JIANYE MAGAZINE
從某種意義上說(shuō)擴大內需就是要擴大就業(yè)。
——在國務(wù)院新聞辦公室對國家2009年第一季度的經(jīng)濟數據進(jìn)行發(fā)布后，新聞發(fā)言人李曉超如此回答記者有關(guān)本次擴大內需是否意味著(zhù)不一定會(huì )帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )的問(wèn)題。發(fā)言人稱(chēng)擴大內需是一項內容十分豐富的政策，其中有直接增加就業(yè)的辦法，也有間接增加就業(yè)的措施，還有針對一些困難群體予以補助的辦法。從某種意義上說(shuō)擴大內需就是要擴大就業(yè)，這些政策都會(huì )逐漸體現在就業(yè)的增加。
榮智健謝幕!
——2009年4月8日，香港最知名的商人之一、榮氏家族的第三代傳人榮智健辭去中信泰富董事長(cháng)一職。榮氏家族的榮耀沉浮，已然成為中國民族工商業(yè)發(fā)展軌跡的重要部分。許多國人之所以還把榮家與中信等同在一起，是人們還留戀這種家族傳奇。而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，榮智健的離去是一種必然。他的被迫辭職，對保護香港資本市場(chǎng)中小投資者利益，督促上市公司改進(jìn)公司治理，無(wú)疑是一個(gè)積極的信號。
自由市場(chǎng)經(jīng)濟舊的模式破產(chǎn)了，與其他國家相比，英美兩國遭受了更沉重的打擊。各國政府、央行和監管機構卻毫無(wú)把握，摸索著(zhù)擺脫危機的出路。
——曾為投資銀行家的菲利普?奧格認為，現在的經(jīng)濟狀況正適合換一種全新的金融思考方式。舊的模式破產(chǎn)了，英美作為自由市場(chǎng)經(jīng)濟的巨獸，比其他物種受傷更深。政府、中央銀行和監管機構正毫無(wú)把握地摸索解決方法。在這一背景下，新的理念應會(huì )受到歡迎。
未來(lái)有三種類(lèi)型房地產(chǎn)企業(yè)可以長(cháng)久生存：一種是又大又強的企業(yè)，像萬(wàn)科、中海、香港新恒基等這一類(lèi)已經(jīng)做得很強的企業(yè)。還有就是小而專(zhuān)的企業(yè)，公司雖然不大，但每一個(gè)樓盤(pán)都做得非常精細，并且樓盤(pán)的定位非常準確。另外一種就是具有特色的企業(yè)，如專(zhuān)門(mén)做旅游地產(chǎn)或專(zhuān)門(mén)做老年公寓的，精于、專(zhuān)于某一種產(chǎn)品的個(gè)性企業(yè)。
——4月11日，“2009城市觀(guān)點(diǎn)論壇鄭州行”上，建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森如此分析房地產(chǎn)企業(yè)的分化趨勢和生存狀態(tài)。
未來(lái)30年，中國將有3億左右農村勞動(dòng)力需要轉移出來(lái)進(jìn)入城鎮，將形成5億城鎮人口、5億流動(dòng)遷移人口、5億農村人口“三分天下”的格局。
——中國國家人口計生委副主任王培安近日表示，隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化的快速發(fā)展，中國已經(jīng)進(jìn)入了人口流動(dòng)遷移最為活躍的時(shí)期。此觀(guān)點(diǎn)實(shí)則成為建業(yè)看好中國房地產(chǎn)市場(chǎng)中長(cháng)期發(fā)展的社會(huì )學(xué)依據。
一個(gè)偉大民族和一個(gè)偉大的人一樣，都有堅強的心理素質(zhì)，無(wú)論他或她曾經(jīng)受過(guò)怎樣的傷害，都不會(huì )喪失愛(ài)的能力，也不會(huì )讓仇恨和報復主宰自己的心理。法國大作家大仲馬的名著(zhù)《基度山恩仇記》，可以被當做一本心理學(xué)教科書(shū)來(lái)讀，其教義是：受害人心理發(fā)作，不僅不能實(shí)現公正，反而會(huì )在毀滅自己的所恨的同時(shí)，毀滅無(wú)辜和自己的所愛(ài)，陪葬的還有你本想實(shí)現的正義。
——中國學(xué)者吳稼祥在報上撰文批判《中國不高興》一書(shū)。
互聯(lián)=互抄？
——不可否認，在互聯(lián)網(wǎng)上從網(wǎng)站到個(gè)人博客、播客內容的“拿來(lái)主義”現象已然司空見(jiàn)慣。有人戲稱(chēng)，海量的拷貝鏈接之下，“互聯(lián)網(wǎng)”已成為“互抄網(wǎng)”。但是如果嚴格按照傳統的著(zhù)作權保護法律，互聯(lián)網(wǎng)現行的很多網(wǎng)站生存模式將會(huì )遭到圍追堵截，甚至難以立足。矛盾的是，正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷自由低成本的優(yōu)勢使得其迅速擴張，為數以?xún)|計的網(wǎng)民提供了一個(gè)公共交流的平臺，很難想象，失去了“公共性、公開(kāi)性”的先天稟賦，作為大眾媒體的互聯(lián)網(wǎng)是否還能保存其平民性與開(kāi)放性？
我的離去，讓很多人快樂(lè )，讓很多人舒服，我的存在，是他們的恐懼，是他們的對手，一個(gè)對手的離去，對于他們，是多么值得慶賀的事情??！
——4月20日，距離5?12汶川大地震周年僅有22天，北川縣委宣傳部干部馮翔的突然自殺為這一慘痛的紀念日增添了許多發(fā)人深省的追問(wèn)和揮之不去的流言。在生前最后的幾篇博文里，馮翔留下的話(huà)語(yǔ)使許多網(wǎng)友懷疑他曾受到過(guò)某種“逼迫”。
《建業(yè)》：就你的觀(guān)察范圍而言，金融危機時(shí)代你工作所在城市居民的消費習慣有無(wú)發(fā)生改變？
雖然煤炭?jì)r(jià)格的大幅回落或多或少影響到一些人的生意，但小城平頂山的生活還是相對安逸的。中國人善于儲蓄，可能三線(xiàn)城市的居民尤其如此，有了這次金融危機，周?chē)娜颂貏e是年輕人的儲蓄意識有了進(jìn)一步的提高。
（平頂山公司 武瑾錦）
洛陽(yáng)是個(gè)重工業(yè)城市，這次金融危機從宏觀(guān)上影響到了它的發(fā)展。一些重要工業(yè)企業(yè)比如洛陽(yáng)銅加工集團、洛陽(yáng)一拖、洛陽(yáng)軸承集團等紛紛面臨出口額銳減、減產(chǎn)停工等不利局面。這些大型企事業(yè)單位職工占到了洛陽(yáng)市區人口的70%，是洛陽(yáng)城市經(jīng)濟的消費主體，因此，收入的降低直接影響家庭的消費習慣，而取消一些消費品的采購、壓縮日常生活必需品開(kāi)支等一連串的連鎖反應影響到了各行各業(yè)。
（人力資源管理中心洛陽(yáng)籍員工 楊銳）
想因一些小事來(lái)感知這個(gè)時(shí)代的變化，實(shí)在很微薄，尤其是當自己的生活范圍如此局促的時(shí)候，感受甚少。但因身處房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)社會(huì )肌體的舌尖，從行業(yè)不甚理想的成交數據還是能隱約看到消費者謹慎的心態(tài)。
（開(kāi)封公司 吳小萍 ）
新鄉市是一個(gè)發(fā)展迅速的輕工業(yè)城市，其城市經(jīng)濟配比合理。雖然受到了金融危機的干擾，但并未打亂新鄉市整體經(jīng)濟秩序。從政府公布的數據來(lái)看，只是部分行業(yè)發(fā)展速度有所減緩，對于城市居民的整體消費習慣而言并無(wú)大礙。
（新鄉公司 王尚文）
可以明顯感覺(jué)到大家的消費更加理性謹慎了。
（南陽(yáng)公司 宋紫宇）
信陽(yáng)市民照樣是小菜吃著(zhù)，毛尖喝著(zhù)，麻將搓著(zhù)，如果非要說(shuō)變化，那就是市區又開(kāi)了兩家百貨公司，居然打破壟斷開(kāi)始價(jià)格戰了，不過(guò)這對群眾來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。
（信陽(yáng)公司 胡永攀）
《建業(yè)》：你最喜歡所在城市的哪些特點(diǎn)（城市文化、生活狀態(tài)、市民心態(tài)、生活習慣）？
親切、融合、務(wù)實(shí)。平頂山是一個(gè)新興的工業(yè)城市，土生土長(cháng)的平頂山人是很少的，都是來(lái)自全國各地的人在這里匯集，大家都互不排斥，和平共處。經(jīng)商氛圍在這個(gè)城市很濃厚，據我們了解，許多身家千萬(wàn)、上億的客戶(hù)，可能十幾年前就是在路邊掃煤灰的年輕人。
（平頂山公司 武瑾錦）
千年古都特有的細致。洛陽(yáng)地處中原，自古以來(lái)漢風(fēng)魏韻影響了這個(gè)城市的一代又一代人，就連老城麗景門(mén)內的一間不起眼的土雜店，門(mén)上也掛著(zhù)黑底紅漆字“榮祥泰”的大匾。鼓石上裂縫的木柱、露出黃土的坯墻、屋檁上圓木椽子、走獸頂的四開(kāi)間瓦房，進(jìn)去隨便問(wèn)道老板一張放雜物的雕花紅木八仙桌的來(lái)歷，回答竟是40年前在舊貨市場(chǎng)10元錢(qián)淘來(lái)的舊貨，我想這恐怕是千年古都、曾經(jīng)的皇城根兒——洛陽(yáng)城里的雜貨店才有的景象吧。
（人力資源管理中心洛陽(yáng)籍員工 楊銳）
我喜歡開(kāi)封由內至外的悠閑，他們可以一月只有幾百元收入，依然怡然自得的泡澡堂子、遛鳥(niǎo)、下棋、冬泳、放風(fēng)箏……這在很多人看來(lái)，開(kāi)封人不知進(jìn)取，開(kāi)封人懶惰，開(kāi)封人恪守皇城根腳下市民的清高，但我認為這也是一種生活態(tài)度。幸福與否在于每個(gè)人內心的那桿標桿，我以為開(kāi)封人追求的是內心的幸福？簡(jiǎn)單的幸福。
（開(kāi)封公司 吳小萍）
南陽(yáng)這座城市厚重且富有靈氣，居民勤勞而內斂。
（南陽(yáng)公司 宋紫宇）
最喜歡彌漫這座城市的茶文化，信陽(yáng)擁有以自己城市命名的茶葉品牌。提到毛尖，就會(huì )想到信陽(yáng)。
（信陽(yáng)公司 胡永攀）
喜歡許昌人的生活狀態(tài)，安靜優(yōu)雅，與世無(wú)爭；這座城市很干凈，很年輕，也有些許的浮躁。
（許昌公司 房源）
《建業(yè)》：每個(gè)城市都有自己的獨特魅力和靈魂，你覺(jué)得你所在城市的靈魂是什么？（對你來(lái)說(shuō)，如果缺少了這種東西這個(gè)城市就會(huì )變得令人無(wú)法忍受。）
開(kāi)封之所以叫開(kāi)封，在于那些祖祖輩輩生活在開(kāi)封的人們保持已久的方言腔調、行為特征、市井生活氣息。原生態(tài)的生活方式造就了開(kāi)封的性格，也促成了開(kāi)封別于其他城市的特色。
（開(kāi)封公司 吳小萍 ）
厚重的歷史感。雖然不及洛陽(yáng)和開(kāi)封那般出名，但它中國“最早”都城的身份已經(jīng)足以讓你走在路上也能不經(jīng)意間嗅到歷史的味道。
（安陽(yáng)公司 姚培）
南陽(yáng)深厚的文化底蘊和秀美的山水。
（南陽(yáng)公司 宋紫宇）
作為距離省會(huì )鄭州較近的城市，新鄉市最大的特點(diǎn)就是思“變”， 人們動(dòng)輒會(huì )說(shuō)“鄭州都已如何如何了”。新鄉人這種積極向上看齊的心態(tài)非常珍貴。
（新鄉公司 王尚文）
南灣湖。從衛星地圖上看，南灣湖的形狀像一個(gè)心臟，也像一個(gè)樹(shù)根。信陽(yáng)只是它的一截血管，一段根須。
（信陽(yáng)公司 胡永攀）
青年氣質(zhì)。許昌和中原其他城市一樣有著(zhù)悠久的歷史，但它從沒(méi)有老氣橫秋的樣子，時(shí)常是一派欣欣向榮的景象。
（許昌公司 房源）
《建業(yè)》：你所在城市的文化是否影響到了你所在的工作團隊？有哪些影響？
熱情、務(wù)實(shí)、融合、團結，這些文化都深入了我們的團隊。
（平頂山公司 武瑾錦）
鑒于開(kāi)封水系項目兼顧商業(yè)、旅游的特殊性，開(kāi)封城厚重的歷史賦予我們的更強的責任感。
（開(kāi)封公司 吳小萍 ）
最直接的影響是方言，比電影《孔雀》里更純正的安陽(yáng)話(huà)；其次是低調的作風(fēng)，就像風(fēng)靡全城但至今未曾走出安陽(yáng)的扁粉菜和煎血灌腸；最后當然是偉大的紅旗渠精神。
（安陽(yáng)公司 姚培）
求“變”心態(tài)下的新鄉客戶(hù)可以稱(chēng)得上是眼光“挑剔”，當然，也正是這些從購房階段持續到日常物業(yè)服務(wù)的挑剔，使得我們不斷提高自己的工作標準。從發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、再到改進(jìn)產(chǎn)品提升服務(wù)，新鄉教會(huì )了我們很多，這些已在新鄉建業(yè)人的身上打下了深深的烙印。
（新鄉公司 王尚文）
這座城市教會(huì )我們工作要像采茶，耐心細致；生活要像喝茶，恬靜悠長(cháng)。
（信陽(yáng)公司 胡永攀）
連鎖零售業(yè)是我國目前發(fā)展最快的商業(yè)業(yè)態(tài)之一。自上世紀90年代初始，各地零售企業(yè)如雨后春筍紛紛成立。但近年來(lái)，丹尼斯、世紀聯(lián)華等大型商超自鄭州向其他地市的滲透，使城3號的本土中小零售企業(yè)面臨的競爭和挑戰日益激烈。
城3號的中小零售企業(yè)的出路到底在哪？是提升經(jīng)營(yíng)和管理水平、建立物流配送中心，還是聯(lián)合采購？
作為城3號零售連鎖的代表企業(yè)——胖東來(lái)，13年前不過(guò)是許昌街頭一家40平方米的糖煙酒店，而如今，它已成長(cháng)為30多家連鎖店，8000多名員工，年零售額5億多元的大型連鎖零售企業(yè)。而以其老總于東來(lái)為核心靈魂，結盟洛陽(yáng)大張、南陽(yáng)萬(wàn)德隆、信陽(yáng)西亞等河南其他城3號旗幟零售企業(yè)所創(chuàng )建的“四方聯(lián)采”，更為國內更多的中小連鎖超市企業(yè)突破目前桎梏提供了一種全新的思路和范本。
作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，零售企業(yè)所提供的產(chǎn)品，需要通過(guò)員工的服務(wù)來(lái)承載，其商品、服務(wù)、環(huán)境、價(jià)格，等等，最終去落實(shí)的，也是每一個(gè)員工。對此，于東來(lái)有清晰的認識：“做企業(yè)最根本的就是要讓顧客滿(mǎn)意，顧客滿(mǎn)意了，我們的效益才能提升?！倍胱岊櫩蜐M(mǎn)意，“企業(yè)老總首先要讓員工滿(mǎn)意”。
那么，如何讓員工滿(mǎn)意？
于東來(lái)說(shuō)應該“讓創(chuàng )造財富的人享受財富”，所以河南零售行業(yè)的最高工資，不在省會(huì )鄭州，而在城3號的許昌、新鄉：“胖東來(lái)”最基層的員工平均每月可以拿到2200元，課長(cháng)每年收入在6萬(wàn)元，店長(cháng)50萬(wàn)元，區域經(jīng)理100萬(wàn)元，企業(yè)副總100萬(wàn)元以上，每個(gè)處長(cháng)助理以上的管理人員都給配車(chē)。
不僅是多發(fā)工資，于東來(lái)把對員工的關(guān)愛(ài)細致到了生活的各個(gè)方面。胖東來(lái)的“職工門(mén)診”有專(zhuān)門(mén)的醫生和治療室、醫藥室，員工就診和治療費用全免；為解除員工的后顧之憂(yōu)，“胖東來(lái)”還為正式員工辦理了失業(yè)保險和養老保險等，每年僅在職工醫療保險上的投入就有200多萬(wàn)元。
“胖東來(lái)”流傳著(zhù)一本于東來(lái)給員工制定的“規劃手冊”。這本由“人生規劃”、“工作標準”、“生活標準”等幾個(gè)重要部分組成的小冊子，充分體現了這位漢子的細膩之處。比如它詳細介紹了從基層員工到高層管理者的技能要求和配套的生活福利。
于東來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合才能，通過(guò)一種獨特的表述方式，成了“胖東來(lái)”一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。所以，當所有的管理哲學(xué)濃縮為“以人為本”四字，并被這個(gè)只念過(guò)7年書(shū)，先后賣(mài)過(guò)冰棍瓜子，倒過(guò)電影票，當過(guò)工人，下過(guò)崗的于東來(lái)演繹得如此淋漓盡致，我們看到，“胖東來(lái)”賣(mài)場(chǎng)里的保潔員都是那樣的激情澎湃；我們看到，在許昌，在新鄉，這些城市平日里人流最聚集的地方不是名勝古跡，不是娛樂(lè )場(chǎng)所，而是在他開(kāi)的每一家賣(mài)場(chǎng)里——沒(méi)有旺季淡季，不分假日平時(shí)，在“打烊”前的每一時(shí)刻，每個(gè)角落都塞滿(mǎn)了購物的人群。以致業(yè)界如此唏噓感嘆：“許多的零售連鎖巨頭，輕易不敢進(jìn)許昌、新鄉”，因為“服務(wù)上和消費者忠誠度上，拼不過(guò)‘胖東來(lái)’，‘胖東來(lái)’能做的，一般企業(yè)做不到”。
“胖東來(lái)”的成功引得越來(lái)越多的企業(yè)效仿學(xué)習，從而也惠及了更多的員工和消費者，這或許是“東來(lái)現象”更為重要的內涵。
（文字執筆：李梅，特約撰稿人。）
“倘若一個(gè)人能進(jìn)行認真的思考和反省，就能夠擺脫被左右、被控制的局面?！弊鳛槭澜缟献畲?、最先進(jìn)的銅管生產(chǎn)企業(yè)的老總，新鄉金龍精密銅管集團董事長(cháng)李長(cháng)杰身上帶著(zhù)濃厚的理性氣質(zhì)。他為自己起的筆名叫做“理丁”，意思是思想的領(lǐng)導者、教育者。正是依靠不斷的思考和反省，他掌控著(zhù)自己的企業(yè)穿越了中國制造業(yè)暗流涌動(dòng)的阻礙和與生俱來(lái)的短板，成為銅管業(yè)的世界冠軍。
金龍集團發(fā)展歷程中的重大跨越升級都可以清晰彰顯李長(cháng)杰決斷又清醒的性格。1994年年底，新鄉無(wú)氧銅材總廠(chǎng)（金龍集團的前身）面臨絕境，危難之際，李長(cháng)杰高票當選第一任民選廠(chǎng)長(cháng)。當選后，他做的第一件事就是組織工人唱《國際歌》。
“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要創(chuàng )造人類(lèi)的幸福，全靠我們自己！”李長(cháng)杰認為，在一定程度上來(lái)說(shuō)，人的潛能是無(wú)限的，只是在絕境中更容易顯現出來(lái)。實(shí)質(zhì)上，金龍確實(shí)面臨過(guò)不止一次絕境，當然，李長(cháng)杰也一次又一次證明了自己驚人的潛能。
中國制造業(yè)所普遍頭疼的知識產(chǎn)權“瓶頸”曾給高速成長(cháng)期中的金龍帶來(lái)極大的困惑。芬蘭奧托昆普公司曾是金龍集團的“老師”和重要合作者，正是它提供的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)啟了金龍由衰而興的基礎，但金龍在歐美市場(chǎng)的狂飆突進(jìn)勢頭最終還是觸犯了前者的利益。2004年9月21日，奧托昆普給金龍在美國的戰略合作伙伴發(fā)了律師函，認為金龍出口到美國的銅管都是非法的，并將金龍在美國的1600萬(wàn)美元和3200噸銅管全部封存。這對“剛從病床上爬起來(lái)”的金龍是一個(gè)致命的打擊。從2004年10月，到2005年1月，長(cháng)達三個(gè)月的時(shí)間里，從未涉及復雜的國際糾紛的金龍日子很不好過(guò)。金龍面臨兩條路，要么交罰款，要么打官司。
“律師認為可以打贏(yíng)，但長(cháng)則三年，短則兩年半。我們已經(jīng)拖不起了，也許三年后等來(lái)勝利消息的就是一個(gè)‘壽終正寢’的金龍?！薄铋L(cháng)杰決定交罰款換市場(chǎng)。最終，憑借“壯士斷腕”的氣魄，他把金龍從知識產(chǎn)權的泥淖里拉了出來(lái)。雖然付出了巨大的代價(jià)，卻為金龍進(jìn)軍世界市場(chǎng)贏(yíng)得了機會(huì )，他在此間表現出的戰略眼光最終贏(yíng)得了世界同行的尊重，李長(cháng)杰成為第一位進(jìn)入國際銅加工協(xié)會(huì )的中國企業(yè)董事。
中原濃厚農耕文明葆有的仁義禮信在李長(cháng)杰身上有著(zhù)明顯的體現，他非常守信。在金龍集團內部，流傳著(zhù)李長(cháng)杰一次不尋常的拜訪(fǎng)客戶(hù)的經(jīng)歷。2008年12月1日，李長(cháng)杰一行按照原定計劃上午10時(shí)與志高空調董事長(cháng)會(huì )談。當天，李長(cháng)杰早上6時(shí)就起床，從珠海出發(fā)前往佛山。但是，高速公路因車(chē)禍堵塞，距離約定的時(shí)間越來(lái)越近了，李長(cháng)杰當機立斷，下車(chē)沿著(zhù)高速公路步行下去，一走就是1個(gè)多小時(shí)。在一個(gè)高速路口，他又坐上路邊的摩的趕去志高。這樣的行程，對于一位60多歲的老人來(lái)說(shuō)，是很有挑戰性的；而對于一個(gè)位列同行業(yè)第一的企業(yè)領(lǐng)袖來(lái)說(shuō)，這樣的經(jīng)歷也稱(chēng)得上非常獨特。對堅守信用的執著(zhù)，讓李長(cháng)杰贏(yíng)得了無(wú)形的信任和財富，實(shí)則這也構成了他經(jīng)營(yíng)智慧的一部分。
對于業(yè)務(wù)早已擴張至全球的金龍來(lái)說(shuō)，金融危機的影響自然不言而喻。對此，李長(cháng)杰采用了豐富的應對措施，也即他說(shuō)過(guò)的三個(gè)藥方：第一，創(chuàng )造新產(chǎn)品；第二，把產(chǎn)品進(jìn)一步擴大到二、三級市場(chǎng)去；第三，把權利送給別人，把服務(wù)留給自己，讓更多的員工去沖鋒陷陣。
金融危機時(shí)代，整個(gè)中國的制造業(yè)都在面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)帶的轉移，憑借優(yōu)厚的基礎資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢，城3號實(shí)質(zhì)上已成為中國工業(yè)、制造業(yè)煥發(fā)活力的腹地。從這個(gè)意義上講，李長(cháng)杰們作為先來(lái)者不斷的試錯和自我更新都為后來(lái)者提供了寶貴的經(jīng)驗。他的信條尤其使人警醒：真正厲害的人不在于他多么莽撞，而是勇于做自我批評，善于學(xué)習和思考，這樣的人不容易犯錯誤，犯了錯誤也容易改正。
（殷澤，《經(jīng)濟視點(diǎn)報》記者。）
當珠三角發(fā)展模式走向終結，當北京、上海等一線(xiàn)城市的制造與消費潛力已不足以支撐整個(gè)中國的增長(cháng)，城3號的時(shí)代來(lái)臨了。
金融危機背景下，城3號蘊育的廣闊市場(chǎng)和發(fā)展潛能也吸引到了《中國企業(yè)家》雜志的關(guān)注。在完成刊物選題的同時(shí)，劉建強先生亦將對于城3號更全面的思考與《建業(yè)》讀者分享。
它們在黑暗中已經(jīng)演出了多年。
現在，金融危機下更顯強烈的產(chǎn)業(yè)轉移、拉動(dòng)內需的呼聲，像一束束突然打開(kāi)的追光，城3號的舞臺被照亮。
它們大多是在30年來(lái)中國迅猛的造城運動(dòng)中由縣而市、由縣級市而地級市的。盡管大部分默默無(wú)聞，但在那些創(chuàng )造“騰飛奇跡”的省份里，它們居功至偉。沒(méi)有鄂爾多斯、通遼、赤峰，內蒙古不可能連續7年GDP增長(cháng)速度全國第一。同樣，沒(méi)有南陽(yáng)、平頂山、安陽(yáng)、新鄉、漯河等城市，河南也不可能在廣東、山東、江蘇、浙江之后，成為中國第五個(gè)GDP過(guò)萬(wàn)億的經(jīng)濟大省。
還有更加不為人知的城市甚至鄉鎮。在珠三角發(fā)展模式走向終結的過(guò)程中，它們開(kāi)始了自己的經(jīng)濟脈動(dòng)，并且漸漸分享到跨國公司、本土大企業(yè)、投資機構的熱切目光。
即使是當下的經(jīng)濟危機，它們也將成為最大的受益者：截至目前，全國正在建設的鐵路重點(diǎn)工程達150條，總投資超過(guò)1.2萬(wàn)億元。以南寧至廣州的南廣鐵路為例，全長(cháng)577公里，雙線(xiàn)，經(jīng)梧州、肇慶、佛山，沿線(xiàn)共設23座車(chē)站，全程運行只需兩個(gè)半小時(shí)，建成后，廣西的農產(chǎn)品將實(shí)現與華南市場(chǎng)比鄰而居。再看西安到鄭州的高速鐵路，經(jīng)陜西咸陽(yáng)、西安、渭南和河南三門(mén)峽、洛陽(yáng)、鄭州，今年年底開(kāi)通后，西安至上海運行的時(shí)間將由15小時(shí)縮短至5小時(shí)，西安至北京的運行時(shí)間則將由11小時(shí)縮短至4小時(shí)。去年10月開(kāi)始，包括北京到石家莊、石家莊到武漢、天津到秦皇島等高速客運專(zhuān)線(xiàn)在內開(kāi)工建設的鐵路重點(diǎn)工程達到11條。這些正在鋪向中國大地的動(dòng)脈將極大地縮短三、四級城市與中心城市的時(shí)空距離，中國經(jīng)濟的活力因子也將因此向這些城市和它們帶動(dòng)的區域加速下沉、滲透。
它們的時(shí)代來(lái)臨了。
城3號消費真相
幾年前，已經(jīng)有一些公司在那些城3號里發(fā)現了讓它們驚喜的消費能力。
“我覺(jué)得三、四級城市的消費能力或者說(shuō)可支配收入，可能比一、二級城市更強，比我們想像的要強?！丙溈襄a全球董事合伙人及大中華地區消費品咨詢(xún)業(yè)務(wù)負責人馬思默(Max Magni)說(shuō)。這家公司對中國各個(gè)層級的城市中的1.5萬(wàn)人進(jìn)行了訪(fǎng)談?！俺?號很多消費者的大件購買(mǎi)往往是一種初次消費，不是更替式消費，所以對企業(yè)來(lái)說(shuō)，在城3號消費者首次消費時(shí)抓住他們的心尤為重要。他們對品牌的忠誠度比一、二級城市消費者更高，后者往往對消費場(chǎng)所的忠誠度更高?！?BR> 比互聯(lián)網(wǎng)更直觀(guān)地體現消費能力的是那些跑在城3號中的名牌汽車(chē)和不斷上升的房?jì)r(jià)(這些城市的房?jì)r(jià)并未受到此次經(jīng)濟危機很大影響)。無(wú)論是在內蒙古的鄂爾多斯，還是在山西的河津、臨汾，奔馳、寶馬的出現頻率可能并不比溫州等地低太多。在每百戶(hù)擁有私家汽車(chē)近20輛的鄂爾多斯，有“站在街上看車(chē)展”的說(shuō)法。
“三、四級城市比任何人想的都要發(fā)展得更快?！瘪R思默說(shuō)，“現在例如高端汽車(chē)品牌已經(jīng)把目光從東南沿海移開(kāi)，更關(guān)注中部?jì)汝懯袌?chǎng)。要談到更長(cháng)遠的戰略，比如2015年、2020年的話(huà)，很多CEO會(huì )覺(jué)得應該有更大膽的預測，下更大的賭注，去重新思考三、四級城市市場(chǎng)，把三、四級城市當做未來(lái)的公司業(yè)績(jì)增長(cháng)引擎?！?BR> 在城3號乃至鄉鎮中，“山寨”產(chǎn)品的市場(chǎng)依然很大，產(chǎn)品范圍從洗發(fā)水、手機直到肯德基、麥當勞。馬思默在其工作過(guò)的俄羅斯和巴西都曾見(jiàn)過(guò)類(lèi)似現象?！拔矣X(jué)得根源是消費者有消費欲望，但支付不起相對昂貴的商品價(jià)格，才會(huì )有這些廉價(jià)的贗品?！瘪R思默觀(guān)察到，那些遭到模仿的大廠(chǎng)商已經(jīng)改變了最初激烈反對的態(tài)度，它們從山寨產(chǎn)品中看出了自己商品的潛在市場(chǎng)需求，從而把產(chǎn)品功能簡(jiǎn)化、價(jià)格降低。事實(shí)上，即使是在北京、上海這樣發(fā)達的大城市，山寨產(chǎn)品也并未完全絕跡，但秀水街、襄陽(yáng)路叱咤風(fēng)云的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。
模式
消費能力當然來(lái)自經(jīng)濟發(fā)展。城3號正在顯露出其特點(diǎn)。
農業(yè)大省河南，城3號的經(jīng)濟發(fā)展則與農業(yè)緊密相關(guān)。陜西省社科院經(jīng)濟研究所所長(cháng)張寶通對河南極為贊賞：“全國三分之一的方便面、一半的火腿腸和速凍水餃都出自河南，就像西部的內蒙古依靠乳業(yè)超過(guò)了陜西，中部的河南依靠農業(yè)超過(guò)了湖北?！痹诜奖忝?、火腿腸和速凍水餃的后面，閃現著(zhù)漯河、焦作等三四級城市的名字。
在江西、湖北、湖南等省份，三、四級城市正表現出對產(chǎn)業(yè)轉移的期待。因為地理位置與東部沿海較為相近，交通便利，這些省份得到產(chǎn)業(yè)轉移的可能性也遠較其他地區為大。
同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，三、四級城市時(shí)常會(huì )產(chǎn)生成為“特大城市”的沖動(dòng)。有數字稱(chēng)，全國提出要建設國際性大都市的城市有183個(gè)。許多城市藍圖過(guò)于宏偉，按現有人口和產(chǎn)業(yè)規模的數倍進(jìn)行城市規劃，會(huì )展中心、中央商務(wù)區、五星級酒店無(wú)一不備。相鄰城市之間缺乏區域經(jīng)濟的概念，機場(chǎng)、港口重復建設時(shí)有耳聞。
長(cháng)期以來(lái)，中國的城市建設都在拼命模仿北京、上海、深圳，千城一面，規模有異而已。中國城市的規劃和管理遠遠跟不上其建設速度?！斑^(guò)去我們片面強調土地城市化、人口城鎮化，但是人口素質(zhì)和生活質(zhì)量的城鎮化還差得很遠，基礎設施太落后?！敝袊鐣?huì )科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心副主任魏后凱博士說(shuō)?！叭绾伟旬數氐臍v史文化融入到城市建設中，沒(méi)有引起重視，我們的城市規劃都是抄過(guò)來(lái)的?！?BR> 與三、四級城市建設的無(wú)序相比，中央政府對地方企業(yè)發(fā)展的制約卻相當嚴厲。建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森說(shuō)，城鎮化不能再拆老村建新村，而應該將它們合并到一起建成大社區?！鞍艳r民從土地中解放出來(lái)，把土地從農民手里解放出來(lái)，這是未來(lái)中國城市化實(shí)現的真正形式。開(kāi)發(fā)商、地方政府都看到了這個(gè)事實(shí)，但是地方政府沒(méi)有土地審批權?！焙J為，政策“一刀切”不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)。6年來(lái)，鄂爾多斯集團董事長(cháng)王林祥在電廠(chǎng)項目審批上也費盡周折。由于發(fā)改委不批準就不能獲得貸款，王林祥為已經(jīng)開(kāi)建的電廠(chǎng)四處籌款，一再無(wú)奈轉讓新項目的股份。王對項目審批制極為不滿(mǎn)，屢次在全國人大會(huì )上提議以市場(chǎng)準入制度取代之。
城3號是中國未來(lái)增長(cháng)的新發(fā)動(dòng)機。它們應該對未來(lái)有充分的思考，而不再只是以GDP為單一夢(mèng)想。它們不應該像東莞一樣，幾十年后再去收拾殘局。
（劉建強，《中國企業(yè)家》主筆。）
2006年10月17日前的某一天，51歲的老胡閉門(mén)謝客，凱德抑或另一個(gè)旗鼓相當的投資者，選擇是在一整天的來(lái)來(lái)回回踱步中最終決定的。出讓股權，完成上市前的私募，老胡這一步艱難的取舍雖然獲得媒體后來(lái)的廣泛贊譽(yù)，但其中深意在當時(shí)并不為人領(lǐng)會(huì )。
2007年，持續上揚的房地產(chǎn)行業(yè)熱錢(qián)不斷涌入，消費者預期看漲，加之資本市場(chǎng)的主流導向——以土地儲備作為上市公司的發(fā)展指標，造成中國土地市場(chǎng)的亢奮。這一年，建業(yè)身處其中，卻基本未購進(jìn)土地。2008年，房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng )造的奇跡戛然而止——2007年高價(jià)獲取的土地，成為企業(yè)前行的阻力和負擔。老胡的做法在當時(shí)令同行深感迷惑，事后媒體則對老胡的預測能力給予了高度評價(jià)。
2008年6月6日前夕，全球金融風(fēng)暴下的中國房地產(chǎn)市場(chǎng)亦陷入危機，此時(shí)上市，建業(yè)的市值將會(huì )被低估，募集資金將低于預期。老胡率領(lǐng)的董事會(huì )沒(méi)有退卻，而是逆市突圍，成功上市，成為被業(yè)界寄予厚望的轉折性大事件。
當2008年6月6日之后房地產(chǎn)市道日益下滑，從資本市場(chǎng)募集的資金使建業(yè)擁有了過(guò)冬的暖衣，老胡在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的完整脈絡(luò )，才得以全部呈現。
老胡的經(jīng)營(yíng)之道，成為媒體追問(wèn)的話(huà)題?！督I(yè)》曾在2005年嘗試總結“胡氏行為方式”，影響了一代建業(yè)人以及追隨老胡的年輕人。今天，我們試圖總結“胡氏經(jīng)營(yíng)之道”，敘述老胡在東方與西方、香港與內地、本土與國際、是與非、堅守與誘惑之間的經(jīng)營(yíng)心得，為成長(cháng)中的企業(yè)提供可資借鑒的依據。
○生存重于發(fā)展
生存是第一位的。企業(yè)生存的第一步，有兩條線(xiàn)是不能碰的，一是偷稅漏稅，另一條是行賄受賄。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，成功的企業(yè)時(shí)時(shí)要有一種強烈的憂(yōu)患意識，正所謂“懼者幸存”、“如履薄冰”，“企業(yè)的生與死只有一線(xiàn)之隔”，必須時(shí)刻警醒。做企業(yè)的人，如果認為生存是很容易的事，就會(huì )輕易踏上盲目發(fā)展之路?！俺Ｒ帯?、“大躍進(jìn)”式的發(fā)展，其結果只能是“其興也勃焉，其亡也忽焉”。
經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)“冬天”的開(kāi)發(fā)商才能稱(chēng)得上成熟的開(kāi)發(fā)商，經(jīng)歷過(guò)“冬天”的企業(yè)，才會(huì )深刻地領(lǐng)悟生存的含義。
○視規律為“上帝”
規律在扮演上帝之手。昨日之因，今日之果；今日之因，明日之果。信奉“種瓜得瓜，種豆得豆”的人才會(huì )努力耕耘，而對不尊重規律的人來(lái)說(shuō)，規律永遠只是病入膏肓時(shí)才決意抱一抱的“佛腳”。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以不遵循規律而收獲成功。
規律雖然簡(jiǎn)單，但探尋和遵循規律卻非易事。規律不能違背，避免僥幸。
○保持深秋心態(tài)
心態(tài)于做企業(yè)的人非常重要。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能把心態(tài)始終保持在一個(gè)深秋的溫度，可能會(huì )比較有利于企業(yè)生存和發(fā)展的需要。深秋溫度，比之夏天的溫度，會(huì )覺(jué)得涼爽；比之冬天的溫度，會(huì )覺(jué)得溫暖。在行業(yè)火熱、膨脹的時(shí)候，需要冷靜、慎行；在行業(yè)低谷、“冬天”的時(shí)候，需要充滿(mǎn)信心和期待。
○講求速度耐力
做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要途中沖刺，需要勻速前進(jìn)，直奔終點(diǎn)。
○恪守適應、利用、改善的生存之道
智者無(wú)怨，需要積極面對環(huán)境，考量可用資源和提升自身的能力，是為強者之道。適應是為了生存，利用是為了發(fā)展，改善是為了回報。從生態(tài)學(xué)的角度看，企業(yè)也是一個(gè)生態(tài)系統，不斷地通過(guò)物質(zhì)、能量和信息的交換與其周邊的社會(huì )系統形成了功能協(xié)調、優(yōu)勢互補的關(guān)系，使其自身通過(guò)“適應、利用、改善”的過(guò)程實(shí)現了生存、成長(cháng)、回報、獲取周期性發(fā)展的過(guò)程。
○不斷對照麥肯錫“7S”
要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的基本面。7S模型指出了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結構(Structure)、制度(Systems)、風(fēng)格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價(jià)值觀(guān)(Shared Valueds)。企業(yè)不僅要具有明確的戰略和深思熟慮的行動(dòng)計劃，還要保障戰略執行過(guò)程中不出現失誤。
如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好，一定是這七個(gè)方面都做得好；反之，一定是其中出現了問(wèn)題。
○依據差異化、專(zhuān)一化、低成本制定戰略
作為哈佛商學(xué)院的教授和競爭戰略方面公認的權威，戰略專(zhuān)家邁克爾·波特（Michael E.Porter）提出“三種通用戰略”：成本領(lǐng)先、差異化和專(zhuān)注化。
企業(yè)戰略的制定取決于它的定位，企業(yè)的定位則取決于企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的選擇。
○培養核心競爭力
產(chǎn)品和服務(wù)要具有獨特性，而且這些獨特性必須體現在其一系列的產(chǎn)品和服務(wù)中，同時(shí)這些獨特性是其他企業(yè)難以模仿，即所謂“搬不走，拆不開(kāi)”的。
創(chuàng )新是提高企業(yè)核心競爭力的必由之路，高度的憂(yōu)患意識是企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力。
所具備的核心競爭力能不能做到行業(yè)第一？第二名是很難讓人記住的。
○追求盈利、增長(cháng)、持續、穩定的經(jīng)營(yíng)目標
建業(yè)的經(jīng)營(yíng)準則是：操作講究大氣、經(jīng)營(yíng)樂(lè )于穩健、管理注重實(shí)效、產(chǎn)品和服務(wù)注重創(chuàng )新。
作為資本密集型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，獲得資本市場(chǎng)認可的前提，就必須使自己的財務(wù)報表顯示出四個(gè)特征：盈利、增長(cháng)、持續、穩定。而實(shí)現“盈利、增長(cháng)、持續、穩定”，需要具備足夠的土地儲備和項目準備、多項目同時(shí)運作的操控能力。
○強化內部“客戶(hù)至上”意識
誰(shuí)擁有了客戶(hù)，誰(shuí)就擁有了未來(lái)。為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，與企業(yè)未來(lái)的辯證關(guān)系，是非常清晰的。
我們做一流的企業(yè)，向客戶(hù)提供沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品和一流的服務(wù)就是我們的責任，我們沒(méi)有任何理由向客戶(hù)提供有瑕疵的產(chǎn)品和二流的服務(wù)。
○減少并果斷決策
企業(yè)如需天天決策，足可說(shuō)明原來(lái)決策輕率。減少決策的前提就是保證既往決策的正確。
戰略確定之后，一旦堅定不移地執行，需要決策的內容也會(huì )減少。
○宜用一個(gè)長(cháng)的時(shí)間段看待自己的經(jīng)營(yíng)行為
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，存在長(cháng)期和短期的矛盾，這時(shí)宜著(zhù)眼于長(cháng)期?！吧崂蟠妗?，指的就是舍棄短期的利益換得長(cháng)遠的謀劃。
從“術(shù)”的角度，胡氏智慧經(jīng)營(yíng)的方法有很多，如：
在“冬天”的時(shí)候買(mǎi)地、在夏天的時(shí)候賣(mài)房；
降價(jià)的時(shí)候要快、果斷，漲價(jià)的時(shí)候要慢、謹慎；
以合作的姿態(tài)正確處理政商關(guān)系……
松下幸之助先生將優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)概括為：高超的領(lǐng)導能力、超廣角的領(lǐng)導觀(guān)、胸襟廣闊、不斷修煉、堅守信念、洞察先機、衡量得失、絕不敷衍、唯才是用、應付得當。
讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的得來(lái)實(shí)則來(lái)自個(gè)人修為與企業(yè)實(shí)踐的碰撞融合——老胡大學(xué)畢業(yè)三十年，遍訪(fǎng)六十余國，足至二百余城市；對比中西文化，研讀古今思想；自然而然就具備了大歷史觀(guān)及國際視野。在追求理想的過(guò)程中腳踏實(shí)地，他懷著(zhù)殉道者的心態(tài)向著(zhù)陽(yáng)光跋涉……建業(yè)在自我的標準中成長(cháng)，逐漸將自己的故事完滿(mǎn)成為一個(gè)合格的MBA案例；而老胡在這塊土地上的經(jīng)營(yíng)智慧，也必將為同行者和后來(lái)人提供寶貴的啟發(fā)和借鑒。
鏈接：重溫“胡氏行為方式”（原文刊登于32期《建業(yè)》）
向榜樣看齊：
學(xué)會(huì )設定自己的榜樣，學(xué)會(huì )描述自己的理想狀態(tài)。為自己在某一方面選擇一個(gè)榜樣，并通過(guò)不斷努力，逐步縮小自己與榜樣在這一方面的差距。比如給自己在語(yǔ)言表達能力方面選擇一個(gè)榜樣，然后通過(guò)學(xué)習、模仿等方式逐漸縮短自己與榜樣之間的差距，這一過(guò)程就是成長(cháng)和進(jìn)步的過(guò)程。
做事要有目的性：
每做一件事情之前一定要事前準備，凡事都要有備而來(lái)，“不打無(wú)準備之戰”。甚至在說(shuō)每一句話(huà)之前都要考慮清楚，為什么說(shuō)這一句話(huà)，說(shuō)完之后要達到什么效果。穿衣也是一樣，什么場(chǎng)合穿什么樣的衣服，穿衣要達到什么樣的效果，在事前都要考慮清楚再決定。這就是做事要有目的性。
培養關(guān)注細節的潛意識：
細節關(guān)乎全局。原因不僅因為細節對全局的影響，最重要的是關(guān)注細節的意識會(huì )影響全局的成敗。有一句話(huà)，講述二者的關(guān)系：
請小心你的意識，因為它會(huì )影響你的行為；
請小心你的行為，因為它會(huì )影響你的習慣；
請小心你的習慣，因為它會(huì )影響你的品位。
當你為了說(shuō)一口流利的英文而要求自己把每一個(gè)單詞的發(fā)音都把握準確的時(shí)候，你最終所得到的將不只是一口流利的英文，還有對細節關(guān)注的潛意識。一旦這種潛意識在你的行為方式中發(fā)揮作用，它讓你所參與事件的結果更趨完美，細節上的敗筆將會(huì )越來(lái)越少。
學(xué)會(huì )描繪未來(lái)一個(gè)階段的理想狀態(tài)：
不管是企業(yè)還是個(gè)人，都應該學(xué)會(huì )描繪未來(lái)一個(gè)階段的理想狀態(tài)。知道了方向并清楚所需達到的詳盡目標更容易把事情做對。哈佛商學(xué)院的管理大師彼得?杜拉克有句名言：“It is more important to do right thing than do things right?！保ㄗ稣_的事比把事情做正確重要得多。）學(xué)會(huì )描繪未來(lái)某一階段的理想狀態(tài)就是要求自己明確未來(lái)一個(gè)階段的目標，先做到“do right thing”（做正確的事）。
《建業(yè)》：集團新的組織架構調整迄今已近3個(gè)月，你如何評價(jià)新的組織架構落地、推行狀況？
史書(shū)山：機構調整領(lǐng)導小組成立之初就確定了本次調整的指導思想，那就是提高效率、增加效益。這里所講的效率既有決策效率也有執行效率，決策效率取決于集團總部的專(zhuān)業(yè)能力，執行效率則取決于中心城市公司對集團制度的執行能力。本次調整的最終目標在于使大家更加關(guān)注項目的最終收益，提高項目負責人的年度計劃意識、年度預算意識、目標成本意識。調整后集團總部的職能發(fā)生了一些變化，它的定位是決策、監控、指導、協(xié)調、服務(wù)，在此基礎上，定制度、定標準、定指標。
經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的運行，我們非常高興地看到，新的組織架構已經(jīng)平穩落地，達到了機構調整領(lǐng)導小組當初的設想。
《建業(yè)》：組織架構調整后，集團啟用了一系列新的工作流程、制度、標準。針對現狀，你認為怎樣才能使它們發(fā)揮理想的效用？
史書(shū)山：我想，這一點(diǎn)需要全集團員工的共同努力和配合，新的工作流程、制度、標準需要我們認真學(xué)習、研討并堅決地貫徹執行。只有在使用過(guò)程中才能發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。你也可以看到，為了使大家更快地熟悉新的工作流程和制度，我們調整了電子辦公平臺的相關(guān)流程；集團各職能中心也紛紛通過(guò)視頻、集中會(huì )議等各種形式進(jìn)行培訓。相信通過(guò)大家積極的實(shí)踐、反饋、修正，新的工作制度、標準必會(huì )快速發(fā)揮理想的效用。
《建業(yè)》：大家都知道，你對于塑造團隊有著(zhù)自己獨有的理念。從項目公司而至集團總部，你所面對的團隊規模發(fā)生了變化，你的管理觀(guān)和團隊觀(guān)是否發(fā)生了變化？哪些在秉持？又有哪些在升級？
史書(shū)山：我的管理觀(guān)和團隊觀(guān)并沒(méi)有因為崗位的變動(dòng)而發(fā)生根本的變化。以往我一直堅持，項目公司的總經(jīng)理不僅是管理者，更多是服務(wù)者。作為集團常務(wù)執行副總裁，我認為自己還是要秉承這一點(diǎn)，承擔起聯(lián)結和協(xié)調的角色，為中心城市公司完成年度目標提供所需的各種資源和最新信息，起到服務(wù)者的作用。從項目公司到集團總部，最重要的升級可能是工作標準的提升，考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和角度也要發(fā)生變化。目前我尚在適應的過(guò)程中，爭取早日完成角色的轉變。
《建業(yè)》：“把工作當成自己家的事情去做；把工作放在桌面上去做?！蹦氵@兩句話(huà)給了我們非常大的觸動(dòng)，如何概括你的工作標準？
史書(shū)山：這兩句話(huà)是我在城市公司工作時(shí)對自己和員工提出的行為準則。無(wú)論多么經(jīng)典的電影，導演總會(huì )有遺憾，企業(yè)的制度也是這樣，不管設計者考慮得多么仔細，但總會(huì )有涉及不到的角落。我和我當初的團隊在執行制度的過(guò)程中，遇到?jīng)]有制度依據的事情時(shí)，就以這兩句話(huà)作為判斷是否去做、做到哪種程度的標準。
“把工作當成自己家的事情去做”，實(shí)質(zhì)上你對待生活的態(tài)度可能會(huì )影響到你的工作。在家庭中我一向堅持量入為出，能省則省，這樣的話(huà)在工作時(shí)當你看到那些幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的財務(wù)支出就會(huì )感到心疼，自然而然地考慮到這筆支出有沒(méi)有節儉的空間，是否劃算。
如果說(shuō)有什么好的工作習慣同大家分享的話(huà)，我想主要有以下幾點(diǎn)：首先是執行力，工作應當積極主動(dòng)，不要等別人要求的時(shí)候再做事，自己應當主動(dòng)把工作做完美，多做終究不會(huì )有錯。
其次，積極主動(dòng)去追求、達成自己預期的工作目標、成果。胡總常說(shuō)“智者無(wú)怨”，不要抱怨，要相信自己的工作成果一定會(huì )得到公正的評價(jià)。就一個(gè)項目來(lái)說(shuō)，你做事的結果、最終收益即是自身綜合實(shí)力的全方位反映，你的作為通過(guò)數字就可以看到。
此外，我一直要求自己要具備大局觀(guān)、以終為始、多傾聽(tīng)、不斷學(xué)習更新知識。
《建業(yè)》：集團的戰略攻堅階段與全球金融危機及行業(yè)調整不期而遇，你如何評價(jià)河南的房地產(chǎn)市場(chǎng)？建業(yè)人需要做好哪些事情才能更好達成自己的階段性戰略目標？
史書(shū)山：目前河南省的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢很不明朗，但我想市場(chǎng)因素并不是決定一個(gè)企業(yè)命運的最核心問(wèn)題。外部市場(chǎng)我們不能左右，所以應該掉頭向內關(guān)注我們企業(yè)自身的健康問(wèn)題，在樓市調整期把我們的產(chǎn)品和服務(wù)做得更好。我堅信在胡總帶領(lǐng)下，并肩戰斗的建業(yè)人在經(jīng)歷了嚴冬的洗禮后會(huì )更加身強體健，讓我們共同期待新的精彩！
史書(shū)山版普魯斯特問(wèn)卷
1.你認為最理想的快樂(lè )是怎樣的？
沒(méi)有壓力、無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活狀態(tài)。比如，去一個(gè)世外桃源般的小山村住上一段時(shí)間。
2.你最害怕的是什么？
目前最讓我擔心的就是在集團總部的工作能否做好、做到完美。
3.還在世上的人中你最欽佩的是誰(shuí)？
國務(wù)院前總理朱镕基那一屆政府。
4.你自己的哪個(gè)特點(diǎn)你最痛恨？
公眾表達、演講存在短板，口才需要提高。
5.你最痛恨別人的什么特點(diǎn)？
不誠實(shí)。
6.你過(guò)多使用的單詞或短語(yǔ)是什么？
在項目上……（注：此處為《建業(yè)》編輯的發(fā)現。多年的項目公司經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗無(wú)疑是他勝任新角色的重要基礎，也是看待新工作的重要視角，所以他經(jīng)常以“在項目上”作為話(huà)語(yǔ)的開(kāi)頭。）
7.你最傷痛的事是什么？
母親的辭世。每年清明節我都會(huì )回家，總是有一種心結在。
8.你這一生中最?lèi)?ài)的人是誰(shuí)？
母親。至今我還會(huì )在想到她的時(shí)候不由自主地流淚。她對人和藹，與人為善，不爭是非，這些性格都深深影響了我。
9.還在世的人中你最輕視的是誰(shuí)？
言而無(wú)信的人，既然答應別人的就一定要做到，如果做不到就不要輕易許諾，這也是我對自己的一個(gè)要求。
10.何時(shí)是你生命中最快樂(lè )的時(shí)刻？
大學(xué)本科時(shí)期。剛剛度過(guò)了壓抑艱難的高考，又暫無(wú)工作的壓力，非常單純，做足功課就好，所以這個(gè)時(shí)期生活得最為放松。
11.你最希望擁有哪種才華？
演講口才。
12.你目前的心境怎樣？
工作上，兩種角色的轉換太快，目前仍在調整適應中，許多方面需要惡補，心境未達到理想的狀態(tài)。
13.你認為你最偉大的成就是什么？
目前來(lái)看是成功運作一個(gè)項目帶來(lái)的成就感，在駐馬店公司經(jīng)歷了最初的艱辛和最后的爆發(fā)，向集團提交利潤時(shí)非常自豪。
14.你最珍惜的財產(chǎn)是什么？
學(xué)習的能力。對我來(lái)說(shuō)，釋放壓力的最好方法就是聽(tīng)老師講課。只要有機會(huì )去聽(tīng)課學(xué)習，無(wú)論之前多么不開(kāi)心之后都會(huì )得到舒緩。聽(tīng)課、閱讀都是自己喜歡的學(xué)習手段，其實(shí)我認為和同事交流是最有效的一種學(xué)習方法。
15.你最喜歡的職業(yè)是什么？
教師，希望在退休后能去一所學(xué)校做教師。
16. 你認為程度最淺的痛苦是什么？
開(kāi)車(chē)時(shí)輪胎忽然沒(méi)氣。
17.你本身最顯著(zhù)的特點(diǎn)是什么？
專(zhuān)注、執行力強、與人為善。
18.你最喜歡男性身上的什么品質(zhì)？
正直、負責任。
19.你最喜歡女性身上的什么品質(zhì)？
溫柔賢惠。
20.你最看重朋友的什么特點(diǎn)？
以誠相待。
21.你希望以什么樣的方式死去？
睡夢(mèng)中，無(wú)痛苦的方式。
22.你的座右銘是什么？
寧靜以致遠。我兒子的名字就叫史致遠。我喜歡做事不那么刻意，在心態(tài)上保持平淡，本真。
（采訪(fǎng)：宋曉鳴 白許晨）
隨著(zhù)香港上市公司業(yè)績(jì)公布期逐步接近尾聲，在港上市的內資地產(chǎn)商過(guò)去一年的業(yè)績(jì)已基本大白于天下。
正如市場(chǎng)預期，經(jīng)歷了金融海嘯與內地宏觀(guān)調控雙重壓力的中國地產(chǎn)業(yè)大多出現了業(yè)績(jì)下滑的局面。不過(guò)值得注意的是，雖然成績(jì)不佳，但各內資地產(chǎn)商的股價(jià)迄今卻都出現不俗的表現，從年初迄今平均漲幅高達35.47%。此外，許多外資銀行也開(kāi)始一改去年的腔調，頻頻唱好中國房地產(chǎn)股，這與其他板塊及行業(yè)的蕭條形成鮮明對比。
內資地產(chǎn)商業(yè)績(jì)衰榮參差
五一假日前夕，世茂房地產(chǎn)（00813.HK）與綠城中國（03900.HK）同時(shí)發(fā)布2008年全年業(yè)績(jì)，隨后，在港上市的內資房地產(chǎn)商的2008年度業(yè)績(jì)報告將暫告一段落。
從已經(jīng)公布去年“成績(jì)單”的地產(chǎn)商來(lái)看，業(yè)績(jì)最好的是市值較小的建業(yè)地產(chǎn)（00832.HK）（建業(yè)地產(chǎn)的股票代碼亦被稱(chēng)832.HK或0832.HK）——該公司去年凈利潤年增長(cháng)近三倍，營(yíng)業(yè)收入增加77%，近3年每股收益更增長(cháng)十倍之多。
此外，雅居樂(lè )地產(chǎn)（03383.HK）以及中國海外發(fā)展（00688.HK）的凈利潤也有不俗表現，分別實(shí)現160%及20%的增長(cháng)。而其他數家地產(chǎn)商，包括首創(chuàng )置業(yè)(02868.HK)、富力地產(chǎn)（02777.HK）、世茂房地產(chǎn)(00813.HK)、SOHO中國（00410.HK）、合生創(chuàng )展集團(00754.HK)、碧桂園(02007.HK)以及綠城中國（03900.HK）等年凈利潤全部為負增長(cháng)，倒退幅度較大的為SOHO中國和世茂房地產(chǎn)，分別倒退79.70%和79.44%。
在營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)方面，建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷，中國海外發(fā)展（00688.HK）、富力地產(chǎn)（02777.HK）、首創(chuàng )置業(yè)(02868.HK)以及綠城中國（03900.HK）也實(shí)現了正增長(cháng)。但SOHO中國（00410.HK）的營(yíng)業(yè)收入則同比下跌了55.11%。
顯然，2008年的地產(chǎn)寒冬令內地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們痛苦不已?？梢钥吹?，許多地產(chǎn)商的業(yè)績(jì)均為赤字，而且跌幅驚人。
外資行看好內資地產(chǎn)股
雖然去年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表現令人失望，但是，內資地產(chǎn)股的股價(jià)今年迄今（截至4月27日）為止卻實(shí)現了可喜的漲幅。其中，漲幅最大的為建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)，今年迄今漲幅高達112.68%。SOHO中國（00410.HK）漲幅最小，為3.60%。探究?jì)荣Y地產(chǎn)股逆市上揚的原因，外資行對于中國地產(chǎn)商以及中國宏觀(guān)經(jīng)濟的信心是重要原因之一。
在香港，許多基金經(jīng)理已經(jīng)把內地房地產(chǎn)業(yè)認為是排在基建行業(yè)之后，今年第二佳的內地投資行業(yè)。摩根大通中國證券市場(chǎng)部董事總經(jīng)理兼主席的李晶則認為，房地產(chǎn)最壞時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。她分析說(shuō)，從去年年末迄今，中國房地產(chǎn)表現極差，但從今年1月開(kāi)始有明顯復蘇，特別是大城市的成交有大幅回升；此外，國民信心也比去年年末有所上升。因此，她建議房地產(chǎn)股可以作為建倉的目標之一。
即便對于純利大跌七成九的世茂房地產(chǎn)(00813.HK)，外資行同樣看高一線(xiàn)。瑞信在近期的一份報告中指出，由于銷(xiāo)售進(jìn)展強勁，財務(wù)靈活度增加，負債比率低至四成五，世茂房地產(chǎn)存在估值溢價(jià)，維持優(yōu)于大市評級，該行上調世茂房地產(chǎn)目標價(jià)至9.33港元。
同期，摩根士丹利也發(fā)表報告，將世房的評級由“大市同步”調高至“增持”，目標價(jià)由原先的5.06元調高至8.8元。主要原因就是看好最近數月強勁的銷(xiāo)售動(dòng)力，以及對于二線(xiàn)城市銷(xiāo)售速度慢、財政緊縮等問(wèn)題的關(guān)注程度已明顯減少。
據中國國家統計局公布，中國3月份全國70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格較上年同期下降1.3%，降幅略大于2月份的1.2%，并已經(jīng)是連續第四個(gè)月同比回落；今年1月份和去年12月份的房?jì)r(jià)同比降幅分別為0.9%和0.4%。價(jià)格的持續回落對于各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售將繼續起到正面作用，也將繼續支撐市場(chǎng)對銷(xiāo)售回暖的樂(lè )觀(guān)預期。
上述數據被花旗集團視為另一個(gè)支持內地地產(chǎn)市場(chǎng)穩定的信號。該行表示，北京、天津、沈陽(yáng)、上海、成都、重慶、深圳及廣州的樓價(jià)按月均有上升，令人振奮?；ㄆ斓姆治鰣蟾嬷赋?，內地經(jīng)濟適用住房銷(xiāo)售價(jià)格按年已經(jīng)升了0.4%，普通商品住房銷(xiāo)售價(jià)格雖然按年降1.8%，但按月升0.2%，反映房?jì)r(jià)按月反彈是受普通房屋市場(chǎng)所帶動(dòng)；此外，新樓價(jià)格也在“悄悄”復蘇。該行尤其對北京市中心的優(yōu)質(zhì)地區的物業(yè)保持正面看法。
美資投行高盛也調高了廣州及深圳等地的樓價(jià)預測，由去年年底估計跌10%至15%，改為今年只下跌5%。高盛指出，隨著(zhù)珠三角樓市穩定，其他城市亦可望改善，該行對長(cháng)江一帶地區較為樂(lè )觀(guān)，未來(lái)可望見(jiàn)到樓價(jià)回穩，再加上中央支持樓市、放寬借貸，大型房產(chǎn)企業(yè)融資需求可望受到支持，出售資產(chǎn)套現壓力舒緩，若樓市數據于第二季度持續向好，料內地房地產(chǎn)股于下半年股價(jià)復蘇力更強，并會(huì )持續。
內資地產(chǎn)股展望
外資行對于房地產(chǎn)股的樂(lè )觀(guān)態(tài)度反映了其對房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)走勢的信心，此外，也反映了其對于中國政府已經(jīng)和即將出臺的刺激方案的期望。
全球性金融危機的爆發(fā)促使中國政府徹底改變了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)——由早前緩減外資和控制過(guò)度的投機買(mǎi)賣(mài)，到現在政府著(zhù)重讓行業(yè)平安度過(guò)當前的經(jīng)濟危機。市場(chǎng)因此對于中國房地產(chǎn)業(yè)的評估趨于看好。
事實(shí)上，從2008年迄今，中國房地產(chǎn)業(yè)各關(guān)鍵領(lǐng)域的表現也各有不同，顯示中國地產(chǎn)業(yè)的投資流向已經(jīng)悄然發(fā)生一些變革。
根據國際會(huì )計師事務(wù)所德勤于今年4月初公布的一份中國房地產(chǎn)業(yè)調查報告顯示，去年高端寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)增長(cháng)放緩，零售物業(yè)總體保持增長(cháng)態(tài)勢，而住宅市場(chǎng)受經(jīng)濟狀況影響最大——交易量和價(jià)格雙雙出現走低的趨勢。此外，房地產(chǎn)投資活動(dòng)的重心也出現了從北京、上海等一線(xiàn)城市逐漸轉向二、三線(xiàn)城市的趨勢——這或許可以部分解釋為何建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)績(jì)能在眾多內地地產(chǎn)商中脫穎而出。
業(yè)內人士估計，今年的中國地產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大程度上將會(huì )延續去年的趨勢，但同時(shí)也會(huì )有一些新的特點(diǎn)。
一個(gè)重要轉變是政府的政策轉向。市場(chǎng)普遍期望在2009年將會(huì )有更多政策傾斜和政府支持。扶持政策可能涉及財政金融政策的傾斜，比如繼續降息，進(jìn)一步放寬購買(mǎi)第二套住房的政策限制，以及可能推行房地產(chǎn)信托投資的試點(diǎn)，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供新的融資渠道等。
雖然房地產(chǎn)業(yè)極可能會(huì )受到整體經(jīng)濟的拖累而持續下滑，但上述刺激房地產(chǎn)業(yè)的政策勢必吸引到更多的房屋購買(mǎi)者，而這種需求將有助于維持房?jì)r(jià)的穩定。德勤的報告認為，“現時(shí)有價(jià)無(wú)市的狀況最終會(huì )改變”。
不可否認，金融海嘯帶來(lái)的全球性經(jīng)濟危機仍然在發(fā)生效力，這也將會(huì )成為今年地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要影響因素。德勤的專(zhuān)家指出，惡劣的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有限的資金來(lái)源，可能會(huì )導致一些中小型的房地產(chǎn)企業(yè)在2009年被規模較大的企業(yè)和投資者吞并。資金充足程度的差異也將進(jìn)一步拉大各地產(chǎn)商之間的表現出色程度。
“相比之下，北方的地產(chǎn)商似乎財務(wù)更為雄厚，而南方的地產(chǎn)商由于市場(chǎng)調整更甚，因此財務(wù)壓力更大一些?！痹搶?zhuān)家說(shuō)，“今年以來(lái)，已經(jīng)有許多南方的地產(chǎn)商開(kāi)始尋求重組機會(huì )?！?BR> 確鑿的是，內地樓市已經(jīng)出現了一些利好的跡象，其吸引力也在逐漸恢復中。未來(lái)將會(huì )有更多的境外投資者以同境內合作伙伴發(fā)展戰略關(guān)系和建立合資公司的形式開(kāi)展進(jìn)一步的拓展計劃，并將繼續購買(mǎi)一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而具備良好業(yè)績(jì)、良好公司治理結構和良好政府關(guān)系的內地開(kāi)發(fā)商自然會(huì )更加受到國外投資者的青睞。
（陳宜飆，《21世紀經(jīng)濟報道》記者。）
鏈接：
在港上市內資地產(chǎn)商業(yè)績(jì)比較
歸屬母公司股東的凈利潤 營(yíng)業(yè)收入 年初至4月27日股價(jià)漲跌幅（%）
證券代碼 證券簡(jiǎn)稱(chēng) 2008年 2007年 增長(cháng)率（%） 2008年 2007年 增長(cháng)率（%）
00410.HK SOHO中國 3.99 19.66 -79.70 31.21 69.54 -55.11 3.60
00688.HK 中國海外發(fā)展 50.49 41.80 20.79 188.92 166.33 13.59 19.67
00754.HK 合生創(chuàng )展集團 19.64 35.17 -44.17 107.75 111.31 -3.20 5.00
00813.HK 世茂房地產(chǎn) 8.41 40.92 -79.45 72.00 92.76 -22.38 36.80
00832.HK 建業(yè)地產(chǎn) 6.53 1.65 295.96 32.27 18.22 77.15 112.68
02007.HK 碧桂園 13.78 41.36 -66.68 157.13 177.35 -11.40 36.32
02777.HK 富力地產(chǎn) 31.34 53.03 -40.89 153.60 147.72 3.98 37.78
02868.HK 首創(chuàng )置業(yè) 3.83 5.26 -27.21 51.67 48.71 6.08 28.23
03383.HK 雅居樂(lè )地產(chǎn) 54.67 21.03 159.98 93.26 103.12 -9.56 37.87
03900.HK 綠城中國 5.40 9.23 -41.49 66.35 57.39 15.62 36.73
（資料來(lái)源：Wind資訊）
主席報告精警解讀
進(jìn)入4月份，以上年12月年結的上市公司全年業(yè)績(jì)公布進(jìn)入中段，不少公司已公布年報。一向對上市公司主席報告及管理層討論情有所鐘，3月至今，閱讀之主席報告書(shū)已近百份。綜括而言，主旋律是“不畏險阻，迎難而上”，當中不乏精警的陳述，謹于此業(yè)績(jì)公布中段之際與大家一齊分享這些精句：
1.本公司始終牢記“種瓜得瓜，種豆得豆”的生存法則——建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)主席胡葆森。筆者也要牢牢記住。
2.公司原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為零——神華能源(01088.HK)。有什么重要過(guò)煤礦工的生命安全？
3.近期銷(xiāo)售訂單已顯示本集團現時(shí)的原有產(chǎn)能已難以滿(mǎn)足強大的市場(chǎng)需求——京信通信(02342.HK)。這樣的經(jīng)濟情況，還有哪些公司可能作此表述？
4.本集團并無(wú)重大債務(wù)，而且有超過(guò)7億港元流動(dòng)資金，董事正謹慎審視并購機會(huì )等所有潛在投資——華鼎集團(03398.HK)。大家要留意一下了。
5.我們慶幸于2007年11月市場(chǎng)崩潰前已經(jīng)上市……我們全年徒勞一場(chǎng)，但大家委托我們的金錢(qián)卻絲毫不損。巴菲特曾說(shuō)，只有潮退之時(shí)，誰(shuí)在裸泳才會(huì )看得一清二楚……幸而，我們身穿著(zhù)泳衣，還配備了救生圈——十友控股(00033.HK)主席許坤華。許主席的報告令人擊節贊賞，筆者打算改日再談。
6.董事會(huì )對集團的未來(lái)充滿(mǎn)信心，對2009年取得滿(mǎn)意業(yè)績(jì)充滿(mǎn)信心——華潤置地(01109.HK)主席宋林。大家放心了吧？
（信息來(lái)源：香港《成報》）
今年聯(lián)賽的開(kāi)幕式上，當我介紹到河南建業(yè)俱樂(lè )部的投資人胡葆森時(shí)，全場(chǎng)兩萬(wàn)多球迷發(fā)出了最熱烈的歡呼聲。這種禮遇肯定讓胡葆森很受用，10多年來(lái)投資足球的堅持，得到了最愉快的回報。
揭幕戰建業(yè)順應“民意”地贏(yíng)了球，這是他們首次在中超第一輪贏(yíng)球。因為周六只有一場(chǎng)比賽，所以我跟俱樂(lè )部的官員開(kāi)玩笑說(shuō)，你們可以好好享受一下當領(lǐng)頭羊的美好感覺(jué)了。而接下來(lái)，讓所有人感到意外的是，他們居然在五輪過(guò)后排名整個(gè)聯(lián)賽的第一。
上個(gè)周末，我第一次有了這樣的預感是看到天津康師傅失利，山東和北京戰平，機會(huì )一下子擺在了建業(yè)隊面前，周六下午因為在網(wǎng)上也看不到直播，我只能通過(guò)短信了解戰況?！吧习雸?chǎng)0比0”，來(lái)自河南的反饋并不樂(lè )觀(guān)，畢竟對手是中超里非常難纏的長(cháng)沙金德，我馬上回了一條：“你們如贏(yíng)下比賽，將歷史性地在五輪聯(lián)賽后排第一?！?BR> 在我前往臺里準備晚上的中超直播時(shí)，河南傳來(lái)了2比0拿下了比賽的消息。他們真的又成了第一。我給俱樂(lè )部總經(jīng)理楊楠發(fā)了一條自以為有趣的短信：你可以簡(jiǎn)單地體驗一下，去年康夢(mèng)君的心情了。
如何看待這個(gè)第一呢？我幾乎是本能地開(kāi)始尋找一些客觀(guān)因素，建業(yè)前五輪對手偏弱，目前排名前八的隊伍，他們只碰過(guò)大連和廣州，贏(yíng)廣州靠的是主場(chǎng)優(yōu)勢，而輸大連則是他們到目前為止唯一的失利。山東、上海、北京、天津，去年聯(lián)賽的前四因為亞冠、中超雙線(xiàn)作戰，狀態(tài)起伏，球隊成績(jì)因而也受了影響。這些當然都是河南登頂不可忽視的背景。但，為什么占據這個(gè)位置的不是去年一度很火爆的陜西，不是2007年的冠軍亞泰，不是投入一直很穩定的杭州綠城，不是廣藥白云山呢？
別誤會(huì )，我絲毫沒(méi)有貶損這些球隊的意思。我只是覺(jué)得目前的格局，是個(gè)很有趣的話(huà)題。
審視河南足球的今天，必須勾連他們起伏不定的歷史。他們曾經(jīng)常年委身次級別聯(lián)賽，從過(guò)去的甲B，到后來(lái)的中甲，他們還曾經(jīng)被打到過(guò)乙級，但河南足球的旗幟卻未曾倒下過(guò)，胡葆森在過(guò)去的16年里一直是河南足球堅定的投資者。他們有過(guò)抱怨，但更多的是默默無(wú)聞的堅持。他們有過(guò)失誤，但失誤之后，他們一點(diǎn)點(diǎn)地積累著(zhù)經(jīng)驗。
以隊伍建設為例。去年他們從大連撿來(lái)了奧利薩德貝這個(gè)大寶貝，確實(shí)是個(gè)意外。但今年他們不僅留下了寶貝，還給這個(gè)寶貝配上了一個(gè)很合適的搭檔，來(lái)自巴西的內托和奧利薩德貝雙星閃耀，東方不亮西方亮，兩個(gè)人的6個(gè)進(jìn)球，占了全隊進(jìn)球的大半。不僅如此，租借來(lái)的姜坤也充實(shí)了隊伍的中場(chǎng)，那個(gè)叫徐洋的球員，我只能憑號碼在球場(chǎng)上勉強認得出，卻也頻頻出彩，又是進(jìn)球，又是助攻，他雖然不是河南自己所培養出來(lái)的球員，但更說(shuō)明，除了陸峰還有本土球員外，建業(yè)在國內的觸角已經(jīng)伸開(kāi)。
其實(shí)，河南足球雖不能說(shuō)人才輩出，但也不乏代表人物，郜林也好，杜威也好，都是河南娃，他們的存在本身就說(shuō)明了河南的足球土壤并非天生貧瘠。而在堅持建設一線(xiàn)隊的同時(shí)，建業(yè)的梯隊也在悄悄地成型。只不過(guò)培養一代人沒(méi)有個(gè)十年八年很難看出個(gè)結果。
在一次球隊和球迷的聯(lián)誼活動(dòng)中，胡葆森的一段話(huà)至今讓我難以忘記，他說(shuō)，未來(lái)河南之于中國，必同于今日中國之于世界。從這短短的一句話(huà)里，我感受的是這個(gè)集團和這個(gè)俱樂(lè )部的氣魄，而他們又聰明并理智地給自己留下了發(fā)展的余地和時(shí)間。
是不是在這樣的堅持和回旋里，河南足球才走到了今天呢？我不敢確定。但我敢確定的是這個(gè)賽季河南很難把第一的位置長(cháng)期霸占下去。至于未來(lái)，河南是否真的能拿到冠軍呢？時(shí)間我不敢確定，但只要他們一直這么做下去，為什么不呢？我敢確定。
（劉建宏，央視體育頻道主持人，《天下足球》《足球之夜》等節目制片人。）
1998年4月底，我去應北京大學(xué)中文系現代文學(xué)研究生面試。一位先生問(wèn)了我一個(gè)照例要問(wèn)的問(wèn)題：
“現代文學(xué)的作家里，你喜歡哪幾位？說(shuō)五位吧?！?BR> 第一是魯迅，第二是沈從文，顯然這是很大眾的選擇，先生們微笑地看著(zhù)我，等著(zhù)我說(shuō)出張愛(ài)玲或錢(qián)鐘書(shū)。
“還有，豐子愷，嗯，李叔同……”
先生眉毛一挑：為什么？
我訥訥地有些答不出來(lái)。勉強搜尋、拼湊著(zhù)詞語(yǔ)：“豐子愷說(shuō)，感動(dòng)他的有四樣事物：天上的神明與星辰，地上的藝術(shù)與兒童，他和李叔同代表著(zhù)中國現代‘美的教育’的實(shí)踐……”
在中國現代史上，老師李叔同的名氣、地位，都遠超過(guò)學(xué)生豐子愷。學(xué)生是中國漫畫(huà)的開(kāi)創(chuàng )者，也是著(zhù)名的教育家；而老師，在美術(shù)史、戲劇史、宗教史、教育史幾方面，都有著(zhù)無(wú)可替代的地位。
可是，我對老師最初的認知，都是基于學(xué)生那篇不足十頁(yè)的回憶文字?！逗胍环◣熌曜V》、《弘一法師書(shū)信集》、《李叔同集》……那么多自己的、他人的文字，都未必敵得過(guò)這短短一篇小文。一想起“李叔同”三個(gè)字，腦海內站起來(lái)的，仍然是《懷李叔同先生》所寫(xiě)的那個(gè)人。那是豐子愷眼里的李叔同。于是，這師徒二人，在我的心目中，往往合二為一，這一個(gè)，只不過(guò)是那一個(gè)的鏡像而已。
至今，我仍略帶偏執地認為，豐子愷的《懷李叔同先生》，與蕭紅的《回憶魯迅先生》，是中國現代散文中回憶恩師的雙璧，筆端那別樣的溫情與崇仰，那真摯到近乎軟弱的愛(ài)敬，一直要到汪曾祺追念沈從文的《星斗其文 赤子其文》出現，才有了第三篇。
坦白說(shuō)，大部分人不明白以李叔同的風(fēng)流蘊藉、倜儻多才，何以會(huì )突然于中年遁入空門(mén)。對此有些甚為荒謬的議論，即便在敬他愛(ài)他的親朋之中也在流傳。我對被稱(chēng)為“內典”的佛家學(xué)說(shuō)，半點(diǎn)不通，因為也不打算強作解人，去索解李叔同出家之謎。只是，像李叔同這種由天才轉成“畸人”的例子，歷代都有不少，唐寅、李贄、徐渭，都是這一流，非達到與他們一般的高度，或采用與他們相近的角度，是窺不透他們的步履所向的?！蔼毢逕o(wú)人作鄭箋”，人如文章，也需要注解，需要箋釋?zhuān)皇?，有沒(méi)有介于畸人常人之間的知己來(lái)?yè)敶巳?，就要看那人的福分了?BR> 有豐子愷這樣的學(xué)生，大概就是李叔同幾生修得的福緣。反過(guò)來(lái)，得師如李叔同，結二十九年師徒塵緣，更是常人無(wú)法企及的大造化。
豐子愷在《懷李叔同先生》里，講了老師不少軼聞，中心意思只有一條：李叔同受人崇敬，是因為他的人格特點(diǎn)。而李先生的人格特點(diǎn)有二：一是凡事認真，二是多才多藝。
多才多藝這點(diǎn)，根本不消說(shuō)。拿豐子愷的話(huà)說(shuō)：“不但能作曲，能作歌，又能作畫(huà)，作文吟詩(shī)，填詞，寫(xiě)字，治金石，演劇。他對藝術(shù)，差不多全般皆能。而且每種都很出色，專(zhuān)門(mén)一種的藝術(shù)家大都不及他，要向他學(xué)習?！鄙咸旖瞪?，似乎是為了展示一個(gè)人可以精通多少種藝術(shù)的門(mén)類(lèi)，而這樣一個(gè)藝術(shù)全才，又是如何能將上述這一切才藝與愛(ài)好幾乎全部放棄的？
李叔同的認真，貫于終生，在中國這樣一個(gè)“差不多先生”（胡適語(yǔ)）充斥的國度里，難免會(huì )被認為是駭人的怪癖。有些傳聞?wù)f(shuō)他在日本時(shí)，與人約了十點(diǎn)鐘見(jiàn)面，那人十點(diǎn)半才到，他就閉門(mén)不見(jiàn)。歐陽(yáng)予倩先生回憶說(shuō)：“有一次他約我早晨八點(diǎn)鐘去看他——我住在牛込區，他住在上野不忍池畔，相隔很遠，總不免趕電車(chē)有些個(gè)耽誤，及至我到了他那里，名片遞進(jìn)去，不多時(shí)，他開(kāi)開(kāi)樓窗，對我說(shuō)：‘我和你約的是八點(diǎn)鐘，可是你已經(jīng)過(guò)了五分鐘，我現在沒(méi)有工夫了，我們改天再約吧?！f(shuō)完他便一點(diǎn)頭，關(guān)起窗進(jìn)去了。我知道他的脾氣，只好回頭就走?！?BR> 他一生的知交夏丏尊，也常常談起一樁往事：他們在浙江兩級師范學(xué)校同事時(shí)，學(xué)生宿舍被盜，眾人雖然有所猜測，苦無(wú)實(shí)據。夏丏尊身為舍監，深覺(jué)慚愧苦悶。李叔同給他出了個(gè)主意：“你肯自殺嗎？你若出一張布告，說(shuō)作賊者速來(lái)自首，如三日內無(wú)自首者，足見(jiàn)舍監誠信未孚，誓一死以殉教育。果能這樣，一定可以感動(dòng)人，一定會(huì )有人來(lái)自首?！@話(huà)須說(shuō)得誠實(shí)，三日后如沒(méi)有人自首，真非自殺不可。否則便無(wú)效力?！毕膩D尊當然做不到。只是，若李叔同是舍監，他做不做得到？我賭他能。
嗣后李叔同轉而學(xué)道，入大慈山斷食十七日。再變?yōu)閷W(xué)佛，終于出家，成為弘一法師。而且還修的是佛門(mén)中最難修的律宗。又是一樁軼事：弘一到豐子愷家，被請到藤椅里坐。他每次總把藤椅輕輕搖動(dòng)，然后慢慢坐下去。起先豐子愷不敢問(wèn)，后來(lái)看他每次如此，才敢啟問(wèn)。法師說(shuō)：“這椅子里頭，兩根藤之間，也許有小蟲(chóng)伏著(zhù)。突然坐下去，好讓它們走避?！?BR> 少時(shí)看孟子講“君子遠庖廚”，覺(jué)得老孟好不虛偽，你不進(jìn)廚房，難道畜牲就不被殺？后來(lái)漸漸明白，這是要保全自己的一份仁心。世緣難絕，俗念難破，不管是自己的還是他人的。豐子愷的商人親戚看了李叔同的各時(shí)期相片，聽(tīng)了他的事跡，反應大抵是：“這人是無(wú)所不為的，將來(lái)一定要還俗！”“他可賺二百塊錢(qián)一月，不做和尚多好呢！”就算是豐子愷與夏丏尊，總算弘一的知己，在他出家六年后去杭州看他，為了表示虔誠，準擬吃一天的素，但進(jìn)了杭州，“終于進(jìn)王飯兒店去吃了包頭魚(yú)”。
不過(guò)豐子愷到底是茹素做了居士，或許是弘一的人格力量影響所致。而且，他發(fā)了愿心，要與老師合作《護生畫(huà)集》。
這套畫(huà)集，一共出了五集，前數年突然走紅，出了幾個(gè)版本。
弘一詩(shī)，子愷畫(huà)，都在突出動(dòng)物界那活潑潑的生機，動(dòng)物之間的親情愛(ài)意。我讀此書(shū)，屢屢不能終卷，因為知道自己是吃不了素的，看得越多，罪感越強。
打開(kāi)與合上書(shū)卷之際，總能體會(huì )到這一對師徒的大慈憫。
李叔同出家后，名聲依然響亮。述及的文字，不是講他佛法精妙，就是說(shuō)他平易可親，只有豐子愷，能寫(xiě)出他心底剩留的思慕與悲欣。
1927年秋天，弘一云游經(jīng)過(guò)上海，到江灣豐子愷寓所緣緣堂小住。那是師徒二人最后一次小聚。我很喜歡那樣的場(chǎng)景，分屬師徒，卻誼同兄弟，法師與居士，兩位藝術(shù)家，曾經(jīng)的教師與現在的教師，不太負責任的丈夫、父親與最顧家慈愛(ài)的丈夫、父親，他們在滬濱的黃昏中談著(zhù)話(huà)：
“每天晚快天色將暮的時(shí)候，我規定到樓上來(lái)同他談話(huà)。他是過(guò)午不食的，我的夜飯吃得很遲。我們談話(huà)的時(shí)間，正是別人的晚餐的時(shí)間。他晚上睡得很早，差不多同太陽(yáng)的光一同睡著(zhù)，一向不用電燈。所以我同他談話(huà)，總在蒼茫的暮色中。他坐在靠窗口的藤床上，我坐在里面椅子上，一直談到窗外的灰色的天空襯出他的全黑的胸像的時(shí)候，我方才告辭，他也就歇息。這樣的生活，繼續了一個(gè)月?！?BR> 有一句話(huà)，解放后收入《緣緣堂隨筆》時(shí)，《懷李叔同先生》里已經(jīng)沒(méi)有了，但早先的《為青年說(shuō)弘一法師》里是有的。豐子愷是何等的偏愛(ài)他的圖畫(huà)和音樂(lè )老師啊，他寫(xiě)道：
“我敢說(shuō)：自有學(xué)校以來(lái)，自有教育以來(lái)，未有盛于李先生者也?！?/P>
（楊早，文學(xué)博士，現供職于中國社會(huì )科學(xué)院文學(xué)研究所當代室。）
李叔同小傳
弘一法師（1880-1942）又名李息霜、李岸、李良，祖籍浙江，客居天津。中國話(huà)劇的開(kāi)拓者之一。在音樂(lè )、書(shū)法、繪畫(huà)和戲劇方面，都頗有造詣。從日本留學(xué)歸國后，擔任過(guò)教師、編輯之職，后剃度為僧，法號弘一。譜名文濤，幼名成蹊，學(xué)名廣侯，字息霜，別號漱筒；出家后法名演音，號弘一，晚號晚晴老人。生于天津，祖籍浙江平湖（一說(shuō)山西）。既是才氣橫溢的藝術(shù)教育家，也是一代高僧?！岸恼麦@海內”的大師，集詩(shī)、詞、書(shū)畫(huà)、篆刻、音樂(lè )、戲劇、文學(xué)于一身，在多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)中華燦爛文化藝術(shù)之先河。他把中國古代的書(shū)法藝術(shù)推向了極致，“樸拙圓滿(mǎn)，渾若天成”，魯迅、郭沫若等現代文化名人以得到大師一幅字為無(wú)上榮耀。他是第一個(gè)向中國傳播西方音樂(lè )的先驅者，所創(chuàng )作的《送別歌》，歷經(jīng)幾十年傳唱經(jīng)久不衰，成為經(jīng)典名曲。同時(shí)，他也是中國第一個(gè)開(kāi)創(chuàng )裸體寫(xiě)生的教師。卓越的藝術(shù)造詣，先后培養出了名畫(huà)家豐子愷、音樂(lè )家劉質(zhì)平等一些文化名人。他苦心向佛，過(guò)午不食，精研律學(xué)，弘揚佛法，普度眾生出苦海，被佛門(mén)弟子奉為律宗第十一代世祖。
《建業(yè)》約稿的時(shí)候，把這件事情說(shuō)得不算困難，似乎對我這樣一個(gè)做了好多年雜志的人來(lái)說(shuō)，寫(xiě)寫(xiě)自己所認為的好雜志的標準，更應該手到擒來(lái)一些。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà)，我實(shí)際上并沒(méi)有太大的興趣為自己所處的行業(yè)提供一份個(gè)人化的“優(yōu)質(zhì)標準評判報告”，這樣顯得既有點(diǎn)不夠得體，也往往會(huì )因為不可避免的個(gè)人傾向而失去客觀(guān)。
但話(huà)說(shuō)回來(lái)，如果僅僅是對我所接觸過(guò)、閱讀過(guò)甚至仔細研究過(guò)的雜志（尤其是鄭州本土的各種雜志）做出一些隱約的描述，說(shuō)說(shuō)自己到底希望雜志做出怎樣的表現，還是我所樂(lè )意的，畢竟，這很接地氣，這很符合我們時(shí)不時(shí)回望來(lái)路的習慣。就像突然有人拍了你的肩膀，讓你看看自己和身邊那么多清晰的足印，并挑出來(lái)幾個(gè)你認為漂亮的，再講些關(guān)于它們的故事，是件有趣并有益的事情。
好雜志首先需要考究。
我們得承認這是一個(gè)復制速度遠遠勝于研究深度的時(shí)代，人們熱衷于表?yè)P山寨貨的低廉價(jià)格以及不要臉的抄襲“勇氣”，但似乎再沒(méi)有什么因為卓越的鉆研和深入所帶來(lái)的考究感而令人由衷贊賞。雜志也一樣，因為出刊頻率、工作強度甚至加班次數所引發(fā)的倉促性，幾乎成了每個(gè)雜志從業(yè)者無(wú)法避免的職業(yè)短板，所以最直接的后果就是很難找到一本沒(méi)有硬傷、細節嚴謹、措辭斟酌、整體考究的雜志，哪怕一期都很難找到。我不得不承認這是一個(gè)令雜志從業(yè)者抓狂的事實(shí)。
于是，越是得不到什么越敏感于什么。我欣賞的好雜志一定是盡全力做到考究的，可能普通的讀者并不在意紙張在105g與128g之間的手感區別，不在意字體在7磅與7.5磅之間的差距，不在意一本雜志定位于風(fēng)尚與時(shí)尚之間會(huì )有何不同，讀者可能不在意一個(gè)標題的創(chuàng )造力，不在意一張圖片的發(fā)現力，不在意一個(gè)專(zhuān)題的影響力，但這本雜志應該在意，始終地、拼命地、無(wú)所不用其極地在意。
雜志大約是我們所能經(jīng)常見(jiàn)到的平面媒體里最具品位高度和視覺(jué)品質(zhì)的一種了，它就如同一個(gè)時(shí)尚派對里最應引人注目的主角。那么，還有什么比遇見(jiàn)一位衣著(zhù)考究風(fēng)度翩翩無(wú)可挑剔的美男子更令人心曠神怡的？或者，還有什么比遇見(jiàn)一位穿著(zhù)夾腳拖鞋叼著(zhù)劣質(zhì)香煙滿(mǎn)嘴跑火車(chē)的齷齪男更令我們絕望的？
從這個(gè)角度辨別的話(huà)，《建業(yè)》已經(jīng)算是鄭州市面上的本土雜志里基本功最扎實(shí)的一本了?？赡芤驗殡s志的內容相對單純，外在的表現形態(tài)也沒(méi)有太多繁華的平面設計，又通過(guò)約稿解決了半數的內容來(lái)源，都使我們應該為它長(cháng)期以來(lái)所呈現的簡(jiǎn)潔、樸素和講究表達應有的敬意。其他的雜志里，我很少聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)特別重視校對的，也幾乎沒(méi)看到專(zhuān)業(yè)校對的身影，但《建業(yè)》每期出刊欄都寫(xiě)上專(zhuān)業(yè)校對的名字，已經(jīng)說(shuō)明它在講究的路上比我們走的都遠了。
然后，我希望看到不做作、不胡來(lái)、不媚俗的才華橫溢。
如果不是對茂盛的知識量或者窺私癖嚴重的八卦新聞感興趣，一本缺乏才氣的雜志甚至連蹲大號時(shí)帶進(jìn)洗手間的必要都沒(méi)有。
無(wú)論看什么樣的媒介，它能夠得到讀者認可并且持續閱讀的根本，正是它所能提供的內容以及表現的才華總量。讀者已經(jīng)在泛濫的信息世界里獲得了非凡的辨別力訓練，他們對于優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)，牛逼與狗屁的判斷既快又準，所以對于雜志的創(chuàng )作者而言，最困難的事情，無(wú)過(guò)于思考并且尋找讀者尚未通曉的那些事物，無(wú)論是一條新聞，還是一個(gè)判斷，或者是一個(gè)新詞語(yǔ)的嶄新組合，當然，最好能夠成功地提供一些建議，發(fā)布一些趨勢，直至影響一些觀(guān)念。
觀(guān)眾無(wú)法容忍一個(gè)滿(mǎn)嘴平庸的主持人在電視里喋喋不休，所以人們常常換臺；讀者也自然無(wú)法容忍一本字字無(wú)聊的雜志在自己的面前沾沾自喜，所以人們常常放棄。
對于我的想法來(lái)說(shuō)，才華橫溢很關(guān)鍵，但也最好有一些前置的限定，這些才華得是真正的才華，而不是矯情的（這是目前市面上最常見(jiàn)的一種山寨貨，而且往往獲得了非比尋常的認可），或者是胡來(lái)的（比如毫無(wú)想法的行為藝術(shù)，只因為做了正常人不做的事情就覺(jué)得自己才貌雙絕的那種），或者是媚俗的（就是每天都在打聽(tīng)人們想看什么，想聽(tīng)什么，他就變著(zhù)法地滿(mǎn)足你的那種貨色）。
這要求，其實(shí)挺高的呢。
最后，非常個(gè)人化的一個(gè)偏好，就是喜歡創(chuàng )作者以及他們的雜志，從總的味道上浮現出一種認真而平和的態(tài)度。
認真而且平和，其實(shí)是非常自信的一種外在表現，他們不著(zhù)急，不心切，不叫囂，不過(guò)度，總是在對一個(gè)題目做足了認真的功課以后，娓娓道來(lái)而又清晰有力。因為十足的自信，所以不需要瘋狂地嘶喊來(lái)獲得什么表面上的被關(guān)注，只要那些分量十足的內容躺在那里，被人所偶爾看到，進(jìn)入閱讀，并散發(fā)出它自然而然的力量來(lái)，就行了。
在這樣一個(gè)物質(zhì)繁盛、人聲喧鬧的時(shí)代，還有什么比靜靜地讓能量延展更顯得雄渾而偉大的呢？記得余光中先生寫(xiě)過(guò)一首名為《蟋蟀與機關(guān)槍》的詩(shī)，大約是說(shuō)在論戰中，兩種高下立判的姿態(tài)，“機關(guān)槍證明自己的存在，用呼嘯 / 蟋蟀，僅僅用寂靜”。大約做雜志的認真功力與平和態(tài)度，就是這樣。
在這些以外，還有一點(diǎn)小的盼望，最好每期都有那么一兩個(gè)無(wú)法回避的驚喜，就完美了。它可能皮襖離于主干之外，但又不僅僅做到錦上添花。如果拿一位配角來(lái)做類(lèi)比的話(huà)，就像趙本山片里的范偉，或者馮小剛片里的范偉，或者陸川片里的范偉，或者范偉片里的范偉，總之，就像我所深?lèi)?ài)的范偉老師那樣，扎實(shí)的功底加上精妙的呈現，讓我們不肯錯過(guò)，喜出望外，無(wú)法忘懷，并始終樂(lè )意傳給旁人。
我常常憧憬，甚至帶一點(diǎn)點(diǎn)幻想，遇見(jiàn)這樣一本城市雜志的總編或者主筆，然后在某個(gè)很隨意的時(shí)刻，向他或她表達我兇悍的不加掩飾的敬意。當然了，最好的結果，是某一天可以理直氣壯但還是稍帶羞澀靦腆地看到自己可以弄出這樣一本好的雜志，直白地夸獎自己幾句，然后坦然欣然地接受這些夸獎。
（羅旭，特約撰稿人。）
在經(jīng)歷了2008年那場(chǎng)病痛之后，總有朋友問(wèn)我現在的心態(tài)。我便將2009年春節我自己寫(xiě)的春聯(lián)讀給他們：人生難得還復來(lái)，凡事于心自坦然。
現在的我盡情地徜徉于生命的暖流里，我忽然覺(jué)得空氣是那么清新，花兒是那么芬芳，每個(gè)人的笑容是那么燦爛。
還有什么比這更為珍貴的呢？
去年7月25日，在北京301醫院的造血干細胞移植艙里，當超大劑量的化療藥物經(jīng)過(guò)鎖骨下的大靜脈注入到我體內的時(shí)候，一股灼熱的痛剎那間遍布全身，我知道這可能是我最后抑或是最有價(jià)值的一次抗爭——挺過(guò)去就成功一大半了；假如挺不過(guò)去，就意味著(zhù)我生命的終結。在隨后的三天里，我根本無(wú)法入睡，我擔心這一次的沉睡成為永遠的沉睡。我的眼睛死死地盯著(zhù)墻上的時(shí)鐘，看著(zhù)它一秒一秒不停地跳躍、旋轉。我希望它能夠轉得快一些，再快一些。因為那種生也不能死也不能的疼痛幾近令我窒息。藥物的劑量是根據我身體素質(zhì)計算出來(lái)的極限劑量。繼而，我的頭發(fā)完全脫落，身體的水分被藥物嚴重侵蝕宛若干柴，口腔完全潰爛不能進(jìn)食，甚至不能說(shuō)話(huà)，身體虛脫到了極點(diǎn)。我隱約感覺(jué)到自己仿若站在了生命的出口，左邊是陽(yáng)界，右邊是陰界。當我靜靜地躺在床上回望曾經(jīng)的過(guò)往，我的疼痛不是來(lái)自病魔的折磨，而是來(lái)自對這個(gè)世界無(wú)限的眷戀；我還有那么多的事情沒(méi)有做，還有那么多的話(huà)沒(méi)有說(shuō)；如果我能活著(zhù)，我一定會(huì )帶著(zhù)一顆感恩的心去對待與我相遇的每一個(gè)人。就在此時(shí)，那些快樂(lè )的、傷感的記憶都化為一絲難以名狀的情感讓我幾乎喘不過(guò)氣來(lái)。
還好，我挺過(guò)來(lái)了。在艙里待了五十三天后，我的主治醫生老高說(shuō)從我哥哥身上采集的造血干細胞在我的體內存活并完全嵌合！當護士攙著(zhù)我從十四層移植艙經(jīng)步梯轉到十三層普通病房的時(shí)候，我欣喜若狂！就是這二十多級的樓梯似乎讓我完成了生命的再次穿越！我終于還可以活著(zhù)！
在普通病房里，我近距離地感覺(jué)到了家人的存在，感覺(jué)到兒子咿咿呀呀在喚我。兒子每一天下午五點(diǎn)準時(shí)會(huì )來(lái)病房看我，他知道哪個(gè)抽屜里藏有開(kāi)心果，哪個(gè)抽屜里藏有棒棒糖。我笑著(zhù)對妻子說(shuō)：和你們在一起我才感覺(jué)到自己的存在。妻子笑出了眼淚，這是我認識她以來(lái)看見(jiàn)她唯一的一次眼淚。她說(shuō)：歡迎你歸來(lái)！天??！我如同一個(gè)天外來(lái)客！
經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的治療，我終于回到了鄭州的家中，那里是我和家人的歡樂(lè )園。原以為家里會(huì )凌亂不堪，誰(shuí)知妻子已經(jīng)囑咐朋友把家里收拾得和我離開(kāi)時(shí)一樣干凈、整潔。我迫不及待地打開(kāi)家門(mén)，迎面撲來(lái)的是熟悉的家的味道。我慢慢走過(guò)每一個(gè)熟悉的角落，我最喜歡的那棵滴水觀(guān)音依然在書(shū)房里亭亭玉立。
2009年元旦的前一天，等著(zhù)迎接新年的我收到了一位北京病友的短信：小路程昨晚走了。我的心再一次疼痛起來(lái)。那是一個(gè)不滿(mǎn)16歲的風(fēng)華少年，生性活潑，聰慧過(guò)人，曾經(jīng)代表黑龍江省得過(guò)全國英語(yǔ)演講比賽第一名。在北京的時(shí)候我們的病房挨著(zhù)。就在我離開(kāi)北京回鄭的時(shí)候，他還笑著(zhù)問(wèn)我：叔叔，化療疼嗎？不會(huì )影響我的身高吧？我說(shuō)沒(méi)事。他還說(shuō)等他的病好了之后一定到鄭州來(lái)玩，來(lái)看少林寺，看黃河。我答應了他，并和他拉鉤。其實(shí)，早前我就從他媽媽那里得知，路程的病已到了晚期，他的惡性細胞已經(jīng)擴散，并很快會(huì )侵入大腦，生命只有幾十天的時(shí)間了。雖然我早就知道小路程會(huì )很快離開(kāi)我們，但他這一次的離開(kāi)讓我沉靜了許久。我在書(shū)房里一直呆坐到深夜，我想在這新年到來(lái)的時(shí)刻為去了那個(gè)世界的小路程祈禱。第二天，原本想安慰一下小路程不幸的母親，可電話(huà)那邊已經(jīng)關(guān)機。病友說(shuō)，這位母親和家人已經(jīng)回哈爾濱了。
我為這個(gè)年輕生命的逝去而嘆息，我也為自己能夠幸運地活下來(lái)而慶幸。生命的意義不在于長(cháng)短，而在于不虛度光陰。這些平日里常常掛在嘴邊的勵志語(yǔ)、座右銘在這一刻沉沉地壓在我的胸口。小路程雖然過(guò)早地離開(kāi)了我們，但他沒(méi)有虛度年華。相信在天堂里的他會(huì )一樣的努力，一樣的優(yōu)秀。
記得幾年前我曾讀到過(guò)一篇文章叫《最年輕的一天》。寫(xiě)的是一位年邁的母親陪著(zhù)已不再年輕的女兒去商場(chǎng)買(mǎi)衣服，母親執意讓女兒買(mǎi)下那件鮮艷的裙子，難為情的女兒說(shuō)：我都這么大了，能穿出去嗎？母親聲音很大目光堅定地說(shuō)：買(mǎi)下來(lái)吧，你穿上準好看！今天是你最年輕的一天！
因為喜歡，我把這篇文章推薦刊登在2003年的《建業(yè)》上。我在按語(yǔ)中這樣寫(xiě)道：讓我們珍惜每一天吧！昨天比今天光鮮，只是昨天已然逝去。那些花一般的笑影，已跌進(jìn)時(shí)光流淌的河里……
2008年注定是難忘的。地震的陰霾在很多人的心頭依然揮之不去。電視里說(shuō)在今年清明節那天，成千上萬(wàn)的人奔向汶川，祭奠那些逝去的生命。有一對老夫婦站在一堆瓦礫前淚雨滂沱，手里拿著(zhù)兩個(gè)玩具，那是他們的一對孫兒生前最喜歡的。還有一位少年手捧花環(huán)站在一座廢墟前，表情凝重，為他失蹤的父母祈禱。央視的《藝術(shù)人生》特別節目《清明》獲得了超高的收視率。我想絕不僅僅是因為有馬未都、于丹、倪萍、葛劍雄、傅佩榮等這些大家的面孔——通過(guò)追思與回憶那些逝去的生命，那些生活中最細小的溫暖與感動(dòng)，他們激發(fā)了隱藏在我們內心深處的關(guān)懷和那些記憶深遠的愛(ài)與付出。此刻，我們真的需要感謝生命給予了我們能夠經(jīng)歷的一切，包括失意，包括親人遠去和他們不曾離去的愛(ài)。若能這樣，我們就能在懈怠時(shí)看見(jiàn)責任，在平凡中看到不同，在失意時(shí)激發(fā)勇氣。
在這個(gè)時(shí)刻，就讓我們把希望留在心底，把鮮花寫(xiě)在臉上。因為，沒(méi)有什么可以阻礙我們的步伐，沒(méi)有什么可以改變我們前進(jìn)的信念。
生命是一首悠揚的歌。讓我們快樂(lè )地生活吧，為自己，為家人，為朋友，為所有的人。
“觀(guān)點(diǎn)”開(kāi)講：舍利求存
4月11日，由觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體與東方今報社聯(lián)合主辦的“2009城市觀(guān)點(diǎn)論壇鄭州行”召開(kāi)。胡葆森董事長(cháng)作為重要嘉賓發(fā)表主題演講并參與了相關(guān)互動(dòng)環(huán)節。論壇上，老胡表示，雖然3月份出現樓市的“小陽(yáng)春”，但他和建業(yè)已經(jīng)“做好了今年依然是冬天的準備”。同時(shí)，他認為，房地產(chǎn)企業(yè)應該長(cháng)期樂(lè )觀(guān)，短期謹慎，保護好自己企業(yè)的資金鏈是當務(wù)之急，“舍利求存”是開(kāi)發(fā)商必須考慮的問(wèn)題。其間，他關(guān)于樓市狀況和企業(yè)管理的精彩言論受到與會(huì )者的一致好評。
用未來(lái)約束現在，用現在暢想未來(lái)
為檢驗建業(yè)“琢玉行動(dòng)計劃”的成果，進(jìn)一步提升全員對建業(yè)產(chǎn)品服務(wù)觀(guān)的認識， 4月15日～16日，集團組織4支小分隊分赴各城市公司進(jìn)行檢查。胡葆森董事長(cháng)親率其中一支小分隊，奔赴三門(mén)峽、洛陽(yáng)、濟源、焦作、新鄉檢查琢玉行動(dòng)成果。老胡與小組成員一起針對各項目琢玉行動(dòng)中列出的整改問(wèn)題進(jìn)行了檢查，指出了其中依然存在的少數問(wèn)題，要求各公司要從標準意識方面細致落實(shí)、積極行動(dòng)，深入推進(jìn)“琢玉行動(dòng)計劃”?！八薪I(yè)人都應該思考：我們在三年后也就是建業(yè)20周年的時(shí)候在做什么？為了實(shí)現目標我們應該在當前進(jìn)行哪些準備、做出哪些改變？我們要學(xué)會(huì )用未來(lái)約束現在，用現在暢想未來(lái)?！睓z查工作最后，他還對員工提出了更高的要求。
入圍河南地稅榜“TOP10”
近期，在河南省國、地稅系統公布的2008年度省內企業(yè)納稅排行榜中，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司在河南省房地產(chǎn)行業(yè)中均名列納稅額排行榜第一名，年納稅總額過(guò)4.5億元。本次評比中，建業(yè)首次進(jìn)入河南省2008年度國稅納稅百強排行榜，居第65位，納稅總額1.09億元；同時(shí)，建業(yè)再次名列2008年度河南省地方稅務(wù)局全省地方稅收納稅500強，排名第10位，納稅總額3.45億元，比2007年度排名第17位提高了7位。
魔鬼化訓練
2009年4月17日，建業(yè)物業(yè)58名中層以上管理人員在感動(dòng)和喜悅的淚水中踏上歸程。此次為期10天的拓展訓練旨在用魔鬼化的軍事訓練打造高效執行的物業(yè)團隊，為提升物業(yè)服務(wù)水平筑造行為、意識標準。
追憶：60/70年代
推鐵環(huán)、扔沙包、打陀螺、斗雞……這些上世紀60/70年代人喜歡的活動(dòng)重現在4月18日的信陽(yáng)建業(yè)·森林半島社區趣味運動(dòng)會(huì )上，這次由信陽(yáng)公司、信陽(yáng)物業(yè)公司共同舉辦的活動(dòng)，讓業(yè)主這些60/70年代的“大孩子”重溫了兒時(shí)的美好和快樂(lè )。圖片中的活動(dòng)背景即為漂亮的信陽(yáng)建業(yè)·森林半島。
靈魂深處鬧革命——文字有這個(gè)力量。好的文字是心與心之間的交流?！锻ㄟ^(guò)交談而保持人心》是這樣的文字，是心與心交流。該文作者許章潤對我們說(shuō)：“友愛(ài)的本質(zhì)在于言談，據說(shuō)這是希臘人的看法。因為只有經(jīng)常交換意見(jiàn)，才能把公民聚集為一個(gè)城邦?！闭f(shuō)的多好??！ 章潤還引用了拜倫的詩(shī)，將交談比作“一種渺冥靈氣的莊嚴的幻影……像夏日的風(fēng)在花叢中潛行；像是月光瀉下了山中的森林，它以流動(dòng)不定的視線(xiàn)，照耀人的心和容顏”。恰到好處地引用經(jīng)典，也是好的文字。美國作家埃默森說(shuō)過(guò)，創(chuàng )造好的句子最好，其次就是引用好的句子。
好的文字不僅觸及心靈，而且會(huì )言及時(shí)弊或民族劣根性。比如，我們這個(gè)民族到今天也不會(huì )交談。兩千多年前孔子便批評我們“言不及義”。我們是一個(gè)嚴重失語(yǔ)的民族，群居終日，言不及義，而且有暴力傾向。所以《通過(guò)交談而保持人心》一文有很強的針對性。做賊心虛的人還會(huì )自己對號入座。但這只是暗合，并非作者好事而故意影射。實(shí)在是好的文字觸及終極問(wèn)題，給人很多聯(lián)想。
《通過(guò)交談而保持人心》收在《六事集》一書(shū)中，文集由法律出版社出版。我的感覺(jué)是這本書(shū)夜讀最好。書(shū)中有多篇懷舊的文章。我以為懷舊的文章應該是夜讀的：“凄絕昨宵燈影里，故人顏色漸模糊?！蓖乱踩纭盎此畺|邊舊時(shí)月，夜深還過(guò)女墻來(lái)”。我很喜歡《六事集》那幾篇關(guān)于校園和校園舊事的文章：鐘樓挺秀、芭蕉打雨的華東政法學(xué)院，嘉陵江畔高樹(shù)濃蔭里的西南政法學(xué)院，還有學(xué)院路41號中國政法大學(xué)中的“今夜復今夜”?！读录贩_(kāi)了退色的舊相片，用章潤自己的話(huà)說(shuō)是：“而婆裟舊籍，就如詩(shī)人所詠，當水月流逝，它們也披滿(mǎn)了憂(yōu)傷?！?BR> 好的文字要有誅心之論?！读录酚羞@樣的文字。章潤批評那些濫竽充數的博導時(shí)說(shuō)：“不少受惠者，心性和心智都不適合從事大學(xué)教育，自己受罪，學(xué)生蒙難?！币会樢?jiàn)血，一刀見(jiàn)血，絕無(wú)鈍器解牛的感覺(jué)。朋友，如果想去大學(xué)教書(shū)而沒(méi)有機會(huì )，看了這段文字就不會(huì )難過(guò)。當然，如有孩子要上大學(xué)，那就另說(shuō)。 讀到《六事集》的這段文字，我不禁產(chǎn)生了聯(lián)想：有些朋友的中文難以達意，卻常以岳武穆自居。我很是納悶，文字是文化最大的載體，中文都講不好的人，如何會(huì )愛(ài)國？怎么愛(ài)國？
章潤的文字也是幽默的。請看下面一段：
去校醫院體檢。查牙，遵令坐上治療椅。一大夫來(lái)，摸索不到開(kāi)關(guān)，我疑心她真是大夫。第二位白大褂來(lái)，解釋說(shuō)第一位不常使用該椅，所以出現剛才的情形，叫我不要胡想。結果，她雖找到開(kāi)關(guān)，機器卻無(wú)反應，于是坦承，這椅子早已不能用，今天體檢人太多，只好湊合，不想成了這樣，對不起啦！
幽默不是調侃。幽默是有絕望的痛苦，卻帶著(zhù)微笑徐徐道出我們的荒誕之處。并不是所有人都能看得見(jiàn)痛苦的。大部分人對痛苦是視而不見(jiàn)。 章潤的眼里有痛苦?！读录分兴f(shuō)：“十年前為自己常常淚溢雙眼暗自羞愧，十年后的今天為自己還能落葉驚心、滿(mǎn)眼濕潤而慶幸?！薄读录分小坝奕藰?lè )園”一詞——很精準的表達。愚人樂(lè )園中那些傻笑的人，本身就讓人為他們感到痛苦。幽默與調侃的不同還在于：幽默是含淚的同情，而調侃只不過(guò)是沒(méi)事偷著(zhù)樂(lè )。章潤有同情之心，有悲憫之心。他寫(xiě)道：“心事是人的定義的要素，心靈是存在的家園……我們彼此以心取暖，守候著(zhù)世界?！?BR> 《六事集》所收的長(cháng)文不多，好的文字通常不會(huì )連篇累牘?！冻ＷR》（Common Sense），《動(dòng)物農場(chǎng)》（Animal Farm），《別人的錢(qián)——如何去用》（Other People’s Money, and How to Use It），還有《共產(chǎn)黨宣言》（Communism Manifesto），都是分量很重的書(shū)，但短的像小冊子，有的就是小冊子?；裟匪勾蠓ü俚摹镀胀ǚā泛秃诟駹柕摹墩軐W(xué)講義》也都是講稿匯編成的薄書(shū)。大師有微言大義的水平，將自己的意思表達清楚。從另一方面說(shuō)，即便是大師，其輝煌思想也是有限的。多數時(shí)候大師也是在重復自己。貝多芬的主旋律不多，大部分時(shí)候他是在變奏。
篇幅短并不影響文字的分量。我與北京大學(xué)法學(xué)院的陳瑞華教授談起《六事集》，瑞華表示，“章潤的文章理論性比較強”。理論性強便給人頭頭是道的感覺(jué)。偷放冷箭可以不談理論，但正面明辨是非則必須理論性強?！读录分羞€有理論文章，如《自由在于分享公共權力》、《公共權力的私性化和準黑化》、《國家目的與法律宗旨》，還有《國家的德性與倫理功能》。但這些理論文章感知性強，并不拒人于千里之外。
《六事集》有立體感和層次感。立體感和層次感來(lái)自視角。章潤學(xué)過(guò)繪畫(huà)，感知性比較強。章潤熱心推動(dòng)中華法律體系，卻是在海外拿的博士學(xué)位，又多了幾個(gè)視角，如孔子所說(shuō)，“遠行必有所獲”。章潤西南政法的本科，在中國政法大學(xué)讀過(guò)書(shū)也教過(guò)書(shū)，最后在清華大學(xué)法學(xué)院落腳，教授法理學(xué)。
我與章潤相識已有十多年，但很少見(jiàn)面，每年不過(guò)一兩次。但交談并不一定要見(jiàn)面，筆談也可以。每次在報刊上見(jiàn)到章潤的文字，總有如晤的感覺(jué)，雖然沒(méi)有對答，卻是彼此心同。我以為，作者與讀者之間也是一種對話(huà)。當然，肯定有人對《六事集》并無(wú)共鳴?！读录氛f(shuō)的是真話(huà)，但出于種種原因，問(wèn)者不聽(tīng)逆言是一種常見(jiàn)現象。戴維?梭羅說(shuō)過(guò)：“真話(huà)需要兩個(gè)人：一個(gè)愿說(shuō)，一個(gè)愿聽(tīng)?！?BR> 章潤在國內求學(xué)時(shí)正是20世紀80年代。那是一個(gè)志趣向上的年代，學(xué)子大多親近英雄，文章意氣，臨風(fēng)高唱。但轉眼物是人非，恍若隔世，耿耿書(shū)生反成遺老遺少，落盡梨花，飛盡楊花，晚涼滿(mǎn)人間。我讀《六事集》看不到春色，感到的是深深的秋意?！读录肥且磺Ц琛?，應該說(shuō)是挽歌。當汽車(chē)成為廉價(jià)產(chǎn)品時(shí)，思想和思索便成為一種不可及的奢侈。還有那望不到邊的奴才，在電視劇中不斷出現?？萑~蕭蕭有恨聲，南枝留得夕陽(yáng)明。當秋去冬將來(lái)臨的時(shí)候，向南的樹(shù)枝上還有殘陽(yáng)的最后一抹余暉。南枝留得夕陽(yáng)明——《六事集》以文字幫助我們留住、感受和詮釋已經(jīng)逝去或正在逝去的世事和心事。
（朱偉一，社科院法學(xué)所兼職教授。）
世界經(jīng)濟復蘇的時(shí)間尚未到來(lái)
國際貨幣基金組織（IMF）在近期發(fā)表的《全球金融穩定報告》中指出，全球金融體系仍處于重壓之下，世界各國必須采取更為有力、有效的措施，打破金融體系和實(shí)體經(jīng)濟相互作用的惡性循環(huán)?！叭ジ軛U化”會(huì )經(jīng)歷緩慢而痛苦的過(guò)程，經(jīng)濟復蘇過(guò)程可能會(huì )持久。
國際貨幣基金組織在《世界經(jīng)濟展望》報告中預計，今年世界經(jīng)濟將萎縮1.3％，是二戰以來(lái)最嚴重的經(jīng)濟衰退；明年世界經(jīng)濟將逐步復蘇，但僅有望增長(cháng)1.9％。IMF 預計，美國經(jīng)濟今年收縮2.8％，明年零增長(cháng)。中國經(jīng)濟增速今明兩年分別為6.5％和7.5％。
如果各國采取正確的應對措施，世界經(jīng)濟急劇下滑態(tài)勢有望緩解，世界經(jīng)濟可能在2010年出現復蘇。2009年是世界經(jīng)濟的“糟糕一年”，全球經(jīng)濟可能出現負增長(cháng)。全球性衰退至今已經(jīng)給各國金融機構造成了4.1萬(wàn)億美元的損失。IMF敦促各國政府采取“更大膽的舉措”來(lái)支持金融機構，包括必要時(shí)將其國有化。
金融危機波及全球，美國金融風(fēng)暴不僅動(dòng)搖了美國在全球經(jīng)濟金融格局中舉足輕重的地位，也對歐洲、亞太地區乃至全球金融的穩定和經(jīng)濟增長(cháng)造成巨大沖擊。金融危機再一次告訴人們，目前的國際金融體系無(wú)法預見(jiàn)和防止金融危機的發(fā)生，出現了發(fā)展方向的迷失，必須進(jìn)行深層次改革。
信息來(lái)源：路透社
雄心勃勃的奧巴馬主義
“奧巴馬主義” 已經(jīng)誕生。這位第44任總統參加20國集團峰會(huì )和北約峰會(huì )時(shí)說(shuō)：“我來(lái)是為了傾聽(tīng)?！倍鴥A聽(tīng)從不是布什的特點(diǎn)。在很大程度上，這種更加謙恭的做法反映出奧巴馬不同尋常的背景。他是第一位來(lái)自少數族裔的總統，是第一位曾在另一個(gè)國家(印尼)居住過(guò)的總統，他能夠本能地理解其他國家對美國的看法。但這種做法也反映出奧巴馬的現實(shí)主義特征，據說(shuō)是他最珍視的品性。
奧巴馬直率、堅決、自信、雄心勃勃地利用全方位議事日程把美國帶往一個(gè)全新的方向。在就任100天之際，奧巴馬已經(jīng)下令關(guān)閉了關(guān)塔那摩軍事監獄以及從伊拉克撤軍；讓婦女能更容易地控告職業(yè)歧視；放松了對干細胞研究的禁令；將醫療保障覆蓋拓展到數百萬(wàn)兒童；把通用汽車(chē)首席執行官趕下臺；與穆斯林世界進(jìn)行接觸；緩和與古巴的緊張關(guān)系；訪(fǎng)問(wèn)加拿大、歐洲、土耳其和拉美；并對大面積的荒野實(shí)行聯(lián)邦保護。
奧巴馬利用這場(chǎng)自上世紀30年代以來(lái)最嚴重的經(jīng)濟危機,開(kāi)始重塑日常生活的主要方面：醫療費用，兒童教室的大小，車(chē)輛用燃料。華盛頓美利堅大學(xué)的歷史學(xué)家阿蘭·利希特曼說(shuō)：“你可以吹毛求疵，但是要找出一個(gè)做了這么多事的新當選總統，你真的只能追溯到富蘭克林·羅斯福了?！?/P>
信息來(lái)源：美國《洛杉磯時(shí)報》
美國年輕人更喜歡社會(huì )主義
美國拉斯穆森民意調查機構近期公布的民調結果顯示，在30歲以下的美國人中，37%更喜歡資本主義，33%更喜歡社會(huì )主義，30%未作選擇。在所有美國人中，53%更喜歡資本主義，20%更喜歡社會(huì )主義，27%未作選擇。
去年一年華爾街給世界帶來(lái)混亂，它需要依賴(lài)美國納稅人來(lái)救市，肯定不利于資本主義事業(yè)發(fā)展。與30多歲的人比較，20多歲的人更喜歡社會(huì )主義，但30 歲以上的人則熱衷資本主義。
在這些美國人選擇社會(huì )主義的同時(shí)，全世界的社會(huì )主義者和社會(huì )民主黨基本都支持有社會(huì )主義色彩的資本主義，即對資本的管理更嚴格，工人擁有更多的權利，公共部門(mén)擴大化，提供私人部門(mén)無(wú)法提供的職能。
20多歲的人比30多歲的人對社會(huì )主義的態(tài)度更開(kāi)放，因為他們沒(méi)有從放任政策及華爾街金融化巔峰時(shí)期獲得多少利益。某些專(zhuān)家甚至說(shuō)，奧巴馬正在帶領(lǐng)美國走上社會(huì )主義道路。
信息來(lái)源：《華盛頓郵報》
一些國家開(kāi)始轉向發(fā)展中國家購買(mǎi)或者租借土地
由于糧食危機加劇，一些國家為了爭奪河流和湖泊的使用權而發(fā)生摩擦和沖突的情況正在增加，也有一些國家則開(kāi)始轉向發(fā)展中國家購買(mǎi)或者租借土地進(jìn)行糧食生產(chǎn)。沙特阿拉伯和一些較小的海灣國家就已經(jīng)與埃及、烏克蘭、巴基斯坦、菲律賓以及泰國談判購買(mǎi)或租借土地，韓國的大宇集團也曾計劃租借非洲國家馬達加斯加大片的耕地，租期長(cháng)達99年。
國際農業(yè)生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì )(IFAP) 副主席高芬說(shuō)，越來(lái)越多的現金充裕的國家到海外購買(mǎi)或租賃土地，為本國公民提供充足的糧食，這將會(huì )導致“第二代殖民主義”的危險。她說(shuō)：“人們擔心，這是在掠奪資源，讓貧窮的國家更加貧窮?！?糧食問(wèn)題如果解決不好，將會(huì )使金融危機所引發(fā)的深層次影響沖擊到整個(gè)國際社會(huì )。糧食分配上的不公平，極有可能引發(fā)動(dòng)蕩局面。
信息來(lái)源：英國《獨立報》
知我者希，則我者貴。是以圣被褐懷玉。
——《老子》
故堅強者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵強則滅，木強則折。強大處下，柔弱處上。
——《老子》