JIANYE MAGAZINE
還有多少文物村落會(huì )成為下一個(gè)馬固村？
——鄭州市上街區峽窩鎮有一個(gè)千年歷史的古村落——馬固村，有7處明清民國建筑列為不可移動(dòng)文物。當地拆遷后，只剩下兩處文物建筑。當地官員稱(chēng)拆遷的時(shí)候不知道是文物。大規模文物普查和保護的背景下，當地官員還說(shuō)不知是文物，令人匪夷所思。
終于等到你——鄭州住房公積金新政發(fā)布
——4月13日下午4點(diǎn)，鄭州住房公積金管理中心發(fā)布消息：住房公積金貸款最高額度由原來(lái)的45萬(wàn)元調整為60萬(wàn)元；首付比例最低可以達到20%；辦公積金貸款不用提供收入證明；以后老百姓可以提取公積金交房租，每月最多提取2000元。這些政策將在5月1日起執行，今后，鄭州地區剛需買(mǎi)房會(huì )更加容易。
李開(kāi)復：給熱血創(chuàng )業(yè)青年的八桶冷水
——4月14日，創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼首席執行官李開(kāi)復發(fā)表長(cháng)微博：給熱血創(chuàng )業(yè)青年的八桶冷水。他說(shuō)：“很多人只看到創(chuàng )業(yè)者光環(huán)，聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)宏偉夢(mèng)想，而對創(chuàng )業(yè)的看法過(guò)于樂(lè )觀(guān)，甚至天真。所以，我想在這里潑一些冷水，忠言逆耳，請包涵?！比駝?chuàng )業(yè)時(shí)代，這些冷水不管是否會(huì )“不識趣”地澆滅多少人的創(chuàng )業(yè)熱情，但創(chuàng )業(yè)非兒戲，絕對值得深思。
劉翔退役：這一次請把感動(dòng)信任給他。
——4月7日17時(shí)，中國男子田徑隊110米欄運動(dòng)員劉翔發(fā)布一條長(cháng)微博《我的跑道！我的欄！》宣布“今天起將結束自己的職業(yè)運動(dòng)生涯”。從事110米欄運動(dòng)19年，嘗遍光榮與辛酸，“劉超人”、“劉跑跑”、“翔迷”、“翔黑”……此時(shí)就讓一切隨風(fēng)。超人不會(huì )飛，這次把寬容、感動(dòng)給這個(gè)曾經(jīng)背負著(zhù)我們期望與情緒的大男孩。
《速度與激情7》：一場(chǎng)奢侈的告別。
——《速度與激情7》自4月12日內地上映，票房持續瘋漲，一部神片似乎已經(jīng)誕生。編導在片尾用了好萊塢商業(yè)電影罕見(jiàn)的十分鐘，來(lái)跟影迷一起專(zhuān)門(mén)向故去的保羅·沃克致敬。這種奢侈的告別，不但擊中了那些長(cháng)達十幾年的“速激”迷?xún)刃闹腥彳浀牟糠?，也將一種靠極致速度來(lái)挑戰人們視覺(jué)的商業(yè)大片向溫情脈脈的敘事靠攏。從商品的屬性來(lái)說(shuō)，這是編導強化保羅·沃克對本系列作品貢獻的一種肯定，也是極好地破解了商業(yè)密碼后的一種聰明選擇。
畢福劍言論“不雅視頻”流出誰(shuí)之過(guò)？
——4月6日，一段疑似央視著(zhù)名主持人畢福劍在飯桌上唱評《智取威虎山》的視頻流出，網(wǎng)上輿論因此大嘩?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，輿論對名人的窺探無(wú)孔不入，各種社會(huì )名流的私下言行被曝光到互聯(lián)網(wǎng)，已屢見(jiàn)不鮮，畢身為名人在飯桌上戲謔智取威虎山的解放軍，對毛澤東說(shuō)嚴重不敬之語(yǔ)，致轟動(dòng)性視頻流到網(wǎng)上，他自己應負很大責任。但在不經(jīng)本人同意的情況下把一個(gè)名人私下有爭議的言論發(fā)到網(wǎng)上，這一做法不應受到鼓勵，不管它的實(shí)際流行度有多高，也不管遭曝光的名人自己對此負有多少責任。
汪涵救場(chǎng)，怎一個(gè)贊字了得！
——3月27日，湖南衛視直播《我是歌手》決賽中途，孫楠宣布退賽，場(chǎng)面一時(shí)失控。作為資深主持人汪涵力挽狂瀾，7分鐘演講hold住場(chǎng)面，既顧及了孫楠和其他歌手的面子，也安撫了萬(wàn)千觀(guān)眾的復雜心情。隨后汪涵的演講稿更被網(wǎng)友當做“如何應對突發(fā)狀況”的案例來(lái)學(xué)習?？傊?，不管從事哪個(gè)行業(yè)，絕佳的反應能力都值得稱(chēng)贊和學(xué)習。
其實(shí)，不管你是在打工還是在創(chuàng )業(yè)，做的無(wú)非是個(gè)人，提升的也是個(gè)人，因為人是這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源。
無(wú)論為誰(shuí)打工，要為自己學(xué)東西，客觀(guān)上為公司創(chuàng )造價(jià)值。
我自己當年，無(wú)論我在方正給國內企業(yè)工作，還是我在雅虎給外國人工作，我都跟別人最大的不一樣，我從來(lái)不覺(jué)得我在給他們打工，我真的可能是很有自信的人，我覺(jué)得我在為自己干。因為我干任何一件事我首先考慮的是，我通過(guò)干這件事我能學(xué)到什么東西，學(xué)到的東西是別人剝奪不走的，客觀(guān)上可能給公司創(chuàng )造了價(jià)值。
收獲與投入成正比，應付工作是在浪費生命，要學(xué)會(huì )把普通事做得比人好。
一件事交給我我應付一下，很容易應付，應付完了之后不覺(jué)得是在浪費生命嗎？一件事你可以把它做到60分，你可以做得很輕松，做完了你每天重復每天干三個(gè)小時(shí)活就完了，然后你天天上班沒(méi)事，然后你回家三十畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭，但你怎么進(jìn)步呢？人的進(jìn)步離開(kāi)了學(xué)校之后，學(xué)習不再是上課也不是讀書(shū)，而是通過(guò)你在工作中通過(guò)你做事情做項目積累自己的經(jīng)驗，跟很多人打交道。因為我有不服輸的性格，再普通的事我要做得比別人好，大家做得很普通我要做得跟大家不一樣，要做到超出大家想象要花很多時(shí)間很多努力，但我最后發(fā)現我的收獲是最大的，因為我下了功夫，你的收獲和你的投入是成正比的。
混日子實(shí)際上是混自己，老板損失一小點(diǎn)年薪事小，你損失青春年華事大。
如果你混日子，對不起，實(shí)際上你是混自己，在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少錢(qián)嗎？你一年年薪10萬(wàn)，中低層收入你在單位混10年也就混老板100萬(wàn)，對很多公司來(lái)說(shuō)有人混我100萬(wàn)對公司傷害不了哪去，可是你十年不好好工作，荒廢了十年，十年可能突然有一天公司倒閉了，或者發(fā)現你這個(gè)混混把你開(kāi)掉了，你怎么辦呢？你覺(jué)得你有競爭力嗎？這個(gè)社會(huì )除非你有一個(gè)好爸爸，或者你有一個(gè)家族，這個(gè)不在咱們考慮之列，這不是我的哲學(xué)。
機會(huì )總是留給有準備的人，怨天尤人沒(méi)用，成功緣自于你的能力積累。
你只要是白手打天下，你最后發(fā)現在社會(huì )上，這個(gè)社會(huì )越來(lái)越公正，我認為機會(huì )還是很多，你不要天天去憤青，去罵別人，至少有了互聯(lián)網(wǎng)有了IT，你看丁磊、馬化騰、李彥宏都是平頭百姓，他們在這個(gè)行業(yè)能成功，說(shuō)明什么？說(shuō)明只要你努力你也有機會(huì )成功，百度、谷歌的很多員工，我們不提李彥宏，不提大佬們。他們公司很多員工參與這件事也很成功，有很多在北京買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房有成就感，這些東西靠什么？還是靠你能力的積累。
不喜歡公司就堅決、趕快離開(kāi)，呆在公司就一定要全力以赴把工作做好。
覺(jué)得在公司，真不喜歡這個(gè)公司，不喜歡老板，趕快辭職，一分鐘也別見(jiàn)到他，我就這個(gè)風(fēng)格。何必為了老板的錯誤而耗費自己的生命，如果你今天決定你又不離開(kāi)在公司做工作，我覺(jué)得你應該把工作做好。有人說(shuō)有幾種問(wèn)題，我有個(gè)性我不愛(ài)干這個(gè)，我說(shuō)大哥，個(gè)性是成功人士的專(zhuān)利，你成功你當然覺(jué)得有個(gè)性，別人看著(zhù)你，你沒(méi)有成功之前個(gè)性能換房子嗎？如果個(gè)性能換房子，我比你有個(gè)性，我們全家有個(gè)性，但它換不了一個(gè)房子。
（周鴻祎，奇虎360公司董事長(cháng)，知名天使投資人）
什么是帶著(zhù)愛(ài)工作？
是用你心中的絲線(xiàn)織布縫衣，仿佛你的至愛(ài)將穿上這衣服。
是帶著(zhù)熱情建房筑屋，仿佛你的至愛(ài)將居住其中。
是帶著(zhù)深情播種，帶著(zhù)喜悅收獲，仿佛你的至愛(ài)將品嘗果實(shí)。
是將你靈魂的氣息注入你的所有制品。
是意識到所有受福的逝者都在身邊注視著(zhù)你。
——紀伯倫《先知》
對工作傾注愛(ài)很重要，如果你能喜歡自己的工作，喜歡自己制造的產(chǎn)品，當問(wèn)題發(fā)生時(shí)，你就不會(huì )茫然不知所措，而是一定能找到解決問(wèn)題的最佳方法。
物質(zhì)有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：第一種是點(diǎn)火就著(zhù)的“可燃型”的人;第二種是點(diǎn)火也燒不起來(lái)的“不燃型”的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。
想要成就某項事業(yè)，就必須成為“自燃型”的人，在熱愛(ài)自己工作的同時(shí)，必須持有明確的目標。
在年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無(wú)主義，總是表情冷漠，怎么也熱乎不起來(lái)，甚至還會(huì )給別人潑冷水。遇上這樣的人可不好辦。在企業(yè)里，在體育團隊里，這種“不燃型”的人哪怕只有一位，整個(gè)集體的氛圍就會(huì )變得沉悶壓抑。我希望同事們都是自燃型的人，不用“點(diǎn)火”，他們也會(huì )自動(dòng)燃燒。
融入到工作中去
對自己的工作、對自己的產(chǎn)品，如果不注入深沉的關(guān)愛(ài)之情，事情就很難做得出色。
“工作是工作，自己是自己”，把“工作”與“自己”分開(kāi)，讓兩者保持距離，這是最近年輕人中流行的觀(guān)點(diǎn)。然而，要做好工作，就應該消除“工作”和“自己”之間的距離，要悟到“自己就是工作，工作就是自己”的程度。這兩者密不可分。
也就是說(shuō)，連同身心一起，要全部投入工作、熱衷于工作，達到與工作“共生死”的程度。如果對工作缺乏如此深沉的摯愛(ài)之情，就無(wú)法抓住工作的要領(lǐng)。
京瓷在創(chuàng )建后不久，曾制作過(guò)用于冷卻廣播機器真空管的“水冷復式水管”。因為過(guò)去生產(chǎn)這種水管的企業(yè)中技術(shù)人員走了，所以訂單就發(fā)到了京瓷。
但是，京瓷以前只做小型陶瓷產(chǎn)品，這種水管尺寸太大(直徑25厘米、長(cháng)50厘米)，用的是老式陶瓷原料，屬于陶器，而且要在大管中通小冷卻管，結構非常復雜。
京瓷不具備制造這類(lèi)產(chǎn)品的設備，也沒(méi)掌握相關(guān)的技術(shù)。盡管如此，由于客戶(hù)盛情難卻，我把任務(wù)應承了下來(lái)。為了做好這一產(chǎn)品，我們付出了常人難以想象的辛勞。比如，原料雖然使用與一般陶器相同的黏土，但因為尺寸很大，要讓產(chǎn)品整體均勻干燥極為困難。開(kāi)始時(shí)，在成型、干燥的過(guò)程中，幾乎每次都出現干燥不均、先行干燥的部分發(fā)生裂痕的現象。
可能是因為干燥時(shí)間過(guò)長(cháng)吧，于是我嘗試在縮短時(shí)間上下功夫，但結果仍不理想。我用了各種方法反復試驗，最后想出一招，就是在尚未完全干燥、還處于柔軟狀態(tài)的產(chǎn)品表面卷上布條，再向布條上吹霧氣，讓產(chǎn)品慢慢地、一點(diǎn)一點(diǎn)地干燥。
但是新的問(wèn)題隨之產(chǎn)生。如果產(chǎn)品太大，干燥時(shí)間過(guò)長(cháng)的話(huà)，產(chǎn)品會(huì )因為自身的重量發(fā)生變形。為防止變形，我又動(dòng)了各種各樣的腦筋。最后，我決定抱著(zhù)水管睡覺(jué)。我在爐窯附近溫度適當的地方躺下，把水管小心翼翼地抱在胸前，整個(gè)通宵我都慢慢轉動(dòng)著(zhù)水管，用這種方法干燥，同時(shí)防止水管變形，最終順利地完成了水冷復式水管的制造任務(wù)。
今天，這種帶著(zhù)泥土氣的、低效的做法甚至令人生厭。但不管時(shí)代怎么進(jìn)步，干活時(shí)自己手上沾泥帶油這種方式，雖已不再流行，但若缺乏熱情，在工作中，就無(wú)法從心底品嘗到那種成功的欣慰，特別是向新的、艱難的課題發(fā)起挑戰并戰勝它們時(shí)。
對產(chǎn)品傾注愛(ài)
在制造業(yè)中，很多時(shí)候，產(chǎn)品制成率(合格品相對于投入的全部材料的比率)很難提高。這時(shí)，首先要邁開(kāi)雙腿走進(jìn)現場(chǎng)，然后，要帶著(zhù)愛(ài)，用謙虛的目光，對產(chǎn)品進(jìn)行仔細的審視和觀(guān)察。
如果你真的能仔細傾聽(tīng)，產(chǎn)品的問(wèn)題或機器的故障，就會(huì )自覺(jué)地呈現在你面前。你會(huì )聽(tīng)到從產(chǎn)品或機器里發(fā)出的竊竊私語(yǔ)，它們會(huì )幫你找到解決問(wèn)題的線(xiàn)索。這就像高明的醫生只要聽(tīng)到心跳聲和心搏數有異，立即就能感知患者身體的異常。與此相同，傾聽(tīng)產(chǎn)品的聲音，用心觀(guān)察產(chǎn)品的細部，就能明白問(wèn)題和差錯的原因所在。
京瓷的產(chǎn)品大多是電子領(lǐng)域使用的小型零部件，要尋找產(chǎn)品的問(wèn)題很不容易。那時(shí)，就像醫生總帶著(zhù)聽(tīng)診器進(jìn)診療室一樣，我去生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)總是帶著(zhù)放大鏡。我的放大鏡由多枚透鏡組成，用一枚鏡片可以放大5倍，用兩枚就可以放大10倍。我經(jīng)常用這種放大鏡對燒制成的產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行細致認真的檢查。只要有一個(gè)小小的缺陷，就是不合格的產(chǎn)品。
如果找到了不合格產(chǎn)品，就會(huì )聽(tīng)到產(chǎn)品的“哭泣聲”。當你把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品完全當作自己的孩子，滿(mǎn)懷愛(ài)，細心觀(guān)察時(shí)，必然就會(huì )獲得如何解決問(wèn)題、如何提高制成率的啟示。
制造新型陶瓷產(chǎn)品的過(guò)程是，首先要將原料粉末固定成型，然后放進(jìn)高溫爐內燒結。一般陶瓷的燒制溫度在1200℃左右，而新型陶瓷要在1600℃的高溫中燒結。當溫度達到1600℃時(shí)，火焰的顏色不是紅色的，在觀(guān)察它的一瞬間，它會(huì )呈現出一種刺眼的白光。將成型的產(chǎn)品放進(jìn)這樣的高溫爐中燒結時(shí)，產(chǎn)品會(huì )一點(diǎn)一點(diǎn)地收縮。收縮率高的，尺寸會(huì )縮小兩成。而這種收縮在各個(gè)方向上并不均衡，稍有誤差即成為不合格產(chǎn)品。
另外，板狀新型陶瓷制品燒結時(shí)，最初不是這邊翹起來(lái)就是那邊彎下去，燒出來(lái)的產(chǎn)品就像干魷魚(yú)一樣。對于新型陶瓷為什么會(huì )彎曲的問(wèn)題，已有的研究文獻上都沒(méi)有記載。我們只有自己作出各種假設，然后反復試驗。
在這個(gè)過(guò)程中，我們弄清了一點(diǎn)，那就是原料放進(jìn)模具加壓后，因為上面和下面施壓的方式不同，原料粉末的密度也不同。反復試驗的結果發(fā)現，密度低的下部收縮率大，因而發(fā)生翹曲。然而，雖然弄清了翹曲產(chǎn)生的機理，但要做到上下密度均勻卻仍然很難。
這時(shí)，為了觀(guān)察產(chǎn)品究竟是怎樣翹曲的，我們就在爐子后面開(kāi)了一個(gè)小孔，通過(guò)這個(gè)小孔觀(guān)察爐內的狀況，觀(guān)察在什么溫度下產(chǎn)品會(huì )彎曲、如何彎曲、它還有什么別的變化，等等。果然，隨著(zhù)溫度升高，產(chǎn)品就翹曲起來(lái)了。我們改變條件，多次試驗，但無(wú)論怎樣改善，產(chǎn)品還是像一只會(huì )動(dòng)的生物一樣，蜷曲起來(lái)。
突然靈感來(lái)了：“在高溫燒結時(shí)，只要從上面將產(chǎn)品壓住，它不就翹不起來(lái)了嗎?”于是，我們就用耐火的重物壓在產(chǎn)品上燒制。結果，問(wèn)題終于圓滿(mǎn)解決，平直的產(chǎn)品做出來(lái)了。
這個(gè)例子說(shuō)明，向工作傾注的愛(ài)，就是最好的老師。當工作遭遇困境、迷失方向時(shí)，它能讓你傾聽(tīng)到產(chǎn)品發(fā)出的“竊竊私語(yǔ)”，幫你找到解決問(wèn)題的線(xiàn)索，使你的事業(yè)開(kāi)始新的起飛。
在“漩渦中心”工作
為了順利推進(jìn)公司或團隊的工作，無(wú)論做什么事情，都需要有一個(gè)精力充沛的、起核心作用的人物。
這樣的人將成為全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員卷入，帶動(dòng)整個(gè)組織一起行動(dòng)。像這樣自己主動(dòng)領(lǐng)頭、帶動(dòng)周?chē)娜税压ぷ饔新曈猩亻_(kāi)展起來(lái)的人，我把他們稱(chēng)做“在漩渦中心工作的人”。
無(wú)論什么工作，一個(gè)人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周?chē)说膮f(xié)助才能順利展開(kāi)。
然而，如果你不是在漩渦的中心，只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著(zhù)大家轉，就很難體會(huì )到工作的真正樂(lè )趣。讓自己進(jìn)入漩渦中心，積極地把周?chē)娜斯鼟哆M(jìn)去，你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。
一個(gè)組織里總有這樣的人：沒(méi)有誰(shuí)來(lái)要求他做，他卻自己主動(dòng)提議要干這干那。不是只有老一輩的人才會(huì )這樣，年輕人中也有這樣的人，他們會(huì )召集前輩、師兄們前來(lái)，然后向他們提出自己的建議。
如果一個(gè)剛參加工作不久的年輕員工提出：“師兄，董事長(cháng)講了要提高銷(xiāo)售額，今天下班后，大家集中討論一下怎么來(lái)提高，好不好?”
如果能開(kāi)口說(shuō)出這樣的話(huà)，此人就是“在漩渦中心工作的人”，他就有希望成為團隊的領(lǐng)導人。敢于說(shuō)這樣的話(huà)的人，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛(ài)工作，有強烈的“問(wèn)題意識”。只有這樣的人，才有這種魄力。
（本文摘自《活法》一書(shū)）
2015年1月3日，稚嫩的嵩云駛離溫暖的航母，在麥浪與白樺組成的新辦公室安家，嵩云人默契地稱(chēng)這里為——“基地”。
那天，嵩云尚未注冊完成，人馬荒蕪，前路漫漫，80后的蔡總帶領(lǐng)一幫80后、90后小兒開(kāi)始了“吃飯、睡覺(jué)、打怪獸”的創(chuàng )業(yè)歷程。
嵩云團隊中酷愛(ài)大劉的姑娘屢次用《三體》中的橋段印證創(chuàng )業(yè)的感受——嵩云像一艘充滿(mǎn)使命感的航空飛船，它駛離地球母體，去茫茫太空中破譯高維文明的密碼，并立誓將母星的光輝撒播在外太空。
《三體》的隱喻同樣存在于嵩云文化墻的調侃中：“翻開(kāi)二十四史，通篇只有三個(gè)字‘互聯(lián)網(wǎng)’。雖然我們牛逼的LOGO尚未誕生，但這艘探索未來(lái)號飛船早已啟航?！?BR> “離開(kāi)”、“尋找”、“使命”——這些魔怔的字眼總能激勵少年們噴薄的荷爾蒙，于是，我們像熱戀中的少男少女，懷揣著(zhù)隱秘的激情，自導自演著(zhù)嵩云創(chuàng )業(yè)大戲……
腳本大綱：
殷實(shí)大戶(hù)人家的小兒子少年離家、尋找藍海，為實(shí)現“有建業(yè)，最幸?！钡哪繕思白晕覂r(jià)值，從而贏(yíng)取資本與市場(chǎng)兩位姑娘的芳心，而自立門(mén)戶(hù)、自廢武功、奮斗蛻變的感人勵志故事。
（小測試：能一口氣念完且不喘且能心領(lǐng)神會(huì )者——恭喜您集智慧與健康于一身?。?BR> 演員：
不玩互聯(lián)網(wǎng)打法的企業(yè)家不是偉大的戰略家
不敢相互撲倒的領(lǐng)導小組組員不是E戰略專(zhuān)家
不能多面無(wú)敵＋分身有術(shù)的優(yōu)雅美女當不了嵩云董事長(cháng)
不懂商業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)老總不是新時(shí)代風(fēng)口上的帥哥
不會(huì )畫(huà)建筑設計圖的設計師不是合格的新產(chǎn)品孵化器
不會(huì )做地推活動(dòng)的90后小鮮肉做不了嵩云的財務(wù)
不能裝程序猿的蟲(chóng)子不是一條好昆蟲(chóng)
不能扯詩(shī)歌、談理想、喝啤酒、熬通宵的80后、90后不是高顏值的產(chǎn)品經(jīng)理
以下略去若干字，更多情節，盡情腦補……
拍攝場(chǎng)景一
地點(diǎn)：北京“中關(guān)村”車(chē)庫咖啡
時(shí)間：2014年11月5日
總述：最初的最初
情景描述：
許多年之后，面對一次次的風(fēng)云挑戰，嵩云“布恩迪亞”艦長(cháng)將會(huì )回想起他首次見(jiàn)識車(chē)庫咖啡的場(chǎng)景。
盡管事先已從朋友處聽(tīng)聞不能以平?？Х瑞^的尺度想象車(chē)庫咖啡，嵩云N人組推開(kāi)車(chē)庫大門(mén)的剎那仍感到了震驚——工業(yè)風(fēng)簡(jiǎn)裝，電源線(xiàn)從半空中密密麻麻垂下，連接一臺臺電腦與操作電腦的人，不甚潔凈的桌椅及杯具，與套著(zhù)帶帽衫及臟兮兮球鞋的“顧客”相得益彰。
一時(shí)間很難想象，這些呆萌孩子氣的“顧客”，便是當下國內最具野心的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)族群。
這些創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有一寸辦公室，卻已建立公司，自封CEO。
他們一無(wú)所有之時(shí)，就敢招兵買(mǎi)馬，相信自己在向萬(wàn)億蛋糕進(jìn)發(fā)。
他們沒(méi)有偶像，視權威與前輩為可被超越目標，那些曾與他們一起在車(chē)庫奮斗而后獲得風(fēng)投青睞的創(chuàng )業(yè)傳奇最能刺激他們的成長(cháng)。
在車(chē)庫信息墻上，年幼的IT男女用歪歪扭扭的字體書(shū)寫(xiě)著(zhù)“億元”、“A輪”、“尋找合伙人”等夸張字眼，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的野心浪花讓人絢爛恍惚。
車(chē)庫像一座魔法學(xué)校，創(chuàng )業(yè)者在這里肆意成長(cháng)，他們改寫(xiě)規則，用0與1組成的代碼挑戰全新的商業(yè)世界。
是泡沫嗎？是夢(mèng)想嗎？抑或這就是未來(lái)？
我們在車(chē)庫接觸到了一位1995年生的少年，他從上海某大學(xué)畢業(yè)后只身前往中關(guān)村創(chuàng )業(yè)，目前已經(jīng)歷了兩個(gè)項目的流產(chǎn)，他告訴我們，不要覺(jué)得自己了不起，車(chē)庫里這些其貌不揚的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的眼光，瞄向的是硅谷，是世界。
小說(shuō)《牧羊少年的奇幻之旅》講述了這樣一個(gè)脫生于《圣經(jīng)》的故事：牧羊少年兩次夢(mèng)見(jiàn)自己在埃及的金字塔旁找到一批埋藏的珍寶，在撒冷之王的啟示下，他賣(mài)掉羊群，跨海來(lái)到非洲，穿越了撒哈拉大沙漠，經(jīng)歷了各種的磨難后抵達金字塔，卻并未找到夢(mèng)想的寶藏。然而，在金字塔腳下，他最終領(lǐng)悟到埋藏珍寶的地方不在別處，而恰恰藏在他做夢(mèng)的那座廢棄教堂——最終，夢(mèng)想實(shí)現。
車(chē)庫里坐滿(mǎn)了堅信自己夢(mèng)想的牧羊少年，他們在虛擬與現實(shí)之間追逐寶藏，相信總有一天會(huì )在某處得到自己的寶藏。這種堅信，是創(chuàng )業(yè)的原始動(dòng)力。
創(chuàng )業(yè)，永遠是一個(gè)帶著(zhù)少年氣質(zhì)的字眼。來(lái)過(guò)車(chē)庫才知道，創(chuàng )業(yè)就是除了夢(mèng)想一無(wú)所有，而一個(gè)一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者可以擁有世界眼光；來(lái)過(guò)車(chē)庫才知道，你自以為是的光輝過(guò)往，會(huì )是創(chuàng )業(yè)少年不屑為伍的羈絆。
嵩云在艦長(cháng)的指揮下向未來(lái)進(jìn)發(fā)，也許起初，我們只是偽創(chuàng )業(yè)者，但當嵩云在這間咖啡店完成了第一節創(chuàng )業(yè)課之后，我們開(kāi)始向往并踐行那兩個(gè)永遠年輕的字眼——創(chuàng )業(yè)。
后來(lái)，我們把車(chē)庫的精神種子帶回基地，比如不羈的裝修風(fēng)格，輕松的辦公環(huán)境，開(kāi)放的等級關(guān)系，從來(lái)都很松散的考勤制度，永遠飽滿(mǎn)的工作時(shí)長(cháng)，以及對創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)精神的敬畏與尊重。
沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者，世界是孤獨的。
還好，嵩云在進(jìn)發(fā)。
拍攝場(chǎng)景二
地點(diǎn)：嵩云基地
時(shí)間：未來(lái)
總述：最后的最后
情景描述：
未知。
是的，未來(lái)未知，一切未知。
如果可以談夢(mèng)想，我們希望未來(lái)存在這樣一幅畫(huà)面：在某個(gè)具有劃時(shí)代意義的時(shí)刻，嵩云艦艇激動(dòng)地向遙遠的母星發(fā)出了信號——報告艦長(cháng)，嵩云已安全駛入藍海，繼續全速前進(jìn)。
有時(shí)候，我們也會(huì )喝點(diǎn)創(chuàng )業(yè)雞湯撫慰心靈，比如“今天的中國沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和傳統企業(yè)，只有夕陽(yáng)的人和傳統的人”，比如“你至少應該來(lái)初創(chuàng )公司工作一次的5+1個(gè)理由”。嵩云相信，這是一個(gè)燃燒的時(shí)代，商業(yè)生態(tài)需要被重寫(xiě)，遠航的艦隊必須出發(fā)，然而并沒(méi)有一條通向未來(lái)的現成坦途，我們必須爬過(guò)障礙，不斷勇敢前行。
拍攝花絮
采訪(fǎng)對象：霸氣美貌獅子女
Q：你在嵩云體會(huì )到的最具創(chuàng )業(yè)感的事情是什么？
A：姐，能不能買(mǎi)個(gè)小猴子？我們這樣的創(chuàng )意公司是不是可以帶小猴子上班！
采訪(fǎng)對象：白白嫩嫩的奇異物種
Q：你在嵩云體會(huì )到的最具創(chuàng )業(yè)感的事情是什么？
A：我們在創(chuàng )業(yè)？哦，是的。別問(wèn)我，我是二次元生物。
采訪(fǎng)對象：PPT小王子
Q：你在嵩云體會(huì )到的最具創(chuàng )業(yè)感的事情是什么？
A：能不能明天再回答？我今天做了一天PPT，現在滿(mǎn)腦子只有PPT。
采訪(fǎng)對象：不會(huì )搖一搖的靠譜莫莫
Q：你在嵩云體會(huì )到的最具創(chuàng )業(yè)感的事情是什么？
A：屢次頭腦風(fēng)暴中，大家都能面紅耳赤差點(diǎn)打起來(lái)，這也許能證明我們是創(chuàng )業(yè)奇葩吧。
（朱琳，營(yíng)銷(xiāo)嫩兵，互聯(lián)網(wǎng)大白，關(guān)心世界的書(shū)蟲(chóng)，跨界嵩云科技后奇異生長(cháng)的雌性生物）
全民創(chuàng )業(yè)時(shí)代到來(lái)
沈陽(yáng)拾荒者王洪懷，把撿來(lái)的易拉罐熔化成金屬塊后，花費半個(gè)月的收入，送到檢測中心檢測。發(fā)現制作易拉罐的金屬是一種貴重的鎂鋁合金，于是他從銀行貸款建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)熔煉易拉罐的金屬加工廠(chǎng)。短短三年時(shí)間，他從一個(gè)普通的拾荒者華麗地轉身為一個(gè)身家數百萬(wàn)的企業(yè)老板。
這個(gè)傳奇的創(chuàng )業(yè)故事因為其所包含的獨特元素（拾荒者、新想法、敢于嘗試）而被人們廣為傳頌，激勵著(zhù)許許多多的創(chuàng )業(yè)者。根據清華大學(xué)的調查報告，生存型創(chuàng )業(yè)者占中國創(chuàng )業(yè)者總數的90%，是中國數量最大的創(chuàng )業(yè)人群。他們大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這也反映出，長(cháng)期以來(lái)，創(chuàng )業(yè)因其高風(fēng)險、高門(mén)檻而成為人們被逼上梁山、謀生混飯的最后出路。
改革開(kāi)放后，中國經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)浪潮：20世紀80年代改革開(kāi)放初期“個(gè)體戶(hù)”式的創(chuàng )業(yè)潮；20世紀90年代末互聯(lián)網(wǎng)泡沫中各種“網(wǎng)絡(luò )精英”式的創(chuàng )業(yè)潮?，F在，我們正迎來(lái)中國的第三次創(chuàng )業(yè)浪潮：新經(jīng)濟環(huán)境下政府與市場(chǎng)共同催生的“大眾創(chuàng )業(yè)”潮。
在這第三次創(chuàng )業(yè)浪潮下，我們聽(tīng)到、看到的不再僅僅是李彥宏、張朝陽(yáng)這樣的創(chuàng )富精英，而是身邊朋友從喜愛(ài)做蛋糕而創(chuàng )辦了自己的DIY蛋糕網(wǎng)店，互聯(lián)網(wǎng)在方便我們生活的同時(shí)也帶給許多人創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，大眾創(chuàng )業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
一是創(chuàng )業(yè)主體從“小眾”走向“大眾”。伴隨新技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)放，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)由精英走向大眾，出現了大學(xué)生等90后年輕創(chuàng )業(yè)者，他們沒(méi)有70后、80后那樣的生活壓力，追求更加個(gè)性的生活和體驗，對于自己喜愛(ài)的事情充滿(mǎn)熱情，充滿(mǎn)創(chuàng )新意識，創(chuàng )業(yè)開(kāi)始成為一種價(jià)值導向、生活方式和時(shí)代氣息。
二是創(chuàng )業(yè)成本和門(mén)檻越來(lái)越低?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，降低了創(chuàng )業(yè)者的投入成本和進(jìn)入門(mén)檻，創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險明顯降低。許多大企業(yè)也通過(guò)建立開(kāi)放的創(chuàng )新平臺——例如海爾的內部創(chuàng )業(yè)孵化體制、萬(wàn)科的內部合伙人制度——聚合起大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者力量，鼓勵企業(yè)內部員工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
三是創(chuàng )業(yè)從技術(shù)主導型轉向到需求服務(wù)型。隨著(zhù)生活水平的提高，人們的需求日益個(gè)性化、多樣化；而社交網(wǎng)絡(luò )的豐富和便捷，縮短了創(chuàng )業(yè)者與用戶(hù)間的距離，滿(mǎn)足用戶(hù)體驗和個(gè)性需求成為更多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者的出發(fā)點(diǎn)。在技術(shù)創(chuàng )新的基礎上，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新，改變商品供給和消費方式，也推動(dòng)了大眾創(chuàng )業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
（文字整理，許向波）
再不創(chuàng )業(yè)我們就老了
高調宣布辭職創(chuàng )業(yè)的萬(wàn)科高級副總裁毛大慶日前在接受《財經(jīng)》及《哈佛商業(yè)評論（中文版）》記者訪(fǎng)談時(shí)表示：“中國已經(jīng)錯過(guò)大眾創(chuàng )業(yè)的黃金時(shí)期，再不創(chuàng )業(yè)就晚了?！彼ㄒ荒陼r(shí)間對中國人口結構趨勢進(jìn)行了研究。結果顯示，25~40歲的人群是社會(huì )創(chuàng )造創(chuàng )新的基石，一個(gè)國家主流人口處在25到40歲階段時(shí)，這個(gè)國家就處于創(chuàng )造力無(wú)限時(shí)期。
毛大慶分析稱(chēng)，我國第二波人口高峰是1987年~1996年出生的1.8億人，現在恰好處于25~40歲這個(gè)階段，這是巨大的人口紅利?！叭绻袊荒茏プ∵@1.8億人鼓勵他們創(chuàng )業(yè)，那第三次高峰只剩下大概1億人，而且還要再等十幾年以后，等得起嗎？那都第N次工業(yè)革命了?！庇纱藖?lái)看，這正符合李克強總理所提的“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新“。更為客觀(guān)的是，毛大慶這位大佬的勵志創(chuàng )業(yè)不僅給了創(chuàng )業(yè)者們一個(gè)示范，更是實(shí)實(shí)在在的幫助。他說(shuō)：“我的創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)純粹意義的創(chuàng )業(yè)，我做的事情無(wú)外乎就是房地產(chǎn)的延續而已，但我參與到幫助年輕人創(chuàng )業(yè)這個(gè)事情中來(lái)，可能改變一大堆年輕人的未來(lái)，我會(huì )覺(jué)得這輩子過(guò)得很有意義，這是我的最深心底的話(huà)?！?BR> 2015年3月5日十二屆全國人大三次會(huì )議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃。自此行動(dòng)計劃提出后，“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)社會(huì )熱議，政策層面對互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息經(jīng)濟的支持進(jìn)一步增強?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”早已融入到人們生活中，無(wú)論是百度、淘寶、京東，還是支付寶、微信等，都融合到各個(gè)傳統行業(yè)，衍生出新的價(jià)值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式，開(kāi)始全面應用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)。這些改變是互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)的結合，在實(shí)現傳統行業(yè)升級的同時(shí)，也將帶來(lái)更多的投資機會(huì )。所以“互聯(lián)網(wǎng)+？”成了人們的思考焦點(diǎn)。有心人在探尋問(wèn)號的過(guò)程中，觸到新大陸，踏入創(chuàng )業(yè)旅程?？梢哉f(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為更多人提供了更為簡(jiǎn)單、明確的創(chuàng )業(yè)思路，畢竟順應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢總是不會(huì )出錯。
（文字整理，劉元元）
關(guān)于夢(mèng)想，追隨不如創(chuàng )造
12歲那年，當小伙伴還沉浸在游戲中時(shí)，馬克·扎克伯格就已搭建了一個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò )；上高中時(shí)，同學(xué)還在想著(zhù)如何結交女朋友時(shí)，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂(lè )播放器；20歲在哈佛讀書(shū)時(shí)，他在宿舍創(chuàng )建了名為Facebook的網(wǎng)站一舉成名。
2012年2月1日，Facebook正式向美國證券交易委員會(huì )提出IPO（首次公開(kāi)發(fā)行）申請；2012年5月18日， 全球最大社交網(wǎng)站Facebook正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股，按照每股38美元計算，Facebook將超過(guò)谷歌，成為硅谷有史以來(lái)規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創(chuàng )始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，成為新一代的科技創(chuàng )始人之一。如今的Facebook已經(jīng)成長(cháng)為擁有超過(guò)10多億注冊用戶(hù)的社交網(wǎng)絡(luò )。
2003年的秋天，19歲的扎克伯格向好友亞當·德安杰羅吐露了打算創(chuàng )建社交網(wǎng)站的想法，盡管此時(shí)扎克伯格有意創(chuàng )建一個(gè)網(wǎng)站，但對于網(wǎng)站未來(lái)的把握以及內容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設性的意見(jiàn)——建成類(lèi)似于 Friendster(Friendster創(chuàng )立早于Facebook，曾風(fēng)靡一時(shí)，后被迫轉型)一樣的網(wǎng)絡(luò )社區，并被扎克伯格采納。
扎克伯格稱(chēng)，自己討厭為他人做“綠葉”，正如自己不愿在別人手下干活一樣?！暗鹊阶詈笠豢?，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說(shuō)：‘你的不如我的，如果你想加入我們就來(lái)吧，否則就等以后我再幫你?！憋@然，扎克伯格對自己很有信心。
2004年2月，扎克伯格和他的三個(gè)同學(xué)：達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛(ài)德華多·薩維林創(chuàng )立了Facebook，起初只針對哈佛學(xué)生，之后扎克伯格將之推廣到了美國其他大學(xué)。
據扎克伯格透露，前三個(gè)月Facebook每月運營(yíng)開(kāi)支只需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底，由于Facebook注冊用戶(hù)越來(lái)越多，扎克伯格選擇了退學(xué)，專(zhuān)注網(wǎng)站業(yè)務(wù)，據稱(chēng)當時(shí)用戶(hù)數量已經(jīng)達到100萬(wàn)。
扎克伯格曾稱(chēng)，Facebook的使命不是盈利，而是推動(dòng)世界更加開(kāi)放?！斑@不是錢(qián)的問(wèn)題，對于我和我的同事來(lái)說(shuō)，最重要的是我們創(chuàng )建了一個(gè)開(kāi)放的信息流?！?BR> 人人都有或大或小的夢(mèng)想，追隨或者自己去創(chuàng )造，在運營(yíng)過(guò)程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長(cháng)久下去，但正是由于這份對夢(mèng)想的執著(zhù)，一種創(chuàng )造者的決斷與自信，才成就了今天的Facebook。當知識、資本、人力競相迸發(fā)，只有融入火熱的社會(huì )變革中，方能背負時(shí)代前行的期望。滿(mǎn)腹經(jīng)綸還需親歷躬行,是創(chuàng )業(yè)必不可少的條件。
（文字整理，王楠）
泡沫還是機遇
創(chuàng )業(yè)熱潮到底是泡沫還是機遇？從估值角度來(lái)看，讓人瞠目結舌的高估是毫無(wú)疑問(wèn)的。今天的行業(yè)格局，是資本家在玩，不是創(chuàng )業(yè)者在玩。在美國上市互聯(lián)網(wǎng)公司中，市值超過(guò) 10 億美金的不超過(guò) 50 家。有個(gè)特別突出的現象，就是公司所誕生的時(shí)間。有三個(gè)時(shí)間特別值得去關(guān)注，1998、1999，2005、2006，2013、2014，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站基本上是 1998年、1999 年成立的，2005 年創(chuàng )立的攜程網(wǎng)、優(yōu)酷等公司都上市了，而 2013 級有聚美，這就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的年級現象，重點(diǎn)是你在那個(gè)風(fēng)口的時(shí)候是否成為那個(gè)“豬”。每一次偉大機會(huì )的產(chǎn)生，不管投資者角度還是創(chuàng )業(yè)者角度都是周期的結果，這個(gè)周期有技術(shù)周期、創(chuàng )業(yè)周期等，這些周期的疊加創(chuàng )造今天的時(shí)代和機會(huì )。在這樣創(chuàng )業(yè)風(fēng)起云涌，創(chuàng )業(yè)成本降低的時(shí)代，創(chuàng )業(yè)競爭也是激烈的，把握創(chuàng )業(yè)周期非常重要。
不創(chuàng )業(yè)就要安穩做個(gè)普通人？
自我與自由都是奢侈品，非常昂貴，需要強大的資本后盾與心理建設，如果沒(méi)有，安安穩穩做個(gè)普通人，踏踏實(shí)實(shí)做好力所能及的事情，不裝逼擺酷，也是自知之明。
而安穩的普通人，可能意味著(zhù)要忍受不熱愛(ài)的工作，忍耐矛盾重重的婚姻，有些無(wú)法脫俗的趣味，不能想走就走地旅行，很多普通人，包括我自己，都想著(zhù)怎么打破現狀，做個(gè)更好的自我，只是，破局既需要勇氣更需要資本，世界上有太多和我們一樣的普通人，希望在平凡的框架里做出不凡的改變，希望賦予“自我”更多耀眼的光環(huán)，只有膽量，沒(méi)有資本，越是努力折騰，越是殺傷力大。
既要有敢做自己的膽量，更要有能做自己的資本，的確是生活平順的哲學(xué)。從一開(kāi)始以為這個(gè)世界上只有自己，到明白自己的天賦其實(shí)只夠做個(gè)不錯的普通人，然后人就長(cháng)大了。
（文字整理，王鑫瑩）
當年一起吹過(guò)的“牛 B ”你們都實(shí)現了嗎？
互聯(lián)網(wǎng)結晶時(shí)代，那些讓人欲罷不能的APP，成了創(chuàng )業(yè)者追捧的寵兒，各種APP順勢而生。魔漫相機是一款全球首創(chuàng )的將真人拍成幽默漫畫(huà)的手機應用。自 2013年7月上線(xiàn)以來(lái)，魔漫創(chuàng )下了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多項紀錄，如單日新增用戶(hù)325萬(wàn)、4 日新增用戶(hù)破千萬(wàn)、7 個(gè)月用戶(hù)數破億，單日頭像上傳 2 億張、160 多個(gè)國家和地區 AppStore 總排名第一等。魔漫相機正好切中了用戶(hù)追求夸張、幽默、有趣的生活方式。
足記——像電影一樣去生活，一個(gè)在一周前還是默默無(wú)聞的新應用，一周后登上APP旅游分類(lèi)榜的首位，經(jīng)歷了可怕的用戶(hù)激增，服務(wù)器整整癱了4天，創(chuàng )始團隊也是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的。不過(guò)，創(chuàng )業(yè)就像打仗，很多事和預想的不一樣，做的過(guò)程中要一直調整。足記最初的設計思路，是想給大家的生活和旅游中帶來(lái)一些樂(lè )趣，并且可以在實(shí)際場(chǎng)景中拍攝對比照和穿越照，在應用過(guò)程中“大片模式”受到更多用戶(hù)的青睞。
（文字整理，陳珊）
每到兩會(huì )時(shí)間，作為全國人大代表，老胡的人大建議一直備受各界關(guān)注?！白鲋性鞘谢M(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者”，老胡心系行業(yè)發(fā)展，著(zhù)眼于社會(huì )人文熱點(diǎn)，以期通過(guò)履行人大代表的職責，對社會(huì )發(fā)展做出有益構建。
2003年～2007年，老胡任第十屆全國政協(xié)委員；
2008年～2012年，老胡任第十一屆全國人大代表；
2013年至今，老胡任第十二屆全國人大代表。
任人大代表期間，從保障房、住宅產(chǎn)業(yè)化、低碳社區建設、二三線(xiàn)城市發(fā)展規劃、城鎮化到傳統文化教育、社區書(shū)院建設、足球職業(yè)化改革等，老胡所提議案數量多、質(zhì)量?jì)?yōu)，貼近民生熱點(diǎn)，為兩會(huì )期間媒體采訪(fǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)對象。
今年，老胡仍舊保持每年提交多份人大建議的習慣，沉甸甸八份建議。每份建議都用翔實(shí)的數據、有力的佐證發(fā)現問(wèn)題，直接深入地提出建議?，F，編者將老胡兩會(huì )歸來(lái)所感以及2015年人大建議的摘要與讀者分享。
傳達兩會(huì )精神
每一年兩會(huì )是讓所有媒體關(guān)注中國最重要的一個(gè)窗口，通過(guò)兩會(huì )能夠判斷中央政府在這一年對國家施政的指導思想和總基調。
務(wù)實(shí)作風(fēng)暖兩會(huì )
今年兩會(huì )整體很順利，參會(huì )的紀律、參政議政的熱情，都比往年有所改善，取消了各種聯(lián)誼會(huì )，提倡節約，體現了新一屆政府勤儉辦會(huì )、務(wù)實(shí)辦會(huì )的作風(fēng)。
總結2014“穩”字當頭
今年李克強總理政府工作報告在投票中得票最高，說(shuō)明代表們對總理過(guò)去一年來(lái)的工作給予了充分的肯定。李克強總理對過(guò)去一年工作的總體評價(jià)，概括起來(lái)是三個(gè)“穩”。一是增速比較穩，去年達到了7.4%的增幅，增速還是比較穩的。二是就業(yè)比較穩，城鎮的就業(yè)人口超過(guò)了1300萬(wàn)人，高于2013年的就業(yè)人口。三是整體價(jià)格比較平穩，居民的消費價(jià)格上漲了2%，糧食生產(chǎn)也比較穩定。
2015年的整體指導思想
穩定的經(jīng)濟政策 寬松的貨幣政策
李克強總理提出把握三點(diǎn)，一是要穩定和完善宏觀(guān)經(jīng)濟政策，積極的財政政策要加力增效，穩健的貨幣政策要松緊適度。這一點(diǎn)跟房地產(chǎn)行業(yè)就有關(guān)系，因為它決定了這一年的貨幣投放量、貨幣增加的數額。二是要保持穩增長(cháng)與調結構的平衡。要繼續調結構，把握好穩增長(cháng)和調結構的平衡。三是培育和滋生經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新動(dòng)力。提倡“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，改造傳統引擎，打造新引擎。
多項改革看點(diǎn)多
會(huì )議提出把改革開(kāi)放扎實(shí)推向縱深。一是加大簡(jiǎn)政放權。二是多管齊下改革投融資體制。三是不失時(shí)機加快價(jià)格改革。推進(jìn)財稅體制的改革，圍繞著(zhù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，推進(jìn)金融改革等。今年在改革方面還是要加大力度。
持續加大投資確保經(jīng)濟穩定
今年值得我們比較關(guān)注的是中央政府提出來(lái)兩個(gè)8000億，一個(gè)是8000億的鐵路投資，在此背景下“米”字形高鐵有可能提早開(kāi)工。二是8000億的水利投資。整體來(lái)說(shuō)，中央還是要通過(guò)加大投資來(lái)保證經(jīng)濟的穩定，但不會(huì )再像以前粗放式增長(cháng)，未來(lái)中國宏觀(guān)經(jīng)濟可能要經(jīng)歷持續五年時(shí)間的調整期。
“三個(gè)有機統一”“四個(gè)全面”
全國人大常委會(huì )委員長(cháng)張德江所做的工作報告，強調三個(gè)有機統一：一是加強黨的領(lǐng)導，二是依法治國，三是人民當家作主。這三個(gè)有機統一是未來(lái)國家治理的一個(gè)指導思想。
這次會(huì )議還強調了“四個(gè)全面”，即要全面建設小康社會(huì )，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴治黨。全面建設小康社會(huì )是總目標，后面“三個(gè)全面”是三個(gè)抓手。
建業(yè)人要感恩于這個(gè)時(shí)代
整體來(lái)講，中國作為一個(gè)將近14億人口的大國，能夠維持這樣一個(gè)穩定發(fā)展的局面，是非常不容易的。我們作為一個(gè)企業(yè)要珍惜目前來(lái)之不易的穩定發(fā)展局面，要做整個(gè)社會(huì )穩定的基石，在區域內起到幫助社會(huì )穩定、社會(huì )發(fā)展的積極推動(dòng)作用。
老胡2015年人大建議摘要
建議1
關(guān)于加快推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化以促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展的建議
公共服務(wù)資源在區域間的配置不均衡問(wèn)題依然較為突出。隨著(zhù)各地區居民收入水平的提高，人們對公共服務(wù)的質(zhì)量及多樣化訴求日趨強烈，優(yōu)質(zhì)基本公共服務(wù)在中西部地區和中小城市的供給仍顯不足，推動(dòng)基本公共服務(wù)資源在區域間的均等化配置，成為促進(jìn)我國區域協(xié)調發(fā)展、實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要方式。
從改革的實(shí)踐看，我國推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的過(guò)程依然面臨諸多問(wèn)題。凡此種種原因，都影響著(zhù)我國基本公共服務(wù)資源的均等化配置，同時(shí)帶來(lái)了一系列新的經(jīng)濟與社會(huì )問(wèn)題。為此，我建議從以下幾方面入手，推進(jìn)公共服務(wù)資源在不同區域和群體之間的均衡配置，促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展。
一、建立健全相關(guān)考核機制，建設公共服務(wù)型政府。
二、加快推廣實(shí)施PPP模式，借助市場(chǎng)化力量提高基本公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
三、完善相關(guān)財政制度，建立基本公共服務(wù)成本分擔機制。
四、加快推進(jìn)戶(hù)籍制度改革，推動(dòng)基本公共服務(wù)全覆蓋。
建議2
關(guān)于凝聚社會(huì )力量，全力助推青少年校園足球發(fā)展的建議
2月27日，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十次會(huì )議審議通過(guò)了《中國足球改革總體方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“改革方案”），改革方案特別指出，振興足球事業(yè)關(guān)鍵是把路子走對，長(cháng)期努力、久久為功，注重打好群眾基礎、夯實(shí)人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎抓起，從群眾性參與抓起。 要讓校園足球、新型足球學(xué)校、職業(yè)俱樂(lè )部、社會(huì )足球等各種培養途徑銜接貫通。改革方案部署的四個(gè)“抓起”，體現了對足球運動(dòng)發(fā)展規律的深刻認識，更說(shuō)明“校園足球”在這場(chǎng)即將轟轟烈烈展開(kāi)的改革中所處的核心地位。
少年強則足球強，青少年校園足球的良性發(fā)展是足球整體振興的關(guān)鍵題眼，我對該領(lǐng)域保持著(zhù)長(cháng)期的關(guān)注。校園足球興盛的未來(lái)備受期許，但也應客觀(guān)看到，現實(shí)中還有許多有待突破的阻礙：
一、中國應試教育傳統極易導致校園足球的功利化。
二、校園足球教育的各項配套支持資源難以一蹴而就。
三、人才職業(yè)出路不暢影響青少年廣泛參與的積極性。
再好的底層設計，也需要卓越的基層執行才能凸顯改革效果。足球事業(yè)的振興，青少年校園足球的發(fā)展不僅需要舉國體制和市場(chǎng)體制相結合，更需要社會(huì )各界自下而上的廣泛動(dòng)員，群策群力和通力配合，惟其如此，才能真正迎來(lái)波瀾壯闊的新局面?；诖宋医ㄗh：
一、厘清分工，強化執行，營(yíng)造陽(yáng)光的校園足球文化。
二、制定積極措施，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，多渠道滿(mǎn)足校園足球發(fā)展所需資源。
三、真正貫通校園足球、新型足球學(xué)校、職業(yè)俱樂(lè )部、社會(huì )足球等培養途徑，擴大足球基礎，保障師資力量。
四、喚起社會(huì )關(guān)注，力保足球少年的成才之路和專(zhuān)業(yè)球員的職業(yè)出路。
建議3
關(guān)于建立歷史建筑的保護機制，傳承中華建筑文明的建議
歷史建筑是指具有一定歷史、科學(xué)和藝術(shù)價(jià)值，能夠反映城市歷史文化和地方特色的建筑物。歷史建筑延續了城市的文脈，是城市發(fā)展的歷史見(jiàn)證，蘊涵著(zhù)一座城市獨特的地域文化。
隨著(zhù)中國城市化進(jìn)程的加速，城鄉面貌都在發(fā)生著(zhù)日新月異的巨變，在此過(guò)程中，不斷升級的城鄉建設與歷史建筑保護的矛盾日益突出，受制于產(chǎn)權、維護經(jīng)費問(wèn)題，保護工作本身也錯綜復雜，主要存在以下問(wèn)題：
一、保護理念的誤區。
二、保護制度不完善。
三、保護人才的缺失。
四、保護資金不足。
盡管存在諸多不利因素，但歷史文化建筑作為民族精神、民族文化、民族歷史的載體，修繕和保護工作已迫在眉睫。在此我建議：
一、國家盡快完善相關(guān)法律法規，使歷史建筑保護有法可依。
二、各級政府出資建立專(zhuān)項維護基金，多渠道籌措保護資金。
三、鼓勵非政府機構參與歷史建筑保護，提升保護工作的專(zhuān)業(yè)度。
四、高度重視歷史建筑的再生設計，使歷史建筑發(fā)揮公益價(jià)值。
建議4
關(guān)于加快集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市，促進(jìn)土地供給市場(chǎng)健康發(fā)展的建議
破除二元土地制度，加快集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市，調整土地市場(chǎng)供應結構，成為當前緩解房?jì)r(jià)上漲壓力、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的重要途徑。然而，從現實(shí)情況看，集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市仍面臨著(zhù)與相關(guān)法律相悖，流轉行為不規范，市場(chǎng)機制及社會(huì )化服務(wù)體系不完善，農民利益缺乏保障等問(wèn)題。為此，我建議，從以下幾方面著(zhù)手，加快推進(jìn)集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩健康發(fā)展。
一、完善相關(guān)法律制度，破除集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市的法律障礙。
二、培育規范化的集體經(jīng)營(yíng)性建設用地交易市場(chǎng)，強化土地交易的規范化管理。
三、建立健全集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市的配套保障機制，保障失地農民利益。
四、加快推進(jìn)財稅改革，促進(jìn)地方財政可持續發(fā)展。
建議5
關(guān)于全力推廣綠色節能建筑，加速推進(jìn)“住宅版工業(yè)4.0”進(jìn)程的建議
2014年3月17日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）》，規劃在“加快綠色城市建設”一節中提到：大力發(fā)展綠色建材，強力推進(jìn)建筑工業(yè)化。并將“積極推進(jìn)建筑工業(yè)化、標準化，提高住宅工業(yè)化比例”作為建設重點(diǎn)之一。雖國家相關(guān)部門(mén)及行業(yè)的重視程度正在大幅提升，但從現實(shí)角度看，我國住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)步伐仍嫌緩慢，從而從根本上制約了綠色節能建筑的推廣。
為快速提升綠色節能建筑占比，使住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程適配于國家治理環(huán)境污染的現實(shí)需要，我建議：
一、做好頂層設計，盡快完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及國家級標準。
二、各級政府加大扶持力度，激發(fā)市場(chǎng)主體推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的積極性和創(chuàng )造性。
三、高度重視行業(yè)和區域龍頭企業(yè)的示范效應，培育大型企業(yè)集團和集群。
四、加大科研投入，在中國版工業(yè)4.0規劃中加入住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)內容。
建議6
關(guān)于構建內生力量、提升新農村規劃建設水平，建設美麗鄉村的建議
根據國際經(jīng)驗，我國現在已經(jīng)跨入工業(yè)反哺農業(yè)的階段。因此，新農村建設重大戰略性舉措的實(shí)施正當其時(shí)。國家“十二五”規劃以重要篇幅部署“推進(jìn)農業(yè)現代化，加快社會(huì )主義新農村建設”，并將加強農村基礎設施建設和公共服務(wù)作為建設重點(diǎn)。目前，這一大政方針正改變著(zhù)廣大農村的整體風(fēng)貌，但我們也應該認識到仍然存在一些因素制約著(zhù)我國社會(huì )主義新農村的建設。主要有：
一、建設主體缺失，村民對新農村建設的認知度低，認同感缺乏、參與感不強。
二、新農村建設缺乏整體科學(xué)的規劃。
三、新農村建設資金投入偏少，成為制約新農村建設的一個(gè)核心性問(wèn)題。
四、農村基礎組織力量薄弱，制度建設乏力，監督主體缺失。
為真正實(shí)現中央新農村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”目標與要求，針對上述情況，我建議：
一、明確新農村建設主體，建立“農村村社共同體”，將農村經(jīng)濟發(fā)展、規劃建設、持續治理作為共同體的工作目標。
二、支持和鼓勵農村內置金融發(fā)展，實(shí)現“農村村社共同體”集村莊“產(chǎn)權”、“財權”、“事權”、“治權”為一體，激活農村內生發(fā)展動(dòng)力。
三、國家應出臺指導性整體規劃，明確盡可能在原有村莊形態(tài)上改善居民生活條件。
四、加大農村建設資金投入，改善公共基礎設施。
五、以“村”為單位，通過(guò)財政補貼，成立專(zhuān)項基金，整合多種社會(huì )資源，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)資源力量，共同建設新農村。
建議7
關(guān)于采取積極舉措，促進(jìn)三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展的建議
2014年，在國內經(jīng)濟增速放緩，房地產(chǎn)行業(yè)調整的背景下，地產(chǎn)投資增速下滑，市場(chǎng)觀(guān)望情緒加大，市場(chǎng)庫存量迅速放大，許多城市的庫存去化時(shí)間達到12個(gè)月以上。
在樓市持續調整和下行壓力加大的形勢下，為了穩定住房消費，政府先后放松限購、限貸政策，中央政府還出臺文件調整公積金政策，并宣布降息。調控手段更加靈活，也更具針對性。
在此形勢下，不同城市的市場(chǎng)走勢也進(jìn)一步分化。一線(xiàn)城市由于潛在購房需求較旺盛，在樓市整體下行背景下依然微幅上漲，但漲幅明顯低于2013年。二線(xiàn)城市逐漸分化，但也開(kāi)始逐步復蘇。三四線(xiàn)城市由于大多缺乏產(chǎn)業(yè)支持，城市人口流失較為嚴重，缺乏核心競爭力，導致其市場(chǎng)庫存和市場(chǎng)風(fēng)險進(jìn)一步加大。根據相關(guān)機構統計數據顯示，全國城市市場(chǎng)風(fēng)險排名前50位的城市中無(wú)一例外均為三四線(xiàn)城市。三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)庫存壓力仍然較大，供求失衡的現象更加普遍和明顯。
導致三四線(xiàn)城市庫存高企的原因主要有以下幾點(diǎn)：
一、三四線(xiàn)城市購買(mǎi)力有限，導致風(fēng)險遠高于一二線(xiàn)城市。
二、以往粗放式的城市建設方式下，三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占比較大，房地產(chǎn)發(fā)展速度超過(guò)了城市化建設和產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的速度。
三、受一二線(xiàn)城市限購政策的影響，許多大型房企紛紛扎堆三四線(xiàn)城市，客觀(guān)上加劇了當地房地產(chǎn)的過(guò)度開(kāi)發(fā)。
針對三四線(xiàn)城市庫存量過(guò)大的現狀，需要采取更加靈活和有針對性的政策和辦法，才能確保三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)走上理性渠道，持續健康地發(fā)展下去。在此我提出以下幾點(diǎn)建議：
一、對土地存量較高的三四線(xiàn)城市，政府應放緩供地節奏，并加快產(chǎn)業(yè)結構升級、吸聚人口。
二、對于庫存高企的三四線(xiàn)城市，減少或停止保障房的大量建設，通過(guò)保障安置補貼貨幣化的方式，促進(jìn)當地存量商品房的去化。對于預售管制嚴格的城市應適當放松限制。
三、信貸政策方面，向首次購房群體提供更加優(yōu)惠的政策支持，并放寬對二套房信貸政策的限制。
建議8
關(guān)于切實(shí)執行簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)行政審批程序的建議
十八屆三中全會(huì )《決定》中明確提出，全面正確履行政府職能，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權。按照《決定》指示精神，至2014年底，國務(wù)院共取消下放部門(mén)審批事項538項，同時(shí)全面清理非行政許可審批事項205項。轉變政府職能成為當前形勢下保持經(jīng)濟持續健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，而簡(jiǎn)政放權則是改變政府職能的突破口，是釋放改革紅利、打造中國經(jīng)濟升級版的重要手段。
在這樣的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)行政審批以往“流程繁瑣、稅費較重”的局面得到積極改進(jìn)，但在實(shí)際執行過(guò)程中，串聯(lián)審批、互設前置審批條件、流程復雜、審批時(shí)限長(cháng)、耗費大量社會(huì )資源等問(wèn)題仍然存在。
國家推行簡(jiǎn)政放權的核心在于簡(jiǎn)化行政審批流程，促進(jìn)政府管理方式的創(chuàng )新和管理水平的改善，切實(shí)加強市場(chǎng)監管，營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。為更好實(shí)現政府職能的轉變，為房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境，我建議：
一、簡(jiǎn)化審批內容，真正轉變政府職能和觀(guān)念。
二、打破權力分割，改進(jìn)審批模式。
三、提升行政審批工作的信息化水平，減少當面審核。
四、建立行政審批責任制和市場(chǎng)監督體系，杜絕懶政和不作為現象。
建業(yè)集團再登2014年度國地稅納稅百強企業(yè)榜單，雙雙位居房地產(chǎn)行業(yè)榜首
2015年4月7日，2014年度河南省國稅及地稅納稅百強企業(yè)榜單發(fā)布，在全省地稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額18.86億元人民幣排名第3位；在全省國稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額4.2億元人民幣排名第30位；在全省國稅和地稅納稅排名中雙雙位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)榜首。
根據2014年度河南省國稅和地稅納稅百強企業(yè)榜單中所列納稅金額，將同一企業(yè)國地稅繳納稅款金額相加后進(jìn)行綜合排名，集團以23.06億元人民幣的國地稅納稅總額位居全省第八位，系唯一入評全省國地稅納稅總額前十的房地產(chǎn)企業(yè)。
河南省省長(cháng)謝伏瞻蒞臨建業(yè)七盛角、半畝園觀(guān)摩調研
2015年4月2日下午，河南省省長(cháng)謝伏瞻、副省長(cháng)趙建才等一行50余人，到建業(yè)七盛角觀(guān)摩調研。開(kāi)封市市長(cháng)侯紅，開(kāi)封建業(yè)東京夢(mèng)華項目總經(jīng)理洪騁遠、副總經(jīng)理李霆等陪同觀(guān)摩。
此次觀(guān)摩調研活動(dòng)是2015年全省重點(diǎn)項目暨產(chǎn)業(yè)集聚區建設觀(guān)摩活動(dòng)的一部分，建業(yè)七盛角、半畝園作為開(kāi)封市政府的重點(diǎn)項目位列其中且是最重要的環(huán)節。謝伏瞻一行首先到建業(yè)七盛角租售展廳聽(tīng)取了龍亭區特色商業(yè)街區重點(diǎn)項目建設工作進(jìn)度。項目副總經(jīng)理李霆向謝省長(cháng)匯報了建業(yè)東京夢(mèng)華項目規劃建設進(jìn)展及七盛角的招商運營(yíng)情況。
隨后，謝伏瞻一行實(shí)地查看了七盛角民俗商業(yè)街以及升級產(chǎn)品半畝園產(chǎn)品現狀，謝伏瞻對建業(yè)集團23年來(lái)根植中原的省域化發(fā)展戰略給予了高度評價(jià)，充分肯定了建業(yè)在河南房地產(chǎn)行業(yè)中的標桿形象和榜樣作用，更對建業(yè)東京夢(mèng)華項目的建設給予了充分肯定和好評。
河南省副省長(cháng)王鐵蒞臨調研建業(yè)綠色基地
2015年3月26日下午，河南省副省長(cháng)王鐵在許昌市和鄢陵縣相關(guān)領(lǐng)導的陪同下，蒞臨鄢陵建業(yè)綠色基地進(jìn)行考察，建業(yè)綠色基地負責人張虎陪同考察并向王鐵副省長(cháng)一行詳細匯報了綠色基地的發(fā)展和運營(yíng)情況。
王鐵副省長(cháng)先后參觀(guān)了綜合展廳、包裝車(chē)間、產(chǎn)品展示區，并進(jìn)入蝴蝶蘭和丹麥木槿的生產(chǎn)溫室進(jìn)行參觀(guān)，詳細了解了鮮切花的生產(chǎn)、培育、研發(fā)以及銷(xiāo)售情況，并饒有興趣地咨詢(xún)了智能化溫室是如何通過(guò)高科技手段實(shí)現溫室全自動(dòng)化控制。
參觀(guān)考察后，王鐵副省長(cháng)對于建業(yè)集團大力發(fā)展現代農業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)升級給予高度評價(jià)。他說(shuō)，建業(yè)綠色基地讓人耳目一新，使用的是一流的技術(shù)、一流的設備，科技含量非常高，下一步，要努力將其打造成全省、全國一流的生產(chǎn)基地。并要求省直相關(guān)部門(mén)要認真研究相關(guān)政策，加大對林業(yè)龍頭企業(yè)，特別是鮮切花產(chǎn)業(yè)的扶持力度，幫助他們打造品牌，更好地促進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
許昌市委書(shū)記王樹(shù)山一行視察鄢陵建業(yè)·生態(tài)新城項目
2015年3月11日上午，許昌市委書(shū)記王樹(shù)山一行視察鄢陵建業(yè)·生態(tài)新城項目，鄢陵縣委書(shū)記袁寶根、縣長(cháng)尹二軍，集團副總裁、文旅公司總經(jīng)理閔閔，酒店公司副總經(jīng)理麥漢明等陪同視察。
王樹(shù)山書(shū)記表示，許昌市委市政府和鄢陵縣委縣政府將繼續支持建業(yè)生態(tài)新城項目的建設，為項目發(fā)展提供切實(shí)的保障。
“在建業(yè)，最幸?！薄I(yè)集團總部員工團建活動(dòng)“花田樂(lè )跑”在鄢陵建業(yè)綠色基地開(kāi)跑
4月11日，建業(yè)集團總部員工團隊建設活動(dòng)“花田樂(lè )跑”在鄢陵建業(yè)綠色基地開(kāi)跑。
集團工會(huì )主席馬路春主持開(kāi)幕式，建業(yè)地產(chǎn)CEO陳建業(yè)致開(kāi)場(chǎng)辭。接著(zhù)建業(yè)集團執行總裁劉大勇為3000米負重跑打響發(fā)令槍?zhuān)荣愓介_(kāi)始。
經(jīng)過(guò)“搭橋過(guò)河”團隊賽、200米折返賽、團隊足球射門(mén)賽三項比賽，下午，全體人員到鄢陵建業(yè)·生態(tài)新城項目參觀(guān)，花鄉林海中的中國院子為本次團建活動(dòng)畫(huà)上了句號。
本次團建活動(dòng)，精彩不斷，在追求更高更快更強的同時(shí)，更體現了建業(yè)總部員工高效、協(xié)作的團隊精神！
建業(yè)·運河上院聯(lián)合“愛(ài)心基金會(huì )”全城派發(fā)運河水——關(guān)注環(huán)境，感受運河之美
2014年6月22日，隋唐大運河在第38屆世界遺產(chǎn)大會(huì )上申遺成功。作為中原地區的世界文化遺產(chǎn)，隋唐大運河不僅承擔著(zhù)歷史文化的傳承，也讓臨河而居的中原人享受著(zhù)水潤生活，大運河的景觀(guān)升級改造已于年前開(kāi)工，臨河而居的生活，正在一步步實(shí)現。鄭州市大運河位于惠濟區，建業(yè)·運河上院就在橋西河北岸。建業(yè)·運河上院聯(lián)合“愛(ài)心基金會(huì )”全城派發(fā)運河水，送你一瓶運河水，關(guān)注環(huán)境，感受運河之美。
3月28日，唐朝運河美女集體穿越，她們從隋唐運河水岸來(lái)，攜帶10000瓶運河水出現，呼吁全城保護環(huán)境，關(guān)注大運河。憑運河水瓶還有機會(huì )領(lǐng)取夏涼被一套，活動(dòng)現場(chǎng)熱鬧非凡，引得大家紛紛前來(lái)合照、咨詢(xún)并積極參與互動(dòng)。
建業(yè)·運河上院聯(lián)合“愛(ài)心基金會(huì )”送您一瓶運河水，帶動(dòng)新一波全城保護環(huán)境的熱潮。如今，我們生活在鄭州，還有多少藍天可以期待，還有多少碧水可以?xún)A心。生活在鄭州的每個(gè)人都希望空氣質(zhì)量顯示為“良”的日子多一點(diǎn)，再多一點(diǎn)。藍天白云的鄭州需要我們每一個(gè)人付出行動(dòng)，讓我們一起關(guān)注環(huán)境，關(guān)注大運河。
（欄目主持——劉元元）
A reader lives a thousand lives before he dies, said Jojen. The man who never reads lives only one.
—— George R.R. Martin
讀書(shū)就擁有了千百次的人生，一個(gè)人還讀書(shū)，那人生又能壞到哪里呢？
狄蘭·托馬斯的詩(shī)
有公開(kāi)渠道說(shuō)喬布斯最喜歡的一首狄蘭·托馬斯的詩(shī)是，《不要溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜》：
不要溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜，
老年應當在日暮時(shí)燃燒咆哮；
怒斥，怒斥光明的消逝。
雖然智慧的人臨終時(shí)懂得黑暗有理，
因為他們的話(huà)沒(méi)有迸發(fā)出閃電，他們
也并不溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜。
聽(tīng)起來(lái)很熟悉是嗎？電影《星際穿越》里，邁克爾·凱恩飾演的布蘭德教授一直念叨的那幾句詩(shī)。讀不懂是嗎？詩(shī)歌最接近人類(lèi)的靈魂深處，因為我們被現實(shí)掩埋得太深，所以離詩(shī)歌的世界越來(lái)越遙遠。愛(ài)詩(shī)歌，體現的就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者對人性的了解和內心深處的悲憫情懷。
《活在當下》，拉姆·達斯
1972 年末，喬布斯進(jìn)入里德學(xué)院，那是俄勒岡州波特蘭市東南部的一所私立、自主的文理學(xué)院。他開(kāi)始嘗試 LSD，閱讀很多精神類(lèi)的書(shū)籍。
《喬布斯傳》中寫(xiě)道：“喬布斯發(fā)現自己深深被各種關(guān)于精神和啟示的書(shū)籍影響，提得最多的是《活在當下》（Be Here Now），作者拉姆·達斯（ Ram Dass，原名Richard Alpert）在書(shū)中描述了冥想的指引和迷幻藥的奇妙，喬布斯說(shuō)：‘它對我影響很深刻，它改變了我和我的許多朋友?！?BR> 如果你認為這是一種不可思議的行為，說(shuō)明你是個(gè)正常人。但我想說(shuō)的是，像喬幫主這樣創(chuàng )立了江湖規矩并輕松影響身后30年甚至更久的人來(lái)說(shuō)，正常是不正常的。老話(huà)說(shuō)，奇人必有異相。有一點(diǎn)，冥想是對自我探索和認知的一種途徑，對世界亦然，事業(yè)或者產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng )造也是這種深入探索的一種延展。不變的只有探索的心態(tài)。
《創(chuàng )新者的窘境》，克萊頓·克里斯坦森
蘋(píng)果一直在用自己推翻自己，比如 iPhone , 包含了蘋(píng)果的標志性產(chǎn)品 iPod 的許多功能，而也正因為 iPhone，iPod 變成過(guò)時(shí)的陳舊產(chǎn)品。喬布斯的見(jiàn)地——自相殘殺是增長(cháng)不可或缺的一步，也是多虧了哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森 (Cleyton Christensen) 的那本《創(chuàng )新者的窘境》。
該書(shū)指出，很多公司被自己的成功所摧毀，他們耽于自己的成功產(chǎn)品，即便科技和消費者已經(jīng)向前看了。喬布斯明確說(shuō)，這種事不會(huì )發(fā)生在蘋(píng)果身上。他曾經(jīng)在解釋為什么蘋(píng)果要擁抱云計算技術(shù)時(shí)說(shuō)：“我們作這樣的轉型非常重要，正如克萊頓·克里斯坦森所說(shuō)的‘創(chuàng )新者的窘境’，即發(fā)明了某個(gè)事物的人往往是最后一個(gè)看到它過(guò)時(shí)的，而我們當然不想落在后面。我會(huì )讓 MobileMe 免費，我們會(huì )讓同步內容變得簡(jiǎn)單。我們正在北卡羅來(lái)納州建一個(gè)服務(wù)器群。我們可以提供你需要的所有同步，那樣我們就可以鎖定客戶(hù)?！?BR> 他當年所說(shuō)的新服務(wù)，被命名為iCloud。一個(gè)“云”字定義了一個(gè)時(shí)代。
《給你一個(gè)億，你能干什么?》，查立
雷軍推薦：“創(chuàng )業(yè)是一種人生態(tài)度！用創(chuàng )業(yè)的態(tài)度去工作，你的生活會(huì )變得與眾不同！”
從VC角度看創(chuàng )業(yè)，從創(chuàng )業(yè)角度看風(fēng)投。最早見(jiàn)證Google創(chuàng )立和成長(cháng)全過(guò)程的天使投資人查立，深度探討創(chuàng )業(yè)與投資的“十萬(wàn)個(gè)為什么”。書(shū)里充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)與投資經(jīng)驗與人生閱歷養出來(lái)的智慧，隨處可見(jiàn)精彩的真知灼見(jiàn)。帶著(zhù)你的疑問(wèn)去看，你會(huì )發(fā)現它超越所有的教條式表達，讓你在閱讀中暢快思考，不知不覺(jué)懂得創(chuàng )業(yè)的N多個(gè)“為什么”。
《一線(xiàn)之間》 ，哈特穆特·艾斯林格
全球工業(yè)設計教父、WindowsLogo、LV花紋、蘋(píng)果設計風(fēng)格奠基者、世界頂級創(chuàng )意咨詢(xún)公司青蛙公司創(chuàng )始人哈特穆特·艾斯林格首部作品，首次揭秘設計戰略如何塑造商業(yè)的未來(lái)，如何將創(chuàng )新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。
雷軍推薦：“艾斯林格先生作為全球工業(yè)設計的領(lǐng)軍人物，在《一線(xiàn)之間》中首次將設計提高到戰略的高度，指出了在當今商業(yè)社會(huì )中，設計之于企業(yè)發(fā)展和商業(yè)進(jìn)程生死攸關(guān)的決定意義。而書(shū)中對于設計戰略理念和設計戰略實(shí)踐的探討，值得我們每個(gè)做商業(yè)的人深思和回味?！?BR> 顏色是有溫度的你知道嗎？為什么用線(xiàn)條而不是波點(diǎn)，為什么是直角而不是銳角……為什么好的產(chǎn)品讓人非買(mǎi)不可，因為它用美打動(dòng)了你，有實(shí)用的美學(xué)還有觀(guān)感的美學(xué)。當中產(chǎn)階層越來(lái)越龐大的時(shí)候，為美買(mǎi)單的消費者會(huì )越來(lái)越多。而不懂美學(xué)的你，想創(chuàng )業(yè)，是不是要先學(xué)點(diǎn)基礎的審美呢？
《異類(lèi)》，馬爾科姆·格拉德威爾
在《異類(lèi)》一書(shū)中，作家格拉德威爾對社會(huì )中那些成功人士進(jìn)行的分析，讓讀者看到了一連串頗感意外的統計結果：英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著(zhù)名律師事務(wù)所的開(kāi)創(chuàng )者竟然都是猶太人后裔，并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生。那些奇才異類(lèi)，他們之所以神奇，得感謝機遇的眷顧。
不過(guò)，除了機遇之外，他們的成功還需要上輩人的文化熏陶。因此，從《異類(lèi)》一書(shū)中，你能體會(huì )到機遇對成功是如此的重要。格拉德威爾為讀者指出了成功之路的方向，但怎樣把握這份機遇，每個(gè)人都需要仔細思考，畢竟，不同人擁有不同的機遇。在這本書(shū)中，張小龍最欣賞的則是“1萬(wàn)小時(shí)定律 ”，即一個(gè)人必須經(jīng)過(guò)超過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的訓練才能達到一定的專(zhuān)業(yè)高度。也就是說(shuō)，每天花1個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習和實(shí)踐一件事情，大概要花27年多的時(shí)間才能達到專(zhuān)業(yè)的高度。不管你是否創(chuàng )業(yè)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)的高度都將帶給你豐滿(mǎn)的人生。
（王大米，自媒體寫(xiě)作者）
經(jīng)濟下行壓力仍在上升 需加大定向調控
國務(wù)院總理李克強4月14日表示，中國經(jīng)濟增速等主要指標保持在合理區間。中國經(jīng)濟面臨越來(lái)越大的下行壓力，要加大定向調控力度。
李克強在經(jīng)濟形勢專(zhuān)家座談會(huì )上表示，切實(shí)把握好穩增長(cháng)和調結構的平衡，保持經(jīng)濟運行在合理區間，推動(dòng)升級發(fā)展。中國經(jīng)濟下行壓力仍在上升，中國需為面對更大的經(jīng)濟困境做好準備。既要對經(jīng)濟長(cháng)期向好有充分信心，也要做好面臨更大困難的準備。需要加大定向調控力度，守住穩增長(cháng)、保就業(yè)、促改革的基本盤(pán)。
事實(shí)上，近日公布的一系列數據彰顯中國經(jīng)濟未來(lái)前景面臨嚴峻挑戰。
鐵道部近日公布的數據顯示，今年一季度全國鐵路貨物發(fā)送量完成8.7億噸，同比下降約9％，其絕對數量回到2010年同期水平。一些鐵路局反映，部分地區的鐵路貨運量甚至退回到了十年前的水平。作為經(jīng)濟的“風(fēng)向標”之一，鐵路貨運量的增減能直接說(shuō)明全社會(huì )物資的流動(dòng)程度，反映出國民經(jīng)濟的景氣程度。
而央行同時(shí)公布的數據顯示，3月中國廣義貨幣(M2)余額同比增長(cháng)11.6%，預期12.4%；社會(huì )融資規模增量為1.18萬(wàn)億，預期1.5萬(wàn)億；新增人民幣貸款1.18萬(wàn)億元，預期1.04萬(wàn)億元。
人民銀行調查統計司司長(cháng)盛松成對此表示，央行將繼續實(shí)施穩健的貨幣政策，更加注重松緊適度，靈活運用多種貨幣政策工具，保持適度流動(dòng)性，實(shí)現貨幣信貸及社會(huì )融資規模合理增長(cháng)。
海關(guān)總署公布的數據則顯示，按美元計價(jià)，中國3月出口下滑15%，遠低于預期和前值；進(jìn)口下滑12.7%，不及預期但好于前值；貿易順差縮減至30.8億美元，2月份為創(chuàng )紀錄的606.2億美元。
海關(guān)總署新聞發(fā)言人黃頌平解釋認為春節假期因素是導致今年一季度各月出口增速波動(dòng)較大的主要原因。海關(guān)總署同時(shí)也承認，未來(lái)出口前景仍存不確定性。
民生證券研究院執行院長(cháng)管清友在報告中預測，一季度經(jīng)濟環(huán)比增速可能至多與去年持平（1.6%），對應的GDP增速在7%左右。這已經(jīng)接近年初設定的7%左右的目標下限，穩增長(cháng)可能在中央的宏觀(guān)政策中上升到更加突出的位置，近期的國務(wù)院常務(wù)會(huì )和政治局會(huì )議可能會(huì )采取措施加大穩增長(cháng)的力度。在政策思路上，預計和之前類(lèi)似，但力度將繼續加大。
華爾街見(jiàn)聞提及，中國將公布一季度GDP數據。彭博對38位經(jīng)濟學(xué)家的預期調查中位數是7%，這或將是中國自2009年一季度以來(lái)的最低增速。
（消息來(lái)源：觀(guān)察者網(wǎng)）
十年云計算 給商業(yè)帶來(lái)了哪些改變
根據相關(guān)機構預測，2018年全球云計算市場(chǎng)的容量將達到791億美元。云計算和云服務(wù)離我們已經(jīng)如此之近，它就像網(wǎng)絡(luò )一樣，覆蓋到我們的工作和生活的每一寸空間。一個(gè)較為形象的比喻是：云計算應該和我們的供電供水服務(wù)一樣，按需分配，即需即用?；厥讈?lái)路，云計算經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，為我們的商業(yè)生活所帶來(lái)的改變已經(jīng)顯而易見(jiàn)。
首先，云計算簡(jiǎn)化了信息交換。
在云計算的支持下，只需要運行一些簡(jiǎn)單的程序，各種軟件或者平臺就可以高效分享信息，包括賬號信息共享、商品庫存、銀行卡支付處理，等等。這將大大降低創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻，大型企業(yè)與小型企業(yè)之間的合作更為簡(jiǎn)單，企業(yè)也可以將精力集中到自己的核心業(yè)務(wù)上。
其次，基于云計算的軟件或SaaS將降低對硬件的依賴(lài)性。
云計算還改變了企業(yè)內部IT環(huán)境部署的方式。云計算的出現，可以讓企業(yè)按照具體的需要隨時(shí)隨地購買(mǎi)計算資源，不用多，也不用少，企業(yè)大幅度減少了IT領(lǐng)域的硬件投資。
最后，云計算已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的最強引擎
“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是推動(dòng)傳統行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，傳統產(chǎn)業(yè)將創(chuàng )造新的價(jià)值和新的發(fā)展契機。2014年，我們見(jiàn)證了眾多的企業(yè)和行業(yè)通過(guò)與云計算結合，推動(dòng)了消費產(chǎn)品或企業(yè)級產(chǎn)品的偉大創(chuàng )新。未來(lái)，云計算將無(wú)處不在，云計算會(huì )像水電一樣為用戶(hù)高效、低成本地使用計算資源打開(kāi)方便之門(mén)，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展不可或缺的基礎設施。
（消息來(lái)源：福布斯中文網(wǎng)）
美聯(lián)儲會(huì )議紀要顯示6月不會(huì )加息
美聯(lián)儲近日公布的聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì )（FOMC）3月貨幣政策例會(huì )的官方紀要顯示，該委員會(huì )全體成員在美聯(lián)儲自金融危機以來(lái)首次調整利率的時(shí)間選擇問(wèn)題上存在分歧。
2008年12月，作為經(jīng)濟刺激舉措的一部分，FOMC將聯(lián)邦基金利率設在0至0.25%的目標區間上。這個(gè)處于歷史低位的區間已經(jīng)維持了六年多，因為美國在經(jīng)濟恢復持續增長(cháng)的道路上走走停停。今年3月，FOMC一致認為，雖然美國經(jīng)濟狀況與1月相比有所減弱，但可以從前瞻指引中刪除“耐心”措辭，以便表明加息進(jìn)程可能會(huì )在6月后的任何一次例會(huì )上啟動(dòng)。
市場(chǎng)已經(jīng)大致上按照如下假設運轉：美聯(lián)儲雖然有可能會(huì )在今年6月加息，但鑒于最近發(fā)布的經(jīng)濟數據乏善可陳，以及FOMC成員對聯(lián)邦基金利率的未來(lái)預期，美聯(lián)儲不太可能會(huì )在今年6月加息。
（消息來(lái)源：福布斯中文網(wǎng)）
中國宣布5月起實(shí)行存款保險制度
中國央行(PBoC)近日表示，中國將在5月推出期待已久的存款保險制度。這是旨在取消國內利率管制和推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎的資本配置的關(guān)鍵舉措。
中國央行行長(cháng)周小川3月份對記者表示，中國可能在今年底之前取消銀行存款利率上限，存款利率是中國最后一種受到行政監管的利率。
存款保險將確保即便攬儲競爭導致過(guò)度冒險和銀行倒閉，儲戶(hù)也會(huì )得到保護，從而為利率自由化奠定基礎。中國央行表示，最高償付限額為50萬(wàn)元人民幣（約合8.06萬(wàn)美元）。
“存款保險是利率市場(chǎng)化的前提。該制度的執行意味著(zhù)利率市場(chǎng)化開(kāi)始加速，”瑞銀(UBS)駐中國香港的大中華區經(jīng)濟學(xué)家汪濤表示。
存款保險制度的細節基本上與去年11月下旬公布的草案相吻合。分析師們當時(shí)表示，償付上限定為50萬(wàn)元人民幣，將為約98%的中國儲戶(hù)提供全額保護，不過(guò)，富裕儲戶(hù)持有的高比例存款意味著(zhù)，銀行體系126萬(wàn)億元人民幣存款中仍將有相當大一部分得不到保護。
國際貨幣基金組織(IMF)此前曾援引其他國家的經(jīng)驗表示，存款保險制度的推出可能導致存款流出中小銀行，因為它凸顯了銀行倒閉的現實(shí)可能性，并明確地將部分存款界定為不受保護。
（消息來(lái)源：FT中文網(wǎng)）
新研究：想長(cháng)壽？多吃全谷物食品！
據一項新研究稱(chēng)，食用大量全谷物食品——特別是富含谷物纖維的品種可能有助于延年益壽。3月下旬發(fā)表在《BMC Medicine》雜志上的一份研究報告稱(chēng)，大量食用谷物纖維可有助于使各種原因導致的死亡風(fēng)險降低近20%，包括癌癥和糖尿病等。之前的研究當然肯定了全谷物和某種特定慢性疾病風(fēng)險和死亡率降低之間的聯(lián)系，不過(guò)，上述研究則是此類(lèi)有關(guān)全谷物和各種不同原因導致的死亡風(fēng)險降低之間聯(lián)系研究中最大型之一。所以，如果你想更長(cháng)壽，不妨吃上一碗谷物餐，越少加工的食物越好。
全谷物是谷物最最純粹的形式，含有胚乳、麩質(zhì)和胚芽——植物的大部分營(yíng)養價(jià)值都存在于麩質(zhì)和胚芽中。谷物在經(jīng)過(guò)碾磨、加工或提煉后，基本上麩質(zhì)和胚芽就流失了，一同流失的還有各種維生素B、纖維和鐵質(zhì)。
研究人員發(fā)現：食用最多全谷物食品的人群，因糖尿病引起的死亡風(fēng)險下降48%，因呼吸疾病引起的死亡風(fēng)險下降11%；食用谷物纖維最多的人群，因癌癥和糖尿病引起的死亡風(fēng)險分別下降15%和34%。事實(shí)上，將谷物纖維這個(gè)因素排除之后，上述聯(lián)系幾乎完全消失，這表明，谷物纖維是影響健康狀況的主要因素。
如果你打算增加谷物攝入量，那么務(wù)必要選擇全谷物，如切削加工燕麥、藜麥，甚至是全谷物面包，而不是谷物片或白面包等精細食物。換言之，越是粗糙和野生的谷物就越好——對你整個(gè)一生（希望是長(cháng)長(cháng)的一生）的好處也越多。
（消息來(lái)源：福布斯中文網(wǎng)）