由《經(jīng)濟學(xué)人》出版的《Intelligent Life》曾做過(guò)一期專(zhuān)題，“What was the best time and the place to be alive”，一些有創(chuàng )想、文筆很妙的作家如此作答：公元前15000年的美洲（一個(gè)只需挖野菜摘野果打野獸的“田園時(shí)代”），1690年的倫敦（休閑文化與游樂(lè )文明蓬勃興盛的“享樂(lè )時(shí)代”），1870年~1900年的俄羅斯（財富與新藝術(shù)風(fēng)行的“優(yōu)雅時(shí)代”）。盡管這些美好的時(shí)代，已離我們遙遙而去，但留給我們的是對自然、舒逸、文明生活的向往和追尋，物質(zhì)的富足和精神的幸福，是人類(lèi)永恒的命題。

歷經(jīng)時(shí)代的迭變和發(fā)酵，我們又迎來(lái)一個(gè)繁華的文明盛世。工業(yè)革命、技術(shù)革命和信息革命，正在深刻地影響著(zhù)我們的生活方式和內心世界。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更是將我們載向一個(gè)值得期待的未來(lái)圖景。商業(yè)的繁榮和文化的復興，物質(zhì)的豐裕和藝術(shù)的盛行，為我們開(kāi)辟了一個(gè)嶄新而閃耀的時(shí)刻，讓我們沒(méi)有理由不對新生活致敬，對未來(lái)憧憬。

2015年，建業(yè)正式開(kāi)啟向“新型生活方式服務(wù)商”轉型，以期為生活在這片故土上的人們，創(chuàng )造全新的生活氣象和美意。在我們這個(gè)時(shí)代不斷探索、勾勒新生活的模樣，已然成為企業(yè)在新時(shí)期的責任所在。2016年，建業(yè)對新生活的引領(lǐng)和創(chuàng )造之舉將會(huì )更加豐富，本期《建業(yè)》與讀者共同想象！

習近平總書(shū)記談文物保護工作的三句箴言。
——全國文物工作會(huì )議于4月12日在京召開(kāi)。習近平總書(shū)記近日對文物工作作出重要指示。他強調，文物承載燦爛文明，傳承歷史文化，維系民族精神，是老祖宗留給我們的寶貴遺產(chǎn)，是加強社會(huì )主義精神文明建設的深厚滋養。保護文物功在當代、利在千秋。談城市責任：“保護文物也是政績(jì)”；談歷史傳承：“讓歷史說(shuō)話(huà)，讓文物說(shuō)話(huà)”；談創(chuàng )新發(fā)展：“以古人之規矩，開(kāi)自己之生面”。

國務(wù)院下調社保費率為企業(yè)減負。
——4月13日，國務(wù)院總理李克強主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，決定階段性降低企業(yè)社保繳費費率和住房公積金繳存比例，為市場(chǎng)主體減負、增加職工現金收入。初步測算，采取以上措施每年可減輕企業(yè)負擔1000多億元。

國足出線(xiàn)，建業(yè)外援哈維爾間接助攻。
——3月30日，中國男足挺進(jìn)2018年俄羅斯世界杯預選賽亞洲區12強，上一次晉級已是15年前。國足在之前的比賽中兩平中國香港，如果想要出線(xiàn)，除了自己在最后一輪戰勝卡塔爾之外，還得依靠其他小組的比賽結果，5大條件滿(mǎn)足3個(gè)才能出線(xiàn)。這5大條件之中就包含菲律賓必須在主場(chǎng)戰平或者戰勝朝鮮。菲律賓在比賽中率先取得進(jìn)球，并在比賽尾聲進(jìn)球，3-2戰勝朝鮮，河南建業(yè)外援哈維爾策動(dòng)了三球，創(chuàng )造了“菲律賓奇跡”，間接幫助國足出線(xiàn)。

和頤酒店經(jīng)理“三沒(méi)論”不只是在傷害涉事女子。
——就在如家酒店集團為“彎彎”事件而焦頭爛額的時(shí)候，涉事和頤酒店經(jīng)理在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，“彎彎”在酒店遇襲是炒作，原因是，一沒(méi)死人，二沒(méi)著(zhù)火，三沒(méi)發(fā)生強奸案。和頤酒店經(jīng)理“一沒(méi)死人，二沒(méi)著(zhù)火，三沒(méi)發(fā)生強奸案”的論調，不只是在傷害涉事女子，對尋求法治與安全的整個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō)，也是一種不屑與傷害，媒體人劉雪松如是說(shuō)。
約半數農民不愿進(jìn)城！
——近日，中國社科院發(fā)布的一項“中西部農民向城鎮轉移意愿分布”調查顯示，“很想”占11.83%，“比較想”占21.73%，“一般”占17.45%，“不太想”占24.82%，“完全不想”占24.13%，約一半農民工不想進(jìn)城，另外達到66.1%的農民工認為到了一定年齡就回鄉。半數被訪(fǎng)農民不愿進(jìn)城，一方面說(shuō)明農民現實(shí)生活狀況已經(jīng)改善，農村生活保障服務(wù)正在起步；另一方面，農民對失去土地以后的命運充滿(mǎn)擔憂(yōu)。推動(dòng)城鎮化，要充分考慮農民的現實(shí)情況和面臨的難處，尊重其意愿和權利。

Excuse me?說(shuō)冒牌奶粉符合食品安全標準，主要是為了避免恐慌？
——3月6日，食藥監總局針對上海公安部門(mén)破獲1.7萬(wàn)罐假冒名牌奶粉案再發(fā)公告表示，國產(chǎn)奶粉品牌貝因美也卷入此次假冒奶粉案中。食藥監總局方面還表示，此前之所以公布假冒奶粉符合國家標準的信息，主要是提醒消費者不要恐慌。這邏輯真是讓人只能“呵呵”了。任何反駁都顯得多余。信息不透明才最讓人恐慌，政府部門(mén)的“假話(huà)”才更讓人恐慌。

2016年或將成為虛擬現實(shí)（VR）產(chǎn)業(yè)化元年。
——剛剛過(guò)去的3月份，VR似乎風(fēng)靡了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)界。騰訊發(fā)布全套虛擬現實(shí)領(lǐng)域戰略，樂(lè )視推出樂(lè )視VR一體機和頭盔，小米開(kāi)始籌建探索實(shí)驗室投入VR領(lǐng)域，一夜之間，VR在中國迎來(lái)了元年。而這股風(fēng)潮在4月1日則迎來(lái)了高潮，阿里巴巴旗下的淘寶推出了“Buy+”VR購物的視頻，迅速刷爆了微信朋友圈。繼智能手機后，VR（虛擬現實(shí)）產(chǎn)業(yè)正成為科技領(lǐng)域資本競逐的下一個(gè)風(fēng)口。眾多機構預測，2016年將成為VR產(chǎn)業(yè)化元年。

以O2O為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式從衣食住行等方方面面，帶來(lái)了生活方式的新變革。出門(mén)前預定專(zhuān)車(chē)、線(xiàn)上購買(mǎi)綠色有機蔬菜、互聯(lián)網(wǎng)購電影票…… “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新生活便捷而繽紛。就“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的新生活想象”編輯部向內部員工、媒體約稿，現摘錄精彩觀(guān)點(diǎn)與讀者分享。

豫記新媒體總經(jīng)理
王大米
沒(méi)有新生活，只有靜止的生活。
界定為新生活，是相對于之前舊有的生活，心中的新生活，就可能是脫胎于現實(shí)的。而脫胎于現實(shí)談生活，又不太合適。這像是一個(gè)悖論。所以，我把它看做一個(gè)心向往之的概念。
《老子》里講，“弱者道之用”，這里有一個(gè)時(shí)間的概念，就是你有足夠長(cháng)的生命，去等待依靠生命本身的力量去完成一種最終有利于自己的過(guò)程。相對于生命的長(cháng)時(shí)間，其實(shí)每一幀的畫(huà)面是靜止的。這樣說(shuō)，聽(tīng)起來(lái)不太符合哲學(xué)思維，但其實(shí)，每一天每一個(gè)階段的生活，都是靜止在每一個(gè)當下的。當擁有了當下規劃的能力，才能抓住生活的把手。所以，所謂的新生活，是一個(gè)動(dòng)力概念，當你具備結果的描畫(huà)能力，每一個(gè)當下，就成了基本的路徑。
生活的主體是人，人的成長(cháng)不是斷面的，它是一個(gè)生態(tài)、是連續的。只有每個(gè)當下活好，生活才有晉級的可能。

遠山聯(lián)合詩(shī)會(huì )創(chuàng )始人、詩(shī)人
榛絹
不論新舊，我的生活就在這座城市。這讓我想起卡爾維諾在《看不見(jiàn)的城市》里提到的一段話(huà)：“即使在悲傷的萊薩城，也有一根看不見(jiàn)的線(xiàn)把一個(gè)生命與另一個(gè)生命連接起來(lái)……在兩個(gè)移動(dòng)著(zhù)的點(diǎn)之間拉緊，迅速勾畫(huà)出新的圖案，這樣，這座不幸的城市每時(shí)每刻都包含著(zhù)一座快樂(lè )的城市?！庇谖叶?，所謂新的圖案、新的生活，首要三點(diǎn)：更好的物質(zhì)基礎，更新的情感關(guān)聯(lián)，更多的精神自由。
“更好的物質(zhì)基礎”應是為理想生活而做的重要功課，一切精神殿堂都難以?huà)昝撐镔|(zhì)基石的托舉。為其一點(diǎn)，不可為了趕路而忘卻，舍本逐末，浪擲大把好時(shí)光?！案碌那楦嘘P(guān)聯(lián)”，與家人、同事、朋友之間情感的往還，關(guān)系的善美，是一個(gè)人應當付諸心力和愛(ài)的重要部分。從一些方面來(lái)看，我們正是由這些關(guān)系復雜而多線(xiàn)并行地組合而成的。這些關(guān)系影響著(zhù)誰(shuí)是我，影響著(zhù)我們的悲欣。新生活里應當能夠推進(jìn)每一份關(guān)系的平穩升華或平穩降落，這些關(guān)系里折射著(zhù)我們真實(shí)的自己?！案嗟木褡杂伞?，與上不同，這是一個(gè)“我是誰(shuí)”的哲學(xué)問(wèn)題。精神的愉悅和自由，是每一個(gè)擁有獨立意志的人所畢生追尋的喜悅。新的時(shí)代里，高新技術(shù)、生命科學(xué)、生活物資日新月異，但是城市更快的進(jìn)取心意味著(zhù)人類(lèi)心靈加速地掉落。為了不至于失去大喜悅，自勉不可失去對精神自由的追尋。如若在對精神世界的追尋中，能夠提供價(jià)值、奉獻自我、幫助他人，則是人間大美好。
以上，是為心中新生活之朦朧倩影，也是對自己和這座城市的最大期許。

廣告從業(yè)者
大日先生
個(gè)性化、定制化、體驗化生活方式，正在成為新的生活形態(tài)，豐富著(zhù)我們的情感維度和精神世界。傳統大眾化、集體化、標準化的生活模式，不斷被個(gè)性的消費需求消融，“我世界”的個(gè)性訴求，逐步成為時(shí)代主流，定義著(zhù)我們的理想生活。
對“我”而言，旅行不再是跟隨熙攘的人群，在埃菲爾鐵塔前歐耶拍照合影，而是更具個(gè)人感性體驗的度假享受?！拔摇毕Ｍ宄亢秃＿叺臐O民一起出海打魚(yú)，一起穿梭在嘈雜的市集上，一起賣(mài)魚(yú)買(mǎi)菜回家做菜，聽(tīng)他們嘮叨家長(cháng)里短，一起騎摩托車(chē)穿過(guò)熱帶雨林，去親友家串門(mén)拜訪(fǎng)，圍著(zhù)篝火跳舞唱民謠……
對“我”而言，書(shū)店不僅僅是一個(gè)閱讀空間，而是可以和自己喜愛(ài)的作家，呆在一個(gè)房間?！拔摇毕矚gE.B.懷特，我進(jìn)入的將是他生前寫(xiě)作閱讀的房間，“我”可以坐在他坐過(guò)的椅子上，閱讀《人各有異》，用那臺老式打字機，寫(xiě)一篇懷特式農場(chǎng)生活散記，也可以躺在他的床上，睡一個(gè)不長(cháng)不短的午覺(jué)……
對“我”而言，餐廳不僅僅是一次美食之旅，更是一次記憶之行。進(jìn)入“我”的包間，仿佛進(jìn)入自己小時(shí)候的菜園，可以親手采摘自己最?lèi)?ài)的茄子、黃瓜、番茄、梅豆……自己劈柴生火，炒菜泡茶，和兒時(shí)穿開(kāi)襠褲的老友們，坐在落滿(mǎn)樹(shù)蔭的大院里，喝著(zhù)小酒憶往昔……
對“我”而言，酒店不再是一個(gè)驛站，而是一個(gè)有“我”味道的房間。房間里掛的是“我”旅途中的有故事的照片，桌上陳設的是“我”最?lèi)?ài)的小說(shuō)和最?lèi)?ài)抽的香煙，冰柜里存放的是“我”最?lèi)?ài)的“小二”，還有家鄉原產(chǎn)的花生米，電臺里播放的是“我”最?lèi)?ài)的平克·弗洛伊德……

新浪樂(lè )居鄭州公司主編
劉妍閣
因為身邊有一群志趣相投的朋友，都懷揣著(zhù)自己的小小夢(mèng)想在努力。消極星人才對新生活有了一絲勇敢的暢想。
我們吃過(guò)越來(lái)越多裝修豪華、食材珍稀、說(shuō)道十足的飯店，卻越來(lái)越少和家人朋友相聚于餐桌旁，好好聊個(gè)天，分享過(guò)往與當下的故事，品味食物本來(lái)的味道。如果可以，我想擁有一個(gè)如深夜食堂一樣的小廚房。
暖黃色調，實(shí)木桌椅，墨綠色的廚房窗框，深藍色的布藝桌墊和門(mén)簾。書(shū)架上放著(zhù)各樣書(shū)籍和碟片，猶如一幀愛(ài)美食、用心生活、追隨內心感受的人群縮影。另幾層架子上擺著(zhù)朋友們自己的手作食品，蛋黃酥、小米酒、鹵大腸，等等。小廚房并無(wú)特定菜系，廚子只有一人，桌子一張，只接受二至八人的周末預訂。挑選放心的食材，用心做可口的食物，只是用對待家人朋友一樣的心去料理。對于來(lái)到這里的客人來(lái)說(shuō)，如同回家吃飯一樣自然又自在。又充滿(mǎn)了療愈的力量和歸家后自在知足的意義。這是我對新生活的全部憧憬。

建業(yè)（中國）運營(yíng)指揮中心營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部產(chǎn)品定位專(zhuān)員
向往
這兩天“和頤酒店女孩遇襲事件”刷屏朋友圈，再一次將人們的心理安全底線(xiàn)擊破。深感個(gè)人的幸福生活永遠無(wú)法脫離社會(huì )而存在。
我心目中的新生活，是在一個(gè)安全、法治、公平、誠信的社會(huì )里，不用時(shí)時(shí)擔心食物、藥品的安全，到政府辦事不會(huì )被借故推諉、拖延，路上老人摔倒了有人攙扶，人們不必在住房、醫療、教育三座大山的重壓之下茍延殘喘。使老有所養，幼有所學(xué)，壯有所為。每個(gè)積極努力的人都可以認真追求自己的夢(mèng)想，而非為了金錢(qián)爾虞我詐、處處提防社會(huì )的不公和危險。
可以做自己喜歡的事情，在收獲財富的同時(shí)幫助他人。工作之余，讀一讀書(shū)，爬一爬山，帶著(zhù)兒子讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路。偶爾回趟鄉下，和父母一起打理一下老家的果園。一年帶著(zhù)家人外出幾次，享受家庭相聚和旅行的樂(lè )趣。

開(kāi)封區域總公司菊香里項目策劃專(zhuān)員
魏志強
匆忙繁華的城市里，工作與生活快速切換，其間我們享受更多成熟完備的生活娛樂(lè )配套，手機作為人的“器官” 已經(jīng)成為每個(gè)人每天隨身必帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，被視為當前人的“第二條性命”。所以手機智能數字化生活將為我們的衣、食、住、行、游、購、娛“一網(wǎng)打盡”，為生活帶來(lái)更多全新體驗。
智能冰箱提醒買(mǎi)菜，打開(kāi)APP，線(xiàn)上下單買(mǎi)菜；享受全天候線(xiàn)上醫療服務(wù)；工作之余通過(guò)APP關(guān)注孩子學(xué)習的現狀；出門(mén)忘關(guān)煤氣閥，手機端一鍵搞定；數字餐臺看報訂餐、通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)報事報修、社區通知等基礎物業(yè)服務(wù)，手機端直接解決；線(xiàn)上訂購、上門(mén)配送；云端社區網(wǎng)絡(luò )連接同一個(gè)社區的業(yè)主，實(shí)現業(yè)主社交圈層線(xiàn)上化。早上起床時(shí)，臥室的窗簾自動(dòng)拉開(kāi)，離開(kāi)房間時(shí)，所有的燈光照明逐個(gè)關(guān)閉，安防系統開(kāi)啟……
未來(lái)生活，智能、科技、綠色、便捷將是我對新生活的向往：手機智能數字化將方便快捷地帶給人們更好的生活體驗和工作便利。

新鄉區域總公司新鄉壹號城邦和聯(lián)盟新城項目綜合管理部項目管理專(zhuān)員
鄒宏敏
任何刻意的生活，都是沒(méi)有樂(lè )趣的，我眼中的新生活就是簡(jiǎn)單生活，追求生活的悠閑、舒適。簡(jiǎn)單是一種境界，簡(jiǎn)單的生活是一道平淡卻不失雅致的風(fēng)景，淡淡的、猶如水之于生命的意義；它不似春光爛漫的季節里隨風(fēng)飄舞的思緒，卻總能輕易撩撥心中的漣漪；它能夠喚醒我們心底那份沉睡在紛雜世界中的靜謐，讓心靈更加清澈，指引前進(jìn)的方向。
簡(jiǎn)單生活并非清貧生活，強調的是心靈的平靜和安逸，這就需要我們去挖掘生活的熱情、真實(shí)和意義，平息外界無(wú)休止的喧囂，回歸內在自我，越簡(jiǎn)單，越快樂(lè )。
正如羅丹所言：“世界中從不缺少美，而是缺少發(fā)現美的眼睛?！彼?，累時(shí)歇一歇，與清風(fēng)曼舞，煩時(shí)靜一靜，對花草凝眸，急時(shí)緩一緩，向自己微笑，你會(huì )發(fā)現，原來(lái)生活這么美好！

過(guò)去兩年，我給全國上千社群做分享和指導。觀(guān)察結果是，99%的社群完全沒(méi)有挖掘出社群的能量來(lái)，社群資源存在著(zhù)巨大的浪費。群主做得很疲憊，甚至感覺(jué)到社群沒(méi)有前途。

一、99%的社群都未被激活

目前的狀況是：社群價(jià)值巨大，挖掘出來(lái)的卻只是滄海一粟。
這三年我就是職業(yè)群主，2014年的時(shí)候，還比較艱難。但是情況去年好了很多?？墒?，挖掘了社群價(jià)值的很少，群主能夠職業(yè)化生存的也很少。

總結三句話(huà)，第一句話(huà)，社群經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)是非常確定的。
很多人還在睡夢(mèng)中，等他們驚醒的時(shí)候，這個(gè)世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆他的變化。
直到今天很多人還在懷疑互聯(lián)網(wǎng)身份，很多人把互聯(lián)網(wǎng)當工具使用，很多人認為互聯(lián)網(wǎng)必須加傳統行業(yè)。劉少丹說(shuō)工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)值是農業(yè)時(shí)代一萬(wàn)倍，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)值將是工業(yè)時(shí)代的一萬(wàn)倍，這句話(huà)用在社群經(jīng)濟領(lǐng)域，依然實(shí)用。因為人和人協(xié)作方式的改變，這產(chǎn)生的價(jià)值將遠遠超出我們的想象。
傳統的加什么都沒(méi)有用，傳統的只能進(jìn)博物館讓后人參觀(guān)。
蒸汽機無(wú)法加在犁地的牛身上，聲波無(wú)法加在鴿子腿上傳輸信息。新事物取代舊事物是歷史的必然。
各行各業(yè)社群化，到了什么程度？去年發(fā)表了關(guān)于社群的文章，社群領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)者都找過(guò)來(lái)，各行各業(yè)都在試圖做行業(yè)的uber，甚至連打桌球都有App,可以加入當地的臺球俱樂(lè )部，可以付費約美女助教。

第二句話(huà)，微信社群是千載難逢的工具。
社群經(jīng)濟，是人的聚合產(chǎn)生的經(jīng)濟價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)出現之前，人的聚集只在線(xiàn)下?；ヂ?lián)網(wǎng)出現后，人們可以在線(xiàn)聚集，這個(gè)聚集地容量是無(wú)限大的。
在線(xiàn)社區最早體現在博客、論壇上，這里名人能夠聚集一批粉絲，信息更多是單向傳播，粉絲可以參與評論互動(dòng)，但是這種互動(dòng)不是即時(shí)的，可能我一年前寫(xiě)的帖子，一年后很多人評論。后來(lái)，出現了QQ群、YY群、旺旺群這樣的，這里可以容納很多人，可以即時(shí)溝通互動(dòng)，就開(kāi)始產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值了。
但是QQ群、YY群、旺旺群誕生的時(shí)候，我們還在PC互聯(lián)網(wǎng)階段，這些主要在電腦端使用。我們不能隨時(shí)搬一臺電腦上路，所以使用頻次很低，可能一天只在固定時(shí)間登錄一次QQ。并且，當時(shí)支付條件并不是很便捷，人們對網(wǎng)絡(luò )支付還抱有不太信任的態(tài)度。隨后在2014年開(kāi)始流行微信群，微信通過(guò)紅包游戲完善了微信支付，現在微信支付已經(jīng)成為普遍的支付手段。
現在有一個(gè)隨時(shí)在線(xiàn)的社群工具，有快捷支付的手段，消費者教育已經(jīng)完成，一切基礎設施已經(jīng)搭建完畢，社群難道還不應該產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值嗎？
微信群，是一個(gè)偉大的發(fā)明，是人類(lèi)歷史上第一次出現的超級社群工具，雖然微信群還有諸多的不完善，還是時(shí)代的嬰兒，今后會(huì )有更強大的工具出現。
社群經(jīng)濟不是轉瞬即逝的，就像電燈的發(fā)明讓人類(lèi)永遠告別黑暗時(shí)代，社群工具的出現，讓人類(lèi)永遠告別封閉的空間，進(jìn)入廣泛協(xié)作的時(shí)代。

第三句話(huà)，目前的困境也是社群的巨大機遇。
經(jīng)估算全國有成規模的社群至少百萬(wàn)個(gè)，但是這些社群，挖掘出價(jià)值的有幾個(gè)？顛覆了行業(yè)的有幾個(gè)？并不多。
絕大部分社群創(chuàng )始人沒(méi)有挖掘出社群的能量來(lái)，又沒(méi)有社群的管理運營(yíng)經(jīng)驗，這就導致目前大量的社群資源閑置，沉默的社群是寶石深埋在地下，等待我們去激活。有人看到困境，有人看到機遇。
現在的社群像什么呢？像一輛工廠(chǎng)里的汽車(chē)，一切零部件都安裝好了，看起來(lái)非常漂亮，唯獨缺一個(gè)發(fā)動(dòng)機。我們的社群就是缺這么一個(gè)動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力把群成員的能量激發(fā)起來(lái)。社群需要一個(gè)動(dòng)力，姑且叫做社群動(dòng)力學(xué)吧。
一個(gè)微信群幾百人，就不能發(fā)動(dòng)起來(lái)產(chǎn)生點(diǎn)經(jīng)濟價(jià)值嗎？這是完全可以做到的，各行各業(yè)都可以以社群聚集人才，去完成共同的目標。讓一個(gè)社群里每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，為了一個(gè)共同目標去努力，就是社群的動(dòng)力學(xué)。

二、社群動(dòng)力學(xué)三要素

社群動(dòng)力學(xué)是一個(gè)非常復雜的體系，現在概括為三點(diǎn)：
社群的篩選門(mén)檻
社群的契約精神
社群的共同利益

第一點(diǎn)，社群的篩選門(mén)檻。
社群的篩選非常重要，篩選就是前戲，沒(méi)有篩選就沒(méi)有成員之間彼此的信任，沒(méi)有高效的交流。沒(méi)有篩選，有再好的運營(yíng)能力，再強的團隊，這個(gè)社群都做不好。如果篩選做得好，運營(yíng)會(huì )非常輕松，甚至可以達到無(wú)為而治的境界。
社群的篩選絕不是收費這么簡(jiǎn)單。社群篩選有兩個(gè)部分，一是標簽化篩選，二是收費篩選，收費是一個(gè)直接簡(jiǎn)便的方式，是順其自然的結果。標簽化篩選才是最重要的。
什么叫標簽化？每個(gè)人都有標簽，韓寒是叛逆青年，馬云是勵志大師……學(xué)歷，年齡，社會(huì )地位，地域，信仰，這些都是標簽，所以必須了解社群每個(gè)人的情況，按照這些標簽把同樣的人放到一個(gè)群里去，他們才有相互交流的可能性。
白領(lǐng)和企業(yè)家在一個(gè)群里，會(huì )怎樣？一定是白領(lǐng)整天刷屏，企業(yè)家屏蔽群信息或者退群。標簽化篩選要盡可能精準。
重要的不再是人脈和信息，社交網(wǎng)絡(luò )讓人脈嚴重過(guò)度，很多人微信好友都突破了5000人，在新媒體環(huán)境下意見(jiàn)領(lǐng)袖太多，信息嚴重冗余。
現在重要的是在有效時(shí)間里獲得有價(jià)值的信息，認識靠譜的朋友。信息和人脈的提純就是一門(mén)新的生意，收費提供這樣的社群服務(wù)是理所應當的。

第二點(diǎn)，社群的契約精神。
契約精神是整個(gè)社會(huì )得以維持的基礎，人類(lèi)從自然狀態(tài)到社會(huì )來(lái)源于人與人之間原始質(zhì)樸的約定，理想社會(huì )建立在人與人之間的契約關(guān)系之上。
微信社群是一個(gè)小社會(huì )，要維持這個(gè)小社會(huì )，必須有社群契約精神。
一個(gè)微信群就像一些原始人聚集的社會(huì )。在虛擬空間，大家都沒(méi)有了現實(shí)社會(huì )的各種約束，人們都換了一個(gè)身份，在群里吹吹牛，做下推銷(xiāo)和廣告都肆無(wú)忌憚了。
現在的微信群，正需要這樣的契約精神。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在每個(gè)人入群之前，需要他認可社群的契約，契約精神的實(shí)質(zhì)是：每個(gè)加入社群的人，為了共同的目標而放棄部分個(gè)人權利和自由，而實(shí)現共同目標又是為了每個(gè)人自己的利益。
這要體現在一篇會(huì )員制文章里面。文章里，要說(shuō)明什么人可以申請加入，社群的價(jià)值觀(guān)和宗旨是什么。認可的再付費加入，就像入黨需要寫(xiě)申請，然后要簽字，再繳納黨費。
完善契約精神還需要嚴格執行的群規。
有人擔心群規執行太嚴格，群里靜悄悄的，會(huì )死掉。這是非常多余的擔心。社群可以安安靜靜的像一塊墓地，也不要嘈雜得像菜市場(chǎng)，沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候，沒(méi)有閑聊的必要，每個(gè)人都有很多群，時(shí)間精力都非常寶貴。但是有活動(dòng)的時(shí)候，就應該活躍起來(lái)。社群的活動(dòng)，要像節日一樣。
群規之于社群，等于憲法之于國家。契約精神是法律的基礎，契約精神也是群規的前提。

第三點(diǎn)，社群的共同利益。
老祖宗講“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”，這大概是整個(gè)生物界最大的真理吧，人都有趨利避害的屬性，做一切事兒首先是基于對自己有利。而違背了這個(gè)規律，鮮有能夠成功的。
社群要找到靠譜的人，做靠譜的事兒，做有利可圖的事兒。這也就是直銷(xiāo)、微商這類(lèi)的社群火爆發(fā)展非?？斓脑?，他們給人利益的刺激。當很多代理發(fā)現無(wú)法持續賺錢(qián)的時(shí)候，微商和直銷(xiāo)就會(huì )冷淡下來(lái)。
現在有很多分享知識型的社群，分享營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、心理學(xué)，等等。每次分享完，我就給創(chuàng )始人建議，最好不要搞開(kāi)放的分享，很難形成利益共同體。
在分享社群里，有三個(gè)利益主體：聽(tīng)眾、管理團隊、嘉賓。在免費的情況下，很多人并沒(méi)有強烈的學(xué)習愿望；嘉賓面對這樣的人群，提不起興趣，出場(chǎng)費很低或者純公益，也就不會(huì )有責任感。講的內容一般，聽(tīng)眾感覺(jué)一般，彼此都覺(jué)得浪費了時(shí)間。這樣的社群做得越大，管理團隊覺(jué)得越累，三者都沒(méi)有得到利益，這無(wú)法長(cháng)久。
相反，如果嘉賓有合理的收入，管理團隊領(lǐng)工資，都有責任感和動(dòng)力，整個(gè)社群運營(yíng)就會(huì )比較順暢?？梢詫β?tīng)眾收取一定的費用，保證他們有真實(shí)的聽(tīng)課需求，三者利益都得到滿(mǎn)足，社群可以良性循環(huán)。
很多人求快，求大，要很好看的數據，希望一夜之間覆蓋地球，乃至于火星人都進(jìn)入他的社群才好。我建議朋友們觀(guān)察下種子，種子雖小，它蘊含的力量不小，明年它抽芽了，幾年后就成為小樹(shù)苗，當它長(cháng)成大樹(shù)后要存在幾百年。
種子有可能變成大樹(shù)，而大樹(shù)卻無(wú)法退回到種子狀態(tài)。

（孟嘗君，社群領(lǐng)域先行者，互聯(lián)網(wǎng)思想家）

隨著(zhù)居民生活水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)慣行的免費牌和低價(jià)牌逐漸失靈，就在同時(shí)中產(chǎn)階級成為消費主力軍，據國家統計局界定，我國城市中等收入群體的年家庭收入標準為6萬(wàn)元~50萬(wàn)元，并預測到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速滲透，個(gè)人生活服務(wù)行業(yè)在供需兩端變革的共振效應下表現出巨大的增長(cháng)彈性，共享經(jīng)濟開(kāi)始滲透到理發(fā)、寵物、養老、美甲、烹飪、洗衣、家政等更加細分的生活服務(wù)領(lǐng)域，于是各類(lèi)以社區為中心的共享經(jīng)濟模式遍地開(kāi)花。
比如不久前小e管家聯(lián)合正和島投資、京東金融等成立ShareVC（共享基金），第一期募集1億人民幣資金，專(zhuān)門(mén)投資可接入平臺的社區共享經(jīng)濟項目，并向中國社區家庭提供包括小e管洗、小e管飯、小e管遛（寵物）、小e管修、小e管玩、小e管送等日常生活服務(wù)。
還有天使輪獲得800萬(wàn)元的讓鄰居教你開(kāi)車(chē)的“好好學(xué)車(chē)”、鄰居幫你寄養寵物的“寵物幫”（領(lǐng)投近千萬(wàn)元Pre-A輪）、社區醫生幫你照顧老人的“陪爸媽”（千萬(wàn)元），一年獲得百萬(wàn)用戶(hù)，完成4輪融資“回家吃飯”，等等，他們都算是順風(fēng)順水。另一邊身邊家政、微洗衣和邦家政PH+等同樣專(zhuān)注于社區市場(chǎng)的共享平臺在2014年先后折戟沉沙，這可謂“一半海水、一半火焰”的社區共享經(jīng)濟未來(lái)路在何方。

是破壞也是革新的社區共享經(jīng)濟

作為一種新型的經(jīng)濟模式，共享經(jīng)濟本身的核心便是在供需不平衡的市場(chǎng)中，擴大原本不充足的供給并實(shí)現優(yōu)化資源配置；或者通過(guò)擴大優(yōu)質(zhì)供給，刺激消費升級新需求。于是我們看到在消費品市場(chǎng)中，共享經(jīng)濟表現為物品擁有權被使用權替代，比如現在不一定需要買(mǎi)車(chē)，用滴滴快的就能實(shí)現輕松出行，這實(shí)質(zhì)是將相對標準的供應物品（或者說(shuō)庫存）的使用權按需分割成不同時(shí)間段，從而分別共享給不同且有需求的用戶(hù)。而在社區服務(wù)中，共享經(jīng)濟表現出來(lái)的優(yōu)勢則是實(shí)現獨特內容（或服務(wù)）共享、趨于零邊際成本、滿(mǎn)足長(cháng)尾需求、增加人文關(guān)懷等，相對于原有社區服務(wù)業(yè)，它的革新意義更遠不止這些。

首先，它在長(cháng)尾需求中實(shí)現了目標人群差異化

關(guān)于用戶(hù)，根據《中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展報告》的數據：到2015年末，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到50.4%，網(wǎng)民規模達到6.9億，固定寬帶用戶(hù)數超過(guò)2.1億戶(hù)，也就是這些人隨時(shí)可能參與到社區共享經(jīng)濟中來(lái)，尤其是當互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入地深入社會(huì )的各個(gè)層面，我們的生活節奏愈來(lái)愈快。
從感情到日常生活，“快餐式”似乎已經(jīng)代表了一切，人情味開(kāi)始成了稀缺品，而人們的時(shí)間開(kāi)始變得越來(lái)越值錢(qián)，中產(chǎn)階級更加愿意用錢(qián)換時(shí)間換品質(zhì)生活，于是洗衣、家政、美業(yè)、烹飪、養老等都可以在e袋洗、58到家、吃吃飯、家政阿姨、河貍家等共享平臺下單來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人或家庭需求。這些需求極具個(gè)性化且分散，是典型的長(cháng)尾分布，這讓原有的只滿(mǎn)足共性用戶(hù)需求的平臺既看不上也看不懂，反而成為中小創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)的機會(huì )。而這些長(cháng)尾需求的背后卻是注重品質(zhì)與人情味的優(yōu)質(zhì)消費群體，也是消費升級的主要動(dòng)力源泉。他們遠不只是希望在質(zhì)量和營(yíng)養上有保證，而是希望建立一個(gè)更加私密溫馨的家庭空間，或三五好友或社區鄰里或家人老少，建立人與人之間新型的關(guān)系跟情感，讓生活更富有趣味和人情味兒。

其次，屬地化就業(yè)實(shí)現最佳人力資源配置

關(guān)于就業(yè)，我們同樣先看下美國，從Boomberg(彭博)給出的數據，截止到2015年6月，18~34歲是美國共享經(jīng)濟主要參與者，接近70%，共享型經(jīng)濟促使勞動(dòng)參與者的年齡組成偏向年輕化的同時(shí)也大大地擴大了勞動(dòng)就業(yè)的年齡范圍。作為社區服務(wù)，人力一直是最大的成本之一，而社區共享經(jīng)濟模式下的新型平臺則改變了這一狀態(tài)，尤其是在中國社區和家庭用戶(hù)的需求和服務(wù)一直是供給不足、質(zhì)量也參差不齊的大背景下。
這一方面是因為受計劃生育等政策影響，我國人口結構中40歲以上的人群已經(jīng)超過(guò)54%，能夠提供生活服務(wù)的新生代勞動(dòng)力存在嚴重缺口；另一方面是因為越來(lái)越多的年輕人屬地化就業(yè)，異地就業(yè)的年輕人逐年減少，外地勞工稀缺成為所有服務(wù)型企業(yè)的共同挑戰。
另外一、二線(xiàn)城市由于專(zhuān)業(yè)化和工作強度提升，家庭用戶(hù)對社區生活服務(wù)的數量和質(zhì)量要求進(jìn)一步提升，30%以上服務(wù)存在供應缺口。而社區共享經(jīng)濟模式的平臺則充分利用了當地的閑散人群，比如專(zhuān)職太太（部分還有特別技能）、退休人員、愛(ài)跳廣場(chǎng)舞的大媽大爺、獨立手藝人，等等，他們時(shí)間充足，熟悉社區，有交際需求，也相對不太在乎個(gè)人收入。

另外，它提升了人的價(jià)值和時(shí)間，實(shí)現了社區社交本質(zhì)

這是一群經(jīng)過(guò)精選的、追求精致生活的、對一切保持敏感的社會(huì )精英群體，也是企業(yè)服務(wù)中的稀缺資源，是很多品類(lèi)的主力和先鋒人群，同時(shí)也是新產(chǎn)品/新服務(wù)率先體驗者。他們愿意嘗鮮，追求潮流并引領(lǐng)潮流，樂(lè )意接受新型的社區服務(wù)模式；他們追求審美，卻不是大眾層面僅僅追求的“顏值”，他們把大眾眼里的“符號”看成是“生活方式”和“配套”，例如私廚；而且他們在社區生活中長(cháng)期處于相對封閉的狀態(tài)，亟須走出去加強鄰里關(guān)系，想想我們有多少人多久不知道隔壁家鄰居住的是誰(shuí)，這與作為群居動(dòng)物的人類(lèi)的基本需求相悖。
而社區共享經(jīng)濟則打破了社區鄰居與鄰居之間的社交隔膜，幫助鄰居間在相對空閑的時(shí)間內實(shí)現連接，滿(mǎn)足各自的社交欲望。有數據顯示，O2O最大的問(wèn)題是限制了人的價(jià)值和時(shí)間，未來(lái)服務(wù)供應來(lái)自鄰里的將占據80%，余下20%服務(wù)由專(zhuān)業(yè)保姆等服務(wù)人員完成。而一旦社區的社交能力被釋放，鄰里之間的情感交流與經(jīng)濟受益將會(huì )同步被推動(dòng)，國外類(lèi)似私廚平臺Munchery的興起則較為鮮活地表明了其商業(yè)價(jià)值。

社區共享，還有些必須過(guò)的坎

然而，這樣一個(gè)增量市場(chǎng)并不是人人都能拿到一塊香餑餑，太多企業(yè)吃到的都是苦頭，如家裝360、美麗專(zhuān)家、簡(jiǎn)部網(wǎng)、懶日子、配配、泡寵網(wǎng)，等等，倒閉死亡企業(yè)數不勝數，這冰火兩重天的社區共享經(jīng)濟仍有諸多必須面對的坑，只有真正在關(guān)鍵環(huán)節做好了選擇才可能找到成功的出路。

①規?；c低頻次的取舍
作為社區服務(wù)業(yè)態(tài)，一方面需要追求規?；采w，提升利潤率，而另一方面部分項目和細分市場(chǎng)本身不具備高頻消費屬性，如：美發(fā)、保潔，等等，這從美發(fā)融資情況就可看出，美發(fā)基本沒(méi)有融資，側面說(shuō)明投資人對此市場(chǎng)并不看好。還有部分項目缺乏消費場(chǎng)景，現有線(xiàn)下消費模式本已覆蓋且極易替代，比如社區購物、美甲、地板打蠟，等等，在與傳統門(mén)店爭搶客源的同時(shí)，還要想方設法提高用戶(hù)的消費頻次及單筆交易額，實(shí)在是難上加難。
另外因為中國社區發(fā)展程度差異化較大，單個(gè)社區用戶(hù)規模大小不一且幾乎各成獨立市場(chǎng)，受限于地理位置，就可能導致單個(gè)社區市場(chǎng)出現或市場(chǎng)飽和或需求枯竭的情況，從而使得區域市場(chǎng)質(zhì)量良莠不齊，而所有服務(wù)類(lèi)的關(guān)鍵就在于流量，這對專(zhuān)注于細分領(lǐng)域的平臺來(lái)說(shuō)就提出了更高的要求，需要用戶(hù)數量規模和變現能力做好取舍，而大多數企業(yè)經(jīng)常在大和好、長(cháng)期和短期、多和優(yōu)之間的選擇上走錯了道，在低頻高價(jià)值和高頻低價(jià)值選錯了路。殊不知，社區共享經(jīng)濟不是單點(diǎn)爆破，而需要線(xiàn)性積累。

②標準化與個(gè)性化的博弈
社區服務(wù)行業(yè)不像Uber、Airbnb，他們作為共享經(jīng)濟提供的服務(wù)——載人和住宿都是標準化的，并且都是高頻需求服務(wù)，所以易做到規?；?，但社區服務(wù)行業(yè)多是難以標準化的，比如美業(yè)、餐飲多是眾口難調，作為平臺極可能面臨“兩頭難伺候”，出力不討好。
其實(shí)社區共享經(jīng)濟最大的不確定性就是個(gè)性化，服務(wù)人員因為技能、經(jīng)驗、素養的不同就可能導致提供的服務(wù)不一樣，消費者的多樣化和自由化就使得需求個(gè)性化。作為一項商業(yè)活動(dòng)，社區共享經(jīng)濟模式在標準化求規模的同時(shí)卻要滿(mǎn)足零散多樣非自動(dòng)化非規?；膫€(gè)性化需求，就讓這筆生意風(fēng)險大大增加。

③服務(wù)體驗要求與評價(jià)體系失效的尷尬
社區共享經(jīng)濟難以做到完全商業(yè)化還有一個(gè)原因便是缺少有效的評價(jià)體系，這一方面是因為交易雙方可能是鄰居熟人，生活圈基本相同，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，因為面子問(wèn)題難以客觀(guān)給出評價(jià)，最多服務(wù)不滿(mǎn)意，不作評價(jià)，如果過(guò)得去，就直接五星好評，從而導致這樣的評價(jià)體系失去參考價(jià)值。另一方面就是因為多數社區產(chǎn)品或服務(wù)本身無(wú)標準性，比如如果被動(dòng)購買(mǎi)到不太滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，他說(shuō)好看好吃，你說(shuō)不好看不好吃，誰(shuí)說(shuō)了都不算，而且還受到社區社交誠信基礎等因素的影響。但如果沒(méi)有有效的用戶(hù)評價(jià)機制，一旦用戶(hù)大量擁入就可能導致服務(wù)水平和用戶(hù)質(zhì)量的下滑，從而影響用戶(hù)體驗，最后劣幣驅除良幣。所以社區共享經(jīng)濟絕非只是簡(jiǎn)單的上門(mén)服務(wù)以及信息移動(dòng)化，而是品質(zhì)和服務(wù)的完全升級，其中就需要透明客觀(guān)的評價(jià)體系做支撐。

（響鈴，虎嗅認證作者）

在過(guò)去的10年或20年里，政府職能發(fā)生了翻天覆地的變化。有時(shí)候它是投資者，但通常不是唯一的投資者；有時(shí)它和其他市場(chǎng)主體打成一片；有時(shí)它是造市者；有時(shí)它僅為眾多志愿者中的一員；有時(shí)它只要站到一旁，讓方法市場(chǎng)自行運作。如果說(shuō)20世紀是一個(gè)部門(mén)分工明晰的時(shí)代，那么21世紀就是界限靈活的時(shí)代，解決社會(huì )問(wèn)題，不再單單仰仗政府部門(mén)。
《方法革命》這本書(shū)講述的就是這種社會(huì )變革是由誰(shuí)主導，以及如何發(fā)生的。作者認為，公民、商界、企業(yè)家和各種基金組織彼此協(xié)作、互幫互助，而不再依賴(lài)公共部門(mén)解決每一個(gè)社會(huì )問(wèn)題。這種協(xié)作，得益于日新月異的科技進(jìn)步和獲得風(fēng)險投資及其他資本的門(mén)檻降低，采用創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式的組織迅速壯大。有了強大的協(xié)同工具，市民可以直接與伙伴合作解決問(wèn)題，企業(yè)社會(huì )責任意識覺(jué)醒后，創(chuàng )新者利用手頭的資源解決各類(lèi)問(wèn)題就更加便捷了。
在方法革命的作用下，社會(huì )影響成為一種具有真實(shí)價(jià)值的貨幣，越來(lái)越多的社會(huì )頑疾被化解為商業(yè)機遇，一系列以“解決社會(huì )問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)的“創(chuàng )新品”橫空出世了。

拼車(chē)革命
上下班的高峰期不僅使效率降低而且浪費資源，這一事實(shí)只是交通擁堵問(wèn)題的一隅。美國平均每人每年耗費在交通擁堵中的時(shí)間是34個(gè)小時(shí)，所有加起來(lái)一共是47.6億小時(shí)。
一個(gè)充裕但未被充分利用的資源——私家車(chē)里的空座，給我們解決交通擁堵提供了一個(gè)可行的方案。拼車(chē)領(lǐng)域的解題達人想出許多方法，將單獨通勤的人納入公共交通系統。比如，Reward Ride給拼車(chē)的司機和乘客獎勵分值，用戶(hù)可以私下交易這些分值。Avego還向乘客展示司機的行車(chē)路線(xiàn)，以便乘客尋找順風(fēng)車(chē)。

再生銀行
盡管各種公益廣告、社區活動(dòng)的倡導不斷，但是垃圾的回收利用率一直比較低。為了解決這個(gè)問(wèn)題，一些城市與再生銀行建立了合作關(guān)系。
再生銀行把回收變成一場(chǎng)游戲：每個(gè)家庭可以通過(guò)回收利用垃圾賺取積分，這些積分可以用來(lái)兌換假期等獎品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都裝有RFID（無(wú)線(xiàn)射頻感應器），這些感應器通過(guò)記錄每個(gè)家庭回收的垃圾量并相應地計算他們的回收積分，回收量越大，積分值越高。

停車(chē)位監控
私家車(chē)是世界上最常見(jiàn)的交通工具。每天大約有10億人開(kāi)車(chē)上班。人們經(jīng)常為停車(chē)而抓狂。為了找一個(gè)合適的停車(chē)位，司機們經(jīng)常突然轉向、調頭和并排停車(chē)，30%的市中心堵車(chē)就是這樣造成的。
舊金山交通局開(kāi)發(fā)了一個(gè)提供實(shí)時(shí)停車(chē)位使用情況的手機應用。7000多個(gè)路旁停車(chē)位和12250個(gè)交通局管理的車(chē)庫都安裝了傳感器，用戶(hù)可以通過(guò)蘋(píng)果手機、安卓手機等連接到這些傳感器，了解哪條街道有空停車(chē)位。

追蹤挑戰
政府部門(mén)和非營(yíng)利組織越來(lái)越注重利用社交網(wǎng)絡(luò )來(lái)調動(dòng)群眾的積極性。2012年3月，美國國務(wù)院和美國駐布拉格大使館聯(lián)合贊助了一個(gè)名為“追蹤挑戰”的社交媒體大賽。來(lái)自世界各地的公民自由組隊參賽，在網(wǎng)上追捕5個(gè)分散在美國和歐洲各國的虛擬珠寶大盜。
大賽當天，“追蹤挑戰”網(wǎng)站上貼出了珠寶大盜的存檔照片，參賽團隊24小時(shí)在網(wǎng)上發(fā)微博、追蹤和拍攝他們所在城市的強盜。最后一個(gè)由美國人、英國人、阿聯(lián)酋人組成的隊伍，在只有一張照片的情況下，8個(gè)小時(shí)內就鎖定了一個(gè)逃犯在斯洛伐克的具體位置。

基于大數據的補習監測
過(guò)去學(xué)校一直是無(wú)所不在的教學(xué)圣地，然而，近年來(lái)，民辦教育機構改寫(xiě)了這種格局，它們不僅彌補了傳統學(xué)校的不足，還同傳統教育展開(kāi)競爭。例如，GMAT輔導機構Knewton在學(xué)生學(xué)習的過(guò)程中對他們進(jìn)行測試，并且根據他們的掌握情況調整學(xué)習進(jìn)度。他們利用測試結果決定學(xué)生什么時(shí)候學(xué)習下一課和檢查學(xué)生對已經(jīng)學(xué)過(guò)的概念的掌握程度。
有人把沒(méi)有數據分析的網(wǎng)上教學(xué)比作沒(méi)有輪子的汽車(chē)。像Knewton這種以新型教學(xué)方式著(zhù)稱(chēng)的培訓班的適應性結構有助于根據每個(gè)學(xué)生的具體情況為他們打造學(xué)習計劃，以便學(xué)生充分理解課程內容。成千上萬(wàn)的教師把這種教學(xué)模式與課堂教學(xué)結合起來(lái)，稱(chēng)為“翻轉課堂”。

預測疾病
醫學(xué)研究項目一般都來(lái)自財政撥款，而且主持研究的都是大型研究機構，對于那些希望對特定研究領(lǐng)域（比如與“帕金森病”相關(guān)的基因LRRK2）有所貢獻的個(gè)人，他們能做的很少。
Google公司共同創(chuàng )始人謝爾蓋·布林及其妻子安妮·沃?；鶆?chuàng )辦的23andMe公司用它的顛覆性技術(shù)改變了這種格局。他們利用互聯(lián)網(wǎng)招募大量的志愿者，這些志愿者需要提供幾百美元的費用以及一試管唾液。23andMe公司將病人的信息上傳到一個(gè)云端數據庫里，在病人的DNA中尋找基因變體，預測他們的癥狀（比如他們的耳垢是干性的還是濕性的）以及他們的家庭病史和患有其他病癥的可能性。志愿者可以通過(guò)公司網(wǎng)站獲取自己的基因信息以及有助于緩解病情的研究結果。

汽車(chē)共享
對于許多城市居民而言，車(chē)是個(gè)負累。除了還車(chē)貸，還要付一筆不菲的停車(chē)費。然而，許多城市已經(jīng)悄然改變了這種惱人的局面。
通過(guò)Zipcar和Car2Go等汽車(chē)共享服務(wù)公司租車(chē)，在離家幾條街的地方就可以取車(chē)，并且每小時(shí)花費不到10美元。佳人有約時(shí)可以租輛跑車(chē)，買(mǎi)新沙發(fā)時(shí)可以租輛卡車(chē)。你只需在擋風(fēng)玻璃前輕輕刷一下就可以享受美妙的租車(chē)之旅了。Zipcar一項內部調查顯示：對于汽車(chē)，“千禧一代”傾向于“不在乎是否擁有，只在乎能否使用”，他們非常樂(lè )意以“協(xié)同消費”替代養車(chē)費用。
另外，許多像Goloco和Getaround.com這種點(diǎn)對點(diǎn)汽車(chē)共享公司允許用戶(hù)在汽車(chē)閑置時(shí)將其出租。

微志愿
一項工作被分解成小塊任務(wù)的可能性越大，利用眾包完成這項任務(wù)的成本效率就越高。在美國，眾包在解決密集城區公共問(wèn)題中發(fā)揮了巨大的作用。2009年10月，波士頓政府啟用了一個(gè)方法：允許用戶(hù)在發(fā)現一個(gè)問(wèn)題之后拍照并將照片發(fā)送給市政廳的智能手機應用。這個(gè)應用可以自動(dòng)獲取定位信息，這樣市政府就可以有序地安排補救工作。有官員把這稱(chēng)為“微志愿”。
另一個(gè)成功的案例是“路拱應用”。市民下載該應用后，路拱應用會(huì )自動(dòng)搜集行駛過(guò)程中遇到的路拱信息并將其發(fā)送給市政廳，它甚至可以識別和過(guò)濾由井蓋和減速帶引起的顛簸。

小額信貸平臺
在發(fā)展中國家的許多地區，名譽(yù)始終是生意往來(lái)中的王牌?，F在，樹(shù)立和利用口碑也有很多新穎的方式。Kiva組織是世界上規模最大最有創(chuàng )新精神的小額信貸平臺之一，它旗下有一個(gè)名為Kiva Zip的試行項目。一般而言，向Kiva組織借貸得通過(guò)一個(gè)小額信貸機構的介紹。然而，在Kiva Zip項目中，只要有信托人的背書(shū)，貸款人可直接從投資方獲取無(wú)息貸款。信托人是Kiva組織在當地挑選和培訓的合伙人。
信托人的背書(shū)信息完全公開(kāi)，任何潛在的投資者都可以加以評論。大學(xué)校長(cháng)也許會(huì )為優(yōu)等生背書(shū)，商會(huì )領(lǐng)導人也可以為企業(yè)家的實(shí)力作擔保。其他人可以在Skillshare、Yelp、Etsy等點(diǎn)評網(wǎng)站上評論這些公開(kāi)的信息。他們的評論可能會(huì )成全或損害那些羽翼未豐的企業(yè)。這類(lèi)點(diǎn)評網(wǎng)站有助于把名譽(yù)兌換成金錢(qián)。

混合式學(xué)習
越來(lái)越多的人把網(wǎng)絡(luò )教育和課堂教育融為一體。
通過(guò)各類(lèi)工具的協(xié)同可以實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教育影響最大化。宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)考試肯定會(huì )有不少出自習題集的問(wèn)題，要是我們的未來(lái)經(jīng)濟學(xué)家在DreamBox網(wǎng)站上（根據學(xué)生的答題情況調整試題難度的網(wǎng)上學(xué)習平臺）做過(guò)這些習題，那他能占不少優(yōu)勢。哪怕他所在的學(xué)校沒(méi)有一個(gè)人選修這門(mén)課程，他也不會(huì )覺(jué)得孤單。他還可以在學(xué)生富翁網(wǎng)和WizIQ等平臺上加入學(xué)習小組，尋求P2P輔導。
成年人也可以從網(wǎng)絡(luò )課堂、免費教程、討論平臺上獲取競爭技能和工作機遇。只要有足夠的求知欲、耐心和時(shí)間，任何人都能掌握提高市場(chǎng)價(jià)值的技能。                                                         
以上提到的這些顛覆傳統的成功經(jīng)營(yíng)模式囊括了教育、醫療、數據分析、小額貸款等一系列領(lǐng)域，從它們運用創(chuàng )新方法服務(wù)大眾的經(jīng)驗中，我們可以學(xué)到什么呢？
首先，這些方法經(jīng)濟里的創(chuàng )新者幾乎都是從解決頑固社會(huì )問(wèn)題著(zhù)手的。其次，另一個(gè)制勝秘訣是巧妙地運用、結合并且改造技術(shù)，以新型方法解決舊式問(wèn)題。再次，成功模式的另一個(gè)共同點(diǎn)在于它們都采用了規?；?jīng)營(yíng)模式。最后，行之有效的模式一般都是多功能的，可以用于解決各類(lèi)社會(huì )問(wèn)題。
那些曾經(jīng)必須由政府來(lái)解決的問(wèn)題，如今成為創(chuàng )新者的商機。這就是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“方法革命”。
（布谷傳聲，知名圖書(shū)策劃人，中信出版集團前沿經(jīng)濟社社長(cháng)、總編輯）

從物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化到公司債券，4月13日、14日，在短短兩天內，建業(yè)以?xún)晒P總額高達39億元的優(yōu)質(zhì)融資，備受業(yè)界矚目。圍繞資本市場(chǎng)對建業(yè)的高度認可、建業(yè)的品牌實(shí)力等關(guān)鍵內容，鄭州日報、大河報等媒體作了詳細報道?，F編輯部整理相關(guān)新聞內容，與讀者分享。

“9億元物業(yè)費收費權資產(chǎn)證劵化，是全國非上市公司首單物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單，更是截至目前全國民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評級）中發(fā)行利率最低的同類(lèi)產(chǎn)品；而建業(yè)此次成功發(fā)行的30億元公司債券，屬同級別民營(yíng)地產(chǎn)公司2016年以來(lái)單筆發(fā)行規模最大?！焙幽鲜∫晃回斀?jīng)觀(guān)察人士表示，“縱觀(guān)建業(yè)兩筆融資，無(wú)論從規模還是成本，均優(yōu)于預期，充分體現了資本市場(chǎng)對建業(yè)企業(yè)戰略及經(jīng)營(yíng)能力的高度認可?！?/P>

超額認購，建業(yè)集團成功發(fā)行30億元公司債

2016年4月14日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)布公告，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司公開(kāi)發(fā)行公司債券獲圓滿(mǎn)成功，發(fā)行規模30億元，債券期限為5年期，票面利率6%。
在此之前，經(jīng)中國證券監督管理委員會(huì )證監許可[2016]509號文核準，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司獲準向合格投資者公開(kāi)發(fā)行面值不超過(guò)人民幣30億元（含人民幣30億元）的公司債券?；A發(fā)行總額為10億元，超額配售不超過(guò)20億元，采取網(wǎng)下面向合格投資者簿記建檔的方式發(fā)行。
此次發(fā)行債券主要用于補充營(yíng)運資金，此外也會(huì )用于替代部分中短期銀行貸款和優(yōu)化公司財務(wù)結構。
“2008年于香港聯(lián)交所主板IPO后，建業(yè)地產(chǎn)境外融資動(dòng)作不斷，得到資本市場(chǎng)的追捧。根據資本市場(chǎng)現狀，我們選擇在境內發(fā)債，建業(yè)地產(chǎn)首次牽手國內債券市場(chǎng)。此次債券成功發(fā)行，

使建業(yè)的融資成本和年期得到進(jìn)一步優(yōu)化，財務(wù)實(shí)力再上層樓，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強力保障?！苯I(yè)住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監陳瑛表示。

發(fā)行利率最低，9億元融資奪得全國非上市公司首單物業(yè)費收費權ABS

建業(yè)在物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化上，融資9億元。
2016年4月13日，“招商創(chuàng )融-建業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持專(zhuān)項計劃”成功設立，并將于上海證券交易所掛牌交易。該計劃發(fā)行總規模9億元，存續最長(cháng)期限5年，評級為AA+，1~5年期發(fā)行利率分別為5.0%、5.1%、5.3%、5.6%、5.9%。
這是截至目前全國民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評級）中發(fā)行利率最低的物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
以物業(yè)公司持有的物業(yè)費收費權為基礎資產(chǎn)，是標準化資產(chǎn)證券化中的一種，也是企業(yè)類(lèi)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中較為新穎的基礎資產(chǎn)類(lèi)型。
“資產(chǎn)證券化是利用收益權來(lái)進(jìn)行融資，以現金流作為基礎資產(chǎn)，不需要實(shí)際的抵押物，實(shí)現從重資產(chǎn)運營(yíng)向輕資產(chǎn)運營(yíng)的逐步轉移?！?河南建業(yè)物業(yè)管理公司總經(jīng)理許靜指出，該計劃不僅成功探索了非上市物業(yè)公司融資的新渠道，同時(shí)有效盤(pán)活了建業(yè)物業(yè)公司管理的存量資產(chǎn)。與此同時(shí)，充沛的資金將有效支持建業(yè)物業(yè)服務(wù)的進(jìn)一步升級，為業(yè)主帶來(lái)更為優(yōu)越的服務(wù)體驗和內容。

成本及規模優(yōu)于預期，企業(yè)戰略、品牌實(shí)力獲資本市場(chǎng)充分認可

建業(yè)此次同步實(shí)施的兩次融資行為，無(wú)論從規模還是成本，均優(yōu)于預期。
以此次30億元公司債的成功發(fā)行為例。去年以來(lái)，隨著(zhù)新《公司債發(fā)行與交易管理辦法》正式出臺，以及資金面進(jìn)一步寬松，房地產(chǎn)公司債發(fā)行規模大幅放量。但是，近期債券市場(chǎng)信用風(fēng)險事件頻現，市場(chǎng)波動(dòng)較大，推遲或發(fā)行失敗債券數量不斷增加。據不完全統計，自今年3月份以來(lái)，就有至少97筆債券發(fā)行被取消，總價(jià)值達789億元。但在此背景下，建業(yè)逆勢而上，自3月15日獲得證監會(huì )批復后，在不到一個(gè)月的時(shí)間內被超額認購，迅速完成發(fā)債資金足額到賬，可謂是資本市場(chǎng)對建業(yè)實(shí)力和財務(wù)管控能力最直接的肯定。
建業(yè)住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監陳瑛表示：“此次發(fā)債我們很好地把握了規模、成本和速度三者之間的關(guān)系，從規模講，屬同級別民營(yíng)地產(chǎn)公司2016年單筆發(fā)行規模最大；從成本講，影響發(fā)債成本的因素除財務(wù)指標外，與企業(yè)所處區域、品牌影響力、以往信用和市場(chǎng)規模皆有關(guān)系。建業(yè)此次6%的利率水平，在二、三線(xiàn)城市同類(lèi)企業(yè)中成本控制得非常理想?！?BR>而此次物業(yè)費收費權資產(chǎn)證券化的9億元融資，更創(chuàng )下全國民營(yíng)企業(yè)（包括AAA評級）中同類(lèi)產(chǎn)品利率最低。這充分體現了資本市場(chǎng)對建業(yè)服務(wù)體系及戰略轉型布局的高度認可。

獲優(yōu)質(zhì)“糧草”保障，“大建業(yè)，大事業(yè)”布局將穩步推進(jìn)

接連大手筆融資，為建業(yè)目前“在發(fā)展中轉型，在轉型中發(fā)展”的策略提供了重要的資金支持和“糧草”保障。
2015年，在錯綜復雜的行業(yè)形勢中，建業(yè)開(kāi)啟了從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向新型生活方式服務(wù)商的歷史跨越。老胡在《尋找建業(yè)的藍?！分兄赋?，建業(yè)將基于“3500萬(wàn)人要進(jìn)城，需新增住房10億平方米”的城鎮化背景，決心“用自己的堅守與耕耘，取10%市場(chǎng)份額；以社區、商業(yè)物業(yè)、酒店、幼兒園和學(xué)校、足球、綠色基地和物業(yè)管理等線(xiàn)上線(xiàn)下所有資源，精心服務(wù)1000萬(wàn)人”。
縱觀(guān)建業(yè)過(guò)去一年的表現，地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續做強做大；轉型節奏和轉型進(jìn)度上，亦可謂力度空前。繼南陽(yáng)、漯河、鄭州等四家酒店相繼落成后，這一年，開(kāi)封鉑爾曼酒店榮耀開(kāi)業(yè)，鄭州建業(yè)5D生活館精彩亮相。
2016年將成為建業(yè)戰略轉型的更重要年份。今年開(kāi)春，“建業(yè)君鄰會(huì )”高調亮相，協(xié)助客戶(hù)分享建業(yè)各類(lèi)服務(wù)資源的支付工具“建業(yè)通寶”也將發(fā)行，相關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品也將不斷升級。
從此次融資及其背景來(lái)看，建業(yè)的戰略轉型與其成功融資相輔相成。建業(yè)的順勢轉型，獲得了資本市場(chǎng)的高度認可并獲較低成本資金支持，而這更進(jìn)一步支撐了建業(yè)戰略轉型的健康前行。

關(guān)于深化房地產(chǎn)供給側改革，有效去化庫存的建議

進(jìn)入2016年，央行、發(fā)改委等10多個(gè)部委相繼出臺了五項重磅措施。與此同時(shí)，各地方政府亦紛紛因地施策，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)庫存的去化。但總體而言，目前調控政策仍多偏重于“需求側”：信貸杠桿、購置稅費減免、優(yōu)化落戶(hù)、房?jì)r(jià)補貼等。而目前中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體形勢已經(jīng)表明，把重點(diǎn)放在刺激住房需求上，只能實(shí)現短期內的去化效果；從長(cháng)遠看，房地產(chǎn)去庫存關(guān)鍵要靠供給側改革。
所謂“供給側”改革，就是要用有效的宏觀(guān)政策和法律保障，將生產(chǎn)要素引向需要發(fā)展的地方去，使生產(chǎn)要素合理流通、科學(xué)組合。當前房地產(chǎn)的相對過(guò)剩，究其根本原因就是長(cháng)期以來(lái)的供需錯配，生產(chǎn)要素流通不合理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
1.開(kāi)發(fā)商和購房者的投資、購買(mǎi)行為很大程度上不是依據市場(chǎng)信號，而是依據政府價(jià)格信號進(jìn)行。
2.房地產(chǎn)催發(fā)的土地財政的驅動(dòng)，使地方政府由公共人角色，轉變?yōu)榻?jīng)營(yíng)土地資本、追求土地收益最大化的經(jīng)濟人。
3.房地產(chǎn)過(guò)剩與我國資源要素市場(chǎng)化改革滯后相關(guān)，房地產(chǎn)的兩大資源供給，土地和金融都來(lái)源于政府。
4.房地產(chǎn)過(guò)剩也和現階段不同城市的資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分化以及人口流入、流出的城鎮化特征密切相關(guān)。
正是基于如上原因，在目前形勢下，我建議國家全力推進(jìn)房地產(chǎn)的供給側改革，以更好更優(yōu)地去化庫存：
1.加大城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地管理力度，控制增量，調整存量。
2.深入推進(jìn)財稅體制改革，減稅降費，為企業(yè)去庫存營(yíng)造良好條件。
3.深化土地制度改革，優(yōu)化用地結構，提高土地的使用效率。
4.在融資等方面加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品、升級服務(wù)，更好滿(mǎn)足居民的新型需求。

關(guān)于加快推進(jìn)我國休閑農業(yè)跨越式發(fā)展的建議

隨著(zhù)國內農業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、新型城鎮化建設、美麗鄉村建設工作的不斷推進(jìn)，著(zhù)力推進(jìn)休閑農業(yè)和鄉村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。具體而言：
休閑農業(yè)有助于推動(dòng)農業(yè)現代化與農業(yè)三產(chǎn)融合，有效提高農民收入。休閑農業(yè)將為美麗鄉村建設、城鄉統籌發(fā)展提供有力支撐。
但目前這一產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍存在一些實(shí)際問(wèn)題，主要體現在以下幾個(gè)方面：
整體資金投入不足，項目投資、融資方式有待拓展；農民對農業(yè)休閑旅游的參與積極性不高；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏合理規劃，管理與經(jīng)營(yíng)體制仍不健全；現有休閑農業(yè)項目缺乏系統定位，休閑功能不足；各省市對休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度仍然不夠；各地特色古鎮、鄉村等文化、旅游資源亟待開(kāi)發(fā)、增值。      
基于以上背景，提出以下建議。      
1. 科學(xué)發(fā)展，因地制宜，合理規劃。
2. 制定積極財稅優(yōu)惠政策，扶持休閑農業(yè)發(fā)展。
3. 創(chuàng )新發(fā)展模式，建設美麗鄉村。
4. 拓寬融資渠道，完善基礎設施建設。
5. 完善管理體制，加強人才隊伍建設。

關(guān)于鼓勵民營(yíng)企業(yè)積極開(kāi)辦普惠性幼兒園的建議

近年來(lái)，伴隨著(zhù)國家兩個(gè)“三年行動(dòng)計劃”的實(shí)施，學(xué)前教育取得了有目共睹的成就。但客觀(guān)審視我國的學(xué)前教育現狀，普惠性民辦園的舉辦工作仍是一個(gè)薄弱環(huán)節，距離讓基層群眾子女以普惠的價(jià)格享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的愿望還存在一定的差距。      
本建議所提出的普惠性民辦園，是指幼兒園的投資創(chuàng )辦主體方為民營(yíng)機構，但在性質(zhì)上屬于收費相對低廉、政府政策支持到位，具有公益性、普惠性的幼兒園。在國家和地方政府難以實(shí)現學(xué)前免費教育的背景下，加大普惠園的政策支持力度，可以鼓勵更多民營(yíng)機構積極舉辦普惠性民辦園，從而有效地緩解入園難、入園貴、辦園質(zhì)量低等問(wèn)題。      
一、現狀和存在的問(wèn)題      
1.大部分普惠性民辦園辦園質(zhì)量低，難以良性發(fā)展。
2.民辦園轉普惠性民辦園的積極性低，民營(yíng)機構舉辦普惠性民辦園的積極性低。
此外，政府普惠性民辦園“一刀切”的收費政策，使不少投入較大、條件較好、體系完善但尚未進(jìn)入普惠性教育行列的民辦幼兒園處于觀(guān)望、徘徊狀態(tài)，極不利于普惠性民辦園的發(fā)展壯大。
二、具體建議     
1.建議成立普惠性民辦園領(lǐng)導小組，進(jìn)行全面而深刻的調研，并出臺相關(guān)有利政策。
2.建議提升普惠性民辦園的地位，同等享有公辦園的資源配置與待遇，掃除普惠性民辦園發(fā)展的體制性障礙。
3.建議政府以多種政策渠道，鼓勵和支持民營(yíng)機構積極參與普惠性民辦園的建設。
4.建議設立普惠性民辦園發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費。
5.建議各級政府出臺“公辦園人員招錄工作的相關(guān)規定”，維護民辦園與公辦園的和諧發(fā)展。      
6.建議各級政府將普惠性民辦園人才培養納入國培計劃。

關(guān)于構建有中國特色的社區教育體系的建議

隨著(zhù)我國現代化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，城市管理中的問(wèn)題不斷涌現，眾多社會(huì )問(wèn)題的解決和社區文明程度的提高，歸根結底還有賴(lài)于通過(guò)社區教育提高社區民眾的文化素養、道德水準與適應能力，所以，必須加強構建有中國特色的社區教育體系。       
現就構建有中國特色的社區教育體系提出如下建議：        
一、開(kāi)展社區教育課題研究，做好頂層設計。
二、設置專(zhuān)門(mén)機構，成立社區教育委員會(huì )。
三、在部分高等院校成立社區學(xué)院。
四、多方合作，舉辦社區教育項目。
五、聯(lián)動(dòng)學(xué)校與社會(huì )關(guān)系，實(shí)現雙向教育。
六、關(guān)注未成年失足者教育問(wèn)題。
七、鼓勵社區建立高品質(zhì)的社區圖書(shū)館、社區文化交流中心等文化場(chǎng)所，滿(mǎn)足居民健康的文化需求，提升國民文化素質(zhì)。

關(guān)于加大支持力度建設特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校的建議

目前，全國各地民辦教育蓬勃發(fā)展，數量和規模不斷擴大，但由于區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展不平衡，國家對民辦學(xué)校的定位還沒(méi)有完全明晰，民辦教育的分類(lèi)管理還沒(méi)有真正落實(shí)，民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、管理能力和師資水平還需要提升等原因，國內民辦學(xué)校的發(fā)展還極不均衡，特色鮮明、品質(zhì)優(yōu)良的民辦學(xué)校還屬于少數，特別是具有一定國際競爭力的一流民辦學(xué)校還屬于鳳毛麟角，因此，建議加大力度，支持建設特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。      
一、明確民辦教育在教育體系中的位置。
二、鼓勵民辦學(xué)校教育改革和特色民辦學(xué)校的建立。
三、通過(guò)培養體系與社保機制提升民辦學(xué)校教師的穩定性。
四、民辦學(xué)校集團化、品牌化。
五、扶持一批具有國際影響力的民辦學(xué)校。

每到全國兩會(huì )時(shí)間，老胡的人大建議一直備受各界關(guān)注。2016老胡精心準備的人大建議內容涵蓋房地產(chǎn)行業(yè)去庫存、休閑農業(yè)發(fā)展、中國特色的社區教育等方面。圍繞行業(yè)發(fā)展，立足社會(huì )民生熱點(diǎn)，老胡進(jìn)行了深刻挖掘和思考，并提出有益建議，同時(shí)也吸引國內多家主流媒體的關(guān)注與專(zhuān)訪(fǎng)?，F，編者將老胡兩會(huì )期間建言及2016年人大建議的摘要與讀者分享。

城市建筑要有溫度

2016年3月4日，人民日報15版兩會(huì )特刊，圍繞“城鄉統籌 美美與共”主題，摘錄老胡相關(guān)采訪(fǎng)。
城市建筑是城市文化最直接、最具象的體現。因此，城市發(fā)展絕不能大拆大建、大興土木，熱衷高層、超高層建筑的城市建設模式，而是要像著(zhù)名建筑學(xué)家吳良鏞教授所言“積極保護，整體創(chuàng )造”，前者實(shí)現城市文化的傳承，后者進(jìn)行城市文化的創(chuàng )新。一方面，要把具有地方特色、歷史文化的民居民宅、舊址遺址好好保護起來(lái)，不能視其為城市擴建發(fā)展的包袱和障礙，而是充分挖掘它的當下價(jià)值；另一方面，新建筑不可求大求全求奇，而是要讓建筑有溫度，使冰冷的建筑與熱情的服務(wù)緊密結合，讓城市建筑既能體現人文關(guān)懷，又能體現文化特質(zhì)，更能體現民俗民風(fēng)。

年輕人創(chuàng )業(yè)要把控好“方向感”

2016年3月5日，老胡在由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的兩會(huì )沙龍現場(chǎng)參加了以“‘雙創(chuàng )’開(kāi)啟新藍圖”為主題的分論壇討論，關(guān)于阻礙雙創(chuàng )的因素，老胡從內部和外部?jì)煞矫姘l(fā)表了看法。他認為內部因素包含年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)的心態(tài)把控，“年輕人創(chuàng )業(yè)，還是一個(gè)方向感”，并提醒創(chuàng )業(yè)者在方向、目標、終極目標等方面，一定要做認真的思考和研究。關(guān)于外部因素，老胡認為，“無(wú)論是銀行還是風(fēng)投，中國現在還沒(méi)有形成一個(gè)體系，從資本上來(lái)講還沒(méi)有一個(gè)金融支撐體系來(lái)支撐大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”，同時(shí)，他也提到還有一個(gè)因素是稅負。

相信中國人的智慧

2016年3月6日，正和島兩會(huì )沙龍“相信什么”，老胡回答：相信中國人的智慧。李克強總理說(shuō)，“中國人沒(méi)有過(guò)不去的坎”。大家還是要相信我們民族的智慧。從這個(gè)角度上來(lái)講，沒(méi)有什么要懷疑，我歷來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)中國持續往前的步伐，懷疑市場(chǎng)化什么的，我認為那都是不了解中國歷史。只要相信時(shí)間的力量，相信堅守的力量，相信正道的力量，只要你走的是正道你就能堅持下去。第一是正道，第二能堅守。我相信時(shí)間的力量。
以良法求善治，用善法打造善時(shí)代

2016年3月13日下午，出席十二屆全國人大四次會(huì )議的河南代表團舉行全體會(huì )議，審議《慈善法（草案）》和最高人民法院工作報告、最高人民檢察院工作報告。作為慈善界的“老兵”和公益業(yè)內人士，老胡對慈善法草案給予深度關(guān)注。立足現狀，結合自身公益實(shí)踐，會(huì )上老胡作了《關(guān)于對新慈善法草案的認知與建議》的發(fā)言。發(fā)言最后老胡說(shuō)，以良法求善治，用善法打造善時(shí)代。感謝新慈善法懷胎10年過(guò)程中政府與各方的每一分真誠與努力，期待中國慈善事業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨。

仲春之時(shí)，月夜竹影掃窗，一杯清茶在案，便是靜讀《紅樓夢(mèng)》的絕好時(shí)光。夜夜看到“行深”之時(shí)，不覺(jué)掩卷莞爾，如夢(mèng)方醒。

《紅樓夢(mèng)》里，很多對白和心理描寫(xiě)，用語(yǔ)極其平常。然而同樣的話(huà)，作者筆下鐘鼎之家，說(shuō)出來(lái)自然文文縐縐，余音繞梁；若出于尋常百姓之家，或伴以棒喝訓斥，或隨同敲打奚落脫口而出，便淹沒(méi)在鍋碗瓢勺、灶臺砧板的“嘈嘈切切”聲中，實(shí)如家常便飯般，不覺(jué)得有甚稀奇了。

《紅樓夢(mèng)》語(yǔ)言，多為尋常百姓話(huà)，尋常到我早在年少時(shí)已耳熟能詳。若不是從鄉村走出來(lái)，一輩子也無(wú)法明白，更無(wú)法意識到，我的啟蒙“女先生”的很多話(huà)，居然都能從此書(shū)里找出依據來(lái)。她作為最普通不過(guò)的鄉村婦女，其言詞說(shuō)教，竟與《紅樓夢(mèng)》有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，有離奇般的吻合。不知這極深的淵源，從何而來(lái)。

年少時(shí)，看不懂《紅樓夢(mèng)》。到了戀愛(ài)年齡再翻看時(shí)，滿(mǎn)腦子都是男歡女愛(ài)的幻象。隨著(zhù)年齒漸長(cháng)，方知今生不遇《紅樓夢(mèng)》，枉來(lái)人世一場(chǎng)。

曹雪芹精通詩(shī)詞歌賦聲色犬馬，也通極了人生七件事，即柴米油鹽醬醋茶。因此才能將民間語(yǔ)言織成錦繡，鋪墊在他永世的經(jīng)典里，由人癡迷，由人研究，由人清供，頂禮膜拜。而鄉間一女子，一字不識，其語(yǔ)言生態(tài)里竟連著(zhù)書(shū)卷氣，真是奇了。

《紅樓夢(mèng)》第三十四回，襲人勸賈寶玉母親王夫人，要寶玉搬出大觀(guān)園，理由是：如今二爺也大了，里頭姑娘們也大了，況且林姑娘寶姑娘又是兩姨姑表姐妹，到底是男女之分，日夜一處，起坐不方便，由不得叫人懸心?！攲?lái)倘或有人說(shuō)好，不過(guò)大家落個(gè)直過(guò)兒。

這里的“直過(guò)兒”，就是我經(jīng)常在啟蒙“女先生”膝下聽(tīng)到的。比如二月里跟著(zhù)“女先生”去上墳，她在墳前哭，我在一邊號，原因是我被一枝蒿草絆倒了。過(guò)后她恨恨地訓斥道：“哭啥哭，直過(guò)兒么？！”《紅樓夢(mèng)》里的直過(guò)兒，是無(wú)功也無(wú)過(guò)，這里引申為不值過(guò)，哭得沒(méi)有意義，人家在哭爹，你添什么亂？

第三十五回，有句：鳳姐先忙著(zhù)要干凈家伙來(lái)，替寶玉揀菜。這里的“干凈家伙”四字，也是經(jīng)常在家里聽(tīng)到的。

傅通判家里兩個(gè)婆子來(lái)請寶玉的安，邊走邊議論寶玉的癡：“大雨淋得水雞兒似的，他反告訴別人：‘下雨了，快避雨去吧?！?” 看到“淋得水雞兒似的”這句話(huà)，我當時(shí)淋雨的窘態(tài)歷歷在目。放學(xué)路上，猛雨襲來(lái)，躲避不及，到家后“女先生”會(huì )笑說(shuō)：“真淋成水雞兒了！”

同是第三十五回。五月間，“寶玉挨打的第二天清晨，黛玉立于花陰之下，遠遠地向怡紅院內望著(zhù)，眾姊妹都來(lái)探望寶玉，只不見(jiàn)鳳姐來(lái)。黛玉心里道：他怎么不來(lái)瞧瞧寶玉呢？便是有事纏住了，他必定也是要來(lái)打個(gè)花胡哨，討老太太、太太的好兒才是呢?！?/P>

“他必定也是要來(lái)打個(gè)花胡哨”，這句話(huà)就是做樣子給人看?；蛘邽槿嘶ɡ锖?，華而不實(shí)，顯擺，引申為張揚?！芭壬苯?jīng)常拿此話(huà)來(lái)規范我的行為：女孩子家不要花胡哨，一是一，二是二，本本分分；討“好兒”的事兒，更是要不得。 

第三十六回題為“繡鴛鴦夢(mèng)兆絳蕓軒  識分定情悟梨香院”。鳳姐聽(tīng)王夫人直夸襲人行事大方，說(shuō)話(huà)和氣，就提出要襲人開(kāi)了臉，明放在屋里伺候寶玉，這是要襲人做寶玉的妾，王夫人說(shuō)等再過(guò)兩三年再說(shuō)。鳳姐見(jiàn)無(wú)話(huà)，便轉身出來(lái)，剛至屋檐下，只見(jiàn)有幾個(gè)執事的媳婦子正等他回事。

這里“執事”二字，更是熟悉得如鄰家女孩兒。

家里姊妹多，我們幫不上忙，“女先生”會(huì )指責我們不執事。在外踢毽子跳繩子貪玩不歸，回到家里又被訓斥道：“成天風(fēng)風(fēng)勢勢的不沾家，那是你的執事？”如果再不悔改，那就是“越發(fā)上臉了”（第三十九回）。
村里有年輕人出去當兵提干，或當工人拿回工資，或在家里能扛起一角了，“女先生”會(huì )說(shuō)，你看人家的孩子，都執事了！

先生就是先生，直把“執事”一詞，翻出多重意義來(lái)。

我在家里幫著(zhù)燒火烙餅，鏊子上的餅烙糊了，搟面杖“梆”的一聲敲到頭頂上，話(huà)就跟上了：“真是沒(méi)用的殺材，這點(diǎn)子事也干不來(lái)”（引自第三十九回），有時(shí)不說(shuō)是殺材，直接罵吃材，但吃材，總比被殺好聽(tīng)點(diǎn)兒，也就抹一抹淚眼，繼續翻鏊子。

《紅樓夢(mèng)》第四十三回里，鳳姐過(guò)生日，賈母出新招兒，要大家湊銀子同樂(lè )。后來(lái)鳳姐笑道，上下都全了；還有二位姨奶奶，他出不出，也問(wèn)一聲兒。問(wèn)的人回復各出二兩。于是尤氏悄悄罵鳳姐貪，鳳姐悄悄笑道：你少胡說(shuō)！他們兩個(gè)為什么苦呢？有了錢(qián)，也是白填還別人。

“填還”二字，“女先生”是這樣對我發(fā)聲的：“我已經(jīng)填還你十八年了，我還能再填還你十八年么？真是來(lái)討債的！”

且說(shuō)鳳姐生日當天，榮寧二府的女眷們上下同樂(lè )，眾人一早到新蓋的花廳上吃酒看戲，寶玉卻素衣純服，策馬揚鞭一早溜出城去，到水仙庵即洛神廟借香爐祭奠金釧兒。打馬回歸后，更吉服來(lái)到花廳。賈母因急，先問(wèn)道：“你往那里去了，這早晚才來(lái)？還不給你姐姐行禮去呢！”

“這早晚才來(lái)”，在《紅樓夢(mèng)》里俯拾皆是，代表時(shí)間的多重意思。在我們家是這樣出現的：

放學(xué)路上，我東瞅西看，玩起來(lái)總是把家丟到爪哇國。日頭落下去了，到了掌燈時(shí)分，仍不見(jiàn)人影，“女先生”在家等啊等。有一次急得到村口來(lái)接我，一見(jiàn)我從河堤北頭顛顛地蹦達過(guò)來(lái)，一邊推搡一邊劈頭蓋臉地罵道：“死丫頭，這早晚了才回來(lái)？”

我見(jiàn)她急了，就皮臉道：“我長(cháng)著(zhù)夜眼呢！”

“女先生”一聽(tīng)，“噗嗤”一聲笑了：“你這憨子，哪有人自己罵自己，騾子才長(cháng)著(zhù)夜眼哩?！?BR>…… ……
如今，“細心揣度，一時(shí)方大悟過(guò)來(lái)”?！芭壬钡募页Ｔ?huà)，與《紅樓夢(mèng)》里的話(huà)遙相對應，精彩紛呈，實(shí)在是饒有趣味。

【作者簡(jiǎn)介】
李玉梅，筆名李毓梅、梅溪，作家、畫(huà)家。河南省直機關(guān)公務(wù)員，中國作協(xié)會(huì )員，中國散文學(xué)會(huì )會(huì )員，三毛部落成員。央視《探索 ·發(fā)現》“中原考古大發(fā)現”大型紀錄片總策劃，中原文化名人系列訪(fǎng)談專(zhuān)欄作家，出版《成功者訪(fǎng)談》（合著(zhù)），國畫(huà)代表作《長(cháng)壽柏》《亞馬孫河》。

新年伊始，新起點(diǎn)，新征程；立志堅定，抖擻精神，建業(yè)人再出發(fā)。
2016年2月27日，“新起點(diǎn)，新征程，2016年建業(yè)人勇攀高峰”團隊建設活動(dòng)順利舉行，建業(yè)集團、建業(yè)（中國）總部員工登頂嵩山，一步一印，以勇氣為杖，超越自我，勇攀高峰，為全新的2016年立下一份勇氣與擔當的心志。

活動(dòng)開(kāi)始前，各隊積極準備賽前工作，群策群力確定團隊名稱(chēng)與口號，繪制隊旗，明確分工。
在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，建業(yè)（中國）執行總裁劉大勇作激勵講話(huà)。他首先要求各隊要積極發(fā)揮協(xié)同互助的精神，不拋棄、不放棄，為榮譽(yù)共同拼搏。他還強調，集團省域化戰略發(fā)展任重道遠，大家要以此次登山活動(dòng)為契機，增強體能鍛煉的意識，以良好的身體素質(zhì)應對工作中的挑戰。
啟動(dòng)儀式后，各組依次進(jìn)入景區開(kāi)始登山。各小組成員分工明確，相互扶持。為了集體榮譽(yù)，協(xié)同作戰，勇于擔當。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的奮勇攀登，各組成員順利到達海拔1492米的嵩山主峰峻極峰峰頂，依據每組最后一名成員登頂順序，評選出本次活動(dòng)的最終名次。建業(yè)（中國）執行總裁劉大勇、建業(yè)地產(chǎn)CFO胡冰、建業(yè)（中國）助理總裁焦笑言分別為獲獎團隊頒獎。

老胡受聘為濮陽(yáng)職院客座教授

3月28日下午，老胡蒞臨濮陽(yáng)，應邀參加濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院系列活動(dòng)，為該院“建業(yè)號”蒸汽機火車(chē)頭揭幕，并受聘擔任學(xué)院客座教授。濮陽(yáng)市委書(shū)記何雄，市委常委、市委秘書(shū)長(cháng)余廣慶，副市長(cháng)孫永振，濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記陳景濤、院長(cháng)劉東波，安陽(yáng)區域總公司總經(jīng)理楊明耀等出席活動(dòng)。

區域運營(yíng)十強第一名，建業(yè)穩居中國房地產(chǎn)企業(yè)五十強

3月22日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合主辦的“2016中國房地產(chǎn)500強測評成果發(fā)布會(huì )暨500強峰會(huì )”在北京隆重召開(kāi)。建業(yè)住宅集團（中國）有限公司憑借穩健的發(fā)展態(tài)勢，榮獲中國房地產(chǎn)500強第28名，是前三十強中唯一來(lái)自中部區域的企業(yè)，唯一采用區域發(fā)展模式的企業(yè)。同時(shí)，作為深植中原24載、河南本土最大的開(kāi)發(fā)企業(yè)，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司同時(shí)榮獲區域運營(yíng)十強第一名殊榮，實(shí)現連續八年榮膺區域運營(yíng)十強第一名。

建業(yè)集團2015年繼續位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)納稅榜首

4月6日下午，2015年度河南省國稅及地稅納稅百強企業(yè)榜單發(fā)布，建業(yè)集團國地稅納稅總額為28.7億元，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。在全省地稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額26億人民幣排名第2位，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。
深耕中原24載，秉承“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，建業(yè)集團始終致力于河南省經(jīng)濟、政治、文化、生態(tài)和社會(huì )的全面進(jìn)步，以堅守證明價(jià)值，以耕耘收獲尊重。2016年的全新征程已然開(kāi)啟，建業(yè)集團將以“客戶(hù)生活需求的不斷升級和日益豐富多元”為企業(yè)戰略轉型致力的方向，循道而為，不懼陌路，為河南人民締造全新的生活方式。

中國應借營(yíng)改增全面實(shí)施之機推進(jìn)價(jià)稅分離

中國稅負到底重不重？統計口徑的差異，官方認為不重，學(xué)界卻普遍認為偏重，兩者對此從未達成過(guò)共識。究其原因：與中國現行稅制結構以及統計口徑差異等有關(guān)。

由于中國稅收收入以流轉稅為主，其特點(diǎn)為經(jīng)濟增長(cháng)時(shí)，財政收入快于GDP增幅，而當經(jīng)濟增速放緩，財政收入下降得會(huì )更快。這從中國以往財政收入多年維持在兩位數增幅時(shí)，財政部屢屢向外界解釋財政收入快于GDP增幅的原因可見(jiàn)一斑。

中國2015年GDP增速放緩至25年最低水平為6.9%，為1990年以來(lái)最低水平。2015年全國一般公共預算收入同口徑增長(cháng)5.8%，比上年回落2.8個(gè)百分點(diǎn)。也是1988年以來(lái)中國財政收入最低增速。

眼下，面對經(jīng)濟下行壓力加大的現實(shí)，中國將于5月1日全面推行營(yíng)業(yè)稅改增值稅，這也意味著(zhù)作為地方主體稅種的營(yíng)業(yè)稅將全面取消，增值稅取而代之。而在地方主體稅種取消后誰(shuí)能取代成為地方的主體稅種？從現有稅種分析消費稅可能性最大。

由此也引申出一個(gè)現實(shí)的問(wèn)題：中國有必要借營(yíng)改增全面實(shí)施之機推行價(jià)稅分離，這不僅有助于普及全民的稅收意識，同時(shí)也有助于通過(guò)稅收來(lái)引導社會(huì )消費的方方面面，讓其真正發(fā)揮調整經(jīng)濟結構的作用。

所謂價(jià)稅分離，是指在商品流通過(guò)程中，將商品或勞務(wù)的價(jià)款及其應征流轉稅款在發(fā)票中分別注明。實(shí)行價(jià)稅分離的目的是將隱含的稅款從商品或勞務(wù)的價(jià)格中分離出來(lái)，給購買(mǎi)商品或勞務(wù)的廠(chǎng)商和消費者一個(gè)明白。

“營(yíng)改增本身就是一種減稅，中國已經(jīng)實(shí)施了好幾年，包括對農產(chǎn)品等都已經(jīng)免了增值稅，但在目前價(jià)稅不分的情況下，普通老百姓感受不到，為什么？因為發(fā)票上看不出價(jià)格是多少，稅金是多少，如果價(jià)稅分離，即使商品價(jià)格沒(méi)有下降，至少能看到稅金是沒(méi)有的，稅負是否轉嫁也能看得明明白白?！币晃徊痪呙亩愂諏?zhuān)家稱(chēng)。

中國近幾年實(shí)施了大規模的“營(yíng)改增”結構性減稅試點(diǎn)，根據官方統計僅此一項累計減稅逾6000億元人民幣。但對中國普通百姓而言，房?jì)r(jià)物價(jià)上漲并未止步，對政府減稅減負的改革美意感受并不強。

根據財政部統計，截至2015年底，全國營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人共計592萬(wàn)戶(hù)，累計實(shí)現減稅6412億元人民幣，其中，試點(diǎn)納稅人因稅制轉換減稅3133億元，原增值稅納稅人因增加抵扣減稅3279億元。

該位人士提到，全面實(shí)施營(yíng)改增意味著(zhù)對發(fā)票的管理更規范，也是實(shí)施價(jià)稅分離的好時(shí)機，也有助為后續推進(jìn)消費稅和其他財稅改革作鋪墊。

2016年中國政府工作報告就明確提出加快財稅體制改革，合理確定增值稅中央和地方分享比例。把適合作為地方收入的稅種下劃給地方，在稅政管理權限方面給地方適當放權。
消息來(lái)源：路透社中文網(wǎng)

禁摩限電：國家權力“內卷化”之弊

從3月21日開(kāi)始，深圳交警實(shí)施“禁摩限電”專(zhuān)項集中整治活動(dòng)，在街頭巷尾對摩的、電動(dòng)車(chē)圍追堵截。

4月4日，深圳交警在其官方微信公眾平臺發(fā)布了《深圳交警“禁摩限電”答疑》，說(shuō)明“禁摩限電”的三點(diǎn)主要原因：深圳道路交通沒(méi)有設計摩的、電動(dòng)車(chē)的道路；國家無(wú)標準，行駛無(wú)牌照，上路無(wú)依據；摩的、電動(dòng)車(chē)事故多發(fā)，隱患重重。

摩的、電動(dòng)車(chē)滿(mǎn)足了很多低收入人群的出行需求，而“禁摩限電”這種“擇其小者而禁之”的做法，有欺負弱勢群體、傷害社會(huì )公正之嫌。任何公民都有權利在法律許可的范圍內使用交通工具自由出行，如果因為有摩的、電動(dòng)車(chē)在路上橫沖直撞影響交通秩序，深圳警方也應該通過(guò)提高交通管理水平來(lái)解決，而不是取消他們上路的資格。

國家權力的擴張應該以提高社會(huì )運行效率為目的，否則其擴張就會(huì )成為國家權力的“內卷化”，這表面上看是滿(mǎn)足了一部分民意，實(shí)際上則違反了社會(huì )運行規律。不論深圳警方采用何種手段讓“禁摩限電”成功，讓深圳大街上的摩的、電動(dòng)車(chē)統統消失，都不會(huì )增加國家稅收，也不能提高社會(huì )中低收入人群的“通勤效率”。相反，為了維持 “禁摩限電”的政績(jì)，政府還必須付出大量的財政支出，雇用大量協(xié)警等非正式的執法人員，來(lái)維護新體系的運行。而且，“禁摩限電”還會(huì )帶來(lái)協(xié)警灰色收入，以及罰沒(méi)摩的、電動(dòng)車(chē)的灰色銷(xiāo)售渠道等問(wèn)題，成為新的腐敗源頭。

也許，正在抬頭的這種行政權力“內卷化”，和當下的經(jīng)濟下行壓力、反腐倡廉難以深度推進(jìn)，以及體制內部的惰性，都有密切關(guān)系。令人擔憂(yōu)的是，這種“內卷化”機理一旦形成路徑依賴(lài)，中國急需的社會(huì )制度創(chuàng )新就很難發(fā)生，這是有識之士批評深圳“禁摩限電”應有的高度和遠見(jiàn)。
消息來(lái)源：英國《金融時(shí)報》

中國牛奶庫存高企 新西蘭奶農遭殃

據路透惠靈頓3月29日電，中國曾經(jīng)幫助推動(dòng)全球奶制品需求的增長(cháng)，但自身奶粉庫存高企卻導致奶價(jià)大跌，給全球最大牛奶出口國新西蘭的奶農造成生存困境，依賴(lài)農業(yè)的新西蘭經(jīng)濟也面臨風(fēng)險。

奶制品行業(yè)一直是新西蘭的經(jīng)濟支柱，占該國出口的約25%，但過(guò)去兩年里，奶農們的合計收入減少了70億新西蘭元(47.4億美元)。

目前，全新西蘭的養牛場(chǎng)有約85%處于虧損狀態(tài)，這迫使他們想方設法避免破產(chǎn)和被迫變賣(mài)農場(chǎng)。

奶農們的生產(chǎn)困境對新西蘭經(jīng)濟增長(cháng)和對奶制品行業(yè)有敞口的銀行構成風(fēng)險，但除了金融成本之外，一些人還擔心有人會(huì )因此做出傻事：不堪經(jīng)營(yíng)壓力，最后選擇自殺。

新西蘭農場(chǎng)主聯(lián)盟(Federated Farmers)近期的調查顯示，它的奶農成員中有11.1%正經(jīng)歷著(zhù)銀行抵押貸款帶來(lái)的壓力，六個(gè)月前這個(gè)比例為6.6%。約3%的農場(chǎng)正面臨破產(chǎn)的“極端風(fēng)險”。

奶制品行業(yè)的債務(wù)規模在過(guò)去十年間增加了近兩倍，在截至2015年6月的一年間跳增了10%。

乳品業(yè)不景氣已經(jīng)影響到整個(gè)經(jīng)濟，央行預測截至2016年3月年度的經(jīng)濟增長(cháng)幅度約為2.3%，低于上一年的3.6%。

乳品價(jià)格疲軟將對“更廣泛的經(jīng)濟產(chǎn)生嚴重的負面影響”，BNZ研究主管Stephen Toplis說(shuō)。

新西蘭央行本月警告稱(chēng)，壓力測試結果表明，銀行業(yè)在乳品行業(yè)方面的曝險將損失3%～8%，具體要看價(jià)格下跌的嚴重程度。

自2014年初以來(lái)，乳品價(jià)格下跌約60%，很大程度上與中國在囤積奶粉后需求減弱有關(guān)，多數分析師認為奶價(jià)將在低點(diǎn)停留較長(cháng)時(shí)間。

“在中國國內，庫存水平和去年幾乎持平?！蔽挥诒本┑腗ahon China Investment Management的常務(wù)董事David Mahon估計，目前的庫存約為30萬(wàn)噸?！拔鞣睫r戶(hù)將面臨非常困難的一年，尤其是澳大拉西亞農戶(hù)。農場(chǎng)將會(huì )關(guān)閉，壓力非常之大?！?/P>

全球最大的乳品出口商——新西蘭恒天然也變得悲觀(guān)，近期將支付給1.05萬(wàn)農戶(hù)股東的生乳收購價(jià)預估下調至九年低點(diǎn)。
消息來(lái)源：路透社

2016年3月1日，許昌區域總公司成功獲取許昌輕資產(chǎn)項目。

2016年3月2日，洛陽(yáng)區域總公司成功獲取靈寶市商住用地。

2016年3月16日，洛陽(yáng)區域總公司輕資產(chǎn)項目簽約。

2016年3月24日，洛陽(yáng)區域總公司輕資產(chǎn)項目再下一城。

2016年3月26日，新鄉區域總公司濟源建業(yè)·聯(lián)盟新城、焦作建業(yè)·公園里開(kāi)盤(pán)。

2016年3月28日，鄭州區域總公司獲取鞏義輕資產(chǎn)項目。

2016年3月28日，老胡受聘為濮陽(yáng)職院客座教授并為師生講課 。

2016年3月29日，安陽(yáng)區域總公司成功簽約林州輕資產(chǎn)項目 。

2016年3月30日，駐馬店區域總公司又一輕資產(chǎn)項目成功簽署合作協(xié)議。