng)因素——人口結構即將發(fā)生變化。
根據新公布的研究報告，中國購房主力人口（25歲至49歲之間人群）將在明年達到峰值，隨后就會(huì )開(kāi)始下降，而與此同時(shí)還有大量超過(guò)需求數量的新公寓投放市場(chǎng)。
中國房地產(chǎn)專(zhuān)家、報告作者艾經(jīng)緯表示，購房人口數量將從2018年起大幅下降，城市購房者人數下降速度將遠遠超過(guò)同時(shí)期的農村購房者，而且后者有能力購買(mǎi)昂貴公寓房的可能性也要低得多。
凱投宏觀(guān)(Capital Economics)經(jīng)濟學(xué)家馬克·威廉姆斯(Mark Williams)表示：“官方統計數據顯示，目前開(kāi)發(fā)商手中的待售商品房數量高達560萬(wàn)套，這一數字在兩年的時(shí)間里幾乎翻了一番。實(shí)際的待售商品房數量甚至可能還不止這么多?！?BR> 艾經(jīng)緯估算，中國現在待售和在建的住宅很可能需要7年多時(shí)間才能消化完。但他認為，從長(cháng)期來(lái)看，潛在購房人口縮減是更令人擔憂(yōu)的挑戰。
艾經(jīng)緯向英國《金融時(shí)報》表示：“從2015年開(kāi)始，中國購房年齡人口數量將開(kāi)始下降，房地產(chǎn)市場(chǎng)將經(jīng)歷需求結構改變，事實(shí)上，我們有可能看到購買(mǎi)力出現嚴重的結構性短缺?！?BR> 他估計，中國25歲至49歲人口數量將在明年達到5.68億的峰值，隨后在2020年降至5.43億，到2025年降至5億以下，而在2010年該數據是5.47億人。
政府統計數據顯示，中國勞動(dòng)年齡人口（15歲至59歲之間）的官方數據在2012年達到峰值，并在過(guò)去兩年里每年下降數百萬(wàn)人。
中國在上世紀70年代末和80年代初,為控制人口數量而出臺的計劃生育政策，加劇了人口結構變化形勢的惡化。
勞動(dòng)力市場(chǎng)趨緊和許多行業(yè)工資上漲已經(jīng)體現了這種轉變。
艾經(jīng)緯的研究報告中更令人不安的發(fā)現之一是，歷史上其他國家勞動(dòng)年齡人口下降和房地產(chǎn)泡沫破裂之間看上去存在相關(guān)性。
從中國的角度來(lái)說(shuō)，最明顯且最令人不安的例子是日本的房地產(chǎn)市場(chǎng)，后者的勞動(dòng)年齡人口在1992年達到峰值，僅僅一年后巨大的房地產(chǎn)泡沫就開(kāi)始破裂。
消息來(lái)源：英國《金融時(shí)報》
一生的22個(gè)衰老時(shí)間點(diǎn)
技術(shù)即使再先進(jìn)，也抵抗不了自然的規律，至少現在還做不到。各種最新研究顯示，人一生中共有22個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在生活上做一些小改變，可以讓你遠離衰老和疾病。
一、8歲決定女性生育能力。此時(shí)的激素分泌和黃體酮的水平會(huì )對她的一生產(chǎn)生影響，因此要避免劇烈的體育運動(dòng)，飲食一定要跟上。
二、10歲女性青春期萌芽。40%的骨骼在此時(shí)以沖刺的速度形成，攝入足夠的鈣是至關(guān)重要的。多食用奶制品、多做運動(dòng)，避免肥胖。
三、17歲智齒發(fā)育。出現口腔疾病，使用漱口水或淡鹽水漱口消炎鎮痛，必要時(shí)使用撲熱息痛和阿司匹林。
四、25歲骨骼發(fā)育達到頂點(diǎn)。要攝入足夠的鈣和維生素D，一般地說(shuō)，每天要喝一瓶牛奶或酸奶，并多曬太陽(yáng)以獲得維生素D。
五、28歲男性開(kāi)始脫發(fā)。睪丸激素的水平變化是毛囊萎縮的主要原因，注意早餐中蛋白質(zhì)的攝入，多食用雞蛋和瘦肉可以延緩毛囊的萎縮。
六、30歲新陳代謝能力下降，開(kāi)始發(fā)胖。每天少攝入200卡路里的熱量，可以防止身體走形。
七、34歲女性最佳生育年齡。此時(shí)生育可以使母嬰都更健康，母親更長(cháng)壽。每天服用葉酸對母嬰健康都有好處。
八、35歲白發(fā)開(kāi)始出現。這是毛囊中的黑色素細胞不活躍造成的，服用B族維生素可以延緩白發(fā)的生成，并且也有緩解精神壓力的作用。
九、40歲男性生育能力下降。無(wú)論母親是否年輕，此時(shí)受孕的胎兒其流產(chǎn)率都會(huì )增高。讓睪丸保持較低的溫度，是提高精子存活率的關(guān)鍵。多攝入富含鋅、硒、維生素C、維生素E的食物能提高精子的活力。
十、41歲骨質(zhì)疏松的跡象開(kāi)始出現。加強鍛煉，每周做有氧運動(dòng)，例如跳舞、跑步等，快走四五次。
十一、42歲大腦進(jìn)入中年期，腦細胞每天流失1萬(wàn)個(gè)。隨著(zhù)循環(huán)能力的下降，腦部供氧減少，記憶力受到影響。經(jīng)常讀書(shū)、下棋，彈奏樂(lè )器都可以幫助我們保持頭腦的敏銳。
十二、46歲開(kāi)始出現老花眼的癥狀。這是眼睛的聚焦能力下降造成的，雖然老花眼不能抗拒，但是戒煙可以避免進(jìn)一步的問(wèn)題，特別是白內障的發(fā)生。
十三、50歲開(kāi)始出現帕金森癥。多攝入富含維生素E的食物，如橄欖油、瓜子和杏仁。
十四、51歲是女性更年期的平均年齡。改掉喝咖啡的習慣，換成茶或果茶，同時(shí)多攝入鈣。
十五、59歲容易受到皮膚病的威脅。避免皮膚在陽(yáng)光下暴曬，冬天最好也使用低倍數的防曬霜。
十六、60歲白內障問(wèn)題突出。多吃扁豆、豆芽、卷心菜、萵筍、奇異果、蜜瓜等食物，注意眼部異常。
十七、63歲是女性卵巢癌的平均年齡。最好多吃花椰菜。十字花科的蔬菜中所含的蛋白質(zhì)，對卵巢癌細胞有抑制作用。
十八、68歲是關(guān)節置換手術(shù)的平均年齡?？刂企w重，過(guò)重的體重會(huì )增加關(guān)節負擔，誘發(fā)骨關(guān)節炎。
十九、70歲是英國腸癌的平均年齡。多吃藍莓，或其他高纖維的食物可防止癌變。
二十、75歲大部分人會(huì )有高血壓。高血壓會(huì )誘發(fā)心臟病和中風(fēng)，要定期檢查血壓。
二十一、76歲是英國男性的平均壽命。降低飯量可以更長(cháng)壽，還可以減少包括癌癥等疾病的發(fā)生。
二十二、81歲是英國女性的平均壽命。節制飲食，多吃蔬菜和水果，適度吃魚(yú)，使用橄欖油，適度地飲用葡萄酒。?
消息來(lái)源：英國《每日郵報》