5 月 20 日，在香港舉行的投資人午餐會(huì )上嘉賓合影
左起：e-house 董事局主席周忻、上海實(shí)業(yè)副總裁倪建達、廣州富力董事長(cháng)李思廉、建業(yè)地產(chǎn)首席執行官王天也、
龍湖地產(chǎn)副董事長(cháng)蔡奎、萬(wàn)通地產(chǎn)董事局主席馮侖、新加坡凱德置地首席執行官廖文良、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森、
聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志、華遠地產(chǎn)總裁任志強、香港華潤新任董事長(cháng)宋林、中國“投資銀行之父”高盛高華證券董事長(cháng)
方風(fēng)雷、紅牛中國及華彬集團董事局主席嚴彬、龍湖地產(chǎn)董事長(cháng)吳亞軍、雙全集團董事局主席王偉斌、SOHO 中國
董事長(cháng)潘石屹、中信資本首席執行官張懿宸、摩克迪集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)張醒生

新加坡嘉德置地總裁廖文良

    ■河南建業(yè)全球路演中獲得的強大支持力，也給這只新股登陸港交所注入一劑強心針。

    ■ 5 月 20 日，宋林、李思廉、潘石屹、方風(fēng)雷、吳亞軍等八大名流到路演現場(chǎng)助陣，令港媒大開(kāi)眼界，被戲稱(chēng)為“八星助陣”。河南建業(yè)首日的認購已達國際配售總額的一半。

——《華夏時(shí)報》6 月 7 日

中國銀行河南分行副行長(cháng)張東向

左一為紅彬資本中國基金創(chuàng )始合伙人沈南鵬

    ■ 5 月26日，河南建業(yè)開(kāi)始在香港全球招股，在得到富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉、蒙牛乳業(yè)總裁牛根生、老虎基金等落實(shí)入股后，5 月 29 日，建業(yè)地產(chǎn)公開(kāi)發(fā)售部分已經(jīng)獲得足額認購。

——《華夏時(shí)報》6 月 7 日

路演核心團隊：董事局主席胡葆森（中）、首席執行官王天也（左）、財務(wù)總監兼公司秘書(shū)鄧文祖（右）

執行董事閆穎春簽署報送聯(lián)交所的招股說(shuō)明書(shū)

    這次河南建業(yè) IPO 整個(gè)過(guò)程的確充滿(mǎn)艱辛。在前后近三周的時(shí)間里，管理團隊先后見(jiàn)了近 100 家全球投資機構，經(jīng)常是剛剛見(jiàn)完一批人，下一批已經(jīng)在門(mén)口等候。而這百家國際機構中，對河南省概況、河南建業(yè)的商業(yè)模式有所了解或熟悉的幾近于零，這對路演來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰。

    “很多國外投資者知道中國具有投資機會(huì )，但并不了解中國。許多人甚至不知道河南省在哪里。管理團隊需要花大量時(shí)間介紹河南情況，然后才是介紹公司情況?！庇兄槿耸拷榻B。

    打破國際機構對河南建業(yè)認識盲區的，還有一個(gè)很重要的路演戰略。在路演過(guò)程中，摩根士丹利、五大名牌律師行以及畢馬威等多家一流中介機構為其量身定做了一份路演方案，并和河南建業(yè)管理層一起推銷(xiāo)其特殊的發(fā)展戰略。

    和其他中國地產(chǎn)商不同，河南建業(yè)的戰略限于河南地區，以中原為重點(diǎn)，而非北京、上海這樣的地產(chǎn)熱點(diǎn)地區。因此不少投資者關(guān)注河南建業(yè)的立足中原戰略能否成功。事后證明，這份特別的戰略模型，獲得了投資者的認可，幫助河南建業(yè)在路演中贏(yíng)得大量訂單。

 ——《第一財經(jīng)日報》6 月 10 日

5月22日，恰逢建業(yè)16歲生日，路演團隊在新加坡與集團董事廖茸桐共度難忘時(shí)光

路演團隊在英國倫敦。董事局主席胡葆森（中）、首席執行官王天也（左二）、

財務(wù)總監兼公司秘書(shū)鄧文祖（右一）、財務(wù)中心總監胡冰（右二）、董事會(huì )辦公室業(yè)務(wù)審核部總經(jīng)理郭衛強（左一）

波士頓與紐約街頭即影

    大家晚上好！我是摩根士丹利董事總經(jīng)理兼亞太區股本和固定收益部門(mén)主管夏顯能。我謹代表摩根士丹利向建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司今天在香港聯(lián)交所主板成功上市表示最誠摯的祝賀。今天是值得慶賀的一天，并且是建業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷史中的一個(gè)里程碑，同時(shí)也是香港資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。

    您已經(jīng)知道，建業(yè)地產(chǎn)的首次公開(kāi)發(fā)行是中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在今年的首次成功上市。由于近期市場(chǎng)波動(dòng)，投資者投資情緒惡化，自從年初以來(lái)已經(jīng)有 10 宗交易被暫停、延期或下調規模。中國房地產(chǎn)板塊遭受的打擊尤其慘重。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，投資者對投資對象格外挑剔，而只有那些絕對出色、并且擁有真正獨特之處和吸引力的投資故事才能打動(dòng)投資者。而建業(yè)地產(chǎn)就是這樣的投資故事。

    眾所周知，我們目前正在一個(gè)大熊市。在美國經(jīng)濟衰退，市場(chǎng)擔心中國政府進(jìn)一步采取宏觀(guān)緊縮政策，沿海地區的房地產(chǎn)公司股票表現不佳的大環(huán)境下，我們的路演團隊在路演期間著(zhù)實(shí)打了一場(chǎng)硬仗。此外，很多投資者以前不太了解河南省。從我們所獲得的反饋意見(jiàn)，我們看到是高質(zhì)量的管理層征服了投資者。從路演第一天開(kāi)始，“管理團隊出色”、“管理層給人印象深刻”等評論就成為投資者反饋中的主基調。建業(yè)地產(chǎn)獨一無(wú)二的投資故事，以及經(jīng)驗豐富、穩健可信的管理團隊吸引了一些最大、最具影響力投資者的參與，致使建業(yè)地產(chǎn)在上市的第一天就已經(jīng)擁有了一個(gè)穩定和高質(zhì)量的股東群體。 

    在這里，我希望能夠格外提及胡主席的領(lǐng)導才華。您在引導公司運營(yíng)和帶領(lǐng)管理團隊過(guò)程中所發(fā)揮的作用是公司脫穎而出的一個(gè)亮點(diǎn)，并且成為路演期間促使投資者下定決心做出投資的重要因素。但是投資者仍然無(wú)法看到的是您在過(guò)去幾個(gè)月里所展現出來(lái)的嚴謹的作風(fēng)和巨大的決心。目前，試圖進(jìn)入香港首發(fā)市場(chǎng)的大部分公司董事長(cháng)都不具備抵御此輪市場(chǎng)沖擊的經(jīng)驗、品格以及判斷力，但是胡主席仍然做出了艱難的決策，并且作為合作伙伴堅定地同摩根士丹利一同合作，因此我們不得不向您表示致敬。我們希望這一合作關(guān)系能夠在未來(lái)幾年里繼續得以發(fā)展和壯大。 

    作為建業(yè)地產(chǎn)的戰略投資者，凱德置地對公司上市提供了巨大的支持。毫無(wú)疑問(wèn)，你們所做出的貢獻成為建業(yè)地產(chǎn)今天獲得成功的一個(gè)重要因素。

    作為河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)中的領(lǐng)頭羊，建業(yè)地產(chǎn)長(cháng)期以來(lái)一直以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)著(zhù)稱(chēng)。今天，公司又向前邁出了一大步成為國際市場(chǎng)中的上市公司。

    胡主席，摩根士丹利十分榮幸能夠有機會(huì )在此次首次公開(kāi)發(fā)行項目中同您和您的團隊共事。感謝您能夠讓我們親歷建業(yè)地產(chǎn)“根植中原，造福百姓”、“讓河南人民都住上好房子”的熱情。在此，我對公司成功在香港聯(lián)交所的上市再一次向您和您的團隊表示熱烈的祝賀！

（夏顯能，摩根士丹利董事總經(jīng)理兼亞太區股本和固定收益部門(mén)主管。本文系他在上市祝捷晚宴上的講稿。）

中商集團副總裁梁鍵向建業(yè)贈送大師制作的景泰藍瓶

摩根士丹利亞洲有限公司執行董事梁翔向建業(yè)贈送瑪瑙牡丹

摩根士丹利向建業(yè)“夢(mèng)之隊”的董事們贈送籃球隊服，老胡收獲的是同飛人喬丹一樣的23 號

6 月 6 日上午10時(shí)，集團總部員工在鄭州辦公樓下同步慶祝上市成功

    十分榮幸受邀參加建業(yè)地產(chǎn)香港成功上市的祝捷晚宴。今天不僅是建業(yè)人一個(gè)大喜的日子，更是河南地產(chǎn)界的一件盛事。在此，我受河南省人民政府張大衛副省長(cháng)的委托，對建業(yè)
成功上市表示最誠摯的祝賀！

    辛勤耕耘，春華秋實(shí)，16 年來(lái)，河南建業(yè)勇于開(kāi)拓，奮力拼搏，堅定了一個(gè)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)住宅的信念，堅守了一個(gè)堅持向下的省域化發(fā)展戰略，打造了一個(gè)富有社會(huì )責任感的企業(yè)品牌，培養了一支克難攻堅的優(yōu)秀團隊。建業(yè)不僅是我們河南地產(chǎn)界的領(lǐng)跑者，而且，也是我們河南地產(chǎn)界的一面旗幟。
2002 年以來(lái)，河南的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅速，城鎮化速度明顯加快。建業(yè)從 2002 年全面啟動(dòng)了省域化發(fā)展戰略。短短 6 年時(shí)間，已擴展延伸到了河南省 16 個(gè)省轄市，并進(jìn)入了 3 個(gè)
縣級城市，形成全省布局。建業(yè)事業(yè)的成功，不僅改善和提高了所到城市老百姓的住房品質(zhì)，改善和優(yōu)化了當地的人居環(huán)境，還為河南城市的建設和發(fā)展，做出了積極而重要的貢獻。這
一點(diǎn)，建業(yè)不僅得到了省政府的充分肯定，還得到了全社會(huì )的廣泛認同。

    最近，我特別留意查看了一些業(yè)內人士對建業(yè)上市的評介，印象最為深刻的是一位內地的上市地產(chǎn)公司董事長(cháng)說(shuō)：“如果建業(yè)此次上市成功，將是 2008 年中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的轉折性
事件?！边@句話(huà)有著(zhù)非常深刻的意味，建業(yè)此次成功上市不僅在資本市場(chǎng)贏(yíng)得了發(fā)展空間，而且步入了一個(gè)良性的、快速的發(fā)展軌道，同時(shí)我相信，對中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)都具有重大的影響。

    有一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人，詩(shī)意地棲居在大地。我相信，在建業(yè)成功上市之后，一定會(huì )以它“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)、以其優(yōu)越的品質(zhì)、以其誠信的服務(wù)、以其驕人的業(yè)績(jì)，讓河南的老百姓都住上好房子，為所有投資建業(yè)的朋友們、社會(huì )各界人士奉上一份豐厚的回報。

    我相信，不久的將來(lái)，建業(yè)不僅會(huì )成為河南房地產(chǎn)界的驕傲，而且，也必將成為中國房地產(chǎn)界的驕傲。

（查敏，河南建設廳廳長(cháng)。本文系她在上市祝捷晚宴上的講稿。）

摩根士丹利將此次IPO 所募集的資金支票交給建業(yè)

在上市祝捷晚宴上，老胡用一把鑰匙開(kāi)啟了財富之門(mén)

“牡丹花開(kāi)早，中原第一枝?！苯I(yè)向上市中介機構贈送汴繡牡丹圖

前往見(jiàn)證此次 IPO 的建業(yè)人代表

■ 6 月6 日    步入香港聯(lián)交所交易大廳

2008~2005

    2008年6月6日 ●建業(yè)地產(chǎn)在香港聯(lián)交所主板成功上市。
    2008年4月18日 ●建業(yè)住宅集團與 LG 化學(xué)在集團總部建業(yè)城市花園多功能廳舉行戰略合作簽約儀式。
    2008年3月29日 ●由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數研究院四家單位共同發(fā)布的《2008 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究總報告》顯示：建業(yè)住宅集團在“2008 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”總排名由去年的第 41 位提升至第 39 位，并入選“2008 年抗風(fēng)險能力 TOP10 房地產(chǎn)企業(yè)”，榮登第八位。
    2008年2月27日 ●建業(yè)住宅集團與中國銀行河南省分行舉行戰略合作簽約儀式。
    2008年1月23日 ●河南省第十一屆人民代表大會(huì )第一次會(huì )議上選舉產(chǎn)生了河南省出席第十一屆全國人民代表大會(huì )代表，胡葆森董事長(cháng)高票當選。
    2008年1月7日 ●建業(yè)住宅集團、易居（中國）戰略合作簽約儀式在集團總部多功能廳舉行。
    2008年1月 ●2007 年度，建業(yè)住宅集團繳稅首次突破 3 億元大關(guān)，這是建業(yè)繼 2005 年起連續兩年全省繳稅突破億元大關(guān)之后，再次取得的重大突破，從而也再次摘取我省房地產(chǎn)行業(yè)繳稅冠軍。

    2007年12月15日 ●由河南日報報業(yè)集團、河南省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )聯(lián)合主辦，大河報社承辦的“2007 中部企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”上，建業(yè)住宅集團當選 2007 河南最具競爭力企業(yè)；胡葆森董事長(cháng)被評為2007 河南最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖；開(kāi)封水系工程當選 2007 河南經(jīng)濟最具發(fā)展力項目。
    2007年11月19日 ●在鄭開(kāi)大道開(kāi)通一周年之際，由建業(yè)住宅集團和開(kāi)封大宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合投資、并由開(kāi)封建業(yè)大宏公司開(kāi)發(fā)的省重點(diǎn)項目鄭開(kāi)·森林半島項目盛大奠基。
    2007年8月15日 ●由中國銀行河南省分行與建業(yè)住宅集團聯(lián)合發(fā)行的“長(cháng)城建業(yè)足球中超聯(lián)名借記卡”揭幕儀式隆重舉行，雙方簽訂了客戶(hù)服務(wù)方面的聯(lián)盟合作協(xié)議。
    2007年8月7日 ●在三門(mén)峽市土地掛牌出讓活動(dòng)中，集團成功拍得 2007-26號地塊。
    2007年5月22日 ●集團十五周年慶典聯(lián)歡會(huì )隆重舉行。
    2007年3月23日 ●建業(yè)住宅集團與河南六建建筑集團有限公司正式簽訂戰略合作協(xié)議。此次簽約是繼建業(yè)集團與河南二建、浙江中天建設集團建立戰略聯(lián)盟之后，結成的第三家工程承建戰略合作伙伴。
    2007年3月5日 ●胡葆森董事長(cháng)攜帶四份提案赴北京參加“兩會(huì )”，提案涉及多個(gè)社會(huì )關(guān)注熱點(diǎn)。
    2007年1月16日 ●集團發(fā)布《關(guān)于建業(yè)住宅集團（中國）有限公司機構調整的決定》，正式啟用新的管理架構，將始于 2004 年的總部、大區、項目公司三級管理架構，調整為總部和城市公司的兩級管理模式。

    2006年12月23日 ●建業(yè)會(huì )攜手交通銀行、海爾集團、大商集團、河南新希望汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、河南商報聯(lián)手打造“建業(yè)沖超 · 感恩中原”圣誕專(zhuān)場(chǎng)購物節活動(dòng)。
    2006年12月9日 ●由河南日報報業(yè)集團、河南省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )共同主辦的“2006 中部企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”在中州賓館舉行。集團被評為“2006 年度最具競爭力企業(yè)”，胡葆森董事長(cháng)被評為“2006 年度河南最受尊敬企業(yè)家”，并發(fā)表《中部崛起與企業(yè)責任》的主題演講 ；鄭州置地廣場(chǎng)項目被評為“2006 年度最具發(fā)展力項目”。
    2006年12月5日 ●鄭州市土地儲備中心掛牌出讓六宗土地，共 355 畝，這是“國六條”出臺后鄭州投放土地最多的一次，集團成功摘得鄭州市（2006）09、10、12 號三塊住宅用地。三塊土地分別位于嵩山路東棉紡路北、貨棧街南 107 國道西、南陽(yáng)路東宋砦北街南。
    2006年11月24日 ●河南省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )四屆二次理事會(huì )暨 2005 年度外41商投資先進(jìn)企業(yè)表彰會(huì )在鄭州隆重舉行，此次表彰會(huì )上，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司獲得 2005 年度河南省履行企業(yè)社會(huì )責任優(yōu)秀外資企業(yè)、2005 年度河南省“十大”高營(yíng)業(yè)額外商投資企業(yè)稱(chēng)號。
    2006年11月12日 ●由中國房地產(chǎn)報、南方人物周刊、新浪房產(chǎn)主辦的影響中國——“20 城 ·20 人 ·20 盤(pán)”推介活動(dòng)在上海新國際博覽中心舉辦。集團董事長(cháng)胡葆森先生入選為鄭州市代表人物，建業(yè)置地廣場(chǎng)同時(shí)榮獲影響中國代表樓盤(pán)。
    2006年10月30日 ●建業(yè)住宅集團與凱德置地中國控股集團在成都舉行了簽約儀式，凱德置地出資 6.01 億元認購建業(yè)集團 29.75％的股份，雙方結為戰略合作伙伴。
    2006年10月14日 ●堅守了十三年的建業(yè)足球沖超成功，為中原足球的崛起挺起了高傲的脊梁！當代河南人的精神風(fēng)貌得以高度弘揚！ 
    2006年9月18日 ●集團根據戰略發(fā)展的階段性需要，正式聘請北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為集團內部管理提升提供管理咨詢(xún)服務(wù)。
    2006年9月12日 ●信陽(yáng)建業(yè)天明住宅建設有限公司正式掛牌。
    2006年8月11日 ●集團董事長(cháng)胡葆森先生和開(kāi)封市市長(cháng)劉長(cháng)春先生簽署了建業(yè)住宅集團投資開(kāi)封市合作協(xié)議。
    2006年7月26日 ●集團同中天建設集團正式簽署戰略合作協(xié)議書(shū)，這標志著(zhù)我省知名品牌地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與國內著(zhù)名的大型建筑企業(yè)“共生、共贏(yíng)”的戰略合作正式啟動(dòng)。
    2006年7月22日 ●集團與東方紅（洛陽(yáng)）置業(yè)公司正式簽署關(guān)于合作開(kāi)發(fā)東方紅 · 太陽(yáng)城的框架協(xié)議。
    2006年7月18日 ●集團同禹州市神垕鎮人民政府正式簽署戰略合作協(xié)議。
    2006年4月8日 ●在中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )第五屆理事會(huì )第一次會(huì )議上，董事長(cháng)胡葆森當選為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，任期四年。
    2006年3月9日 ●集團再次在濮陽(yáng)成功摘地。此次成功摘地是集團在濮陽(yáng)推出建業(yè)城市花園后的第二個(gè)項目，標志著(zhù)建業(yè)在地級市場(chǎng)布局之后選擇重點(diǎn)城市深度開(kāi)發(fā)的開(kāi)始。

    2005年12月23日 ●集團進(jìn)入省域化發(fā)展戰略下的第 14 個(gè)城市，河南建業(yè)置地焦作有限公司拍得焦作市龍源湖生態(tài)園改造項目?jì)H有的兩塊住宅用地。
    2005年12月6日 ●建設銀行香港分行為集團“建業(yè)置地廣場(chǎng)”提供的項目融資貸款合作簽約儀式在中州賓館順利舉行，此次建設銀行香港分行向集團提供的3000 萬(wàn)美金（近 2.5 億元人民幣）項目貸款，是河南本地房地產(chǎn)企業(yè)從境外金融機構獲得的最大額度的房地產(chǎn)金融支持。
    2005年11月19日 ●集團在濟源再次摘地成功，該宗地為濟源市政府舊址。
    2005年9月26日 ●集團摘地漯河。該宗地為漯河市 2005 － 9 號宗地。至此，建業(yè)進(jìn)入了省域化戰略目標下的第 13 個(gè)城市。
    2005年9月16日 ●中國銀行（香港）有限公司正式批準了建業(yè)集團總額為8000 萬(wàn)港幣、期限為 3 年的流動(dòng)資金貸款，香港中銀與集團在香港正式簽約。自此，境外資金的大門(mén)向建業(yè)敞開(kāi)。
    2005年1月22日 ●河南省工商聯(lián)九屆三次執委會(huì )議審議并通過(guò)了河南省工商聯(lián)常務(wù)委員會(huì )工作報告和人事增補任免有關(guān)決定，增補了集團董事長(cháng)胡葆森為省工商聯(lián)九屆常委、副會(huì )長(cháng)。
    2005年1月10日 ●集團成功拍得平頂山市 [2004]010 號住宅用地。至此，建業(yè)進(jìn)入了省域化戰略目標下的第 12 個(gè)河南本土城市。

2004~2002

    2004年12月 ●河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司通過(guò)了國家建設部一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)的資格。
    2004年12月5日 ●在上海第六屆中國住交會(huì )上，聯(lián)盟新城榮獲“2004 年度中國房地產(chǎn)名盤(pán)”稱(chēng)號。聯(lián)盟新城以其共生主義的優(yōu)勢、堅持探索城市與人居文脈之間的關(guān)系而深受青睞，從而登上中國房地產(chǎn)名盤(pán)的寶座。
    2004年11月28日 ●中國明盤(pán)——聯(lián)盟新城和榮獲“亞洲人居環(huán)境建設典范工程獎”的建業(yè)森林半島同時(shí)隆重開(kāi)盤(pán)，鄭州迎來(lái)了新的居住時(shí)代。
    2004年8月17日 ●“首屆建業(yè)文化節暨建業(yè)足球俱樂(lè )部成立 10 周年”新聞發(fā)布會(huì )在鄭州建業(yè)集團總部舉行，建業(yè)文化節正式拉開(kāi)帷幕。
    2004年7月11日 ●胡葆森董事長(cháng)提出“站在兩個(gè)高度回答兩個(gè)問(wèn)題”，由此要求員工站在城市和戰略的高度解答為什么來(lái)到這個(gè)城市、給這個(gè)城市帶來(lái)了什么的追問(wèn)，使企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)深入每個(gè)員工內心。
    2004年6月30號 ●集團成立鄭州、豫北、豫西、豫東南大區總公司，完成了43利潤中心的轉移和戰略下嶄新的管理架構。
    2004年 ●胡葆森當選為“中城聯(lián)盟”輪值主席。1999 年，胡葆森作為發(fā)起人之一成立的“中國城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò )”，后更名為“中國城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟”，已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)業(yè)最具影響力的企業(yè)協(xié)作組織。

    2002年11月22日 ●第四屆中國（深圳）國際住宅與建筑科技展覽會(huì )在深圳開(kāi)幕。
在本次住交會(huì )“名企、名盤(pán)、名人”活動(dòng)評選中，建業(yè)集團作為河南惟一的房地產(chǎn)企業(yè)入圍“中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”35 強，胡葆森董事長(cháng)當選 2002 年度“十大風(fēng)云人物”。
    2002年4月28日 ●建業(yè)在企業(yè)資金、品牌、人才、商業(yè)模式、客戶(hù)資源達到一定量的積累之后，啟動(dòng)了省域化發(fā)展戰略，第一個(gè)地市住宅開(kāi)發(fā)項目——濮陽(yáng)建業(yè)城市花園項目開(kāi)盤(pán)。
    2002年4月1日 ●建業(yè)住宅集團（中國）有限公司同日本黑川紀章建筑與都市設計事務(wù)所在鄭州黃河飯店簽訂了鄭州市鄭東新區“示范居住區”設計開(kāi)發(fā)合作意向書(shū)。

     2001~1998

    2001年12月25日 ●集團召開(kāi)成立以來(lái)最大的一次機構改革會(huì )議。一批業(yè)務(wù)骨干和年輕管理人才走上了領(lǐng)導崗位，本次會(huì )議完成了集團新老管理者的交替。
    2000年10月 ●鄭州秋季房地產(chǎn)展示展銷(xiāo)會(huì )上，建業(yè)打出“建業(yè)反思日”主題，并發(fā)表了胡葆森“建業(yè)需要反思”的公開(kāi)信。
    2000年5月22日 ●建業(yè)集團成立八周年之際，“建業(yè)網(wǎng)”全面開(kāi)通。
    1999年8月6日 ●建業(yè)在城市花園工地現場(chǎng)舉行“’99 建業(yè)仲夏煙火晚會(huì )”大型活動(dòng)，近 10 萬(wàn)人觀(guān)看了晚會(huì )盛況，在社會(huì )上產(chǎn)生了巨大反響。

    1997~1992

    1997年 ●建業(yè)小哈佛雙語(yǔ)學(xué)校開(kāi)學(xué)。
    1996年 ●建業(yè)小哈佛雙語(yǔ)幼兒園開(kāi)園。
    1995年 ●建業(yè)向鄭州大學(xué)捐資100萬(wàn)元人民幣，設立“河南建業(yè)助學(xué)成才基金”，定向資助特困大學(xué)生。
    1994年8月 ●建業(yè)買(mǎi)下河南足球隊，成立河南建業(yè)足球俱樂(lè )部。
    1993年夏 ●金水花園首期破土動(dòng)工之際，建業(yè)舉行企業(yè)文化展示大型活動(dòng)——“金水花園之夜”，邀請中央交響樂(lè )團在河南省人民大會(huì )堂舉行大型交響音樂(lè )會(huì )專(zhuān)場(chǎng)演出。
    1993年6月18日 ●“金水花園”在《鄭州晚報》上刊登跨版廣告。6 月 19 日，公司售樓中心售出“金水花園”第一套商品房。
    1993年初 ●建業(yè)編制了第一份《職員守則》。
    1992年5月22日 ●公司獲得河南省第一家中外合資房地產(chǎn)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照，河南建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立。

    6月6日晚，建業(yè)上市的慶功晚宴上高朋滿(mǎn)座。高盛高華證券董事長(cháng)方風(fēng)雷、鳳凰衛視董事局主席劉長(cháng)樂(lè )、萬(wàn)科董事長(cháng)王石、嘉德置地總裁廖文良等名流云集，與5月19日公開(kāi)在香港招股時(shí)“八星助陣”相映成趣（當日柳傳志、潘石屹、任志強等八大名流到現場(chǎng)助陣，令港媒大開(kāi)眼界，被戲稱(chēng)為“八星助陣”）。令港媒不解的是：為什么一家中等規模的內地公司上市，卻有這么多大佬來(lái)捧場(chǎng)？而且在香港一直很忌諱同行捧場(chǎng)。
    當日在香港聯(lián)交所上市的建業(yè)地產(chǎn)（0832.HK）成為 2008 年第一家成功上市的地產(chǎn)企業(yè)。盡管開(kāi)盤(pán)價(jià)只有2.64 港元，較招股價(jià)2.75 港元“潛水”4％，但這并沒(méi)有影響建業(yè)地產(chǎn)董事長(cháng)胡葆森的心情。一改往日的持重，他一臉燦爛，右手伸出大拇指、左手做出 V 狀，積極配合攝影師的要求，把喜悅和釋?xiě)讯ǜ裨谡掌稀?BR>    雖然商業(yè)邏輯上建業(yè)地產(chǎn)是憑著(zhù)獨特的發(fā)展戰略成功上市，但記者采訪(fǎng)的幾位業(yè)內人士認為：“胡葆森才是建業(yè)地產(chǎn)上市最大的賣(mài)點(diǎn)?！比绻麤](méi)有胡葆森，在如此低迷的市況之下，建業(yè)地產(chǎn)恐怕很難成功上市。

    “買(mǎi)胡葆森”

    2006 年8月15日，“中國投資銀行之父”方風(fēng)雷帶著(zhù)胡葆森去新加坡拜訪(fǎng)嘉德置地總裁廖文良，一把敲定嘉德作為戰略投資者進(jìn)入建業(yè)地產(chǎn)。廖文良特地給凱德置地（中國）負責人打了電話(huà)，要求這筆交易“務(wù)必在一個(gè)半月內完成”。果然，這筆交易從談判到完成，只用了45天時(shí)間。
胡葆森與方風(fēng)雷有20多年交情，兩人的友情非同一般。據一位知情人士透露，在幫助胡葆森引入凱德置地作為戰略投資者時(shí)，方風(fēng)雷純粹是以朋友的身份幫忙，沒(méi)有收取高達千萬(wàn)的傭金。
    他與王石也有15年的交情。雖然經(jīng)常觀(guān)點(diǎn)不同，但兩人惺惺相惜。王石對他的評價(jià)是“穩重、大氣、厚道”。這次建業(yè)地產(chǎn)上市，邀請方風(fēng)雷和王石兩位有影響力的老友做獨立董事，也讓建業(yè)地產(chǎn)有了更好的看相。
    此次建業(yè)上市，富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉、蒙牛乳業(yè)總裁牛根生等都以個(gè)人名義購買(mǎi)了上千萬(wàn)元的股票，在如此低迷的市況之下，也算是以實(shí)際行動(dòng)為老友提供支持。在這么一大批大佬
的簇擁下，看來(lái)建業(yè)上市想不成功都難。
    有鄭州的開(kāi)發(fā)商認為：“胡葆森是一個(gè)有‘大舍大得’大智慧的人。雖然建業(yè)有些項目是不賺錢(qián)的，但他不是從某個(gè)局部利益來(lái)做決策的。這也就是為什么這么多年了，建業(yè)還是河南市場(chǎng)的老大。
坐在胡葆森對面，可以感受到中原文化厚重的氣息。他最喜歡讀的書(shū)是《菜根譚》。雖然只有 300 多句話(huà)，但胡葆森已經(jīng)看了 20 多年。他經(jīng)常揣摩其中的一句話(huà)：“我果為洪爐大冶，何患頑石鈍鐵之不可陶熔。我果為巨海長(cháng)江，何患橫流污瀆之不能容納?！被蛟S正是這句話(huà)讓他擁有了這么多能力非凡、性情各異的朋友。

    “過(guò)了海便是神仙”

    “我現在的感覺(jué)是建業(yè)已經(jīng)拿到了清華大學(xué)的通知書(shū)，在資本市場(chǎng)是入門(mén)了?！痹谏鲜挟斖淼膽c功宴上，胡葆森神采奕奕，喜悅之情溢于言表，但謹慎的他顯然給自己留了余地，“4 年之后能不能大學(xué)畢業(yè)，還要看建業(yè)這幾年的發(fā)展了?！?BR>    對于建業(yè)地產(chǎn)上市首日破發(fā)，胡葆森早已有心理準備。今年以來(lái)港股持續低迷，已有三成以上的香港新股出現了首日潛水，有半數以上已經(jīng)跌破發(fā)行價(jià)。恒生指數曾在 3、4 月份有所反彈，但從 5 月初又開(kāi)始回落，市場(chǎng)情緒突然悲觀(guān)起來(lái)。尤其是“5·12”汶川大地震之后，地產(chǎn)股開(kāi)始了新一輪的下跌，在這種情況下建業(yè)首日破發(fā)不算意外。
    業(yè)界對建業(yè)上市給予很高的評價(jià)。潘石屹認為“建業(yè)地產(chǎn)上市是2008 年地產(chǎn)行業(yè)的轉折性事件”，任志強認為：“建業(yè)地產(chǎn)上市帶了個(gè)好頭，會(huì )帶動(dòng)原來(lái)推遲的上市計劃加速?！?BR>    在建業(yè)之后，還有 20 多家地產(chǎn)公司正在香港排隊上市，寶龍地產(chǎn)、星河灣、龍湖地產(chǎn)等已經(jīng)在為 IPO 做準備。在今年政策緊縮、市況低迷的情況下，從 2006 年興起的、原本是為了擴張與發(fā)展的上市融資熱潮，突然變成了地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂的救贖。
    自從2008 年初連續兩家地產(chǎn)企業(yè)上市折戟以來(lái)，香港的資本市場(chǎng)似乎已經(jīng)拋棄了地產(chǎn)股。地產(chǎn)企業(yè)對于上市融資的渴望與上市失敗的畏懼，都在與日俱增?！斑^(guò)了海便是神仙?！币晃坏禺a(chǎn)評論家在博客里寫(xiě)道。
    “如果這一波上市沒(méi)趕上，恐怕要等上 10 年?！鄙钲谑⒏毁Y本董事總經(jīng)理黃立沖說(shuō)。他認為地產(chǎn)行業(yè)的周期在10年左右，而IPO與行業(yè)周期緊密相連?！吧弦粋€(gè)地產(chǎn)IPO高潮是在1996年、1997 年，其后地產(chǎn)股十分慘淡，要推一家地產(chǎn)公司上市非常困難。2006 年、2007 年才迎來(lái)第二個(gè)地產(chǎn) IPO 高潮，現在這波高潮已近尾聲?！睂τ诮诘禺a(chǎn)企業(yè)小心翼翼啟動(dòng)的上市熱情，他認為，這可能是地產(chǎn)商們最后的一搏?！叭绻鲜惺∫淮?，以后就更加難看?！?BR>    逆勢IPO，甘當試金石，對胡葆森來(lái)說(shuō)需要巨大的勇氣。建業(yè)地產(chǎn)為此也付出了代價(jià)。由于發(fā)行價(jià)格相對于凈資產(chǎn)的折讓率達到了 56%，扣除傭金后的融資額僅為 12.65 億港元，媒體對建業(yè)上市評價(jià)的基調就是“融資縮水”。對于此前幾乎所有媒體上出現關(guān)于建業(yè)融資的兩個(gè)數據：原計劃融資“80多億”、縮水了“60多億”，胡葆森表示了他的異議。
    “只要仔細看看我們的上市材料，就會(huì )發(fā)現這兩個(gè)數據是錯的?！焙嵘Ｍㄟ^(guò)《中國企業(yè)家》雜志予以澄清，“我們的盤(pán)子沒(méi)有那么大。即使在 2007 年我們判斷最樂(lè )觀(guān)的時(shí)候，融資額也就是 3 億多美金（不超過(guò) 30 億元人民幣），我們縮水不過(guò) 1 億多美金?！?007 年 12 月第一篇關(guān)于建業(yè)融資“縮水”的報道，根據建業(yè)向聯(lián)交所遞交的相關(guān)材料，將建業(yè) 40億股的股份總量（后來(lái)調整為 20 億股），當做了發(fā)行的股份數量，由此算出來(lái)的融資總額為 80 多億元人民幣。實(shí)際上建業(yè)發(fā)行的股份數量只占股份總量的25%，相當于把建業(yè)融資額夸大了4倍。但此后的報道中，幾乎所有的媒體都引用了“80多億”這個(gè)數字，最后算出來(lái)融資縮水“60多億”。

    “中原”野心

    雖然融資縮水了 1 億多美元，胡葆森并不在意?！袄献诱f(shuō)‘抉千金之貨者，不計缽兩之爭’，你買(mǎi)1000斤糧食，其實(shí)秤高點(diǎn)低點(diǎn)無(wú)所謂?！?他習慣于用戰略的眼光看問(wèn)題。如果地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法獲得資本通道，未來(lái)的命運一定是被邊緣化。
    胡葆森的“千金之貨”，就是建業(yè)正在推進(jìn)的“2 環(huán)、3 環(huán)、4 環(huán)”戰略，這個(gè)戰略是“深耕河南”的省域化戰略的延伸。目前建業(yè)地產(chǎn)正在以鄭州為中心，以300公里為半徑畫(huà)一個(gè)圓。這就是2環(huán)。
    “這個(gè)圓里有 1.2 億人口，今后一段時(shí)間我們就在這個(gè)圓圈之內活動(dòng)，但是四五年之后，如果我們的管理能力及產(chǎn)品影響力、系統控制能力再大一些，我們會(huì )把這個(gè)半徑擴大到 350 公里，屆時(shí)可能會(huì )有 1.5 億～ 1.6 億人口，這就是 3 環(huán)。如果能力繼續提高，把半徑擴大到450 公里的4環(huán)，到時(shí)候會(huì )包括約2億人口，建業(yè)就不只是河南的品牌了。這個(gè)需要大概 8 到 10 年?！比绱艘画h(huán)一環(huán)推下去，建業(yè)地產(chǎn)將不是“河南概念”，而是很大的“中原概念”。
    很明顯，建業(yè)的戰略就是要做“中原霸主”。目前建業(yè)地產(chǎn)還處于 2 環(huán)時(shí)期，在 20 個(gè)城市有40 多個(gè)項目。按照胡葆森的預計，達到 3 環(huán)時(shí)將在40個(gè)城市有100 多個(gè)項目。到達4 環(huán)時(shí)將在 50 個(gè)城市有 200 個(gè)項目。胡葆森也考慮到了在中部與全國性品牌的競爭：“萬(wàn)科們肯定來(lái)河南。但他們在這里一兩個(gè)項目，有什么影響呢？這里是他們的百分之一，但卻是建業(yè)的百分之百?！?BR>    胡葆森對建業(yè)地產(chǎn)的戰略布局，源于他對房地產(chǎn)行業(yè)格局的判斷。他認為從 2003 年 8·31大限之后，由于土地成本的上升，“一線(xiàn)城市的開(kāi)發(fā)商在向 2、3 線(xiàn)轉移，而 2 線(xiàn)開(kāi)發(fā)商要向 3、4 線(xiàn)城市轉移。最后留在一線(xiàn)城市的開(kāi)發(fā)商基本上都有外資背景”。胡葆森把這種現象稱(chēng)為房地產(chǎn)行業(yè)的“梯次轉移”，中小開(kāi)發(fā)商如果不調整就只能向下轉移。而建業(yè)地產(chǎn)的“深耕河南”的省域化發(fā)展戰略，實(shí)際上是一個(gè)主動(dòng)調整的發(fā)展戰略。在建業(yè)地產(chǎn)完整的模型中，建業(yè)將會(huì )覆蓋河南的一二三級城市以及重點(diǎn)鄉鎮。難怪馮侖評論說(shuō) ：“全國化發(fā)展學(xué)萬(wàn)科，區域化發(fā)展學(xué)建業(yè)?！?BR>    “知大者、遠者，不拘泥于小者、近者。我們想到的是長(cháng)期戰略，是管理能力半徑達到 450公里的 4 環(huán)，想到的是 50 個(gè)城市 200 個(gè)項目。想到這些目標，現在該完成的就該趕快完成。所以上市少融 1 億美金又算什么呢？”
    胡葆森對建業(yè)上市的決心已定。為了保證成功上市，無(wú)論是發(fā)行的股份規模，還是發(fā)行價(jià)格，建業(yè)地產(chǎn)一再向市場(chǎng)妥協(xié)。
    對于胡葆森堅定的上市決心和卓越的領(lǐng)導能力，摩根士丹利亞太區總經(jīng)理夏顯能表示了高度贊揚：“試圖進(jìn)入香港首發(fā)市場(chǎng)的大部分公司董事長(cháng)都不具備抵御此輪市場(chǎng)沖擊的經(jīng)驗、品格以及判斷力，但是胡主席仍然做出了艱難的決策，因此我們不得不向您表示致敬?！?BR>    然而說(shuō)服投資者掏錢(qián)的過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛，很多投資者連河南省在哪里都不知道，對建業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式更是一無(wú)所知，這對路演來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰。然而當胡葆森用流利的英語(yǔ)向投資
者們講故事時(shí)，建業(yè)的團隊讓投資者們眼前一亮。他們從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的中國公司：一家傳統行業(yè)公司的董事長(cháng)、CEO、CFO 都能講流利的英語(yǔ)。從路演的第一天起，“管理團隊出色”就成為投資者們反饋的主基調。
    胡葆森坦言，上市最大的收獲是“建業(yè)發(fā)展戰略獲得了國際投資機構的認同”。在最終進(jìn)入建業(yè)的30多家投資基金中，上萬(wàn)億美元的有兩家，上千億美元的有好幾家，既有長(cháng)期投資基金，也有對沖基金?！斑@樣的投資者組合是國際一流的?！焙嵘院赖卣f(shuō)，“這些基金，平時(shí)門(mén)都很難進(jìn)，這次利用 IPO 的契機，與他們建立了‘親戚’關(guān)系，以后既可以利用這個(gè)關(guān)系到人家那兒去，也可以請他們來(lái)河南看看。

（記者：黃秋麗）

    6月6日，建業(yè)于逆市中成功上市，堅定地完成了自己的資本飛躍。那么，作為此次新聞事件的主角，建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森有何感悟？上市后的建業(yè)又會(huì )有何新的變化？記者就此對胡葆森進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

    “融資額縮水說(shuō)”不正確

    大河財富：上市是建業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段性成果，標志著(zhù)建業(yè)躍上了一個(gè)新的臺階，尤其是在目前地產(chǎn)險境背景下，建業(yè)突圍上市更顯難能可貴，建業(yè)是如何做到的？
    胡葆森：關(guān)于上市，我想首先澄清一點(diǎn)，即建業(yè)融資計劃中從來(lái)沒(méi)有 80 億港元之說(shuō)。2007年年底當時(shí)的版本是總股本 40 億，每股計劃 2 元發(fā)行，總市值 80 億元，當時(shí)有媒體錯誤地報道成“融資額 80億元”，結果以訛傳訛，所以說(shuō)建業(yè)融資額縮水是不正確的。
    從今年年初開(kāi)始，已有十家左右的企業(yè)撤單 IPO，因而，稱(chēng)建業(yè)上市為“破冰之旅”并不為過(guò)。就上市本身而言，我覺(jué)得關(guān)鍵還是企業(yè)的基本面。
    比如，建業(yè)的股東結構很好，凱德置地是以戰略投資者身份進(jìn)入的，持有 36.14％的股份，不同于持股很少的策略投資者。凱德在業(yè)內代表了兩個(gè)標準，即投資標準和行業(yè)標準，因而，投資者認購比較踴躍，上百家機構有 1/3 進(jìn)行了認購。
再比如戰略，這也是我們最珍視的。這次 IPO 成功，實(shí)際上是建業(yè)省域化戰略和商業(yè)模式的成功，摩根士丹利之所以選擇建業(yè)，就是認為建業(yè)的“故事”有賣(mài)點(diǎn)。
當然，還有我們在定價(jià)上對投資者的傾斜，即讓他們能盈利。我們以 2.75 港元的詢(xún)價(jià)下限定價(jià)，只合 7 倍多市盈率。
    大河財富：建業(yè)一直堅持省域化戰略，我們也注意到，你提到了未來(lái)發(fā)展的“三環(huán)”、“四環(huán)”概念。但在資本市場(chǎng)成功后，建業(yè)會(huì )否調整戰略方向？比如到周邊中心城市發(fā)展，或做其他調整？
    胡葆森：戰略首先要解決的是你的目標市場(chǎng)在哪里。我們提出“三環(huán)”、“四環(huán)”概念主要是讓投資者聽(tīng)得更明白，事實(shí)上，我們能考慮的地理半徑，其實(shí)也是我們的管理能力半徑，如果我們的品牌、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系等支撐不到位，盲目到外面發(fā)展，是要吃虧的。
    因此，上市后，我們的首要任務(wù)是做好業(yè)績(jì)，回報股東，也就是準備在 2012 年，即建業(yè)成立 20周年的時(shí)候，向資本市場(chǎng)交上合格答卷。
    說(shuō)實(shí)話(huà)，堅持現在的戰略，是基于對行業(yè)大勢的研判。我認為，自 2003年的“8·31”大限，地產(chǎn)格局的調整便開(kāi)始了，最終出現一線(xiàn)城市的二三流地產(chǎn)商因為拿不到土地被迫向二線(xiàn)城市轉移，引發(fā)二線(xiàn)城市行業(yè)格局變化。依此類(lèi)推，這實(shí)際上是一個(gè)行業(yè)梯次轉移。
    我判斷，這個(gè)過(guò)程要持續 8 ～ 10 年，最終，每一個(gè)市場(chǎng)前 20 位的公司占到當地份額的75％，競爭格局穩定下來(lái)，行業(yè)也才會(huì )穩定下來(lái)。
    在這場(chǎng)由政策調整引發(fā)的逃離大潮中，那些機會(huì )導向型企業(yè)將逐步被淘汰，而為數極少的戰略導向型企業(yè)將在調整中受益。
    因此，在這樣的行業(yè)大勢下，那些有戰略的企業(yè)，如果能贏(yíng)得資本市場(chǎng)的支持，將在行業(yè)格局大調整中占據有利位置，這是建業(yè)引入凱德置地，啟動(dòng)上市的大背景之一。
    大河財富：你如何給建業(yè)和自己的表現打分？
    胡葆森：我自己給建業(yè)打70分，還有30 分的差距，我也一直在思考這30 分差距在何處，我希望70分是動(dòng)態(tài)的，做得好我們可能是80分。

    堅守是一種特質(zhì)

    大河財富：能穿越不同經(jīng)濟周期的企業(yè)，才有資格言“成熟、成功”，十幾年來(lái)，建業(yè)數次歷險，又數次化險為夷，你認為建業(yè)憑什么做到這些？
    胡葆森：建業(yè)每次能穿越，都是借助了別人的力量，但別人也要甄別你，因此起作用的還是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，這么多年我們一直堅守地產(chǎn)業(yè)，伴隨它從無(wú)到有、從小到大，一直堅守一種價(jià)值觀(guān)、一種戰略，堅守我們奉為至寶的行為準則，最終在感動(dòng)自己的同時(shí)，也贏(yíng)得了社會(huì )各界的認同和應有尊重，交到了越來(lái)越多的朋友。
    大河財富：建業(yè)是一家高度重視企業(yè)社會(huì )責任擔當的企業(yè)，我們注意到，就全國范圍而言，地產(chǎn)企業(yè)關(guān)于慈善的輿情并不健康，尤其是本次抗震救災中的表現，甚至“青澀”，那么，你認為在新的商業(yè)環(huán)境、新的輿論通道下，一個(gè)公眾企業(yè)、企業(yè)家，應當如何言、如何行？
    胡葆森：我一直不把捐款當成慈善事業(yè)。其實(shí)，企業(yè)回饋社會(huì )不是其法定義務(wù)，或稱(chēng)“規定動(dòng)作”，但它實(shí)際上又是企業(yè)必須做的，相當于“自選動(dòng)作”，這個(gè)動(dòng)作水平的高低決定了社會(huì )對企業(yè)評價(jià)的高低。一個(gè)好企業(yè)、一個(gè)合格的商人遵紀守法即可，但是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家僅有這些是不行的。我一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，即商人和企業(yè)的區別在于能否自發(fā)地承擔更多社會(huì )責任，前者是商人，后者稱(chēng)為企業(yè)家，而反映到企業(yè)，也有普通企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的區別。
    想做長(cháng)久的企業(yè)，必須是優(yōu)秀的企業(yè)，我從樹(shù)木的年輪中感悟出一個(gè)道理，即企業(yè)一定要自覺(jué)回饋社會(huì )，唯有如此，才能在新一輪的發(fā)展中汲取更多的養分和資源。
    實(shí)際上，建業(yè)也做了不少事情，但“善欲人知，不是真善；惡恐人知，便是大惡”。我們的準則是，盡力而為，多行寡言。
    大河財富：做企業(yè) 16年，如今建業(yè)稱(chēng)為公眾公司，你本人為企的終極目標是否會(huì )發(fā)生改變？我們知道，有些企業(yè)創(chuàng )始人在上市后選擇了退出，或是甘當股東，也有一些則是保持、加強了企業(yè)控制權，也有創(chuàng )始人通過(guò)培養未來(lái)接班人來(lái)逐步實(shí)現時(shí)代更替，如碧桂園楊氏父女。那么，隨著(zhù)建業(yè)邁向新的路口，你如何考慮？
    胡葆森：我做企業(yè)的終極目標沒(méi)變。關(guān)于是否退出等問(wèn)題，我的觀(guān)點(diǎn)是，取決于自己是不是還愿意學(xué)習、對這個(gè)企業(yè)還滿(mǎn)不滿(mǎn)意、能不能帶領(lǐng)董事會(huì )繼續前進(jìn)，如果覺(jué)得自己非常勞累，不想學(xué)習了，也跟不上形勢了，董事會(huì )也認為你缺乏帶領(lǐng)企業(yè)繼續前行的能力了，我肯定是要及時(shí)退出的，因為我愛(ài)這個(gè)企業(yè)。
    現在，我還愿意繼續學(xué)習，我也認為我身上還有很多健康的對企業(yè)有益的東西，比如我每天都在自省這個(gè) 30 分的差距在哪兒？一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人如果自省少了，將會(huì )非常麻煩，他所帶領(lǐng)的企業(yè)也容易出問(wèn)題。同時(shí)，董事會(huì )也認為我對建業(yè)而言是不可替代的。

    我目前還沒(méi)有培養接班人的計劃

    大河財富：在建業(yè)有一些東西，似乎與經(jīng)濟學(xué)意義上的“本色”企業(yè)有背離，你如何看？
    胡葆森：我也聽(tīng)說(shuō)了一些，尤其是對待人的方面?？赡苁俏倚能?，這種性格交朋友可以，但是做企業(yè)可能有些欠缺。實(shí)行末位淘汰，可能效率很高，不過(guò)，我還是愿意按照自己的方式來(lái)做。
    我一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，判斷人要先看“基本面”，如果這個(gè)人善良、誠實(shí)，只是在能力、態(tài)度等方面達不到你的要求，那么，拉他一把，培養他一下，他也就上來(lái)了。有句古話(huà)叫“關(guān)乎人文以化成天下”，如果我們只想淘汰人，而不想改造人，實(shí)際上是對人、對社會(huì )都不負責任。當然，我們在進(jìn)人上還是很?chē)栏竦摹?BR>    大河財富：經(jīng)歷過(guò)一次次穿越，現在你和建業(yè)站在了新起點(diǎn)上，你有何感觸？
    胡葆森：個(gè)人的成就離不開(kāi)大勢，離不開(kāi)機遇，如果不是當年組織上創(chuàng )造機會(huì )，使我有十年香港的經(jīng)歷與感悟，如果不是改革開(kāi)放 30 年的大勢，不會(huì )有我們的今天，因此，香港人常說(shuō)一句話(huà)“大福由天，小福由儉”，我們既然趕上了，就不要辜負這個(gè)時(shí)代，要以殉道者的心態(tài)向著(zhù)陽(yáng)光跋涉。
在我們的一次次穿越中，每一次成功都離不開(kāi)外力的幫助，但是，外力也要選擇你，我的感悟是，做人、做企業(yè)一定要走正道、守正氣、講誠信、肯吃虧，要有堅定的信念，恪守好的
行為準則。

（記者：欒曉龍）

    破冰起航 登陸港股
    建業(yè)地產(chǎn)成為今年內地房企赴港上市第一股

    沒(méi)有想象中的一記鑼鳴，香港聯(lián)合交易所內，主持人的宣告聲格外洪亮：“建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司成功在主板上市！”一時(shí)間，掌聲雷動(dòng)。
    掌聲中，一個(gè)河南地產(chǎn)界熟悉的聲音在港交所大廳響起：
    “建業(yè)地產(chǎn)秉承‘根植中原，造福百姓’的企業(yè)理念，歷經(jīng) 16 年艱苦努力，今日終于掛牌上市，我們希望借助在香港上市的契機，借助資本市場(chǎng)的力量，擴大建業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，為改善中原人居水平，加速中國的城市化進(jìn)程做出我們不懈的努力，再次感謝大家！”此時(shí)，鎂光燈頻閃，無(wú)數個(gè)鏡頭共同聚焦，香港、內地媒體的話(huà)筒一齊舉向他——河南建業(yè)掌門(mén)人，胡葆森。
    除了記者蜂擁而至，上市儀式上，蒞臨捧場(chǎng)的“腕級”大佬更是不勝枚舉。中國地產(chǎn)領(lǐng)袖、萬(wàn)科董事長(cháng)王石的到場(chǎng)引起媒體強烈關(guān)注。
    面對記者，此次出任建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司獨立非執行董事的王石不吝美言：“我覺(jué)得這次成功上市，不僅僅是建業(yè)本身的影響力，也是建業(yè)創(chuàng )始人胡葆森先生個(gè)人魅力得到社會(huì )認可的結果。胡葆森比我年輕，但是他受的專(zhuān)業(yè)訓練和市場(chǎng)經(jīng)歷比我時(shí)間長(cháng)，畢業(yè)于鄭州大學(xué)，是學(xué)外語(yǔ)的，畢業(yè)后被派到了香港，所以按照國際規范操作方面他是非常有經(jīng)驗的，在中國市場(chǎng)不成熟的時(shí)候，要做到規范、透明、專(zhuān)業(yè)，而后能夠成功上市，是相當不容易的?！?BR>    “相當不容易！”這句出自王石的評價(jià)，似乎更概括了建業(yè)“堅忍圖成”的成長(cháng)之路?！白非笞吭?，堅忍圖成”正是河南建業(yè)的企業(yè)理念，前者強調要有一個(gè)好的品牌，而后者則是充分預見(jiàn)了創(chuàng )業(yè)的艱巨性。每每評價(jià)自己的企業(yè)團隊，胡葆森都會(huì )很動(dòng)情，他說(shuō)：“辛苦自不待言，犧牲了多少休息時(shí)間，有多少創(chuàng )新困惑，探索中付出了多少代價(jià)，不身處其中，是難以想象的?！?BR>    他在 2007 年一次回答記者的采訪(fǎng)中坦言：15 年來(lái)我寢辦合一，從未嘗放松。面對《中國企業(yè)家》的采訪(fǎng)，我曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“沒(méi)有一個(gè)成功企業(yè)家的心上不是結滿(mǎn)了繭子?！?5 年，就是磨心的一個(gè)過(guò)程。
    而到了上市終于要瓜熟蒂落的時(shí)候，2008 年預備上市的內地公司接連受阻，內地房企赴港上市之路更是荊棘密布，甚至有籌備多時(shí)的地產(chǎn)企業(yè)在港上市IPO夭折，截至6月6日建業(yè)上市前，尚無(wú)一家地產(chǎn)公司在港股掛牌。
    這一天，建業(yè)如一艘軋軋駛來(lái)的“破冰船”，登陸港股，一舉成功。作為今年香港上市的首只內房股，作為中西部地區第一家在香港直接上市的地產(chǎn)企業(yè)，業(yè)內盛贊其為“2008第一單”。
    這一天，上市這一歷史時(shí)刻，以香港為主會(huì )場(chǎng)，建業(yè)項目各所在地為分會(huì )場(chǎng)，建業(yè)集團首席運營(yíng)官閔閔忍不住親自現場(chǎng)播報，讓所有建業(yè)人一起分享成功的幸福。
    閔閔說(shuō)，她在香港聽(tīng)到了建業(yè)員工們的歡呼聲、慶賀的鞭炮聲。她明白，那一刻，開(kāi)心的笑和喜悅的淚，都在每個(gè)人的心里流動(dòng)。

    勇者不懼 智者無(wú)憂(yōu)
    自中原奔香港，建業(yè)上市“風(fēng)雨赴約”

    2008年，內地房地產(chǎn)企業(yè)香港上市遭遇凄風(fēng)冷雨。
    而建業(yè)上市，已如箭在弦，是引而不發(fā)，還是滿(mǎn)弓張弦？在這個(gè)問(wèn)題上，建業(yè)幾乎看不出有過(guò)猶豫，按部就班，狂飆推進(jìn)，啟動(dòng)私募，開(kāi)始路演，一切盡在計劃之中。
    形勢不好，卻逆市而發(fā)，記者問(wèn)及理由。
    胡葆森淺然一笑，這樣回答 ：“一個(gè)企業(yè)的上市計劃，一般是若干年前就計劃好、約定好了的，怎好變卦？這就好比你和女朋友定好了約會(huì )，臨出門(mén)前突然刮風(fēng)下雨了，你該不會(huì )就取消這次約會(huì )吧。我想我會(huì )拿把傘，或披件雨衣，按時(shí)出門(mén)，風(fēng)雨赴約?！币欢巍昂苣腥恕钡幕卮?，妙哉斯言，勇者不懼。
    但是 2.75 港元的招股下限，令建業(yè)地產(chǎn)較資產(chǎn)凈值折讓 56％。業(yè)界有尖銳評論認為：折讓上市，建業(yè)是在“流血”。更有記者“孩子氣”地問(wèn)胡葆森：“你心疼嗎？”
    胡葆森淡然一笑，這樣回答：“有句話(huà)說(shuō)，抉千斤之貨者，不計撥兩之爭。就是說(shuō)，一個(gè)做一千兩黃金大生意的人，一定不要去爭一銖一兩銅錢(qián)的價(jià)錢(qián)。我的心理準備特別充分，所以對階段性的得失不那么看重?！币欢巍昂芄湃恕钡幕卮?，誠哉斯言，智者無(wú)憂(yōu)。
    其實(shí)在此前建業(yè)地產(chǎn)的一份非正式聲明中就寫(xiě)道：“此次 IPO 知難而上，如成功上市，雖犧牲短期經(jīng)濟利益（資產(chǎn)折讓大），但可為河南在國際資本市場(chǎng)上贏(yíng)得榮譽(yù)，對改善國際投資者對河南的態(tài)度產(chǎn)生積極的影響?！?BR>    胡葆森認為，一個(gè)優(yōu)秀決策者應具備三大特質(zhì)：對遠景的勾畫(huà)能力、正確的價(jià)值觀(guān)，還要有不凡的勇氣、堅強的忍耐力，面對困難一往無(wú)前、舍我其誰(shuí)的氣概。
逆流而上，終告成功，此舉無(wú)疑印證了他總結出的這三大特質(zhì)。
    掛牌首日，站在香港媒體聯(lián)合采訪(fǎng)的鏡頭前，他這樣介紹這只新股：“建業(yè)扎根河南 16 年，在中國城市化進(jìn)程中扮演了和正在扮演著(zhù)一個(gè)獨特的角色，中國的宏觀(guān)調控政策是積極的，我相信在這個(gè)經(jīng)濟大勢下，建業(yè)地產(chǎn)將繼續穩步向前發(fā)展?！?BR>    平安證券一分析師認為，在當前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和地產(chǎn)市場(chǎng)形勢背景下，能如期取得上市資格就是最大的成功，河南建業(yè)因此獲得了一條更長(cháng)遠的融資通道。
    胡葆森深以為然。他談到路演時(shí)，在波士頓最牛的基金機構那里，來(lái)自印度、拉美、歐洲的對手如林，而建業(yè)終獲大單的故事。以此為例，胡葆森對成功上市有他自己獨特而通俗的解釋?zhuān)骸敖I(yè)上市，實(shí)際上就是我們用 16年的時(shí)間，實(shí)現了到波士頓最牛的基金大佬那里，把他的錢(qián)掏出來(lái)，拿來(lái)給駐馬店縣城里的人蓋房子?！?BR>    他感嘆：“這容易嗎？16年，太不容易了！”

    十年磨一劍
    建業(yè)地產(chǎn) IPO 是怎樣“煉”成的

    羅馬不是一天建成的，建業(yè)地產(chǎn) IPO 也不是一天“煉”成的。
    用于公司簡(jiǎn)介上的一段話(huà)理應成為建業(yè)的獎狀：建業(yè)在一個(gè)有著(zhù)廣闊發(fā)展前景的行業(yè)中不懈努力，堅守了一個(gè)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)住宅的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，堅定了一個(gè)依次漸進(jìn)向下的省域化戰略方向，打造了一個(gè)富有社會(huì )責任感的品牌，培養了一支優(yōu)秀的本土化團隊，得到了社會(huì )的認同和尊重。
    此言不虛，受河南省副省長(cháng)張大衛委托，河南省建設廳廳長(cháng)查敏專(zhuān)赴香港參加建業(yè)上市儀式，并欣然接受河南媒體采訪(fǎng)，也高度評價(jià)了建業(yè)上市的“河南形象”意義，她說(shuō)：“建業(yè)發(fā)展最成功的地方是真正把地產(chǎn)發(fā)展和中國的城市經(jīng)濟發(fā)展同文化發(fā)展結合到一塊了，這是非常難得的。希望我們河南的房地產(chǎn)企業(yè)都能像建業(yè)這樣，不僅在本土上做大做強，還要走向資本市場(chǎng)融資，擴大河南經(jīng)濟的影響力?！?BR>    應邀參加建業(yè)香港上市儀式的中國建設銀行河南省分行副行長(cháng)石永栓對建業(yè)的發(fā)展之路同樣津津樂(lè )道：“胡葆森先生從香港創(chuàng )業(yè)起家，懂得金融的杠桿作用和塑造房地產(chǎn)業(yè)品牌形象的重要性。他在香港獲得的最重要的經(jīng)驗之一，就是要充分利用金融工具，所以回內地發(fā)展后，首先就是選擇了建設銀行作為建業(yè)的合作股東?！?
    2007年，建業(yè)榮膺“2007 年中國中西部房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”第一名，在2008年中國百強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商中的排名由2007 年的第41位跳升至第39位，抗風(fēng)險能力更是排名第８位。
    水到渠成，萬(wàn)事俱備。雖然資本市場(chǎng)風(fēng)云有變，東風(fēng)不來(lái)，但2008年5月，胡葆森還是帶領(lǐng)河南建業(yè)毅然決然地踏上了上市之旅，邁出了赴港上市艱難的第一步。
    5 月19日，河南建業(yè)在香港啟動(dòng)上市路演。
    5 月20 日，開(kāi)始向機構投資者推介。潘石屹、李思廉、馮侖、任志強等多位地產(chǎn)界大腕紛至香港為河南建業(yè)助場(chǎng)。當日，多位地產(chǎn)巨頭均出資認購新股，首日的認購已達國際配售總額的一半。
    隨后建業(yè)地產(chǎn)又轉戰新加坡、倫敦、紐約、波士頓等國際市場(chǎng)。
    5月26日，河南建業(yè)開(kāi)始在香港全球招股。
    5月29日，建業(yè)地產(chǎn)公開(kāi)發(fā)售部分已經(jīng)獲得足額認購。
    拿到長(cháng)長(cháng)的國際投資組合名單的時(shí)候，胡葆森毫不掩飾自己的興奮 ：“投資組合太讓我高興了。大概有接近 30 家投資機構，有超一流的、一流的世界級投資機構，股票投資組合達到了國際一流水平，這是我沒(méi)有預料到的?！?BR>    6月6日，建業(yè)地產(chǎn)成功上市，832的代碼閃爍在了香港股市的行情表上。

    Central China（中原） 建業(yè)地產(chǎn)
    河南建業(yè)的中原情結和中部地產(chǎn)戰略

    6月7日，全英文版的香港《南華早報》B2 版，名字被譯為 Wu Po-sum、被港報評論為掌握了中文、英文，國語(yǔ)、粵語(yǔ)、英語(yǔ)兩文三語(yǔ)的胡葆森照片刊發(fā)在頭條位置上，新聞?wù)掌?，胡葆森正和同日上市的寶勝?lài)H董事主席舉杯相賀，他的臉上，蕩漾著(zhù)謙和含蓄的笑意。
    他說(shuō)，在以“讓河南人民都住上好房子”為終極追求的新長(cháng)征路上，建業(yè)上市，僅僅算是剛剛“過(guò)了雪山草地”。
    他說(shuō)，赴港上市成功，只相當于趕考的學(xué)子拿到了清華、北大的錄取通知書(shū)，真正的學(xué)業(yè)還要更加努力才能完成。他希望從入學(xué)這天起，用 4 年的學(xué)習期交出這樣一份畢業(yè)答卷：爭取進(jìn)駐40 到 50 個(gè)城市，經(jīng)營(yíng) 100 到 120 個(gè)項目，將“建業(yè)模式”發(fā)揚光大。那時(shí)，2012 年，恰是公司成立 20周年的時(shí)候。
    他說(shuō)，建業(yè)地產(chǎn)用今明后三年時(shí)間就能夠達到國內在香港上市的公司的平均盈利水平。美國路演時(shí)，每到一站，他都親自跟投資者講，河南建業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)范圍目前是以鄭州為中心，以300公里為半徑圓區。隨著(zhù)管理能力、系統控制能力、品牌影響力的提高，大概在四到五年之后，會(huì )把半徑擴大到 350 公里，而八到十年后，這個(gè)半徑擴大到 400 公里，達到 400 公里的時(shí)候，是什么概念呢，這個(gè)區域內有約２億人口了，跟全美國的人口差不多了。
    這就是業(yè)內正在叫響的建業(yè)的二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)發(fā)展軌跡，胡葆森認為，這個(gè)軌道內，在戰略層面上沒(méi)有競爭對手，未來(lái)五年在 350 公里范圍內也沒(méi)有競爭對手，未來(lái)十年之后，在 400公里范圍內還是沒(méi)有競爭對手。
    這就是建業(yè)認定的中部戰略區域內的絕對優(yōu)勢，胡葆森自信建業(yè)至高無(wú)上的品牌效應，在這里，他獨具氣吞山河的霸主雄風(fēng)。
    所以，胡葆森永遠這么講：“我只堅守河南，而且讓你們吃驚，我要向下走，往小里做，一直做到河南的小城鎮去?！?BR>    生于斯，長(cháng)于斯，借助民族機遇期、戰略機遇期，伴隨中原崛起的大潮，河南建業(yè)在中原沃土上，經(jīng)雨露滋潤，經(jīng)風(fēng)沙砥礪，蓬勃而成一棵枝葉繁茂的參天大樹(shù)，胡葆森的中原情結因此更加揮之不去，他太喜歡 Central China（中原）這個(gè)“建業(yè)地產(chǎn)”在港交所的英文注冊名了，每次提及，都禁不住要拊掌大笑，跟媒體的朋友反復念叨，太巧了，太幸運了，我太高興了。
    河南情結、憂(yōu)患意識、自省精神和回報哲學(xué)，是建業(yè)的文化特色。
    “在河南，做地產(chǎn)”是胡葆森曾用來(lái)概括建業(yè)集團的六個(gè)字。
    從這些意義上，不難理解，胡葆森對 Central China 這個(gè)名字的情有獨鐘，這就該是河南建業(yè)地產(chǎn)的名字，此名一如天賜。
    這個(gè)喜歡被人稱(chēng)作老胡的人，和他麾下的河南建業(yè)，站在了建業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)上。沿著(zhù)中部
    地產(chǎn)戰略的起伏脈絡(luò )，老胡和建業(yè)，放馬天下，獨愛(ài)中原。

（記者：董黎）

    對于河南建業(yè)住宅集團（建業(yè)住宅，0832.HK）創(chuàng )始人胡葆森而言，過(guò)往一周應是一段充滿(mǎn)懸念之美的時(shí)光。在這一周里，建業(yè)住宅輾轉赴中國香港、新加坡以及歐洲、美國等多個(gè)城市展開(kāi)路演，而本周一，建業(yè)住宅將啟動(dòng)公開(kāi)招股程序。
    據香港市場(chǎng)消息，建業(yè)集團計劃以每股2.75 港元至3.80 港元的價(jià)格，發(fā)售5億股股票（或25%的股份），最終募集 19億港元（合2.44億美元）。
    由于此前受香港市況影響，昌盛中國與恒大地產(chǎn)在最后一刻曾先后折戟，外部人士不乏態(tài)度謹慎。輿論層面普遍將建業(yè)住宅的上市能否最終成行，視為內地房企在港 IPO 的破冰之旅。

    成功希望很大

    5 月20 日，建業(yè)住宅在香港為路演首站餞行。據到場(chǎng)捧場(chǎng)的 SOHO 中國董事長(cháng)潘石屹稱(chēng)，多位地產(chǎn)界的重量級人物及投資家蒞臨助場(chǎng)。
    這其中包括：新加坡嘉德置地總裁廖文良、富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉、萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(cháng)馮侖、華遠地產(chǎn)董事長(cháng)任志強、重慶龍湖地產(chǎn)董事長(cháng)吳亞君夫婦以及高盛高華董事局主席方風(fēng)雷。
    據稱(chēng)，在首日的香港推介會(huì )上，胡葆森的人脈資源袒露無(wú)遺，其業(yè)內的多位地產(chǎn)好友均出資認購新股，首日的認購已達國際配售總額的一半。
    此前早在2006 年年中，作為一項戰略投資，新加坡最大地產(chǎn)上市公司嘉德置地即成為建業(yè)住宅的第二大股東。在經(jīng)過(guò)兩輪投資后，前者現控制建業(yè)住宅36%的股份，建業(yè)住宅IPO成功后，前者持股量將被稀釋至27%。
    中信證券一位高層對本報表示，此次融資額度并不高，成功希望應該很大?！芭c一線(xiàn)地產(chǎn)公司相比，區域性房企獲得的市盈率會(huì )低一些?！?BR>    建業(yè)住宅的上市之旅會(huì )令海內外的機構投資者不得不思考這樣一個(gè)問(wèn)題：在當前中國地產(chǎn)業(yè)頻遭宏觀(guān)政策調控之時(shí)，哪種類(lèi)型的地產(chǎn)公司才是投資的安全區？是有志于在全國擴張的一線(xiàn)地產(chǎn)公司，還是偏安一隅在一省轄區內坐享市場(chǎng)份額的地產(chǎn)公司？

    追求市場(chǎng)份額

    事實(shí)上，建業(yè)住宅此次能否成功變身公眾公司，不僅取決于市場(chǎng)對地產(chǎn)股情緒的變化，還取決于建業(yè)住宅成立10余年來(lái)一直引以為豪的省域化戰略能否獲得來(lái)自機構投資者的信任。
據5 月20 日后公布的初步招股文件，截至今年3 月底，建業(yè)住宅擁有480 萬(wàn)平方米的樓面土地儲備，足夠未來(lái)三至四年發(fā)展需要。成立10 余年來(lái)，建業(yè)住宅的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入了河南省 19個(gè)城市，擁有43個(gè)開(kāi)發(fā)項目。
    擔任董事長(cháng)的胡葆森亦是內地地產(chǎn)界中城聯(lián)盟的第三任輪值主席，身為十一屆全國人大代表的他旗下?lián)碛幸粋€(gè)足球俱樂(lè )部，后者在經(jīng)歷多年戰績(jì)不佳的命運后，終于在2006 年進(jìn)入中超足球行列——在河南這個(gè)人口大省，這一聲名更加鞏固了建業(yè)住宅作為河南本地龍頭房企的地位。
    馮侖在一次受訪(fǎng)時(shí)，曾對建業(yè)住宅的省域化戰略贊賞有加。他建議說(shuō)，全國化擴張的地產(chǎn)公司，應學(xué)萬(wàn)科；而區域性的地產(chǎn)公司，應學(xué)建業(yè)住宅。
    “專(zhuān)注于中小城市的住宅供應商”也是外部研究機構對建業(yè)住宅的最直觀(guān)評定。中銀國際在一份研究報告中稱(chēng)，2006年，河南住房平均銷(xiāo)售價(jià)格低于全國平均水平約43%。
    報告認為，這對其或許反而是一個(gè)好消息，這將讓其在政府尋求收緊信貸的大環(huán)境下，受到的影響相對較小。
    潘石屹受邀見(jiàn)證了建業(yè)住宅路演的啟動(dòng)，他在北京接受訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示，建業(yè)住宅是一個(gè)賣(mài)點(diǎn)很明顯的地產(chǎn)公司：在河南本地發(fā)展，從城市最終會(huì )擴大到農村。由于河南是一個(gè)近一億人的大省，最終建業(yè)住宅將從河南地產(chǎn)市場(chǎng)老大的角色中受益。
    “由于發(fā)展區域多是二三線(xiàn)城市，房?jì)r(jià)水平還比不上一線(xiàn)的大城市，因此，建業(yè)住宅的強項不是利潤率，而是市場(chǎng)份額?！迸耸僬f(shuō)。
    據建業(yè)住宅初步招股文件披露，公司預計本財年撇除物業(yè)重估前凈利潤不少于人民幣6.44億元，計入重估后凈利潤將不少于6.5 億元，建業(yè)住宅2007年度凈利潤為1.65億元。
    保薦人摩根士丹利則在研究報告中預測，建業(yè)住宅2008 年及2009 年凈利潤分別為6.87 億元及10.04億元。

（記者：張杰）

    今天，多家參與建業(yè)地產(chǎn)香港上市的公司將齊聚香港，屆時(shí)建業(yè)地產(chǎn)香港上市慶功會(huì )將在香港舉行。
    按照建業(yè)地產(chǎn)對外公開(kāi)的信息，6 月 6 日，建業(yè)地產(chǎn)將在港交所掛牌交易。建業(yè)地產(chǎn)將成為今年首只在港上市的內地地產(chǎn)股。
    建業(yè)地產(chǎn)上市共發(fā)行 5 億股，以最低 2.75 港元的招股價(jià)定價(jià)認購，以此計算，建業(yè)地產(chǎn)香港上市融資額為 13.75億港元。

    眾多地產(chǎn)大腕捧場(chǎng)

    2008年內地房企赴港上市之路充滿(mǎn)荊棘，3 月份，籌備多時(shí)的恒大地產(chǎn)在港上市 IPO 夭折，截至昨天還尚無(wú)一家地產(chǎn)公司在港股掛牌。河南建業(yè)集團為河南最大的地產(chǎn)公司，雖然該公司的業(yè)務(wù)一直在河南省內進(jìn)行，但其首次走出河南就直奔香港，這個(gè)過(guò)程，建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森小心謹慎地籌備了兩年多。
    5月19 日起，建業(yè)地產(chǎn)管理層在港路演，多個(gè)在港上市或即將在港上市的內地地產(chǎn)公司老總均現身會(huì )場(chǎng)，包括 SOHO 中國董事長(cháng)潘石屹、富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉、重慶龍湖地產(chǎn)董事長(cháng)吳亞軍等地產(chǎn)大腕，其中 SOHO 中國和富力地產(chǎn)均在香港已經(jīng)上市，而龍湖地產(chǎn)則近期將赴港上市。此外，富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉明確表示認購部分建業(yè)股票。王石已于今年初受聘為建業(yè)地產(chǎn)獨立非執行董事。
    建業(yè)地產(chǎn)能吸引眾多地產(chǎn)大腕的捧場(chǎng)，在內地地產(chǎn)公司香港上市中還屬首次，除了胡葆森和這些捧場(chǎng)的地產(chǎn)老總的私交關(guān)系外，還有開(kāi)發(fā)商之間的惺惺相惜?！澳壳皟鹊卦诟凵鲜械禺a(chǎn)公司表現均一般，多個(gè)公司跌破發(fā)行價(jià)?！毕愀勰成鲜械禺a(chǎn)評估公司負責人表示，“這樣大家互相幫襯，通過(guò)建業(yè)地產(chǎn)的上市把低迷的內地上市地產(chǎn)股拉動(dòng)一下?！?BR>自身特點(diǎn)制約融資數額
    5月26日，河南建業(yè)在香港聯(lián)交所發(fā)布了全球發(fā)售公告，開(kāi)始全球招股，共約發(fā)行 5 億股，發(fā)行價(jià)范圍為每股2.75 ～3.80 港元。最終確定發(fā)行價(jià)2.75 港元，建業(yè)地產(chǎn)在港上市最終融資為13.75億港元。按招股價(jià)計算，建業(yè)地產(chǎn)2008年預測市盈率不到 10倍。
    “建業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)區域地產(chǎn)公司，同時(shí)其主業(yè)全部為住宅開(kāi)發(fā)，持有性商業(yè)地產(chǎn)項目很少。
    在投資者看來(lái)，這樣公司抗風(fēng)險的能力將相對弱一些?！庇袠I(yè)內人士指出，在目前整體上市大勢不好的情況下，建業(yè)地產(chǎn)自身的特點(diǎn)也在一定程度上制約其融資數額。
    不過(guò)胡葆森將建業(yè)地產(chǎn)送進(jìn)港股的目的并不是眼前的融資數額，更多的是為其將來(lái)發(fā)展考慮?！霸谀壳皟鹊刎泿耪呔o縮的情況下，建業(yè)地產(chǎn)在港上市后，就可以通過(guò)增發(fā)等方式來(lái)更快進(jìn)行融資?！庇劳瘓F營(yíng)銷(xiāo)總監肖志剛指出，內地上市公司增發(fā)需要證監會(huì )批準，而在香港則完全由公司來(lái)決定，建業(yè)地產(chǎn)在香港上市后，將會(huì )比內地上市的地產(chǎn)公司更容易通過(guò)增發(fā)來(lái)融資。
    招股文件顯示，截至今年3月底，建業(yè)地產(chǎn)擁有480萬(wàn)平方米的樓面土地儲備，足夠未來(lái)三至四年發(fā)展需要。目前建業(yè)地產(chǎn)的長(cháng)期投資者為凱德置地，在這次發(fā)行完成之后，其持股量將由36％攤薄至27％。此外，胡葆森將實(shí)際持股建業(yè)地產(chǎn) 47.2％，建業(yè)地產(chǎn)總裁王天也將持股0.7％，其余25％的股份為公眾持有。據了解，凱德置地分別于2006 年、2007 年相繼收購了建業(yè)地產(chǎn)合計約36.14％的股份。在獲得這兩次注資后，建業(yè)地產(chǎn)得以收購河南省的十余塊開(kāi)發(fā)用地。

    財務(wù)成為在港上市首要因素

    傳統上，香港市場(chǎng)把土地儲備量作為衡量房地產(chǎn)上市公司價(jià)值和成長(cháng)空間的關(guān)鍵指標。但從今年開(kāi)始，這個(gè)標準正在悄然發(fā)生變化，尤其是土地儲備充足的恒大地產(chǎn)香港上市失敗后，
香港市場(chǎng)對內地地產(chǎn)公司上市價(jià)值的評估方向轉移更為明顯?！半S著(zhù)宏觀(guān)調控的深入，目前內地房企資金鏈多數吃緊。香港投資目前更關(guān)心房地產(chǎn)公司的現金流量表和負債率?！币晃煌缎腥耸恐赋?。
    恒大地產(chǎn)曾于今年3月中招股，擬發(fā)售約29.61億股份，招股價(jià)為每股3.5 港元至5.6港元，募集資金最高達165億港元。但由于認購額嚴重不足，最終赴港上市失敗。業(yè)內專(zhuān)家分析，恒大地產(chǎn)的失利，固然有資本市場(chǎng)動(dòng)蕩低迷的原因，但更重要的是，其土地儲備雖多，但財務(wù)狀況欠佳?！叭绻涯技Y金主要用于償還購買(mǎi)土地欠款，那投資者肯定不會(huì )買(mǎi)賬?！毕鄬?lái)說(shuō)，建業(yè)地產(chǎn)土地儲備適中，資金也相對充足，最終得到投資者的青睞。建業(yè)公開(kāi)資料顯示，截至4月份，公司已鎖定全年營(yíng)業(yè)收入目標44%，凈利潤目標則鎖定57%。公司預測，今年若計算物業(yè)重估后（扣除遞延稅項影響），公司盈利將不少于6.5億元，同比增長(cháng)3.8倍。
    建業(yè)地產(chǎn)上市后，將會(huì )再一次刺激其他內地地產(chǎn)公司赴港上市，福建寶龍地產(chǎn)、重慶龍湖地產(chǎn)、北京棕櫚泉地產(chǎn)等眾多地產(chǎn)公司都將赴港上市排上日程。

（記者：張學(xué)冬）

    在莽莽神州大地中，市場(chǎng)化的房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)生于憂(yōu)患，但又潛力無(wú)窮的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)既具挑戰性，又充滿(mǎn)無(wú)限可能性的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，吸引無(wú)數英雄競折腰。

    善打逆境戰
    創(chuàng )“省域化戰略”突圍

    在1992 年創(chuàng )立建業(yè)地產(chǎn)的胡葆森，便可說(shuō)是其中一個(gè)中國區域樓市的建設先鋒，看著(zhù)中國樓市生于憂(yōu)患中的他，慣打逆境戰，以穩健的發(fā)展，配合前瞻性的戰略布局，去克服重重困難。
    胡葆森在 1992 年回到河南投資，參與家鄉的經(jīng)濟建設，然而，當時(shí)的河南，可稱(chēng)作投資市場(chǎng)上的“鹽堿地”，欠缺市場(chǎng)規范，就算合法拿到了地，但卻遇到了宏觀(guān)調控，融資困難。故此在早期，建業(yè)的發(fā)展規模很小，到 1998年才完成第一個(gè)項目——金水花園。
    金水花園建筑面積超過(guò) 30 多萬(wàn)平方米，位于河南省省會(huì )鄭州市。憑著(zhù)集商、住、休閑于一身的高尚住宅小區規劃，贏(yíng)得了河南第一樓盤(pán)的美譽(yù)。盡管備受好評，但面對著(zhù)宏觀(guān)調控剛剛結束、全國發(fā)展商群雄并起的熊勢下，胡葆森有必要站在樓市及城市發(fā)展戰略的制高點(diǎn)，去思量未來(lái)建城立廈的大氣布局。因此創(chuàng )造出名震中國樓市的“省域化”戰略。
    當時(shí)建業(yè)有三個(gè)選擇 ：一是走出河南，到深圳、北京、上海找一個(gè)城市發(fā)展 ；第二，堅守鄭州，只在一個(gè)城市增加市場(chǎng)占有率；第三，就是“省域化”。當時(shí)中國的房地產(chǎn)發(fā)展，還處于起步階段，到1998 年宏調結束，才開(kāi)始快速發(fā)展。但一線(xiàn)城市的競爭激烈，會(huì )遭到挾著(zhù)外國資本地產(chǎn)商的大舉進(jìn)軍，河南建業(yè)不足以跟那些擁有外國資本的大財團抗衡。因此，河南建業(yè)選擇占領(lǐng)一個(gè)區域，打穩基礎。河南是中國最大的省份，人口近1 億，蘊藏極大的增長(cháng)空間，因而選擇河南，建業(yè)做出了重大的戰略選擇。

    創(chuàng )立中原居住典范
    建立品牌效應

    結果，胡葆森的高屋建瓴，讓建業(yè)得以早著(zhù)先鞭，在這個(gè)神州大地對住房需求最殷切的中原地區，打穩了龍頭地產(chǎn)品牌的基礎。自此，建業(yè)在河南推出一個(gè)又一個(gè)成功項目，當中位于鄭州的建業(yè)城市花園為中原帶來(lái)了歐式的人文居住環(huán)境，位于濮陽(yáng)的建業(yè)城市花園則創(chuàng )造了中等城市的居住典范。
    建業(yè)所推出的每一個(gè)產(chǎn)品，都成為該城市的住屋新標準，并給當地居民帶來(lái)了新的生活方式，就好比在建業(yè)進(jìn)駐之前，那些城市的居民只會(huì )開(kāi)本土的汽車(chē)，但建業(yè)進(jìn)入后，居民開(kāi)始坐上了寶馬。建業(yè)所蓋的樓房，修改了城市住房的新標準，帶給當地居民對住屋新的體驗。
    事實(shí)上，經(jīng)過(guò)這16年來(lái)的務(wù)實(shí)發(fā)展，建業(yè)確實(shí)在河南人民的心目中，建立起樓市權威的地位，每想到置業(yè)，人們就會(huì )想到建業(yè)。就如，屬于河南中等城市的許昌新開(kāi)發(fā)東城區，建業(yè)所推出的項目——建業(yè)· 帕拉帝奧綜合住宅項目無(wú)論是先進(jìn)規劃及配套，以至銷(xiāo)售方法都創(chuàng )新區內的風(fēng)氣，由于該項目定位成為許昌高檔精品住宅項目，故其平均售價(jià)遠高于區內六成以上，但照樣暢銷(xiāo)熱賣(mài)，連帶拉動(dòng)該區域的樓價(jià)也整體上升。

    根植中原
    力拓泛河南 1.5 億人口疆域

    正由于建業(yè)在河南已建立起品牌效應，優(yōu)勢難以取代，故胡葆森無(wú)懼省外發(fā)展商的揮兵“入侵”。
    目前，不斷有外來(lái)的開(kāi)發(fā)商跑到河南來(lái)發(fā)展，但建業(yè)早已在 20 多個(gè)城市打穩了基礎，對這些外來(lái)的地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，河南只是占他們業(yè)務(wù)很少的比例而已，但對建業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是百分之一百。
    在局部市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，肯定是建業(yè)占盡優(yōu)勢。另外，建業(yè)的品牌已有16 年歷史，外來(lái)的品牌要在河南站得住腳，根據一個(gè)項目的發(fā)展周期，從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售，起碼要5 年時(shí)間，況且在河南，建業(yè)是集中投入全部資源，但外來(lái)發(fā)展商卻是分散投資，力量固然較弱，實(shí)力相對懸殊，建業(yè)在河南這個(gè)局部市場(chǎng)的優(yōu)勢是絕對的，這就是省域化戰略的價(jià)值所在。
    根植中原、造福百姓是建業(yè)的企業(yè)理念。在過(guò)去16 年，建業(yè)不斷朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗。展望未來(lái)，在建業(yè)的堅厚根基下，胡葆森遂將“省域化”的戰略升級。未來(lái)建業(yè)的發(fā)展藍圖，不再以河南的行政區域為概念，取而代之是地理的概念，因為河南位于中國的中部，跟六個(gè)省交接，以鄭州為中心，以300 公里為半徑，畫(huà)一個(gè)圓圈，當中總人口高達1.5 億，包含了30 個(gè)人口達50萬(wàn)以上的城市，可見(jiàn)省域化戰略的發(fā)展空間極大。建業(yè)會(huì )走向周邊更大的區域發(fā)展更多的項目。

    河南商人老胡的中原文化情結

    胡葆森生于河南濮陽(yáng)縣，1991年在港創(chuàng )辦企業(yè)，1992年回到河南創(chuàng )立建業(yè)地產(chǎn)。生于河南、創(chuàng )業(yè)于河南，胡葆森有著(zhù)河南人的堅毅、厚重及大氣的文化特質(zhì)，并體現在宏大的事業(yè)成就上。
    他堅毅，所以具有不屈的斗志，能夠在被稱(chēng)為投資市場(chǎng)上的“鹽堿地”河南，一手創(chuàng )建顧盼中原的建業(yè)地產(chǎn)；他厚重，故以百姓為福祉，一心打造規范化的市場(chǎng)，為人民建立理想家園，被尊為“中國房產(chǎn)三君子”，跟萬(wàn)科王石、萬(wàn)通馮侖并肩齊名；他大氣，憑著(zhù)獨具慧眼，創(chuàng )建“省域化”戰略，讓建業(yè)集團能夠在群雄并起的樓市中脫穎而出，成為中原龍頭。
    胡葆森的高瞻遠矚，讓今天的建業(yè)，躍升為河南省的龍頭發(fā)展商，基礎堅厚，極占優(yōu)勢。建業(yè)以立馬中原的發(fā)展策略，把業(yè)務(wù)擴展至1.5 億人口的版圖上，并朝著(zhù)每年完成既定項目，開(kāi)發(fā)更大建筑面積的目標邁進(jìn)。

    48建業(yè)領(lǐng)內房股闖關(guān)

    有望成為本年首只成功掛牌的內房新股建業(yè)地產(chǎn)，周二舉行的投資者推介會(huì )，邀得包括SOHO 中國（00410）主席潘石屹、富力地產(chǎn)（02777）主席李思廉、華潤置地（01109）主席宋林、內地萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(cháng)馮侖、北京華遠集團總裁任志強等地產(chǎn)巨擘撐場(chǎng)。是次推介會(huì )聲勢浩大。一則是董事長(cháng)胡葆森人面夠廣，二則反映繼早前恒大、昌盛闖關(guān)失敗，業(yè)界深明今次建業(yè)上市不容有失。

    土儲足夠五年發(fā)展

    扎根河南鄭州的建業(yè)，主要于河南省的二線(xiàn)城市中開(kāi)發(fā)高檔住宅項目。根據初步招股文件披露，截至今年3月底，實(shí)質(zhì)擁有總建筑面積約480萬(wàn)平方米的土地儲備，共計43個(gè)項目。
公司現時(shí)在建的土地面積達 75萬(wàn)平方米，已取得土地使用權證的土地儲備約404萬(wàn)平方米，另外尚有202萬(wàn)平方米的土地儲備尚未取得土地使用權證。胡葆森指出，現有土地儲備足夠未來(lái)3至5年的發(fā)展需要，未來(lái)也會(huì )考慮通過(guò)收購增加土儲。
    初步招股文件披露，建業(yè)2007 年收入為18 億元（人民幣，下同），純利1.65 億元，預測今年落成量會(huì )大增，純利可按年增長(cháng)3倍至6.5億元。唯今年以來(lái)，一線(xiàn)城市樓價(jià)和成交量下滑，投資者對內房股起了戒心，市場(chǎng)對建業(yè)普遍抱觀(guān)望態(tài)度。不過(guò)胡葆森指出，內地房地產(chǎn)（特別是一線(xiàn)城市）過(guò)去幾年增長(cháng)過(guò)快，但建業(yè)根據地鄭州的樓價(jià)依然平穩，每平方米平均售價(jià)僅3000多元，隨著(zhù)中部地區經(jīng)濟發(fā)展，未來(lái)仍有上升空間。
    面對宏調，胡葆森估計行業(yè)未來(lái)會(huì )汰弱留強，迫使一些實(shí)力稍次的地產(chǎn)商往較低層次的城市發(fā)展，慢慢形成少數地產(chǎn)商主導地區市場(chǎng)的局面，整個(gè)過(guò)程需時(shí)起碼5年，短期不會(huì )出現倒閉潮。
    按中國房地產(chǎn)TOP10 研究組發(fā)表的報告指出，建業(yè)地產(chǎn)是“2008 中國百強房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)商”的第39位，未來(lái)目標是集中發(fā)展河南，希望能把市占率提升至10%。

（報道：《資本創(chuàng )富》財經(jīng)組）