2016年末，羅振宇的跨年演講刷爆朋友圈，創(chuàng )下“收視第一”奇跡。他對“五只黑天鵝”（時(shí)間戰場(chǎng)、服務(wù)升級、智能革命、認知迭代、后真相）的復盤(pán)及暢想，持續四個(gè)小時(shí)。鋪陳伴著(zhù)枯燥的概念解讀，精彩之余不可謂不“乏味”。而若換成相對經(jīng)典、情節更為跌宕起伏的電影《美國往事》，同樣四個(gè)小時(shí)，也許換不來(lái)“觀(guān)影第一”的票房。為什么？
這是一個(gè)新事物不斷涌現的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)浪潮風(fēng)起云涌，一切都在顛覆我們過(guò)去30年的發(fā)展和生活經(jīng)驗。過(guò)去一年，Uber在各大城市掀起風(fēng)暴效應，滴滴迎頭應戰拼殺；以摩拜、ofo等為代表的共享單車(chē)迅速崛起，為城市塑造著(zhù)另一番“風(fēng)景”。而在大洋彼岸，以WeWork、Airbnb為代表的新型聯(lián)合辦公、居住、旅行模式和理念席卷而來(lái)；歐美“新簡(jiǎn)樸運動(dòng)”、日本“斷舍離生活觀(guān)”、北歐“性冷感生活美學(xué)”全球潮起，強勢挑戰并顛覆著(zhù)我們的價(jià)值觀(guān)念和生活方式。
24年風(fēng)雨兼程，建業(yè)人深知變革與創(chuàng )新的意義和急迫性。在新的時(shí)代，堅定推進(jìn)由“住宅開(kāi)發(fā)商”向“新型生活方式服務(wù)商”的全面轉型升級。品牌內涵從為河南人民“建造好房子”全面升級為“營(yíng)造新生活”，提出“進(jìn)一步深耕和精心服務(wù)于河南市場(chǎng)1000萬(wàn)人”的發(fā)展觀(guān)，構建以住房、商業(yè)、酒店、體育、教育、文化、旅游、綠色基地、社群生活、投資興業(yè)等為內核的大型商業(yè)生態(tài)系統與全新的幸福生活矩陣，并在短短兩年取得粲然可觀(guān)的成績(jì)，銘刻成這本專(zhuān)刊。
馬塞爾·普魯斯特說(shuō)，唯一有吸引力的世界，是從未踏入的世界。
嶄新的2017年已經(jīng)到來(lái)。建業(yè)集團以地產(chǎn)、控股、投資與新生活為重要戰略架構的“四輪驅動(dòng)”新局面業(yè)已展開(kāi)，勇敢而執著(zhù)的建業(yè)人已懷揣新的理想踏上更偉大的征程！
規律為道。循道而往，不懼陌路。讓我們以意志，以銳氣，尋道追光；讓我們以力量，以夢(mèng)想，重塑新生活想象；讓我們以充沛的好奇心與生命律動(dòng)，創(chuàng )造新的世界；讓我們以不朽的靈感和不懈的探索，與一億河南人共同推動(dòng)時(shí)代前行！

2016年，房地產(chǎn)市場(chǎng)驚心動(dòng)魄、深度盤(pán)整。市場(chǎng)的分化、轉型、升級已成必然趨勢。與時(shí)俱進(jìn)的建業(yè)人，不懼陌路，循道而為，始終將產(chǎn)品與服務(wù)作為信仰追求和核心法則，堅守發(fā)展底線(xiàn)，持續超越，年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破200億元。同時(shí)“新型生活方式服務(wù)商”的轉型發(fā)展深化推進(jìn)，建業(yè)通寶、建業(yè)君鄰會(huì )、定制旅游、至尚服務(wù)、建業(yè)&東英、美麗鄉村計劃、小鎮與公寓等競相綻放，“大建業(yè)，大事業(yè)”戰略版圖愈加豐滿(mǎn)。
在辭舊迎新的時(shí)刻，奮戰一年的建業(yè)人齊相聚，共賀新春，2017年1月20日，建業(yè)集團2017年新春團拜會(huì )在開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店盛大舉行。
新鄉區域總公司、新鄉建業(yè)小哈佛幼兒園帶來(lái)的歌舞《建業(yè)中原情》拉開(kāi)了建業(yè)集團2017年新春團拜會(huì )的序幕，激昂的旋律、動(dòng)人的歌詞展現了建業(yè)獨有的河南情懷。一段《追光之旅 銘記2016》視頻，再現了建業(yè)人激情昂揚的2016年。這一年，集團厚土深耕、戰略穩進(jìn)，實(shí)現了突破200億元的年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售面積突破300萬(wàn)平方米；這一年，集團進(jìn)一步堅定推進(jìn)“新型生活方式服務(wù)商”的轉型發(fā)展，著(zhù)力打造建業(yè)“四輪驅動(dòng)、互動(dòng)支撐、協(xié)同發(fā)展”新局面！
老胡發(fā)表了飽含深情與祝福的新春致辭。他表示，優(yōu)秀銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的取得實(shí)屬不易，蘊含了建業(yè)員工及員工家人朋友的支持，并向全體建業(yè)人及家屬致以新春的祝福與問(wèn)候。老胡再次強調說(shuō)，建業(yè)25年發(fā)展中，客戶(hù)需求就是建業(yè)人循道途中那束不滅的光。最后，老胡寄語(yǔ)建業(yè)人：“建業(yè)這艘船已行駛25年，在建業(yè)人的拼搏中，它將穩固前行，乘風(fēng)破浪，讓我們書(shū)寫(xiě)新的輝煌?！?BR>此次新春團拜會(huì )，多才多藝的建業(yè)人大顯身手，他們把過(guò)去一年的點(diǎn)點(diǎn)事跡融入歌曲里、詩(shī)劇里、舞臺劇里……本色的出演令人耳目一新，更令人感動(dòng)，其中建業(yè)物業(yè)帶來(lái)以7·9新鄉暴雨搶險為表演背景的舞臺劇《風(fēng)雨物業(yè)人》，更是贏(yíng)得全場(chǎng)起立鼓掌。
榮獲“追求卓越”“堅忍圖成”“藍海創(chuàng )新”的先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體代表依次上臺領(lǐng)獎，為拼搏的2016年畫(huà)上圓滿(mǎn)的句點(diǎn)，也為嶄新的2017年寄予新的希望。
本次團拜會(huì )的最大看點(diǎn)，老胡詩(shī)朗誦《沁園春·雪》令現場(chǎng)沸騰。最后在歌伴舞《共筑中國夢(mèng)》豪邁的曲調中，建業(yè)集團2017年新春團拜會(huì )圓滿(mǎn)結束。
新的一年，讓我們以意志，以銳氣，尋道追光；讓我們以力量，以夢(mèng)想，重塑新生活想象；讓我們以不朽的靈感和不懈的探索，與一億河南人共同推動(dòng)時(shí)代前行！

自2015年6月，建業(yè)發(fā)布“新藍?！鞭D型戰略以來(lái)，河南房地產(chǎn)龍頭企業(yè)建業(yè)開(kāi)啟的史無(wú)前例大轉型，備受矚目。過(guò)去一年半時(shí)間內，建業(yè)集團的轉型成效如何？ 建業(yè)24年“琢玉”追光與探路
追光與實(shí)踐，建業(yè)新生活服務(wù)的“三個(gè)維度”

2016年11月12日晚，因重要快遞待取，鄭州建業(yè)某小區業(yè)主李成在“一家APP”上發(fā)了條求助信息。該消息被物業(yè)服務(wù)人員發(fā)現后，緊急聯(lián)系已下班的社區服務(wù)站工作人員返回服務(wù)站，幫李成迅速解決了問(wèn)題。
在建業(yè)，“一家APP”與業(yè)主的互動(dòng)和黏性越來(lái)越強。不僅可以實(shí)現線(xiàn)上報修、繳費、開(kāi)門(mén)等基礎物業(yè)服務(wù)，還可享受快遞、團購、家政、旅游等便民服務(wù)；在這里，業(yè)主可以對社區物業(yè)和鄰居提出表?yè)P和吐槽，也可以在“鄰里圈”里和全省范圍的建業(yè)業(yè)主展開(kāi)互動(dòng)。
“上線(xiàn)一年來(lái)，‘一家APP’目前月活躍度接近60%，單月有5萬(wàn)名業(yè)主打開(kāi)和使用‘一家APP’，這在行業(yè)里屬非常高的水平了?！贬栽瓶萍几笨偨?jīng)理楊煥偉表示，“截至目前，‘一家APP’累計實(shí)名用戶(hù)注冊量超過(guò)9萬(wàn)人，線(xiàn)下社區服務(wù)站近50家，用一年的時(shí)間初步構建了遍布河南18城市的客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )?！?BR>嵩云科技是建業(yè)戰略轉型的承載平臺之一，其“一家科技”正借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮，以“一家社區服務(wù)站”和“一家APP”為交互平臺，快速地實(shí)現與業(yè)主的連接和服務(wù)。用不到兩年的時(shí)間歷經(jīng)數個(gè)版本的實(shí)踐，探索出了一條以社區業(yè)主為中心、以“一家”服務(wù)站為依托，通過(guò)“一家APP”實(shí)時(shí)在線(xiàn)，實(shí)現強運營(yíng)、巧連接、大服務(wù)。
在建業(yè)構建的新生活服務(wù)體系里，如果說(shuō)“一家APP”面向最廣泛的建業(yè)業(yè)主群體，另一個(gè)社群組織君鄰會(huì )，在初期則設置了一定門(mén)檻，以期在小范圍內探路和嘗試。
2016年6月5日，建業(yè)君鄰會(huì )誕生，對外傳遞了“綠色、尊貴、快樂(lè )、共享”的價(jià)值觀(guān)。君鄰會(huì )實(shí)行嚴格的邀請制、會(huì )員制、收費制，以建業(yè)品牌信用為紐帶，以打造新型鄰里關(guān)系為目標，通過(guò)建業(yè)內外部?jì)?yōu)質(zhì)資源的共享，打造生活共享、智慧共融、商務(wù)合作、投資共贏(yíng)的共享平臺，進(jìn)而緊緊圍繞品質(zhì)生活、商務(wù)社交、投資合作三類(lèi)服務(wù)領(lǐng)域，為會(huì )員提供多樣化新生活服務(wù)。
在老胡看來(lái)，如果把過(guò)去24年建業(yè)向所有業(yè)主提供的物業(yè)服務(wù)視作1.0版本，建業(yè)“一家”社區服務(wù)可以看作是升級后的2.0版服務(wù)，君鄰會(huì )是3.0版本的服務(wù)。
君鄰會(huì )成立以來(lái)數月內，從“探索河南”系列活動(dòng)，到老胡開(kāi)講君鄰公開(kāi)課《經(jīng)商治要》，再到君商沙龍上香港東英金融集團總裁張高波解讀“中國式眾籌”等，傳遞出這個(gè)新型組織在強化文化屬性和打造學(xué)習平臺上的初步努力。按照計劃，建業(yè)將通過(guò)三至五年時(shí)間，為君鄰會(huì )搭建一個(gè)價(jià)值激蕩、開(kāi)放共享的平臺。2016年，君鄰會(huì )迎來(lái)首批2000名會(huì )員。按照君鄰會(huì )時(shí)間表，10年后所有業(yè)主都能享受到建業(yè)君鄰會(huì )的服務(wù)。
在數量龐大、層次不同的建業(yè)業(yè)主內部，從1.0到3.0三種版本的服務(wù)體系并非相互替代關(guān)系，更多是一種互補和升級，“基礎物業(yè)”+“一家APP”+“建業(yè)君鄰會(huì )”，以三個(gè)維度共同構成建業(yè)的新生活服務(wù)體系的支撐，滿(mǎn)足不同業(yè)主需求。
“實(shí)際上無(wú)論是嵩云科技還是君鄰會(huì )，都是一個(gè)平臺，一端是客戶(hù)，一端是資源，所有的資源端就是產(chǎn)品或者服務(wù)的供給方，希望通過(guò)嵩云科技和君鄰會(huì )作一個(gè)信用的背書(shū)，作為一個(gè)連接去滿(mǎn)足客戶(hù)需求?！贬栽瓶萍伎偨?jīng)理蔡斌說(shuō)。
為了滿(mǎn)足這種連接，最大限度滿(mǎn)足新生活方式所需，建業(yè)不僅對內整合了教育、足球、酒店、商業(yè)、綠色基地等集團大服務(wù)體系資源，還成立了河南建業(yè)新生活服務(wù)有限公司，構建定制旅游、至尚服務(wù)、建業(yè)&東英、美麗鄉村計劃等產(chǎn)品服務(wù)模塊；發(fā)行建業(yè)通寶，構建內部積分體系，等等。
迭代與引領(lǐng)，蓋“好房子”初心未變

對于建業(yè)集團而言，“新型生活方式服務(wù)商”定位落地，產(chǎn)品是最基礎和核心的承載。
2016年10月25日，建業(yè)第四代產(chǎn)品代表——建業(yè)·天筑600平方米樣板間正式開(kāi)放。這個(gè)被稱(chēng)為中原頂級豪宅的產(chǎn)品，面世即令人震撼。作為河南省目前住宅市場(chǎng)更新?lián)Q代的一個(gè)最高端產(chǎn)品，建業(yè)·天筑以“綠色、現代、科技、精裝”，彰顯了建業(yè)一以貫之的作品意識，開(kāi)啟了河南房地產(chǎn)市場(chǎng)全裝修高檔物業(yè)的新時(shí)代。
縱觀(guān)建業(yè)24年，從第一代產(chǎn)品金水花園，到第二代產(chǎn)品建業(yè)城市花園，再到以建業(yè)森林半島、建業(yè)聯(lián)盟新城為代表的第三代產(chǎn)品，直至第四代產(chǎn)品建業(yè)·天筑，建業(yè)產(chǎn)品幾經(jīng)迭代，在中原房地產(chǎn)市場(chǎng)做到了一次次引領(lǐng)。
不過(guò)，建業(yè)新一代產(chǎn)品與以往最大的不同，是背后住宅產(chǎn)業(yè)化和艾佳生活兩大強勁支撐。
從2007年至今，建業(yè)已醞釀籌備多年。2010年,建業(yè)成立住宅產(chǎn)業(yè)化部，累計投入研發(fā)經(jīng)費上千萬(wàn)元，形成建業(yè)集團五大系列產(chǎn)品：森林半島系列、聯(lián)盟新城系列、桂園系列、壹號城邦系列、十八城系列，制定專(zhuān)項技術(shù)標準、部品部件標準百余項。2015年底，建業(yè)集團確定將建業(yè)·花園里2號院項目作為住宅產(chǎn)業(yè)化的探索性開(kāi)發(fā)項目，實(shí)現了住宅產(chǎn)業(yè)化的真正落地。
與此同時(shí)，建業(yè)集團與江蘇一德集團共同注資成立艾佳生活，首度提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，通過(guò)整合地產(chǎn)、設計師、品牌硬裝、品牌家居等社會(huì )資源，解決用戶(hù)裝修痛點(diǎn)，從向客戶(hù)提供一個(gè)房子轉變?yōu)橄蚩蛻?hù)提供一個(gè)家。
依托建業(yè)省域化戰略，艾佳生活快速深入河南市縣。周口、南陽(yáng)、平頂山、鹿邑、永城等城市項目推出一站式置家、精裝全品家服務(wù)，深受業(yè)主追捧，簽約率及影響力超過(guò)了預期。
事實(shí)上，從更深層次來(lái)觀(guān)照的話(huà)，會(huì )發(fā)現建業(yè)倡導的這一住宅3.0模式，實(shí)現了三個(gè)飛躍：產(chǎn)品從“半成品”升級為“成品”，商業(yè)邏輯從“B端思維”轉向了“C端思維”，服務(wù)維度從“被動(dòng)服務(wù)”逆轉為“主動(dòng)服務(wù)”。
24年進(jìn)化邏輯，立足產(chǎn)品與服務(wù)王道

從產(chǎn)品到服務(wù)的不斷進(jìn)化，構成24年來(lái)建業(yè)轉型的最重要邏輯基礎。
“回顧建業(yè)以往24年，我們在不斷地創(chuàng )新，一切源自于我們核心價(jià)值觀(guān)、客戶(hù)服務(wù)觀(guān)。建業(yè)始終把自身提供的產(chǎn)品和服務(wù)作為生存基礎?！睂τ诋a(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值觀(guān)，老胡曾經(jīng)如是論述。
追溯過(guò)往，建業(yè)每次重大決策，印證了老胡這一表述。1994年，為了“河南人”這一建業(yè)人心中最大的客戶(hù)群，建業(yè)毅然扛起了“河南建業(yè)足球”的大旗。同年，為了向業(yè)主提供規范的物業(yè)服務(wù)，建業(yè)成立河南首家專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理企業(yè)。1996年，為了小區業(yè)主的孩子們能夠獲得更高標準的幼教服務(wù)，河南首家雙語(yǔ)教學(xué)幼教機構“建業(yè)小哈佛雙語(yǔ)幼兒園”落成，次年，建業(yè)小哈佛雙語(yǔ)學(xué)校建成開(kāi)學(xué)。
1999年,建業(yè)大膽地在全省房展會(huì )上舉行“建業(yè)反思日”，2009年在房地產(chǎn)行業(yè)形勢低迷的情況下果敢地在企業(yè)內部發(fā)起“琢玉行動(dòng)”。2012年，投巨資興建了占地5000畝的綠色基地。
2015年，建業(yè)提出在展望2030年的河南時(shí)，基于“3500萬(wàn)人要進(jìn)城，需新增住房10億平方米”，決心“用自己的堅守與耕耘，取10%市場(chǎng)份額；以社區、商業(yè)物業(yè)、酒店、幼兒園和學(xué)校、足球、綠色基地和物業(yè)管理等線(xiàn)上線(xiàn)下所有資源，精心服務(wù)1000萬(wàn)人”。
由此而始，嵩云科技誕生，正式搭建服務(wù)資源整合平臺；開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店榮耀開(kāi)業(yè)，鄭州建業(yè)5D生活館精彩亮相。2016年，“建業(yè)君鄰會(huì )”成立，嵩云科技服務(wù)業(yè)主客戶(hù)的“一家”和服務(wù)球迷客戶(hù)的“建業(yè)足球”等APP產(chǎn)品也不斷升級。最近兩年，成為建業(yè)服務(wù)資源大整合的關(guān)鍵節點(diǎn)。
季復一季，年復一年，一路探索，一路創(chuàng )新?！白》?、體育、教育、文化、旅游、社區生活、投資興業(yè)——客戶(hù)生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業(yè)戰略轉型致力的方向，就是照亮建業(yè)人循道途中那束不滅的光?！崩虾硎?。
在老胡看來(lái)，建業(yè)這兩個(gè)字的價(jià)值，有且永遠只有三個(gè)支撐點(diǎn)，第一就是產(chǎn)品，第二就是服務(wù)，第三就是信用。而在此之下的支撐點(diǎn)則是團隊、技術(shù)、憂(yōu)患意識、組織形式、資金、創(chuàng )新能力，等等。
“我們竭盡全力，保持產(chǎn)品和服務(wù)的持續領(lǐng)先?！边@句源自老胡內心的話(huà)，是宣言，更像是一種承諾。

琢玉有成，深耕中原的標桿意義和價(jià)值

從社區道路改造到綠植補種，從外墻磚維修到圍墻防護……2016年，鄭州、濟源、鶴壁、安陽(yáng)等全省建業(yè)老舊社區的業(yè)主，在“琢玉行動(dòng)”中再度感受到“建業(yè)”品牌背后的溫馨和價(jià)值。數據顯示，2016年，建業(yè)的“琢玉行動(dòng)”投入費用兩千多萬(wàn)元，涉及小區37個(gè)，琢玉數量419個(gè)。
這是建業(yè)集團“琢玉行動(dòng)”的第八個(gè)年頭。這項行動(dòng)的名稱(chēng)，源自“琢玉成器，大道致遠”。這一撥付專(zhuān)款對老舊社區實(shí)施改造升級，改善人居環(huán)境提升人居品質(zhì)的大型活動(dòng)，在過(guò)去8年中，令建業(yè)的老舊社區煥發(fā)出新的容貌，也令建業(yè)的物業(yè)價(jià)值更勝一籌。
“只要是建業(yè)的產(chǎn)品，就是終身的”，這也正是24年來(lái)，40萬(wàn)業(yè)主愿意追隨建業(yè)的原因。
事實(shí)上，從更廣泛的范圍，縱觀(guān)建業(yè)的所有轉型實(shí)踐，堪稱(chēng)對產(chǎn)品和服務(wù)的一次又一次“琢玉”。這一持續24年的“琢玉”，令建業(yè)的標桿地位深深植入每個(gè)業(yè)主和河南人內心，贏(yíng)得了社會(huì )各方的尊重。
“當初創(chuàng )辦建業(yè)，初心就是在河南為老百姓創(chuàng )造一種新型的生活方式。正是基于這樣的厚土情懷和戰略定力，建業(yè)放棄了全國市場(chǎng)。如果建業(yè)當初也像其他地產(chǎn)商一樣，在北京、上海、武漢等地全國布局，建業(yè)的夢(mèng)想或許就是另一個(gè)夢(mèng)想，那份夢(mèng)想絕不是‘讓河南人民都住上好房子’，建業(yè)也絕不會(huì )在2002年下定決心走出鄭州，走向地市，走向縣城，走向鄉鎮，今天又走向農村?！崩虾诰彆?huì )成立儀式上的這番話(huà)，點(diǎn)出了建業(yè)一以貫之的商業(yè)邏輯基礎。
這種戰略定力和穩健的發(fā)展思路下，不冒進(jìn)、不追高拿地，也令建業(yè)保持了良好的抗風(fēng)險能力。境外發(fā)債、國內公司債、物業(yè)資產(chǎn)證券化等多渠道、低成本的融資能力，彰顯了金融機構對建業(yè)的信賴(lài)與認可。
11月8日，2016河南民營(yíng)企業(yè)100強榜單發(fā)布，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司位居榜單第九位，列房地產(chǎn)業(yè)第一名。同時(shí)發(fā)布的2016河南民營(yíng)企業(yè)納稅100強榜單顯示，建業(yè)以納稅額28.73億元排名第二位，列房地產(chǎn)業(yè)第一名。
事實(shí)上，在外界眼里，建業(yè)已不僅僅是一個(gè)單純的企業(yè)，其商業(yè)邏輯、轉型探索和立企哲學(xué)，對外傳遞了河南商業(yè)一張特殊的代言和名片。
（萬(wàn)軍偉，《大河報》記者）

保持警醒 銳意進(jìn)取 堅守底線(xiàn) 持續超越

2016年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮、科技創(chuàng )新、管理革命勢頭不減，持續引領(lǐng)著(zhù)全新的經(jīng)濟模型；產(chǎn)品迭代、服務(wù)升級、匠心營(yíng)造等全新價(jià)值理念正在重塑我們的生活。
這一年，建業(yè)集團厚土深耕、戰略穩進(jìn)，歷史性創(chuàng )下突破200億元的年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！銷(xiāo)售面積突破300萬(wàn)平方米！其中，鹿邑建業(yè)城，鞏義壹號城邦，安陽(yáng)建業(yè)城，商丘建業(yè)十八城、商丘建業(yè)壹號城邦等，一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售神話(huà)次第綻放，詮釋了建業(yè)品牌的獨有魅力。也是在這一年，建業(yè)第四代產(chǎn)品代表——建業(yè)·天筑順利交房，秉承“綠色、現代、科技、精裝”的產(chǎn)品理念，建業(yè)·天筑開(kāi)啟了河南房地產(chǎn)市場(chǎng)全裝修高檔物業(yè)新時(shí)代。
與此同時(shí)，輕資產(chǎn)項目拓展取得巨大成功，年度簽約項目36個(gè)，預期收取品牌費15億元。12月17日，集團第一個(gè)輕資產(chǎn)簽約項目漯河貳號城邦開(kāi)盤(pán)即售罄，680套房源的熱銷(xiāo)，昭示了輕資產(chǎn)模式成功的未來(lái)。
 這一年，河南建業(yè)投資控股有限公司全年實(shí)現收入8.09億，凈利潤1.05億元，依托建業(yè)品牌開(kāi)展基金業(yè)務(wù)，投融資平臺全年實(shí)現基金規模7.36億元。
建業(yè)旗下五家酒店2016年經(jīng)營(yíng)表現優(yōu)秀：全年實(shí)現總收入2.44億元，同比增長(cháng)33%；實(shí)現經(jīng)營(yíng)凈利潤1983萬(wàn)元，同比增長(cháng)1474%。
這一年，建業(yè)地產(chǎn)在“中國房地產(chǎn)500強”評選中榮獲第28位，并連續八年位居區域運營(yíng)十強第一名，蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效五強。
4月6日，2015年度河南省國稅及地稅納稅百強企業(yè)榜單發(fā)布，建業(yè)集團國地稅納稅總額為28.7億元，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。在全省地稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額26億人民幣排名第2位，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。
此外，在資本市場(chǎng)，建業(yè)集團備受業(yè)界矚目，大手筆融資接踵而至。4月13日，建業(yè)物業(yè)公司持有的物業(yè)費收費權成功融資9億元人民幣；4月14日，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司發(fā)行優(yōu)質(zhì)公司債券30億元人民幣。短短兩天連獲優(yōu)質(zhì)融資39億，贏(yíng)得資本市場(chǎng)的高度認可，不僅再一次凸顯了建業(yè)的品牌價(jià)值，同時(shí)也為建業(yè)“四輪驅動(dòng)”新局面提供了重要資金支持和“糧草”保障，進(jìn)一步支撐了建業(yè)在戰略轉型之路上健康前行。
循道追光 不懼陌路 四輪驅動(dòng) 全新跨越

秉承“在發(fā)展中轉型，在轉型中發(fā)展”的戰略實(shí)踐，建業(yè)集團在求得穩健發(fā)展的同時(shí)，全力構建大建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統，向“新型生活方式服務(wù)商”積極轉型。著(zhù)力打造建業(yè)“四輪驅動(dòng)、互動(dòng)支撐、協(xié)同發(fā)展”新局面，推動(dòng)建業(yè)宏偉事業(yè)實(shí)現新的跨越！
4月25日，“你好，新生活！”——建業(yè)集團2016春季品牌發(fā)布會(huì )成功舉行。發(fā)布會(huì )接續轉型脈絡(luò )，建業(yè)新藍圖更加豐滿(mǎn)清晰。
6月5日，“君為鄰 共建業(yè)——建業(yè)君鄰會(huì )成立大會(huì )”成功舉辦。建業(yè)君鄰會(huì )致力于實(shí)現“鄰里、圈層、智庫、成長(cháng)、合作”五大價(jià)值，成立半年即已邀約全省2000名會(huì )員。至此，建業(yè)3.0版本的創(chuàng )新服務(wù)雛形初現。
8月30日，建業(yè)君鄰藝術(shù)社、建業(yè)艾米電影公社成立。
9月10日，第32個(gè)教師節來(lái)臨之際，建業(yè)教育集團二十周年感恩盛典舉行。從1996年到2016年，從1所建業(yè)小哈佛幼兒園發(fā)展到遍布北京、陜西、山東、山西和河南五省市的70余園校，從100名孩子到50000余個(gè)家庭，建業(yè)教育集團業(yè)已成為全國規模最大的教育集團之一。
10月29日，建業(yè)艾米1895電影街（萬(wàn)象城店）盛大開(kāi)業(yè)。
11月20日，建業(yè)集團攜手著(zhù)名導演王潮歌，將“只有”主題演藝落戶(hù)鄭州。依托博大精深的中原文化，“只有”主題系列演藝將實(shí)現品牌資源與本土文化的完美結合，經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的高度統一，未來(lái)將帶動(dòng)區域文化旅游及相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，建業(yè)文化旅游事業(yè)再譜新篇。
12月17日，建業(yè)君鄰會(huì )迎新大會(huì )成功舉行，老胡攜著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授、廣西師范大學(xué)出版社總編輯劉瑞琳女士，與十八地市千余名會(huì )員共同見(jiàn)證了君鄰的力量。
12月23日，老胡參加建業(yè)球迷嘉年華與14萬(wàn)線(xiàn)上球迷互動(dòng)時(shí)表明對河南足球的態(tài)度：不求一擲千金，只求一諾千金；不求一鳴驚人，只信天道酬勤；不求足球豪門(mén)，只求草根為民。
2016年，以便捷形式串聯(lián)各產(chǎn)業(yè)板塊，引領(lǐng)客戶(hù)暢享建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統豐饒資源的“建業(yè)通寶”成功發(fā)行；建業(yè)足球APP累計實(shí)名用戶(hù)注冊量突破14萬(wàn)人；建業(yè)社區O2O平臺“一家APP”累計實(shí)名用戶(hù)注冊量超過(guò)9萬(wàn)人，線(xiàn)下社區服務(wù)站近50家，初步構建了遍布河南18城市的客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
建業(yè)新生活服務(wù)板塊，構建定制旅游、至尚服務(wù)、建業(yè)&東英、美麗鄉村計劃、小鎮與公寓等產(chǎn)品和服務(wù)的版圖逐步完整?！按蠼I(yè)”戰略愿景引人入勝，轉型藍圖更加豐滿(mǎn)清晰。建業(yè)將通過(guò)個(gè)性化、差異化、定制化的產(chǎn)品與服務(wù)，為河南人民釀造全新的生活方式與幸福源泉。

《造房子》本書(shū)簡(jiǎn)介：
作者：王澍
出版社：湖南美術(shù)出版社
本書(shū)是世界建筑最高獎普利茲克獎得主、著(zhù)名建筑師王澍的建筑文化隨筆集。書(shū)從建筑出發(fā)，卻不止于建筑，更是一本探討中國傳統文化當代性的著(zhù)作。傳統文化的當代性一直是這些年學(xué)界反復思索和討論的重要課題，王澍以自己的學(xué)術(shù)素養，以及營(yíng)造經(jīng)驗，構建出獨特的關(guān)于東方美學(xué)的審美體系，也給出傳統文化進(jìn)入當代的路徑。
推薦理由：
從中，我們看到的是作者對于“好的建筑”以及“如何做出重返傳統的當代建筑”的深入思考。更觸及當下人關(guān)心的居住空間等話(huà)題，王澍的成長(cháng)歷程和人文情懷一覽無(wú)余。

《必然》
作者:?[美] 凱文·凱利?
譯者:?周峰?/?董理?/?金陽(yáng)?
出版社:?電子工業(yè)出版社
本書(shū)簡(jiǎn)介：
凱文·凱利對于經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的趨勢有著(zhù)深刻的見(jiàn)解。20年前，他的《失控》一書(shū)，便已預見(jiàn)了當下幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟熱點(diǎn)概念，如：物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現實(shí)、網(wǎng)絡(luò )社區、大眾智慧、迭代等。此次，凱文·凱利在新書(shū)《必然》中，提到了未來(lái)20年的12種必然趨勢。
推薦理由：
凱文·凱利三部曲終結篇！闡述12種必然的科技力量，預測未來(lái)20-30年的必然趨勢，早閱讀一天，就讓你在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代先行一步！

《思慮20世紀：托尼·朱特思想自傳》
作者：托尼·朱特  蒂莫西·斯奈德
譯者：蘇光恩
出版社：中信出版社
本書(shū)簡(jiǎn)介：
這是一本托尼·朱特的個(gè)人傳記，一部歐美現代政治理念的歷史，同時(shí)也是一部20世紀思想史，更是一部精心打磨的思想對談。當代最重要的歷史學(xué)家、思想家托尼·朱特在生命盡頭最關(guān)心的不僅是作為歷史學(xué)家如何“思慮20世紀”，還有在面對全球化、移民、恐怖主義等復雜問(wèn)題的21世紀，我們如何“避免更壞的世界”。 ?
推薦理由：
看兩位舉足輕重的歷史學(xué)者如何聊天，每一頁(yè)都閃耀著(zhù)智識的光彩，以及關(guān)于當代重大問(wèn)題的洞見(jiàn)。穿越20世紀的觀(guān)念動(dòng)蕩史，直達問(wèn)題重重的人類(lèi)當下。

《多萊爾的希臘神話(huà)書(shū)》
作者:?[美] 英格麗·多萊爾?
 ?[美] 愛(ài)德加·帕林·多萊爾?
譯者:?熊裕
出版社:?江蘇教育出版社?
本書(shū)簡(jiǎn)介：
《多萊爾的希臘神話(huà)書(shū)》初版于1962年，世界著(zhù)名的童書(shū)繪本藝術(shù)家多萊爾夫婦去希臘小島考察后，將希臘神話(huà)繁雜的譜系加以梳理，用簡(jiǎn)練而優(yōu)美的語(yǔ)言講述，配以真實(shí)、稚趣又幽默的插圖。此書(shū)多年來(lái)暢銷(xiāo)不衰，至今仍位于亞馬遜圖書(shū)排行榜前列，成為影響了一代代人的最受歡迎的希臘神話(huà)之書(shū)。
推薦理由：
沒(méi)有小孩會(huì )小到，也沒(méi)有大人會(huì )大到，不適合看希臘神話(huà)。大人小孩都喜愛(ài)的書(shū)之瑰寶。適合看圖的孩子，也適合被繁冗的希臘神話(huà)譜系繞暈的大人。沒(méi)有希臘神話(huà)的教育是不完整的。

《二手時(shí)間》
作者:?[白俄] S.A.阿列克謝耶維奇?
譯者:?呂寧思?
出版社:?中信出版社
本書(shū)簡(jiǎn)介：
通過(guò)口述采訪(fǎng)的形式，展現身處關(guān)鍵歷史時(shí)刻的普通人的生活。本書(shū)講述了蘇聯(lián)解體后，1991年到2012年二十年間的痛苦的社會(huì )轉型中，俄羅斯普通人為夢(mèng)想破碎付出的代價(jià)。在書(shū)中，從學(xué)者到清潔工，每個(gè)人都在重新尋找生活的意義。他們的真實(shí)講述同時(shí)從宏觀(guān)和微觀(guān)上呈現出一個(gè)重大的時(shí)代，一個(gè)社會(huì )的變動(dòng)，為這一段影響深遠的歷史賦予了人性的面孔。
推薦理由：
2015年度諾貝爾文學(xué)獎得主阿列克謝耶維奇最具分量的作品。以細節拼出了一幅完整的后蘇聯(lián)時(shí)代圖景，一部20世紀后半葉的微觀(guān)俄國史，筆力直抵普京時(shí)代。

《極簡(jiǎn)宇宙史》
作者:?[法] 克里斯托弗·加爾法德?
譯者:?童文煦?
出版社:?上海三聯(lián)書(shū)店
本書(shū)簡(jiǎn)介：
霍金親傳弟子、物理學(xué)博士克里斯托弗·加爾法德帶領(lǐng)我們踏上一場(chǎng)關(guān)于宇宙的過(guò)去、現在和未來(lái)的驚奇之旅。不需要圖表和方程式，只需憑著(zhù)奇詭的想象，我們就可走向衰亡的太陽(yáng)表面，飛越遙遠的星系，感受來(lái)自黑洞的死亡魅力……你可以輕松讀懂時(shí)至今日的宇宙神奇，繼續探究關(guān)于上帝的存在、時(shí)間的起源以及人類(lèi)的未來(lái)。
推薦理由：
放松心情跟上加爾法德的腳步，只需一點(diǎn)想象力，量子場(chǎng)、白矮星、黑洞，包括日夜相伴卻知之甚少的日月，都觸手可及。

《我腦袋里的怪東西》
作者:?[土耳其] 奧爾罕·帕慕克?
譯者:?陳竹冰
出版社:?上海人民出版社?
本書(shū)簡(jiǎn)介：
這個(gè)故事講述麥夫魯特·卡拉塔什的人生和夢(mèng)想。故事的主人公麥夫魯特，生活在伊斯坦布爾的一個(gè)叫賣(mài)酸奶和缽扎的街頭小販，數十年間，夜復一夜，他漫步在伊斯坦布爾街頭，一邊賣(mài)缽扎，思念自己的真愛(ài)，一邊琢磨著(zhù)腦袋里冒出的一個(gè)又一個(gè)怪怪的念頭，看著(zhù)這個(gè)大城市的變化，展現出一幅1969—2012年間伊斯坦布爾生活的畫(huà)卷。
推薦理由：
諾獎得主帕慕克創(chuàng )造力繼續旺盛，小說(shuō)通過(guò)一個(gè)小販，其實(shí)講每個(gè)人，也是在講每個(gè)城市。伊斯坦布爾的變化和中國很多城市的變遷過(guò)程極其相似，傳統與現代，消逝與新生，痛感與夢(mèng)想……

《山海經(jīng)全譯》
作者:?袁珂 譯注?
出版社:?北京聯(lián)合出版公司·后浪出版公司
本書(shū)簡(jiǎn)介：
《山海經(jīng)》作為研究中國上古社會(huì )、領(lǐng)略古代神話(huà)傳奇的珍貴史料，對于廣大讀者來(lái)說(shuō)，一直存在閱讀、理解上的難度。本書(shū)作為袁珂先生精心整理的一個(gè)“譯注”本，沒(méi)有改變經(jīng)文本來(lái)面貌，并且有校、有注、有譯，更加適合普通讀者閱讀。精校的原文附以吸收了袁珂先生研究成果的注釋和譯文，除了重視學(xué)術(shù)性和資料性，更強調了通俗性。
推薦理由：
神話(huà)學(xué)大師袁珂先生在《山海經(jīng)校注》的基礎上，精練了過(guò)于繁瑣的學(xué)術(shù)性注釋?zhuān)黾恿巳牡陌自?huà)翻譯，將博大深奧的《山海經(jīng)》變得淺顯易讀。

《鞋狗》
作者:?[美] 菲爾·奈特?
譯者:?毛大慶?
出版社:?北京聯(lián)合出版公司·湛盧文化
本書(shū)簡(jiǎn)介：
在《鞋狗》中，耐克創(chuàng )始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過(guò)程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛(ài)決定進(jìn)入跑鞋銷(xiāo)售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個(gè)性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時(shí)破產(chǎn)的懸崖峭壁，卻最終締造了一個(gè)強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數幾個(gè)可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。
推薦理由：
一部像小說(shuō)一樣精彩的創(chuàng )業(yè)史話(huà)。菲爾·奈特用樸實(shí)、幽默的語(yǔ)言，真實(shí)袒露了一群“鞋狗”創(chuàng )業(yè)路上的摯愛(ài)、執著(zhù)與瘋狂。

《哈佛中國史》（全六卷）
作者:?[加] 卜正民 等?
譯者:?王興亮?/?李磊?/?張曉東?/?馮世明?/?李文鋒?/潘瑋琳?/?李仁淵?/?張遠?
出版社:中信出版社·?三輝圖書(shū)
本書(shū)簡(jiǎn)介：
《哈佛中國史》六卷本叢書(shū)，由國際著(zhù)名漢學(xué)家卜正民教授領(lǐng)銜主編，萃集半個(gè)世紀以來(lái)西方最新的中國史研究成果，以全球史視野、多學(xué)科學(xué)識顛覆傳統中國史敘述模式，傾十年之功寫(xiě)就。叢書(shū)自公元前221年秦朝一統天下，至20世紀初清朝終結，分為六個(gè)帝國時(shí)代，進(jìn)而串起2000年中華文明跌宕起伏的榮辱命運。
推薦理由：
多卷本中國史的黃金標準，以一種新鮮、緊湊、易讀的方式涵蓋了公元前2世紀到20世紀初期中國古代王朝興起、發(fā)展和衰亡的歷史進(jìn)程。

14個(gè)關(guān)鍵詞，
解讀2016年的地產(chǎn)“小瘋狂”
豐收行業(yè)大豐收，天量銷(xiāo)售額——2016年注定是天量年，前11月成交面積13.58億平方米，預計全年突破15億平方米，這將創(chuàng )造中國乃至人類(lèi)歷史的最高紀錄。要知道昔日頂峰2013年也只是13億平方米。而對應預估2016年銷(xiāo)售額突破11萬(wàn)億。國家統計局數據顯示，2016年1-11月份，全國商品房銷(xiāo)售面積13.58億平方米，同比增長(cháng)24.3%；全國商品房銷(xiāo)售額10.25萬(wàn)億元，同比增長(cháng)37.5%。

3000億
2016年，已經(jīng)有三家房企的銷(xiāo)售額突破了3000億元。中國恒大稱(chēng)，公司2016全年實(shí)現合約銷(xiāo)售額3733.7億元，面積4469萬(wàn)平方米。萬(wàn)科、碧桂園發(fā)布公告顯示，萬(wàn)科2016年銷(xiāo)售額為3647.7億元，銷(xiāo)售面積為2765.4萬(wàn)平方米；碧桂園2016年銷(xiāo)售額為3088.4億元，銷(xiāo)售面積為3747萬(wàn)平方米。
2016年是行業(yè)集中度上升最快的一年，前200強房企集中度為54%，其中前100強房企已經(jīng)占到行業(yè)集中度的47%，而2016年行業(yè)排名前10強的銷(xiāo)售門(mén)檻已經(jīng)是1000億，行業(yè)12強金地集團已經(jīng)1006億左右，行業(yè)前100名的門(mén)檻已經(jīng)是150億。

漲
2016年關(guān)鍵詞就一個(gè)字“漲”——漲是關(guān)鍵詞，房?jì)r(jià)漲只是一方面。從城市看，2016年房?jì)r(jià)漲幅最高的城市是廈門(mén)，從面積看，銷(xiāo)售面積漲幅最大的是武漢和鄭州，調控出臺后銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額仍然持續走高的也是武漢和鄭州。依次是合肥、南京；一個(gè)奇葩的城市天津，2016年完全可得“咸魚(yú)翻生獎”，銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額同比超過(guò)70%。
2016年你要說(shuō)銷(xiāo)售額漲個(gè)50%，70%，那都不稀奇，但放眼所有行業(yè)，除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，估計沒(méi)有多少企業(yè)能普遍有這個(gè)行業(yè)高位的大漲幅。這個(gè)過(guò)程中，“千億級明星”的碧桂園，這2年是翻著(zhù)漲，第一個(gè)翻一番是2013年業(yè)績(jì)從476億躍升到1060億，第二個(gè)翻一番是2016年1402億躍升到3090億。百億級明星的旭輝，2015年302億，2016年600多億，又是一個(gè)100%增幅。

調控
針對熱點(diǎn)城市房?jì)r(jià)出現跳漲且漲幅驚人的情況，地方政府樓市調控政策調整步伐明顯加快，自北京“9·30”新政后，各地加速出臺樓市調控新政，部分城市重啟限購限貸，抑制房?jì)r(jià)泡沫。截至目前，已有二十多個(gè)城市重新加入限購限貸行列，不僅包括北京、深圳、上海等一線(xiàn)城市，也包括南京、合肥、無(wú)錫、佛山等熱點(diǎn)城市。
整體來(lái)看，一線(xiàn)城市調控最為嚴厲，重點(diǎn)在于抑制投機，同時(shí)保證剛需住宅的供應；熱點(diǎn)二線(xiàn)城市則跟進(jìn)限購限貸或政策升級，抑制本地逐漸升溫的房地產(chǎn)投資熱情，同時(shí)有效降低杠桿，預防金融風(fēng)險的發(fā)生；而大多數三、四線(xiàn)城市庫存仍處于高位，將繼續落實(shí)稅收信貸優(yōu)惠、貨幣補貼、共有產(chǎn)權、棚改貨幣化等政策、控制土地供應、結合戶(hù)籍制度改革鼓勵農民工進(jìn)城購房以促進(jìn)庫存去化。

地王
面粉貴過(guò)面包、樓面價(jià)高于周邊二手房?jì)r(jià)。這就是2016年土地市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。研究機構數據顯示，截至12月12日，2016年“賣(mài)地”收入超過(guò)千億元以上的城市達到7個(gè)，創(chuàng )下歷史紀錄。這些城市大致也與2016年房?jì)r(jià)快速上漲的地區重合，它們分別為：南京、蘇州、上海、杭州、天津、合肥和武漢。其中，南京、蘇州、上海的土地出讓收入超過(guò)1500億元。將統計范圍擴大，土地出讓收入最高的50大城市2016年以來(lái)合計土地出讓金額達到2.33萬(wàn)億元，同比漲幅達34%。不少城市的土地成交溢價(jià)率、樓面價(jià)、土地成交額均超過(guò)了歷史紀錄。而這主要源于上半年樓市銷(xiāo)售火爆，開(kāi)發(fā)商有較強補貨沖動(dòng)。

并購
調控當前，樓市正日趨冷靜，而此前灼熱的樓市之“火”正在向著(zhù)股權市場(chǎng)悄然轉移。2016年，可以說(shuō)是中國房地產(chǎn)的并購加速年。樓市深度調整將導致更多的中小房企退出房地產(chǎn)行業(yè)或被收購，而大型品牌房企會(huì )在樓市下半場(chǎng)這個(gè)階段繼續“大魚(yú)吃小魚(yú)”，房地產(chǎn)行業(yè)的馬太效應將日益加劇。
行業(yè)洗牌一個(gè)重要手段就是并購，2016年兩個(gè)并購王恒大和融創(chuàng )，可謂像一個(gè)嗅覺(jué)極其敏銳的狼一樣，虎視眈眈地看著(zhù)柔弱的、現金流緊張、不想繼續玩地產(chǎn)的小狼或是羊羔，頻頻收購。其二，收購更聚焦于項目級收購，具有優(yōu)良土地、優(yōu)良資產(chǎn)的房企收購。其三，2017年、2018年中國樓市是走弱的行情，許多優(yōu)秀房企已經(jīng)準備好足夠的現金和籌碼，準備在行情弱的時(shí)候收購，收購，收購。原因很簡(jiǎn)單，最弱的時(shí)候談判更有籌碼，更合適壓低收購價(jià)格。

分化
分化是2016年樓市一個(gè)非常典型特征。其一，一線(xiàn)牛，二線(xiàn)漲，三四線(xiàn)差，可謂冰火兩重天。中國那么大，分化也是正常。其二，政策更“地方化”了，更接地氣了。從政策來(lái)看，以前政策還是一刀切，但今天中國樓市調控迅速下放到核心城市地方政策，“因城施策”更顯著(zhù)了。其三，房企也開(kāi)始講究一城一策，不同城市對利潤率要求不一樣，新進(jìn)入城市舍棄3年利潤求立穩。其四，TOP50房企在市場(chǎng)上越來(lái)越強勢，規模邊際效應遠大于大企業(yè)規模負效應；同時(shí)中小型房企繼續被邊緣化，家底太薄根本沒(méi)有參賽資格，嚴重受限于資源獲取能力的束縛，被大企業(yè)甩得很遠。其五，哪怕是百強房企，分化也更嚴重了。比如數據顯示，3000億陣營(yíng)房企（恒大、萬(wàn)科、碧桂園）與2000億陣營(yíng)房企（綠地、保利、中海）斷層值達520億。

更輕多元
房企戰略更多元，更輕——其一，2016年已經(jīng)不是討論轉型不轉型，而是如何轉的問(wèn)題。其二，地產(chǎn)商向城市運營(yíng)商、服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商轉型更明顯，碧桂園聯(lián)席總裁曾說(shuō)，如果僅僅是招拍掛一線(xiàn)城市拿地已經(jīng)非常難了，但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是一條相對靠譜的路子。其三，開(kāi)發(fā)商向服務(wù)商、運營(yíng)商轉型，進(jìn)入深水期。但明顯的，服務(wù)和運營(yíng)賺的都是小錢(qián)、慢錢(qián)、體系的錢(qián)、細節的錢(qián)，租賃收入、服務(wù)收入還很少。其四，2016年初大家都在談?wù)搹闹刭Y產(chǎn)進(jìn)入輕資產(chǎn)，因為輕資產(chǎn)更安全，更有杠桿，但年底大家認為輕資產(chǎn)的前提是有重資產(chǎn)，更好做輕資產(chǎn)。輕重資產(chǎn)不關(guān)鍵，核心還是企業(yè)內部的運營(yíng)體系、運營(yíng)能力。

杠桿
樓市越來(lái)越高的杠桿推動(dòng)了房?jì)r(jià)持續、大幅上漲，這是本輪房?jì)r(jià)周期有別于以往的突出特點(diǎn)。近兩年來(lái)，利益驅動(dòng)著(zhù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)紀中介、P2P平臺開(kāi)發(fā)了多樣的金融產(chǎn)品，比如“首付貸”“眾籌炒房”“贖樓貸”等提供首付環(huán)節的金融服務(wù)。2016年上半年房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)的火爆行情，正是由于信貸的強勁支持，而過(guò)度的加杠桿事實(shí)上帶來(lái)了越來(lái)越大的房地產(chǎn)風(fēng)險。
從2016年3月，“首付貸”就被監管部門(mén)叫停，清理“首付貸”的行動(dòng)也一直持續到現在，深圳、北京、上海等多地P2P平臺的“首付貸”產(chǎn)品下架。對于本輪房地產(chǎn)調控，不少專(zhuān)家認為實(shí)質(zhì)核心就是降杠桿，以抑制資產(chǎn)泡沫和防范經(jīng)濟金融風(fēng)險，特別是防范因此導致的可能對實(shí)體經(jīng)濟造成沖擊。多個(gè)城市嚴查“首付貸”，嚴禁用非自有資金繳付土地出讓價(jià)款，這些都是降杠桿的措施，體現了本輪房地產(chǎn)調控的特點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

房地產(chǎn)稅
2016年，國家土地總督察辦公室發(fā)出通知，開(kāi)展推動(dòng)地方不動(dòng)產(chǎn)統一登記制度落地實(shí)施情況督察。這項制度落地開(kāi)始搶時(shí)間，預示著(zhù)完善和重構房地產(chǎn)稅的主要障礙將被清除。2016年12月9日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，分析研究2017年經(jīng)濟工作。會(huì )議提出，加快研究建立符合國情、適應市場(chǎng)規律的房地產(chǎn)平穩健康發(fā)展長(cháng)效機制，這意味著(zhù)房地產(chǎn)稅等長(cháng)期政策有望加快落地。
近年來(lái)，關(guān)于房地產(chǎn)稅的改革話(huà)題一直備受關(guān)注，而房地產(chǎn)稅也被認為是打壓房?jì)r(jià)的重要手段。房地產(chǎn)稅可起到正面效應，有利于房地產(chǎn)業(yè)長(cháng)期健康可持續地發(fā)展。但需要注意的是，房地產(chǎn)稅雖是一個(gè)必要選項，但并不能決定全局。不過(guò)可以預見(jiàn)的是，房地產(chǎn)稅一旦征收，將成為地方政府可持續的收入來(lái)源，地方財政對賣(mài)地收入的依賴(lài)將明顯減小，而這對于當前火熱的土地市場(chǎng)將起到平抑的作用，對于高企的房?jì)r(jià)或將有所緩解。

70年續期
11月27日，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于完善產(chǎn)權保護制度依法保護產(chǎn)權的意見(jiàn)》發(fā)布。引人注目的是，意見(jiàn)在多處對于公眾關(guān)心的土地與房屋財產(chǎn)問(wèn)題，作了說(shuō)明和安排。而這也傳遞出一個(gè)重要的信號：既然研究續期的法律安排，并強調形成受保護的良好和穩定預期，那么就意味著(zhù)，對于個(gè)人住宅土地使用權到期后政府收回的擔心是不必要的。盡管《意見(jiàn)》沒(méi)有出臺具體內容，但指明了要向有利于財產(chǎn)保護的方向進(jìn)行制度設計，這對于解決這一問(wèn)題、穩定公民預期，具有重大現實(shí)意義。
土地使用權續期問(wèn)題涉及上億群眾切身利益，在完善相關(guān)立法過(guò)程中，需嚴格按照法律程序，切實(shí)加強公眾參與和專(zhuān)家認證，使民眾能充分參與到這項國家重大改革中來(lái)，做到于法有據、百姓認同，后續也應該盡快推進(jìn)制度的具體化和落實(shí)。

長(cháng)效機制
中共中央政治局2016年11月9日召開(kāi)會(huì )議，分析研究2017年經(jīng)濟工作時(shí)明確提出，2017年要加快研究建立符合國情、適應市場(chǎng)規律的房地產(chǎn)平穩健康發(fā)展長(cháng)效機制。由于本次會(huì )議與每年在年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議在時(shí)間上十分接近，因此預計這一政策也將是年度中央經(jīng)濟工作會(huì )議的重要內容，并成為2017年房地產(chǎn)調控的一個(gè)努力方向。
按照這次中央政治局會(huì )議的要求，房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(cháng)效機制要符合兩個(gè)標準，一要適合國情，二要符合市場(chǎng)規律。這表明長(cháng)效機制必須立足于我國的市場(chǎng)現狀，而不能照搬國外的模式。中央提出，希望在房地產(chǎn)市場(chǎng)上建立長(cháng)效機制，正是看到了行政調控的缺陷，希望讓房地產(chǎn)市場(chǎng)更好地實(shí)現市場(chǎng)化。因此，要建立起房地產(chǎn)的長(cháng)效機制，不能局限在房地產(chǎn)市場(chǎng)打轉，而是需要進(jìn)行全方位的改革。

住房租賃制度改革
住宅長(cháng)期投資時(shí)代正在向我們一步一步靠近。2016年以來(lái)，關(guān)于住房租賃制度的改革正在多地推進(jìn)。據不完全統計，截至11月29日，已有甘肅、海南、河北、遼寧、四川、江西、吉林、上海、北京等地相繼出臺文件或政策，促進(jìn)住房租賃的規?；?、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
住房租賃制度改革正呈現全國蔓延的態(tài)勢。政府正從供應和需求兩端，建設租售并舉的市場(chǎng)化住房體系，培育健康有序的住房租賃市場(chǎng)，以淡化市場(chǎng)對購買(mǎi)自有住房的依賴(lài)，并引導企業(yè)規?；峁┳赓U住房。據官方統計，租賃市場(chǎng)涉及人口在1億以上，年租金已經(jīng)突破1萬(wàn)億元，這一巨大市場(chǎng)也將成為房企轉型升級機遇期，未來(lái)開(kāi)發(fā)商會(huì )從“投資者”向“專(zhuān)業(yè)服務(wù)者”的角色轉變。

豪宅
豪宅核心是城市能級的勝利——首先，與其談樓市，不如談城市。中國頂級豪宅，差不多被一線(xiàn)城市包攬，二三線(xiàn)是配角。其次，從數據來(lái)看，前11月每平方米單價(jià)10萬(wàn)+的豪宅，上海銷(xiāo)售2000套，深圳1200套，北京590套。這也差不多就是全國的量了，因為，其他城市都不是一個(gè)量級的。杭州32套，廣州24套，天津6套，廈門(mén)6套，濟南、鄭州和重慶都是1套。最后，總價(jià)1000萬(wàn)元以上所謂的“豪宅”,上海銷(xiāo)售11000套，北京6000套，深圳4200套。

河南發(fā)布《中國制造2025河南行動(dòng)綱要》

2016河南十大財經(jīng)熱聞
3月23日傳出消息，河南省政府出臺《中國制造2025河南行動(dòng)綱要》，到2025年，我省基本建成先進(jìn)制造業(yè)大省，邁入全國制造強省行列?！缎袆?dòng)綱要》主要內容總體概括為“一三一二九六”。綱要要求通過(guò)10年左右的努力，基本建成先進(jìn)制造業(yè)大省，實(shí)現向制造業(yè)強省的歷史性跨越。提出著(zhù)力突破十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，即智能終端及信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備、冷鏈與休閑食品、節能與新能源汽車(chē)、數控機床和機器人、節能環(huán)保和新能源裝備、生物醫藥及健康產(chǎn)業(yè)、現代家居、品質(zhì)輕紡業(yè)、冶金新型材料、現代化工材料、新型綠色建材等。
鄭洛新入圍國家自主創(chuàng )新示范區

3月30日，國務(wù)院總理李克強主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，會(huì )議確定要在現有11個(gè)國家自主創(chuàng )新示范區基礎上，再新設河南鄭洛新、山東半島、遼寧沈大3個(gè)國家自主創(chuàng )新示范區，促進(jìn)涌現更多創(chuàng )新活躍、特色突出的升級發(fā)展新“尖兵”。依托國家高新區建設的國家自主創(chuàng )新示范區，是國家實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、建設創(chuàng )新型國家的最高層次載體。
鄭州、洛陽(yáng)、新鄉是我省創(chuàng )新資源最集中、創(chuàng )新體系最完備、創(chuàng )新活動(dòng)最豐富、創(chuàng )新成果最顯著(zhù)的區域，以鄭州、洛陽(yáng)、新鄉三家國家級高新區為核心建設國家自主創(chuàng )新示范區，將在中原腹地建成一塊具有較強輻射能力和核心競爭力的創(chuàng )新“高地”。按照省政府報送的《鄭洛新國家級高新區建設國家自主創(chuàng )新示范區總體方案》要求，到2020年，示范區將引進(jìn)、吸納高端創(chuàng )業(yè)企業(yè)200家，培育形成10個(gè)左右“百千萬(wàn)”億級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，成為中西部地區大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新的熱土。
河南深入推進(jìn)國企改革、力促民間投資

6月21日，河南省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作會(huì )議在鄭州召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大決策部署，對我省深化國有工業(yè)企業(yè)改革進(jìn)行安排部署。這一輪國企改革，混合所有制被提到前所未有的高度。8月，我省確定8家省屬?lài)泄I(yè)企業(yè)作為“混改”試點(diǎn)單位，力求形成良好的示范帶動(dòng)效應。
幾乎與此同步，8月5日，全省促進(jìn)民間投資座談會(huì )在鄭州舉行，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，分析我省民間投資存在的突出問(wèn)題，研究應對措施，促進(jìn)我省民間投資回穩向好。會(huì )議提出，促進(jìn)民間投資健康發(fā)展是堅決貫徹黨中央決策部署、落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的實(shí)際行動(dòng)，是推進(jìn)供給側結構性改革、促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級的必然要求，是當前穩增長(cháng)保態(tài)勢、促就業(yè)惠民生的重要抓手。
河南出臺去產(chǎn)能“2+4”方案

8月30日，全省化解煤炭鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能工作會(huì )議傳出消息，我省為化解過(guò)剩產(chǎn)能已正式出臺2個(gè)《總體方案》和4個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》，提供了我省化解過(guò)剩產(chǎn)能的“路線(xiàn)圖”。按照省委、省政府的統一部署，我省把化解過(guò)剩產(chǎn)能作為推動(dòng)煤炭、鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革的著(zhù)力點(diǎn)，2016年～2018年，我省要壓減煉鐵產(chǎn)能100萬(wàn)噸、粗鋼產(chǎn)能240萬(wàn)噸和煤炭產(chǎn)能6254萬(wàn)噸，全面完成國家確定的化解任務(wù)。
“2+4”方案組成了一攬子化解過(guò)剩產(chǎn)能的政策，它把中央要求和河南的實(shí)際有效地結合起來(lái)，旨在有針對性地解決鋼鐵、煤礦行業(yè)關(guān)閉退出、政策獎勵、職工安置、土地政策等問(wèn)題，積極主動(dòng)壓減低效產(chǎn)能，妥善處置“僵尸企業(yè)”，以骨干企業(yè)提質(zhì)增效為主攻方向，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構，加快推進(jìn)企業(yè)重組，著(zhù)力提升鋼鐵、煤炭行業(yè)的有效供給能力和整體競爭力。尤其對落后產(chǎn)能的關(guān)閉退出“關(guān)就必須關(guān)死，退就必須到位”，不留退路，不留縫隙，將有力推動(dòng)煤炭鋼鐵行業(yè)的轉型升級和脫困發(fā)展。
鄭徐高鐵開(kāi)通

9月10日早上6時(shí)31分，鄭徐高鐵首趟列車(chē)G1908次緩緩駛出鄭州東站，歷經(jīng)3年半的建設，鄭徐高鐵正式開(kāi)通運營(yíng)。鄭徐高鐵開(kāi)通，不僅描實(shí)了河南“米”字形高鐵網(wǎng)的“十字骨架”，也為中國“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)增添了濃墨重彩的“一橫”。鄭徐高鐵處于“米”字形高鐵樞紐的“起始地帶”，它的開(kāi)通運營(yíng)實(shí)現了鄭州、濟南、南京、上海、杭州等大城市之間4小時(shí)直達，中原與長(cháng)三角之間的時(shí)空距離大大縮短，對于促進(jìn)中部崛起戰略實(shí)施，增強中原城市群的經(jīng)濟輻射力，完善區域綜合交通網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)中國(河南)自貿區建設都具有重要的作用。鄭徐高鐵途經(jīng)河南、安徽、江蘇三省，線(xiàn)路全長(cháng)361.937公里。此外，與京廣高鐵不同，被稱(chēng)為“中國高鐵升級版”的鄭徐高鐵，所運用的多項高鐵技術(shù)均屬于“中國制造”。
河南自貿試驗區獲批

8月31日，新華社發(fā)布消息，我國將新設立7個(gè)自貿試驗區，河南位居其中。這意味著(zhù)，經(jīng)過(guò)近3年的努力，我省終于正式獲批建設自貿試驗區，再獲國家戰略青睞的同時(shí)，也將為內陸地區探索可供借鑒的發(fā)展模式。
新設的7個(gè)自貿試驗區，將繼續依托現有經(jīng)國務(wù)院批準的新區、園區，繼續緊扣制度創(chuàng )新這一核心，進(jìn)一步對接高標準國際經(jīng)貿規則，在更廣領(lǐng)域、更大范圍形成各具特色、各有側重的試點(diǎn)格局，推動(dòng)全面深化改革擴大開(kāi)放。
國家給我省的定位主要是——落實(shí)中央關(guān)于加快建設貫通南北、連接東西的現代立體交通體系和現代物流體系的要求，著(zhù)力建設服務(wù)于“一帶一路”建設的現代綜合交通樞紐。自貿區是新時(shí)期我國進(jìn)一步擴大開(kāi)放的重要載體，擁有先行先試、制度創(chuàng )新等推動(dòng)跨越發(fā)展的有利條件。設立河南自貿區，對我國推動(dòng)內陸地區開(kāi)放具有重要意義，我省將努力探索內陸地區開(kāi)放新模式，拓寬開(kāi)放廣度，提升開(kāi)放高度、拓展開(kāi)放深度。
鄭州地鐵二號線(xiàn)開(kāi)通

鄭州地鐵2號線(xiàn)一期工程，于8月19日上午正式開(kāi)通試運營(yíng)，標志著(zhù)綠城市民乘坐地鐵“東奔西走、南來(lái)北往”成為現實(shí)。2號線(xiàn)的開(kāi)通，將與1號線(xiàn)一起形成鄭州市南北和東西的軌道交通“十字”骨架，為改善城市環(huán)境、提升城市品質(zhì)、完善城市功能、促進(jìn)城市發(fā)展貢獻力量。鄭州市軌道交通也告別單線(xiàn)運營(yíng)，跨入“多線(xiàn)建設、雙線(xiàn)運營(yíng)”新階段。
12月20日再度傳出消息，鄭州地鐵2號線(xiàn)南延工程一期（也就是城郊鐵路一期）目前車(chē)站、區間主體結構、軌道、裝修等建設項目已經(jīng)全部完成，計劃將于2017年1月中旬通車(chē)試運營(yíng)。
鄭州房地產(chǎn)調控發(fā)布“國慶新政”

10月1日晚，鄭州市人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于在鄭州市部分區域實(shí)施住房限購的通知》，通知稱(chēng)，在鄭州市市內五區和鄭州航空港經(jīng)濟綜合實(shí)驗區、鄭東新區、鄭州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、鄭州高新區范圍內，對擁有兩套及以上住房的本市戶(hù)籍居民家庭和擁有一套及以上住房的非本市戶(hù)籍居民家庭限購180平方米以下(不含180平方米)的住房。10月3日，人民銀行鄭州中心支行、河南銀監局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步明確鄭州市個(gè)人住房信貸政策有關(guān)要求的通知》，對鄭州市個(gè)人住房信貸政策予以明確。在實(shí)施限購措施的城市，居民家庭使用商業(yè)性個(gè)人住房貸款購買(mǎi)首套普通自住房，最低首付比例不低于30%，擁有1套住房且相應購房貸款未結清、再次申請商業(yè)性個(gè)人住房貸款購買(mǎi)普通自住房，最低首付不低于40%。鄭州迎來(lái)限購、限貸“雙限”時(shí)代。
12月21日，鄭州市政府發(fā)布《鄭州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)調控工作的通知》，鄭州限購政策繼續升級。新政提出，鄭州180平方米以上住房納入限購范圍，非鄭州戶(hù)籍家庭在鄭州購買(mǎi)住房，需提供在鄭州連續繳納2年以上（含2年)個(gè)人所得稅或社會(huì )保險證明。緊接著(zhù)，12月23日，河南省市場(chǎng)利率定價(jià)自律機制秘書(shū)處發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好鄭州市限購區域個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》，要求在鄭州限購區域內，居民家庭首次購買(mǎi)普通住房申請商業(yè)性個(gè)人住房貸款，最低首付款比例為30%。二套房無(wú)差別的“認房又認貸”60%首付，可以說(shuō)是鄭州兩度限購以來(lái)，最為嚴苛的限貸政策。
鄭州機場(chǎng)年旅客吞吐量首次突破2000萬(wàn)人次大關(guān)

12月22日，河南省機場(chǎng)集團有限公司召開(kāi)發(fā)布會(huì )，鄭州新鄭國際機場(chǎng)（下稱(chēng)鄭州機場(chǎng)）2016年的年旅客吞吐量首次突破2000萬(wàn)人次大關(guān)，2016年年底前有望達到2070萬(wàn)人次，行業(yè)排名將躋身國內機場(chǎng)第15名，旅客吞吐量增速居全國千萬(wàn)級機場(chǎng)前三位。2016年鄭州機場(chǎng)旅客吞吐量將同比增長(cháng)20%，目前在鄭州機場(chǎng)運營(yíng)客運航空公司40家(國內31家、國際9家)，開(kāi)通客運航線(xiàn)162條(其中國際地區25條)，客運通航城市86個(gè)(其中國際地區19個(gè))，基本形成了覆蓋全國及東亞、東南亞主要城市，連接迪拜和溫哥華的樞紐航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。據統計，2011年至2015年底，鄭州機場(chǎng)的年航空貨運量從10萬(wàn)噸增長(cháng)至40萬(wàn)噸，年均增長(cháng)達36%，2016年貨運量將達到45萬(wàn)噸，國內機場(chǎng)排名將躍升至第7位。貨運的發(fā)展有力帶動(dòng)了客運的發(fā)展，“十二五”期間，鄭州新鄭國際機場(chǎng)航空客運年均增速達15%。
中原城市群獲“國家定位”鄭州獲批“國家中心城市”

12月26日，經(jīng)國務(wù)院批復同意，國家發(fā)改委正式下發(fā)了《促進(jìn)中部地區崛起“十三五”規劃》，明確提出發(fā)展壯大中原城市群，支持鄭州建設國家中心城市。
此前，中原城市群規劃已經(jīng)編制完成的消息引起廣泛關(guān)注?！洞龠M(jìn)中部地區崛起“十三五”規劃》中，透露了中原城市群的“國家定位”——立足區位交通等優(yōu)勢，建設全國重要的先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)基地和現代綜合交通樞紐，打造新亞歐大陸橋經(jīng)濟走廊極具發(fā)展活力的核心地帶。國家中心城市是在全國具備引領(lǐng)、輻射、集散功能的城市，其功能表現在政治、經(jīng)濟、文化、對外交流等多方面。
10年前黨中央、國務(wù)院作出了促進(jìn)中部地區崛起的戰略決策。此次出臺的“十三五”規劃，將推動(dòng)中部地區再上新臺階。對河南而言意味著(zhù)全新的發(fā)展機遇：發(fā)展壯大中原城市群寫(xiě)入規劃；“支持鄭州建設國家中心城市”的熱盼寫(xiě)入規劃；鄭州“米”字形高鐵寫(xiě)入規劃；河南諸多城市如洛陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉等城市和重大項目也在文中多處出現。
（萬(wàn)軍偉，《大河報》記者）

有人笑侃，2016年眼睜睜地看著(zhù)歷史的車(chē)輪，從馬車(chē)換成了綠皮車(chē)又換成了高鐵，滾滾而來(lái)。這一年，熱點(diǎn)事件層出不窮，牽動(dòng)著(zhù)我們的視線(xiàn)和情緒：英國脫歐、美國大選，巴西奧運會(huì )、網(wǎng)絡(luò )直播火爆、科比退役……
這一年的我們，一邊致敬科比退役，一邊質(zhì)問(wèn)魏則西之死，誰(shuí)之過(guò)；剛關(guān)注完里約奧運會(huì )，轉身猛追大洋彼岸的美國大選；因為神舟十一號發(fā)射倍感自豪，也曾因為大學(xué)生遭電信詐騙身亡而氣憤不已……
我們藍瘦香菇著(zhù)，也喜聞樂(lè )見(jiàn)著(zhù)，2016，在我們的見(jiàn)證中、圍觀(guān)中、記憶中呼嘯而去。
2016八大關(guān)鍵詞
里約奧運會(huì )

2016年奧運會(huì )即第31屆夏季奧林匹克運動(dòng)會(huì )，于2016年8月5日-21日在巴西的里約熱內盧舉行，207個(gè)國家和地區的10500名運動(dòng)員參加比賽。
里約奧運會(huì )從開(kāi)幕前就頻繁刷熱點(diǎn)，直到最終閉幕，國人的朋友圈在嬉笑怒罵中完成了一次輿論的狂歡。開(kāi)幕前吐槽場(chǎng)館環(huán)境太差，某門(mén)戶(hù)網(wǎng)站甚至開(kāi)發(fā)“里約大冒險”游戲；開(kāi)幕式兩大看點(diǎn)，其一是巴西人節儉辦奧運的理念令人震驚，其二是白巖松“西紅柿炒雞蛋”等花式解說(shuō)引發(fā)一眾好評；比賽中，中國女排3比1戰勝塞爾維亞，時(shí)隔12年再度奪冠，歷史上第3次獲得奧運會(huì )金牌，令人歡欣鼓舞。在女子100米仰泳半決賽中，中國選手傅園慧晉級決賽，她在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我已經(jīng)用了洪荒之力啦?！币灰怪g，“洪荒之力”和傅園慧魔性表情包刷爆微博和朋友圈。里約奧運會(huì )之后，張繼科、馬龍、傅園慧等運動(dòng)員逐漸活躍在公眾視野，賽場(chǎng)上下迥異的畫(huà)風(fēng)，吸引不少“迷弟”“迷妹”。
南海仲裁案

2016年7月12日，所謂南海仲裁庭就菲律賓前任政府單方面提出的中菲南海爭議做出所謂裁決。中國政府嚴正聲明，南海仲裁案從頭到尾就是一場(chǎng)披著(zhù)法律外衣的政治鬧劇，仲裁庭缺乏合法性，對中菲南海爭議不具管轄權，其裁決明顯擴權、越權，完全是非法的、無(wú)效的，中國不接受、不參與、不承認所謂仲裁，中國將繼續致力于通過(guò)談判協(xié)商和平解決爭端。中國政府的立場(chǎng)和主張在國際上獲得廣泛的理解和支持，所謂仲裁庭裁決淪為“廢紙一張”。
網(wǎng)絡(luò )直播

作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò )直播是當前最為火爆的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)之一。2016年可謂直播元年！除了網(wǎng)紅，明星大佬紛紛試水直播，甚至首富王健林也任性直播了在私人飛機上斗地主。根據新浪微博、CNNIC等機構的統計，現階段直播平臺已經(jīng)超過(guò)200家，市場(chǎng)規模達到90億元，網(wǎng)絡(luò )直播用戶(hù)規模達到2.35億，占到網(wǎng)民總體的45.8%。據說(shuō)快手直播上的MC天佑，平均月薪到了400萬(wàn)，作為大學(xué)生兼職首選，校園主播前50名月均收入到了20萬(wàn)。
然而網(wǎng)絡(luò )直播的繁榮，導致野蠻生長(cháng)，亂象叢生。直播飆車(chē)、吃燈泡、獵殺野生動(dòng)物，裸露肢體進(jìn)行性挑逗、性暗示，通過(guò)粗俗語(yǔ)言進(jìn)行情緒宣泄，發(fā)錢(qián)做假慈善……主播們?yōu)榱肆髁科戳?！藝術(shù)家安迪·沃霍爾說(shuō)，“每個(gè)人都能當上15分鐘的名人”，這個(gè)網(wǎng)紅時(shí)代，只要敢想敢做、敢出奇招，豎子也能成名。想賺點(diǎn)流量沒(méi)錯，但以僭越規則的形式搏出位，既不受待見(jiàn)，甚至還會(huì )違反法律。
電信詐騙

2016年發(fā)生多起大學(xué)生被電信詐騙騙光學(xué)費案件。家境貧寒的山東臨沂18歲女孩徐玉玉，在報到日將近之際，被騙走9900元學(xué)費后傷心欲絕、突然昏厥，搶救兩天后心臟驟停離世。電信詐騙讓人吐槽無(wú)力，但徐玉玉事件如今已集聚起公眾對電信網(wǎng)絡(luò )詐騙的憤怒。雖然對人們來(lái)說(shuō)，親歷的、耳聞的電話(huà)詐騙不少，引發(fā)的損失慘重景象亦不少見(jiàn)，可當電話(huà)詐騙跟一個(gè)花季少女的含悲而逝有著(zhù)因果關(guān)聯(lián)時(shí)，公眾發(fā)軔于惻隱本能的惋惜之情，也由此噴涌而出。電信詐騙是中國社會(huì )的一顆大毒瘤。僅2015年，全國公安電信詐騙立案就達59萬(wàn)起，造成經(jīng)濟損失達222億元。2016年1至10月，全國公安打掉電信網(wǎng)絡(luò )詐騙團伙6822個(gè)，查處違法犯罪人員4.7萬(wàn)名，收繳贓款贓物價(jià)值人民幣23.8億元，緊急止付挽損48.7億元。
2016年12月20日最高法等發(fā)布《關(guān)于辦理電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，明確電信詐騙50萬(wàn)元以上最高判無(wú)期。
層出不窮的電信詐騙案件，折射的是個(gè)人信息泄露嚴重、信息安全保護缺失。電信詐騙可判無(wú)期，是司法機關(guān)響應民意的進(jìn)步，是對那些被騙后生活悲慘甚至死亡之人的慰藉。但是這些還不夠，立法只是邁出了關(guān)鍵的第一步，如何讓善法得到最好的實(shí)施，是公共治理最難破解的難題。
校園霸凌

2016年校園欺凌和校園暴力事件層出不窮，12月8日北京中關(guān)村第二小學(xué)一位家長(cháng)在網(wǎng)上發(fā)文《每對母子都是生死之交，我要陪他向校園霸凌說(shuō)NO》，稱(chēng)孩子長(cháng)期遭到同班同學(xué)的霸凌，四年級的兒子被同學(xué)扔廁所垃圾筐，尿和擦過(guò)屎的紙撒一身，孩子因此患中度焦慮、重度抑郁?！爸嘘P(guān)村二小霸凌事件”觸及家長(cháng)們內心的痛點(diǎn)，并引發(fā)輿論對“校園欺凌”的高度關(guān)注。最高法關(guān)于校園暴力刑事案件的統計報告顯示，2013年到2015年，我國審結的100件校園暴力案件中，針對人身傷害的暴力占到88%之上，實(shí)際造成被害人重傷、死亡嚴重后果的高達67%。從涉案階段看，小學(xué)生占2.52%，初中生占33.96%，高中生占22.64%。初高中成為“校園欺凌”的高發(fā)區。校園暴力是一個(gè)社會(huì )現象，是多種不良社會(huì )因素作用的結果，需要家庭、學(xué)校和社會(huì )及包括司法機關(guān)在內的各方力量齊心協(xié)力加以防治。
聶樹(shù)斌案

在聶樹(shù)斌死亡21年后，2016年12月2日，最高人民法院第二巡回法庭對原審被告人聶樹(shù)斌故意殺人、強奸婦女案再審公開(kāi)宣判，宣告撤銷(xiāo)原審判決，改判無(wú)罪。這一公正的審判對聶樹(shù)斌而言當然是遲到的正義，但畢竟，正義還是來(lái)到了。中國人民大學(xué)教授、證據法專(zhuān)家何家弘說(shuō)，這些年里，幾任律師接力奔走，像西西弗斯一樣推石；學(xué)者們則站在幕后，呼吁證據裁判和疑罪從無(wú)，探尋錯案救濟機制，這讓“聶樹(shù)斌案”有了超越案件本身的意義，是“留給中國司法的良性遺產(chǎn)”。
VR

“你沒(méi)法做一個(gè)電視廣告來(lái)說(shuō)明什么是VR，也無(wú)法錄制一段VR游戲視頻來(lái)解釋玩VR游戲的感受，因為那不是VR。只有當你戴上頭戴設備，就會(huì )明白這和其他體驗有多不一樣了?！薄八鼘⒑芸旄淖冇耙晩蕵?lè )、游戲、傳統鞋服、社交通信、教育、醫療等行業(yè)?！?BR>這是兩種對于VR（虛擬現實(shí)）非常典型的描述——它是什么，以及它能改變什么。2016年是VR元年，據不完全統計，2016年中國VR用戶(hù)總量達1000萬(wàn)，同比增長(cháng)10倍，實(shí)現了行業(yè)、用戶(hù)、內容、渠道的全面爆發(fā)。2016年國內VR設備在線(xiàn)銷(xiāo)量達每月100萬(wàn)元，與2015年相比增長(cháng)近10倍。根據德意志銀行2016年VR報告顯示，2016年全球臺式機VR用戶(hù)量將達到450萬(wàn)，移動(dòng)VR將達1800萬(wàn)。

內容變現

2016年，國內興起了一場(chǎng)知識分享領(lǐng)域的激烈角逐，果殼網(wǎng)帶著(zhù)在行、分答，知乎帶著(zhù)值乎、知乎live，兩支隊伍你追我趕。其中最最引人注目的創(chuàng )新莫過(guò)于分答。
快速地找到可以給自己提供幫助的那個(gè)人，用一分鐘時(shí)間為你答疑解惑，想聽(tīng)就付費。誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)有趣的項目，點(diǎn)燃了一場(chǎng)知識付費的大火。
隨后羅輯思維推出付費訂閱APP。6月5日上線(xiàn)《李翔商業(yè)內參》，兩周時(shí)間獲得了5萬(wàn)+的訂閱，吸金超過(guò)1000萬(wàn)。
互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從免費到付費的演變。知識分享經(jīng)濟一把火，將免費燒成了付費，走出了重要意義的一步。從打賞到分答，給了我們一個(gè)很好的啟示：原來(lái)我們還可以設計出一種機制，讓消費者自愿買(mǎi)單;原來(lái)這個(gè)網(wǎng)上，還有許多人士，會(huì )為此買(mǎi)單;原來(lái)小白中階層已然崛起，知識分享經(jīng)濟曙光可期。

中國酒店集團跟隨游客“走出去”今年農歷新年期間出境度假的中國游客人數又創(chuàng )新高。在差不多相當于美國總人口的中國人回家與親人團聚的同時(shí)，600萬(wàn)人會(huì )出國。訂票分析公司ForwardKeys根據黃金周開(kāi)始一個(gè)月前的訂票數據預計，國際航空旅客數量同比將增長(cháng)十分之一。即使這些游客再次選擇在境內購買(mǎi)奢侈品，酒店客房仍將面臨強勁需求。
國際品牌主要局限于高端連鎖酒店，如萬(wàn)豪和希爾頓全球，中國海航集團將要買(mǎi)下后者四分之一股份。但是中國旅行者比較熟悉的更為廉價(jià)的品牌也在擴張。中國的經(jīng)濟型連鎖酒店正在向海外進(jìn)軍，以求捕捉比較敢于冒險的旅行者。他們這么做是在效仿保險集團安邦，后者收購了紐約的華爾道夫酒店，但在競購喜達屋時(shí)不敵萬(wàn)豪。
上海錦江國際酒店是邁出這一大步的集團之一。該集團在大約60個(gè)國家經(jīng)營(yíng)，但海外客房只占總數的五分之一。在國內市場(chǎng)競爭激烈的情況下，海外客房數量需要增長(cháng)。去年，這家香港上市公司通過(guò)其在上海上市的子公司錦江國際酒店發(fā)展股份公司，收購了鉑濤五分之四股份。
在中國，鉑濤最出名的是旗下2500家在境內經(jīng)營(yíng)的7天酒店。但該集團已走上境外擴張道路，2015年在泰國和馬來(lái)西亞邁出第一步。微信訂房選項提供了相對于西方連鎖酒店的優(yōu)勢。
錦江還加大了在歐洲的投資，2015年收購法國經(jīng)濟型連鎖酒店盧浮宮集團，以及法國上市酒店集團雅高的15%股權。在凈負債與資產(chǎn)之比在截至去年6月的六個(gè)月里翻了一番后，該公司需要出境游熱潮持續下去。一場(chǎng)貿易戰可能不是好事。
消息來(lái)源：英國《金融時(shí)報》

當教育跟不上技術(shù)進(jìn)步時(shí)，就會(huì )造成不平等。在創(chuàng )新到來(lái)之際，工人如果沒(méi)有技能使自己對雇主仍然“有用”，他們就會(huì )遭殃。而如果落后的工人太多，社會(huì )就開(kāi)始崩塌。這一根本性的洞見(jiàn)極大影響了工業(yè)革命時(shí)期的改革者，推動(dòng)了國家資助全民教育的普及。            
今天，機器人和人工智能呼喚又一場(chǎng)教育革命。而這一次，工作生涯如此漫長(cháng)而又變化迅速，只在人生初期強加更多教育已經(jīng)不足以應付。人們還必須能在整個(gè)職業(yè)生涯中獲取新技能。

機器還是學(xué)習

在青少年時(shí)強化學(xué)習，之后通過(guò)公司培訓加以補充，這種傳統的教育模式正在失效。原因之一是需要新的技能，而且還要不斷更新。制造業(yè)越來(lái)越多地需要腦力而非蠻力。
在美國和英國，在職培訓在過(guò)去20年里下降了大概一半。自雇人群正在增多，令更多的人要為自己的技能負責。在年紀較大的時(shí)候抽出時(shí)間獲得一個(gè)正規的資質(zhì)是一種選擇，但要投入成本，而且大多數院校是針對年輕人開(kāi)設的。
市場(chǎng)正在創(chuàng )新以讓工人能夠有新的方法學(xué)習和賺錢(qián)。從General Assembly到Pluralsight，各類(lèi)供應商紛紛以推動(dòng)和重啟職業(yè)生涯的承諾開(kāi)創(chuàng )業(yè)務(wù)。在優(yōu)達學(xué)城和Coursera，進(jìn)修者付費學(xué)習低價(jià)的短期課程，獲得如自動(dòng)駕駛汽車(chē)或安卓操作系統方面的“微證書(shū)”和“納米學(xué)位”。大學(xué)也開(kāi)始提供在線(xiàn)學(xué)位，幫助專(zhuān)業(yè)人士更方便地提升技能。單是佐治亞理工學(xué)院的碩士課程就能把每年美國計算機科學(xué)碩士的畢業(yè)人數提高近10%。
招募洗發(fā)師

如果新的學(xué)習方式是要幫助那些最需要幫助的人，那么政策制定者應該尋求遠為根本性的舉措。因為教育是一種公益事業(yè)，其益處會(huì )延及整個(gè)社會(huì )。終身學(xué)習始于學(xué)校,學(xué)生需要從課程中學(xué)會(huì )如何學(xué)習和思考。
但最大的改變是讓所有人都能常態(tài)化地進(jìn)行成人學(xué)習。一個(gè)方法是向國民發(fā)放抵用券，可用于支付培訓費用。新加坡就有這樣的“個(gè)人學(xué)習賬戶(hù)”。該國向所有25歲以上的國民提供資金，可用來(lái)選擇學(xué)習500種經(jīng)認可的課程。
由納稅人付費的課程有可能被浪費。但企業(yè)界可以提供幫助，引導人們學(xué)習業(yè)界所需的技能，并和大學(xué)院校合作設計有用的課程。企業(yè)還可以鼓勵員工學(xué)習,工會(huì )也可以發(fā)揮作用，組織終身學(xué)習，尤其是幫助那些小公司的員工或自雇人士，因為這些人不大可能有公費培訓的機會(huì )。在英國，一個(gè)工會(huì )組織的培訓項目同時(shí)得到了左右兩派政黨的支持。
要讓所有這些培訓有價(jià)值，政府需要大力降低執業(yè)資格要求以及其他阻礙新人入行的門(mén)檻。例如，與其要求有300小時(shí)的實(shí)習來(lái)獲得做洗發(fā)工的資格，田納西州應該讓理發(fā)店自行決定雇誰(shuí)最好。
并非每個(gè)人都能成功應付正在變化的就業(yè)市場(chǎng)。受技術(shù)顛覆威脅最大的是那些藍領(lǐng)工人，其中很多人拒絕在醫療護理等快速發(fā)展的領(lǐng)域里承擔不那么“男子漢”的工作。但是，若要盡量減少因時(shí)代改變而落伍的人數，那么所有成年人都必須能夠獲得靈活而又實(shí)惠的培訓。在19和20世紀，教育有了令人震驚的進(jìn)步。今天的抱負應當不遜當年。

消息來(lái)源：英國《經(jīng)濟學(xué)人》

2016年12月29日，許昌區域總公司成功獲取許昌禹州市編號為（2016）031、（2016）032兩宗土地。

2016年12月30日，鄭州區域總公司成功獲取鞏義市第2016-015、2016-016、2016-017號宗地。

2016年12月30日，開(kāi)封區域總公司成功簽約商丘市睢縣輕資產(chǎn)項目。

2017年1月15日，商丘建業(yè)·十八城五期山水湖城項目、商丘建業(yè)·壹號城邦項目開(kāi)盤(pán)。

2017年1月20日，建業(yè)集團2017年新春團拜會(huì )在開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店舉行。

2017年1月25日，老胡趕赴安陽(yáng)區域總公司鶴壁桂園與鶴壁綠色基地項目，為一線(xiàn)員工送去親切關(guān)懷和溫暖問(wèn)候。