JIANYE MAGAZINE
美國土地管理體制
美國幅員遼闊，國土面積936.3萬(wàn)km2，人口密度25.4人/km2，境內平原面積顯著(zhù)大于山地面積，海拔不足500m的地區約占56%，超過(guò)2000m的只占11%。
美國較早對土地管理體制進(jìn)行變革，使土地管理體制日益成為土地資源的“保護神”和“減災器”。如美國自1776年獨立，聯(lián)邦政府將土地收歸國有，之后，大部分逐步賣(mài)給私人。為辦理土地登記和管理土地買(mǎi)賣(mài)，于1812年成立了聯(lián)邦土地辦公室。
體現在土地管理體制上是于1846年聯(lián)邦內政部將原土地辦公室撤消，成立了主管聯(lián)邦土地并對州和私人的土地利用行為進(jìn)行協(xié)調的土地管理局。1973年美國俄勒岡州通過(guò)了州《土地利用規劃條例》，其主要目標是保護農業(yè)用地。另外，美國的紐約州、新澤西州、馬里蘭州等地在80年代開(kāi)始仿照英國過(guò)去實(shí)行的土地發(fā)展權轉移的辦法，實(shí)行由政府監督實(shí)施的發(fā)展權轉移。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
美國的“征地”概念
美國從北美殖民地時(shí)期就強調保護土地和房屋的私有財產(chǎn)權，所謂“家就是一個(gè)城堡”，“風(fēng)可進(jìn)，雨可進(jìn)，國王不可進(jìn)”，大量土地為私人擁有?，F代城市在發(fā)展過(guò)程中必然涉及征地，在交通和城市發(fā)展中，征用私地的情況非常普遍。土地征收為兩種，一是私人開(kāi)發(fā)商收購，二是公家征用。
私人開(kāi)發(fā)商實(shí)行開(kāi)發(fā)計劃，需要向原主購買(mǎi)土地，這種收購不涉及法律上的“征地”概念。美國的私人商業(yè)開(kāi)發(fā)在購地時(shí)很少發(fā)生沖突，因為這種收購是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，按照市場(chǎng)規律，自愿買(mǎi)賣(mài)，公平交易，價(jià)錢(qián)談不攏買(mǎi)賣(mài)就做不成。開(kāi)發(fā)商只要算下來(lái)合算，可能付出高于當時(shí)市場(chǎng)價(jià)格的代價(jià)收購。萬(wàn)一有人不論什么價(jià)格，死活不賣(mài)，私人開(kāi)發(fā)商也無(wú)權強制收購。
正因為國家保護私人財產(chǎn)權，所以“國家征用權”概念是一項受到嚴格限制的權力。這一概念在法理上有兩個(gè)核心要件:“公用”(public use)和“合理補償”(just- compensation)?！昂侠硌a償”強調“合理”，在美國就是“公平市場(chǎng)價(jià)格”。國家征用私地也不能隨意多給補償費，因為征用開(kāi)支用的是納稅人的錢(qián)。被征用者如果認為征用補償金不合理，可以告上法庭，尋求司法裁決，并且有權要求讓由普通民眾組成的陪審團來(lái)作出判決。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
韓國國土資源管理
韓國對土地違法行為者，以行政、經(jīng)濟和刑罰等多種手段相結合的方式進(jìn)行嚴厲制裁。韓國為了有效保護農地，規定農地轉為非農地必須先取得中央政府主管部門(mén)長(cháng)官簽發(fā)的農地轉用許可證后方可轉用農地，并且規定了宅基地上限度。同時(shí)在《農地擴大開(kāi)發(fā)促進(jìn)法》中規定，未經(jīng)許可轉用開(kāi)發(fā)的農地，處5年以下徒刑或處1000萬(wàn)韓元以下罰金，或兩者并罰。
韓國規定統一由建設部來(lái)公布公示地價(jià)，由此消除了公示地價(jià)政出多門(mén)的現象，實(shí)現了地價(jià)調查體系的一元化領(lǐng)導，并由此提高了公示地價(jià)課稅功能的實(shí)效性，實(shí)現了公示地價(jià)制度設立的初衷。
韓國的土地稅制因過(guò)度強調抑制非業(yè)務(wù)用土地保有的層面，忽略了企業(yè)長(cháng)期性土地投資的必要性，阻礙企業(yè)事前有計劃的土地買(mǎi)入或為擴大投資做準備的可能性，進(jìn)而成為企業(yè)活動(dòng)的障礙。
（資料來(lái)源：《東亞日報》）
香港土地管理制度
香港有比較健全的土地法例體系，包括《香港房地產(chǎn)法》、《收回官地條例》、《土地征用法令》、《地契條款》、《拍賣(mài)地產(chǎn)條例》等等。政府只是根據這些法例進(jìn)行管理。實(shí)行有償、有期、有條件使用土地。所有要使用土地的人都需要通過(guò)土地市場(chǎng)獲得土地。既有壟斷控制，又有自由轉讓。
香港對批出土地的監管非常重視，直至批租期滿(mǎn)收回。發(fā)現發(fā)展期內違反契約條款的，輕則罰款，重則無(wú)償收回土地甚至控上法庭。
香港的土地批租有嚴格的批地程序和要求，用地要求在《批地條款》中有詳細的說(shuō)明。批租的形式主要有公開(kāi)拍賣(mài)、公開(kāi)招標、私人協(xié)議和臨時(shí)租約四種，但主要是公開(kāi)拍賣(mài)、公開(kāi)招標兩種形式。不論何種形式取得土地，獲得土地者都得與政府訂立批租《土地契約》，《土地契約》里對批出土地的發(fā)展要求有各種限制性規定，如年期、用途、車(chē)位數、完成樓宇時(shí)間等。
（資料來(lái)源：香港《新島日報》）
新加坡的土地征用制度
新加坡在歷史發(fā)展上曾是英國的殖民地，沿用的是英國的土地制度，國有土地的數量約占國土總面積的60%，新加坡獨立以后，為適應經(jīng)濟和建設發(fā)展的需要，國家通過(guò)強行征用個(gè)人土地的辦法擴大了國有地產(chǎn)，用于國家建設。因此全國私人占有的土地面積已由獨立前的40%下降至20%左右。新加坡的《土地征用法》規定，凡是為了公共目的而使用所需的土地，政府都可以進(jìn)行強制性的征用，然后由政府和法定機構進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設。
關(guān)于征用土地的補償。1973年修訂的《土地征用法》規定，凡是按照《土地征用法》征用的土地，或按1973年11月30日的市場(chǎng)價(jià)格支付補償費，或按征用土地憲報公布之日的市場(chǎng)價(jià)格等支付補償費，兩者取其低者。所以征地補償價(jià)格較低，同時(shí)不受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。此外，所征土地以征用時(shí)的用途和分區為基礎進(jìn)行計價(jià)。例如，土地功能分區中規定為“農業(yè)”用地，就嚴格地按這些用途作價(jià)。至于被征用后新的用途，以及產(chǎn)生的更高價(jià)值，則不作考慮，結果，無(wú)疑使征用補償價(jià)格偏低。為此，征地過(guò)程中往往因地價(jià)而發(fā)生矛盾和爭執，甚至提出上訴。
在新加坡，一方面政府根據需要強制征用，而另一方面補償費偏低甚至只有市場(chǎng)價(jià)格的1/10，這樣必然導致征地者與被征者之間的矛盾，并且這種矛盾愈演愈烈。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
“新中間階層”到底意義何在？
——11月“新中間階層生活調查”的結果公布，新中間階層家庭月收入底限確定為人民幣2000元。雖然調查者稱(chēng)2000元這個(gè)數字只是最低標準，但凡有城市生活經(jīng)歷的人們都知道：即使在中小城市，這個(gè)數字也僅夠滿(mǎn)足一家人的溫飽生活，如何就能進(jìn)入“新中間階層”了？按照這個(gè)標準，當今城市中除了乞討、低保等最低收入人群，大多數城市居民都可以堂而皇之地進(jìn)入“中間階層”。因低收入和低保障而帶來(lái)的一系列社會(huì )難題和矛盾似乎都可迎刃而解，被淹沒(méi)在“新中間階層”所制造的快感中。事實(shí)上，在中國經(jīng)濟的急速發(fā)展中，一部分人已經(jīng)開(kāi)始享受全球化的消費生活，另一部分社會(huì )底層的人們則在相對貧困的生活中掙扎，如何縮小貧富之間的懸殊，才是具有意義的作為。
“不，不是要求上帝站在我們這一邊，而是我們要站在上帝的一邊?！?BR> ——南北戰爭期間，林肯的下屬建議林肯向上帝禱告，求上帝站在他們這一邊。林肯如此回答。一句話(huà)，道出了對基督信仰的真諦。在基督教中上帝就是真理，站在上帝一邊就是站在了真理的一邊，就會(huì )勝過(guò)邪惡的勢力。堅守理想主義情懷，并不斷探求規律和真理，月刊也一直向讀者傳達最樸素的思想。
房地產(chǎn)業(yè)應更多關(guān)注住房消費模式。
——中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)宋春華在11月10日舉行的中國房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢分析報告會(huì )上指出，房地產(chǎn)業(yè)應發(fā)展節能省地型建筑，構建健康文明、節約資源的消費模式。宋春華認為這是實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的一條無(wú)形卻有效的措施。住房消費模式的構建不是一個(gè)具體的措施，但是如果在這個(gè)問(wèn)題上政府與地產(chǎn)商取得了共識，調控措施的落實(shí)和貫徹則會(huì )比較順利。
中國A股市場(chǎng)今年是全球表現最好的市場(chǎng)之一。
——通過(guò)對今年中國A 股市場(chǎng)的走勢得出分析報告，摩根大通在國際投資銀行中首家發(fā)布對2007年亞太股市預測，摩根大通認為中國上市公司未來(lái)12個(gè)月盈利將強勁增加，國際股票基金將增持中國資產(chǎn)，因此上市公司估值還會(huì )得以提升。對于具體板塊，摩根大通看好的一是石油、石化等能源企業(yè)，二是壽險以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，此外高成長(cháng)性的非周期性消費企業(yè)同樣會(huì )受到投資者關(guān)注。摩根大通中國研究部主管龔方雄表示，上市公司盈利情況持續好轉，勢頭不減，而且國際股票基金目前的配置中，中國資產(chǎn)比重過(guò)少，在增持的過(guò)程中，全球資金流向中國公司的量還會(huì )擴大。
現實(shí)中缺少英雄的時(shí)候，媒體上的英雄就會(huì )增加；媒體上的陰暗面縮小的時(shí)候，現實(shí)中的陰暗面便已擴大。媒體是掃帚，它干凈了，房子就臟了。
——北京大學(xué)學(xué)者吳稼祥在他的作品《一杯滄?！分械囊欢卧?huà)。在《一杯滄?！分凶髡甙讯嗄陙?lái)茶余飯后、會(huì )頭會(huì )尾、車(chē)后船前所寫(xiě)下的人生感悟或思想片段總結整理。其實(shí)，干凈的“掃帚”從來(lái)蒙不住思考和發(fā)現的眼睛，客觀(guān)而公正的報道才是更多人愿意了解的。
我們需要比擁抱更適合的。
——近日，一個(gè)源自美國的公益行為藝術(shù)活動(dòng)“free hugs”傳入中國，并由長(cháng)沙開(kāi)始，在許多城市風(fēng)行。一些高舉“免費擁抱”招牌的年輕人在鬧市區與陌生人擁抱，以此向日益冷漠的人心說(shuō)“不”，倡導一種人文關(guān)懷，目的是讓那些原本擦肩而過(guò)的人們，因為這樣活動(dòng)的影響，開(kāi)始對素不相識的陌生人真心微笑。消除人與人之間的冷漠本無(wú)可厚非，人們一直將人與人之間的“零距離接觸”和“無(wú)戒備交往”作為一種理想的社會(huì )境界，但社會(huì )現實(shí)和人際隔閡常常給這樣的理想迎頭一棒，如果不加引導與規制，那么“拒絕冷漠”只能是獵奇與惡搞者的一件漂亮外套。
褪色遺址迎來(lái)耀眼光彩。
——在余秋雨先生的《五城記》中，曾經(jīng)這樣描述開(kāi)封：“開(kāi)封就像我們整個(gè)民族，一再地在災難的大漠上重新站立，淤泥下的一切屬于記憶……成了一個(gè)褪色的遺址”。如今，鄭州——開(kāi)封這條城市道路的開(kāi)通，橫跨兩城市、三區（縣）連接了街市繁華與古都氣韻，城市品格、人文歷史資源有了它而將得以迅速融合。鄭開(kāi)大道作為中原城市群發(fā)展的標桿，它打破分割管理，提高公共服務(wù)效率，讓各種要素自由流動(dòng)，使中原城市群成為一個(gè)低經(jīng)濟成本、行政成本、文化溝通成本和工作生活成本的有效載體的作用將愈發(fā)顯著(zhù)。
建筑中的國語(yǔ)。
——作為內地傳統中式住宅的創(chuàng )新，這句話(huà)曾被聯(lián)盟新城作為項目的推廣語(yǔ)。如今，王受之先生的新作《建筑中的國語(yǔ)》已經(jīng)開(kāi)始出版發(fā)行，作為建業(yè)的朋友，這位從事國際藝術(shù)設計教育工作的先生一直致力于設計領(lǐng)域的研究和探索，《建筑中的國語(yǔ)》更是因聯(lián)盟新城三期創(chuàng )新現代中式住宅叩醒思路，對中式建筑的民族現代化歷程做了清晰地闡釋和解剖，成為中原探索現代人居的處女作。
（欄目主持——何佳穎）
土地征用制度
日本是實(shí)行土地私有制的國家，日本土地65%為私人所有，35%為公地，且多為不能用于農業(yè)、工業(yè)或住宅的森林地和原野。因此，解決公用事業(yè)建設的用地問(wèn)題，必然要靠私有地。日本國憲法既有在公共需要時(shí)可以征用私人財產(chǎn)的規定，也有保障私人財產(chǎn)權的規定。日本于1951年制定了《土地征用法》，規定重要的公共事業(yè)都可以運用土地征用制度，如：根據城市規劃確定的道路、公園建設，根據河川法進(jìn)行的堤防建設，根據港灣法進(jìn)行的港灣建設等。征用土地一般程序如下：①申請征地；②登記土地和建設物；③起業(yè)者與地權人達成征購協(xié)議；④申請征用委員會(huì )裁定；⑤讓地裁定；⑥征用終結。
由上可見(jiàn)，日本政府在征用土地過(guò)程中，往往需要取得私人財產(chǎn)或對其利用方法進(jìn)行限制。因此他們認為，當征用這種行政措施直接給私人財產(chǎn)造成損失時(shí)，就得既照顧公共利益又尊重私人財產(chǎn)，對私人財產(chǎn)的損失要進(jìn)行賠償。日本人認為，政府征用土地都是為了公共事業(yè)，所以從理論上講，應向受益于這些公共事業(yè)的全體社會(huì )成員征用土地，但是，在現實(shí)中卻無(wú)法這樣做。因此為了興辦起這些公共事業(yè)，只得讓某些財產(chǎn)所有者做出犧牲。至于對這些財產(chǎn)所有者造成的損失，則用稅收和這些公共事業(yè)的利用費所形成的公共財源來(lái)賠償。
土地歸屬
日本的土地是私有的，而且所有權是嚴格受法律保護的，無(wú)論是政府和開(kāi)發(fā)商都無(wú)權剝奪私人的產(chǎn)權。那個(gè)在很小的土地面積上蓋出的高樓，往往是一塊祖傳的土地，也許幾十年前只是一個(gè)小小的雜貨鋪，后人不愿意把這塊土地賣(mài)掉，而愿意自己來(lái)開(kāi)發(fā)，于是就產(chǎn)生了這樣形形色色的“小大樓”。
日本的地產(chǎn)商和政府實(shí)在太不容易了。他們看上一塊土地，不能以舊城改造之類(lèi)的名義，由政府出面動(dòng)用武裝力量強制居民拆遷。所以只能一家一戶(hù)地和土地所有者談判，而日本公民知道自己的權利，幾乎個(gè)個(gè)都是釘子戶(hù)，不付出讓他們滿(mǎn)意的價(jià)錢(qián)，說(shuō)再多大道理他們也不會(huì )搬家。
不僅開(kāi)發(fā)商無(wú)權剝奪居民的土地，連政府也無(wú)權剝奪居民的土地，不能隨便以市政建設或者公共利益的名義來(lái)強制剝奪居民土地，必須通過(guò)談判來(lái)達成協(xié)議，使每一個(gè)公民的權利都得到保障。其實(shí)日本在1951年也通過(guò)《土地征用法》授權日本政府在修筑公共設施時(shí)向社會(huì )征用土地，但實(shí)際上這種“征用”不是依靠國家暴力來(lái)貫徹的，同樣需要征得土地所有者的同意。
尊重私人土地財產(chǎn)權也使得日本的土地利用更加合理，日本大多數富人別墅幾乎都是蓋在山上，不是因為日本富人都愛(ài)山，而是因為在城區不可能專(zhuān)門(mén)把土地規劃成為豪華別墅區，農民也不會(huì )愿意讓出自己的土地，所以只能到?jīng)]人住的地方想辦法。
在日本，房屋都各具特色，到處可見(jiàn)精致典雅的杰作，日本人用很大的熱情修飾裝點(diǎn)自己的家，即使一個(gè)很小的房子，也一定有優(yōu)美的花臺和園藝裝飾，充滿(mǎn)對家園的自豪感。
土地立法完善
國土管理問(wèn)題十分復雜，沒(méi)有一項法律能夠包羅萬(wàn)象，面面俱到。因此，日本制定的有關(guān)土地管理的法律法規很多，其國土管理法律數量之多、范圍之廣、要求之明確，為世界各國所公認。日本土地立法具有以下幾個(gè)基本特征：
（1）國家基本法規數量多、涉及范圍廣。日本由國家頒布的國土管理方面的基本法律達40多部。國土管理各領(lǐng)域的全國性法律，非常繁多，十分完善，構成縱橫交錯、系統完善的土地資源管理法律體系。
（2）附屬法律、規定多。日本在制定法律時(shí)，為了使法律含義更清楚并便于實(shí)施，通常在每項法律之后，都附有施行令、施行規則以及解釋立法條文的規定等。
（3）每項法律法規條文具體、細致、針對性強。如日本為限制對土地的破壞，在《城市規劃法施行令》第二十八條中明文規定：“挖取土方或堆積土方的深度（高度）超過(guò)一米、面積超過(guò)一千平方米時(shí)，對該挖取或堆積了土方的部分必須采取表土復原、遷土、土壤改良等措施?！贝隧椃蓷l文具體、細致、目的明確、針對性強，因而可操作性很強，執行過(guò)程中很少因法律的模棱兩可問(wèn)題而引起爭議。
（4）對法律不斷進(jìn)行修改和完善。日本法律制定后不是一成不變的，而是隨時(shí)間推移和條件變化，經(jīng)常對法律的內容進(jìn)行修改，使其適應時(shí)代發(fā)展的需要。
公示地價(jià)管理
日本自《土地基本法》頒布后，開(kāi)始實(shí)施公示地價(jià)制度。但這一制度的實(shí)施，也走過(guò)了一段彎路。日本開(kāi)始的公示地價(jià)，由建設省、大藏省稅務(wù)局、國土廳、自治省等四個(gè)政府機關(guān)各自公布其標準地價(jià)。由于政出多門(mén)，一地四價(jià)，不但起不到穩定地價(jià)的作用，反倒給土地投機者造成鉆空子的機會(huì )。因其相互之間標準不一，帶來(lái)了公示地價(jià)的混亂和公眾對其的不信任。后來(lái)日本將公示地價(jià)統一歸為國土廳管，由此消除了公示地價(jià)中政出多門(mén)的現象，實(shí)現了地價(jià)調查體系的一元化領(lǐng)導，并由此提高了公示地價(jià)課稅功能的實(shí)效性，實(shí)現了公示地價(jià)制度設立的初衷。
強力抑制土地投機
日本國面積狹小，土地問(wèn)題直接影響到政治的穩定和經(jīng)濟的發(fā)展。因此國家對土地投機問(wèn)題非常重視，制定了各種法律法規，并由此形成了地價(jià)公示制度、土地交易規制制度、土地利用計劃制度、土地租稅制度、土地登記制度等各種法律制度，從方方面面想方設法來(lái)阻止土地的投機行為。如在全國公布法令，凍結土地市場(chǎng)，停止價(jià)格浮動(dòng)；對房地產(chǎn)市場(chǎng)做出規定，提出建立標準地價(jià)評估體系；實(shí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀人許可證制度；增加不動(dòng)產(chǎn)交易所得稅和土地閑置稅；建立國家土地開(kāi)發(fā)公司，以擴展公共事業(yè)用地數量；建立土地開(kāi)發(fā)銀行；實(shí)施“綜合土地稅”，征收土地增值稅；頒布《宅地所有上限法》；實(shí)行土地買(mǎi)賣(mài)實(shí)名制等。這些措施雖然手段不同，但其根本目的在于防止土地投機。
嚴格保護農用地
日本的可耕地資源很少，大規模的城市和工業(yè)建設必不可少地又要擠占農地。因此，政府不斷制定各種法律以保護農地。
（1）農地保護立法完善。日本除《國土利用計劃法》中明確劃定農業(yè)地域并加強農地保護外，其他涉及農地保護的重要法律法規還有：以實(shí)施“農地轉用許可制”為主的《農地法》 ；具體規定了農地轉用許可條件的《農地轉用許可標準制定辦法》等。
（2）農地利用審批嚴格，違法行為制裁嚴厲。如日本1952年頒布的《農地法》第四條規定，農地所有者將自己的農地改變用途或轉賣(mài)他人，超過(guò)2公頃的由國家農林水產(chǎn)大臣批準；2公頃以下的由都道府縣知事批準?！掇r地法》第九十二條又規定，不經(jīng)批準，擅自占用農地的，處3年以下有期徒刑和100萬(wàn)日元以下的罰金。
（曹海紅，專(zhuān)職翻譯。）
信息來(lái)源：《日本經(jīng)濟新聞》
一
中國廣袤的地域上，陳列著(zhù)縱橫交錯的中國乃至世界最高的山脈群；矗立著(zhù)刺破蒼穹的冰山雪峰；隆起了凝重的黃土高坡；橫亙著(zhù)無(wú)垠的沙漠戈壁。青藏、內蒙古、黃土三大高原向四面八方延伸出無(wú)數的大小山脈，像一條條大地的脊梁，支撐著(zhù)亞歐大陸，每一道山的褶皺中，都有如生命般奔涌的大江大河。這里成了山之根、水之源。萬(wàn)古不息的黃河、長(cháng)江流出了中 華民族幾千年的文明。
歷史上的幾次民族文化大融合，四夷游牧文化臣服于中原農業(yè)文化，使得西部文化鍍上了農耕文明的亮色。從此，長(cháng)期生存在沉穩的黃土地的中華民族，依土為生，講究“土”樣厚重的人倫道德。特定的人文環(huán)境及文化文明的長(cháng)期演繹，使整個(gè)華夏民族彌漫著(zhù)濃烈的“土地意識”。
二
以土為祥，祀土為坤，從殷商卜辭即可得證。這是上古社會(huì )農業(yè)崇拜的體現。
中華民族的創(chuàng )世神話(huà)和救世神話(huà)體現著(zhù)原始人的思想：我們民族是一個(gè)由土變成，而后又得到土的拯救而延續至今的民族。土地之于農民，是生有所養，死有所葬，是世世代代安身立命之所在。三千年前生活在華夏大地的先民們，當他們發(fā)明了漢字時(shí)，就為自己定下了富足的標準——一家有一口(丘)田。你可以細細研究一下我們今天仍在高頻率使用，作為信息傳遞載體之一的漢字中的“富”字，便一目了然。那時(shí)的“富”不是金錢(qián)美女，而是土地，是一丘田。
在人與自然的關(guān)系上，“靠天吃飯”的中國人因農業(yè)經(jīng)濟的緣故而歷來(lái)看重人與土地、氣候和環(huán)境的關(guān)系，對大自然有著(zhù)一種親切回歸的認同感。同時(shí)，因為中國是大陸型國家，特定的地理位置從某種程度上決定了中國文化為大陸型平原文化，較之富有冒險精神的海洋型文化，大陸型文化更多體現在固守與安定的文化心理上，從而形成有別于西方人“外傾情感型”的“內傾情感型”的民族性格。
三
在以中原為中心的內陸土地上，漢民族長(cháng)期定居農耕。一代又一代的人生于斯、長(cháng)于斯，生活在固定的地域和穩固的血緣之中。血緣上的親和情與褊狹的地域上產(chǎn)生的重土觀(guān)念相互糾結，構成了傳統生活秩序中家庭結構的強烈內聚力和穩定性。
上世紀80年代，文學(xué)作品中常常以家庭的解體與重建作為世情人性變遷的觀(guān)照。如高加林(路遙《人生》)、金狗(賈平凹《浮躁》)和孫旺泉(鄭義《老井》)，都曾經(jīng)是不安分的西部青年農民，但他們都無(wú)法擺脫黃土地的溫柔禁錮，由向城市的挑戰回到對土地的皈依。與其說(shuō)土地屬于人，毋寧說(shuō)人屬于土地?！鞍餐痢币惨颉爸?，土地即農民的“命”，就像英雄安泰一樣，一旦離開(kāi)大地母親，生命就如連根拔起的嫩苗，經(jīng)不起太陽(yáng)的烘烤。這種與土地相連的臍帶觀(guān)念文化，已成為集體無(wú)意識積淀到國人的文化心理中，并發(fā)揮著(zhù)巨大的潛作用?！独暇分械膶O旺泉最終選擇了“老井”而割舍了愛(ài)情與現代城市文明，是因為意識到“自己的根”太深了，他沒(méi)有力量把它拔出來(lái)，他只有根植“老井”。在枯干的山坳打出希望之泉，才是他真正的人生支點(diǎn)和歸宿。表面看似乎這是一種個(gè)人的選擇，實(shí)質(zhì)是一種集體無(wú)意識精神在選擇。這種恪守土地的民族韌性是支配農民世代繁衍在這塊土地上的精神支柱，從而也造就了傳統中國農民安貧自足，堅守家園的心理。
上世紀80年代，華夏大地的經(jīng)濟大潮開(kāi)始沖擊著(zhù)傳統的家庭根基，但農業(yè)群體意識所特有的內聚力和倫理性使得傳統中國農民還未能走出古老的家……正如利普斯所說(shuō)：“愈是古老和原始的人類(lèi)，對家的范圍便考慮得愈加廣闊……家的基本概念不是可避風(fēng)雨和過(guò)夜的較長(cháng)久的或臨時(shí)的建筑，而是部落的土地整體。任何入侵者敢于踏上這塊神圣的土地，將為此付出生命?！奔沂峭恋貎群臄U展，國又是家的內涵的豐富。國家是由兩個(gè)基本事物構成：一是一個(gè)個(gè)家族，二是一方方與之相連的土地。在中國人的文化觀(guān)念中，土、家、國三位一體，當你看到黃土高原上一排排古老的土窯洞和它那“土”色的主人，便不難理解這樣的說(shuō)法了。
四
有社會(huì )學(xué)家認為：人的生存狀態(tài)大概分為兩種，或者離開(kāi)本土“漂泊”，或者“堅守”。本土這個(gè)概念，可以是故鄉，可以是對一個(gè)人的精神成長(cháng)影響較大的地方，也可以是祖國。每個(gè)人都會(huì )根據自己的條件作出各自不同的選擇。無(wú)論是漂泊者還是堅守者，如果心中擁有自己的精神“家園”，有民族文化的“根”，那么，漂泊中會(huì )有鄉思，有心靈的歸屬和依靠；堅守中也有認同，不會(huì )因為生活的困窘而怨天尤人。
（肖力， 《南方日報》記者。）
2006年7月，一個(gè)晴朗的日子，中部一個(gè)偏遠山區發(fā)生了一起小規模的土地糾紛。幾十名村民站在鎮政府雇用的推土機前，義憤填膺。一位中年人控訴，政府征用了一大片耕地，卻以“極其”不合理的價(jià)格補償了相關(guān)村民。然后他把矛頭指向站在旁邊的村干部，指責其使用各種顯而易見(jiàn)的手法從中牟利。他的話(huà)得到了其他參與攔阻的村民的支持，當日，政府推平耕地的行為以匆匆撤退結束。
但是，一個(gè)多月后，這片耕地最終被夷為平地，然后被平分成幾十塊，以市價(jià)出售給從鄉下移民至鎮上的農民。按照鎮政府的規劃，這里將建立起一大片樓房，中間將是一個(gè)連接老街的大道。對于鎮政府而言，這里即將產(chǎn)生的景觀(guān)遠遠比農民獲得無(wú)關(guān)緊要的幾斤糧食重要得多。
類(lèi)似的情景相信在很多地方都曾上演。從法律上講，地方政府和那些拆遷行為的支持者的做法是完全與法律吻合的。此時(shí)，關(guān)于農村建設用地入市的試點(diǎn)工作僅僅在廣東省進(jìn)行，主要的做法就是推動(dòng)農村集體建設用地直接入市以市價(jià)交易，取消中間由鄉鎮政府以低價(jià)回購，然后高價(jià)賣(mài)出的做法。這樣的做法對保護農民和集體的利益無(wú)疑是一個(gè)大的進(jìn)步，但是彼時(shí)的中部，類(lèi)似的做法還沒(méi)有進(jìn)入行政程序，廣東省先進(jìn)的做法在這里還無(wú)法落地。這意味著(zhù)，對于那些大聲呼吁不公平的村民而言，他們還無(wú)法獲得法律的同情和支持。
地產(chǎn)界的一位公共知識分子在各種論壇上曾反復抨擊政府壟斷土地渠道，從而人為制造高地價(jià)的現象。他說(shuō)，在“8·31”大限后，政府通過(guò)招拍掛程序公開(kāi)出讓土地，這其中更多被遵循的原則就是競價(jià)，在這一原則下，土地價(jià)格被推高，政府收獲高利潤。但是，政府最初獲得這些土地的方式卻近乎壟斷，農村建設用地必須首先轉讓給政府，轉變產(chǎn)權屬性后，才能獲得入市交易的資格。由于中國關(guān)于土地的相關(guān)法律對此予以了確認，因此在這一土地壟斷出讓的途徑被合法化的同時(shí)，土地原持有方的利益被犧牲也就成為了一個(gè)顧全大局的選項。
然而，了解了這些糾紛背后的制度因素后，再來(lái)看這些糾紛，心思可能略微平靜，精力也不會(huì )被更多的對抗細節所糾纏，反而轉向呼吁對政策作出適宜的調整。但是，從目前來(lái)看，由于該項法律條文的調整，涉及土地產(chǎn)權屬性的定義和規范，而這自古又是一個(gè)意識形態(tài)的討論禁區，因此，轉向難度可想而知。
當我們討論發(fā)生在中部的這個(gè)土地糾紛案例時(shí)，一旦話(huà)題逐步上升到土地產(chǎn)權制度的層次，便無(wú)法不想到這樣一個(gè)問(wèn)題：在土地的商品屬性越來(lái)越被充分認知的情況下，再加上一浪高過(guò)一浪的城市化、小城鎮化沖擊，維持近30年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包、土地集體所有的農村土地制度如何嬗變應對。
從大歷史觀(guān)念來(lái)看，擁有土地一直是反對派動(dòng)員其追隨者揭竿而起的最佳誘惑，也是普天之下食田階層的最高理想，這樣的規律即使是當年創(chuàng )業(yè)階段的中國共產(chǎn)黨也難以側身事外。但是，不管怎樣，總有一個(gè)邏輯如影隨形：從歷史上看，從戰國時(shí)代起的富人階層在重重束縛下，未能變身企業(yè)家，所有的財富均流入土地，資本流向過(guò)于單一，便鑄就了土地的神圣地位。這樣一來(lái)，土地兼并就成為歷代的一個(gè)痼疾，必須通過(guò)不斷的改朝換代來(lái)加以解決。如今，情勢發(fā)生了翻天覆地的變化，但是邏輯依然。一部分位于待城市化區域的耕地的價(jià)值在市場(chǎng)環(huán)境下被重新評估后，在耕地國策范疇內，必然流向高增值位置，然而，在這些耕地變現的過(guò)程中，法律障礙、體制障礙突兀地存在著(zhù)，于是，便出現諸多犧牲社會(huì )和諧、委曲求全于司法現狀的怪現象。這種矛盾將對現在的憲法和農村集體土地制度做出大多的沖擊，從而引起改良，是一個(gè)值得觀(guān)察的大問(wèn)題。
本次糾紛案事實(shí)上也把另一相關(guān)主題擺在我們面前：農村地區城市化的路徑問(wèn)題。這些農村建設用地在間接入市后，最終的用途是為農村鄉鎮的移民提供安居保證。但是長(cháng)期以來(lái)，關(guān)于中國這個(gè)農民大國如何城市化存在兩種路徑辯論——小城鎮化和大都市圈化。這兩個(gè)模式哪一個(gè)更能捍衛我們血液中流淌的耕地情結——這一點(diǎn)將決定哪一個(gè)路徑最有生命力。
小城鎮化由已經(jīng)仙逝的費孝通先生晚年時(shí)刻大力提倡，認為比較符合中國實(shí)際，該模式的漸進(jìn)性和因地制宜一度被決策層認可，這也在全國引起了大面積的實(shí)驗。但是，隨著(zhù)批評者指責小城鎮化其實(shí)不是節約土地而是浪費土地，以及小城鎮化戰略很容易忽視環(huán)境保護問(wèn)題，大都市圈戰略開(kāi)始進(jìn)入視野，這也在一些沿海發(fā)達區域得到實(shí)踐。
辯論還沒(méi)有明顯的結果，雙方各自有實(shí)實(shí)在在的城市樣板。對于中部這次小規模的土地糾紛而言，它反映了小城鎮化戰略中出現的問(wèn)題。這些已經(jīng)陳舊的問(wèn)題還在繼續困擾很多地方政府，它絕不是一個(gè)致命的反例，但是它至少提醒我們，農村的城市化是一個(gè)充滿(mǎn)變量的過(guò)程，在把麥地變?yōu)闃欠亢徒謪^之前，我們有一大堆事情要完成。
（張杰，《中國房地產(chǎn)報》記者。）
用不著(zhù)去研究那些宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)家對于“13億多人擁有960萬(wàn)Km2土地”是多么緊張的人地關(guān)系經(jīng)濟運算算式，我有一句大實(shí)話(huà)：每個(gè)人必有立足之地。這是上蒼給予的。
那么，為什么會(huì )有土地短缺？中國相對于美國，人均土地是短缺的，但相對于日本呢？
為什么每個(gè)急速發(fā)展的中國城市都聲稱(chēng)土地不夠用？難道每個(gè)城市是一個(gè)獨立的、邊界清晰的城邦，它們不是聳立在土地公有制的大地上？
原來(lái)，城市建設用地的指標有限，針對這個(gè)“科學(xué)的”、“人為的”指標，城市的用地緊缺。
我希望生活在一個(gè)從容不迫的國度，即使我現在仍生活在鄉村，今天進(jìn)城和十年后進(jìn)城，均有我一席之地、一宅之地。是什么聲音強迫我形成土地的焦慮感？
鄉下人占有的土地肯定比城里人多，那么鄉下人離鄉進(jìn)城，不是空出了更多的土地嗎？目前的土地制度和戶(hù)籍制度，使得鄉下人即使進(jìn)了城，占用了城里的土地，而鄉下那塊地卻仍然掛著(zhù)，不能投入有效開(kāi)發(fā)利用，所以才會(huì )造成城市用地緊張。此其一。
在城市及其郊區發(fā)展工業(yè)，需要大量土地，但工業(yè)的產(chǎn)值應該比農業(yè)高，所以農田置換為工業(yè)用地應該是合算的。一旦工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩，農業(yè)產(chǎn)值還高出工業(yè)產(chǎn)值，則推翻工業(yè)種稻子也未嘗不可，但這個(gè)逆向過(guò)程從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)，不是因為建廠(chǎng)房把土地污染了，做不回稻田，而是沒(méi)有這個(gè)必要，因為工業(yè)用地總是比農業(yè)用地值錢(qián)，工業(yè)用地偏少，這是令求財者不知足的。此其二。
已發(fā)跡的城市商人和城市政府希望土地升值，而需要一種強烈的土地緊缺意識。此其三。
中央政府從糧食安全、穩定大局出發(fā)，力爭做到手里有糧、心里不慌，天天在強調耕地危機，這樣加劇了土地緊缺感。此其四。
如是四者，一起造成了今日中國土地危機意識。這個(gè)危機意識唯一的好處是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的集約用地，而不利之處在于為某些房地產(chǎn)商賺取暴利提供有效的土地意識形態(tài)。
泱泱大國，地大物不博，可建房子的用地應該不缺。這就是我對土地的基本判斷。
土地不缺，并不等于可以鼓勵個(gè)人大肆擴占土地空間。這個(gè)道理與我們并不缺紙張但仍應節約用紙一樣。節儉合度是美德，也是人類(lèi)生存的基本要義。有人說(shuō)，土地是不可再生資源，這話(huà)既對又不全對。土地不可再生，但由土地衍生的空間可繁殖。一層房子建二層、建高層，就是空間的繁殖。這就可以保證人類(lèi)的適度需要。所謂集約用地，就有賴(lài)于空間的繁殖。
至于像北京、上海、深圳這樣的城市，土地短缺的局面是由當代人急功近利、投機的心態(tài)造出來(lái)的。北京人擠人，我不到北京住，不就完事了；深圳彈丸之地，中央政府一聲令下將它的地盤(pán)翻幾倍也并非難事。如果有人以為今夜進(jìn)北京，還可以到皇城根下挖個(gè)寶貝，明早就沒(méi)有了，所以非要現在進(jìn)城買(mǎi)高價(jià)樓，那也是他自個(gè)兒傻冒。政府有時(shí)候嚷一嚷也就罷了，要保證人民群眾物質(zhì)文化生活的需要，但不能保證每個(gè)中國人都上京城里悠著(zhù)住著(zhù)。
深圳劃了個(gè)生態(tài)控制線(xiàn)，近50%的土地是綠的，可從珠三角航拍照片上看去，深圳這條生態(tài)線(xiàn)所圈的，也不過(guò)是更大的一片綠色中的一小片綠而已。
從全國范圍的城市化和產(chǎn)業(yè)聚集來(lái)說(shuō)，多大的產(chǎn)業(yè)用地規模對于深圳是最有效的，這個(gè)數應該由國務(wù)院來(lái)測算，而不是由深圳市政府來(lái)算。
這些年，中央在和地方的關(guān)系中，時(shí)而往下放權，時(shí)而往上收權，但一刀切總是切不好。張五常教授非常贊賞地方政府之間的競爭，造成了全國經(jīng)濟活力，這句大抵不錯。但對一些大型、超大型城市，一些重要的中心城市和區域，應該“高看一眼、厚愛(ài)三分”，說(shuō)白了，就是要求其城市建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一定要治理好污染，但土地的盤(pán)子可適當放寬。免得這些城市動(dòng)不動(dòng)叫土地不夠，把地價(jià)擠上去,并且發(fā)揮不出引導中國城市化的應有作用。
（賀承軍，深圳市規劃局公務(wù)員，知名建筑評論家。）
奧運會(huì )的賽場(chǎng)文化
希拉克總統在接見(jiàn)法國足球隊的時(shí)候，衣著(zhù)考究，溫文爾雅，對齊達內說(shuō)的是：“親愛(ài)的齊達內，我要把敬意和喜愛(ài)獻給你……法國人民永遠愛(ài)你?！彼姆ㄕZ(yǔ)和發(fā)音非常優(yōu)雅可親，令人頓時(shí)對浪漫的法蘭西多了一重敬意，這個(gè)民族優(yōu)雅如斯，我從電視里看到這一幕，不能不油然而生尊敬。人性高于賽事。天才齊達內在賽場(chǎng)上頭槌馬特拉齊，為自己贏(yíng)得一張紅牌和法國隊的落敗，就在中國媒體以中國人的思維定勢揣測齊達內的下場(chǎng)時(shí)，金球獎?wù)諛宇C給了齊祖。法國人照樣愛(ài)他，我也照樣愛(ài)他。如果齊達內生在中國，等著(zhù)吧，檢查、處分等著(zhù)他呢；即使他沒(méi)犯錯，費了九牛二虎之力搬了獎杯回來(lái)，在慶功宴上等著(zhù)陳詞濫調的轟炸吧(拜托，請給我一句優(yōu)美的贊賞，我會(huì )幸福地領(lǐng)受)。當然，很可能，他的天才早就被扼殺了，成為一個(gè)中國特色的足球運動(dòng)員了。
同樣是激情錯誤，黃健翔的下場(chǎng)卻截然不同。健翔辭職鬧得互聯(lián)網(wǎng)地震。據說(shuō)他辭職是被人排擠出來(lái)的。健翔在那場(chǎng)著(zhù)名的解說(shuō)門(mén)事件中，突然激情如火山爆發(fā)，喊了一嗓子“偉大的左后衛”，他倒是痛快了一時(shí)，回來(lái)后就被區別對待了。某央視領(lǐng)導說(shuō)，這種人我們永遠也不會(huì )再用。小黃工作量驟降，接著(zhù)開(kāi)始走穴，拍時(shí)尚照片，主持央視的某晚會(huì )，去說(shuō)相聲，然后是同事的檢舉信（注意，署名是體育頻道編輯部），小黃滾蛋。激情，這世界上最偉大的火花，在法國紅白藍的地界受到尊重諒解寬容，在這里卻被毫不留情地掐滅了。
說(shuō)到賽場(chǎng)文化，剛剛結束的上海大師杯，費德勒和布雷克領(lǐng)獎的那一幕也足夠優(yōu)雅。我們的領(lǐng)導“成功舉辦”、“感謝領(lǐng)導”之后，老外領(lǐng)導則稱(chēng)獲得亞軍的布雷克為“王子”，稱(chēng)費德勒為獅子王:“費德勒，我們?yōu)槟愕那诿?、天賦、力量而驕傲，我因為能和你結識、交往而感到榮幸。 ”這馬屁拍的，兩位如沐春風(fēng)，勝者敗者都笑得開(kāi)了花一般。這樣美好的稱(chēng)贊，讓你不開(kāi)花都不行啊。 讓賽場(chǎng)和生活的空間都多一點(diǎn)人性真好，洋溢著(zhù)愛(ài)、尊重、浪漫、向上的力量。
假如奧運賽場(chǎng)上在揮汗如雨拼來(lái)勝利也或許落敗，運動(dòng)員的激情換來(lái)這樣的慰藉和欣賞，如此真誠，一切都會(huì )有意義。這是一種平等，一種知音之感。
關(guān)于奧運吉祥物
關(guān)于福娃，你作何感想？在某個(gè)著(zhù)名專(zhuān)欄作家的博客里，有這樣一段文字：
“專(zhuān)家們終于發(fā)現，
原來(lái)的福娃的英文名‘Friendlies’，
看起來(lái)是‘朋友撒謊’，聽(tīng)起來(lái)是‘絕無(wú)朋友’——倒是能自圓其說(shuō)。
于是決定改名‘Fuwa’
挺得意的？還是繼續改改吧，
它不僅是一家工廠(chǎng)的名稱(chēng)，
更是日本的一處地名?！?BR> 不是名稱(chēng)，是形象，讓我不爽。不夠簡(jiǎn)潔，缺乏直接的認同感。韓美林可能夠民族，但卻不夠國際。
期待改變
關(guān)于開(kāi)幕式和閉幕式。上屆雅典奧運會(huì )，閉幕式上已經(jīng)領(lǐng)教了張藝謀的審美。張藝謀定義的中國，鄉土味太濃，卻不夠精華。夠熱鬧，卻不夠審美。中國人有倜儻的一面，有清雅的一面，有幾乎快要失落的紳士的精神，等等等等，不妨讓全世界看看。 一位影評家對張藝謀的評價(jià)堪稱(chēng)到位：張藝謀看重場(chǎng)面和“視覺(jué)沖擊力”，類(lèi)似于靠人體堆出豪華的美國導演伯克利，可以稱(chēng)之為“伯克利情結”。這位影評家認為，張藝謀展示了軍事舞蹈美學(xué)，但是缺乏“人”的視覺(jué)效果。究竟是游戲還是藝術(shù)，或者說(shuō)是匠品還是藝術(shù)品？這里說(shuō)的人是人性的人。中國文化已經(jīng)夠抹殺個(gè)性，張藝謀的宏大場(chǎng)面，最好不要嚇到國內外觀(guān)眾，以為這個(gè)國家還有專(zhuān)制遺風(fēng)。
關(guān)于國民品格。奧運要來(lái)了，硬件應該跟得上，中國人的勤勞舉世聞名，引以為豪，這下派上用場(chǎng)了。鳥(niǎo)巢和水幕夠創(chuàng )意和個(gè)性。但是，最令人擔憂(yōu)的還是民眾素質(zhì)。奧運是一個(gè)展示國民品性的舞臺，到時(shí)候老外可不僅僅待在賽場(chǎng)，運動(dòng)員和觀(guān)光客、體育迷肯定會(huì )東跑西顛，作為愛(ài)國分子，我最沒(méi)面子的就是同胞把臉丟給外國人。不排隊、吐痰等陋習已經(jīng)夠糗的了 ，但還好糾正。據說(shuō)，羅素認為中國人有三個(gè)大缺點(diǎn)，一是貪婪，二是膽小，三是冷漠。相比之下，他說(shuō)得最多的是冷漠，也就是缺少人道主義的沖動(dòng)，不僅很少做慈善賑災，而且看到別人的災難往往會(huì )產(chǎn)生一種快感，而缺少同情。這種冷漠，我曾不止一次地目睹過(guò)。
要補充的是，羅素在中國考察九個(gè)月，考察的感想是：在今后的兩個(gè)世紀，不管中國變好變壞，都將對世界產(chǎn)生決定性的影響。他還說(shuō)，其中文化最重要。只要文化的問(wèn)題能解決，無(wú)論中國采取什么樣的政治體制和經(jīng)濟體制，我都接受。
最有希望為中國人長(cháng)臉的，除了包辦體制下的運動(dòng)員，應該是那些奧運志愿者。他們中很多來(lái)自高校，在信息開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現在的年輕人更多具備了現代素質(zhì)，他們身上還保持著(zhù)純潔率真熱情， 還沒(méi)有被社會(huì )不良習氣污染，前提是他們沒(méi)有被某些抹殺人性的教育污染。參看魯迅的呼喊“救救孩子”。如果是這樣，不僅僅能從他們身上看到美妙的奧運的未來(lái)，也能看到生機勃勃的國家前途。
早在1900年，奧運會(huì )在巴黎遭到了冷淡，但在更多城市迎來(lái)的是公眾的熱忱。但過(guò)于鋪張是沒(méi)有底氣的表現。查看一下雅典的地圖，你會(huì )發(fā)現很多設施都是建在軍事基地或者是政府原有的像舊的機場(chǎng)這些地方，這顯然是為了節約成本，合理利用原有資源。經(jīng)濟實(shí)用、充滿(mǎn)人文，期待北京奧運會(huì )的平常心。
（顏清晨，自由撰稿人。）
當我走進(jìn)聯(lián)盟新城并閱讀完《聯(lián)盟新城三期設計師手冊》后，兒時(shí)的記憶，揮之不去。
聯(lián)盟新城對中式家居的構思，讓我追憶起塵封了半個(gè)多世紀的生活中逐漸淡去的美好記憶。
那些在朱紅大門(mén)內北京四合院的兒時(shí)記憶，值得珍藏!
我出生在北京一個(gè)四合院的深宅中， 父親當時(shí)從法國留學(xué)歸來(lái)，在北京大學(xué)謀得一份不錯的職業(yè)，于是在北京府右街購置了一座500多平方米的四合院。父母、祖父母、叔嬸等都住在一起，我們幾姐妹也相繼出生在這里。朱紅色的大門(mén)旁邊有兩個(gè)獅子，院中兩棵茂盛的海棠樹(shù)是我和小伙伴們玩耍的好地方。每當父親和祖父外出，我們便會(huì )偷偷地溜進(jìn)南屋客廳，雖是中式四合院，但客廳卻是中西合璧，房間四周一式的紅木茶幾和鑲著(zhù)大理石的圓凳，客廳中央擺放著(zhù)套著(zhù)白色罩子的沙發(fā)，那兩個(gè)紅色帶著(zhù)紅絲穗子的長(cháng)長(cháng)的中式吊燈，曾經(jīng)寄托過(guò)我許多兒時(shí)的遐想并讓我記憶終生。南屋的一端是祖母的佛堂，我們偶爾嗅到香火的氣味，知道祖母又來(lái)此拜佛了。
祖父母和父母住在北房，西房是叔父和嬸母，我們幾姐妹和奶母，都住在東屋。因為房子大，也因為是中國式的建筑結構，我們家經(jīng)常有許多親朋好友及鄰里來(lái)串門(mén)，鄰家的小朋友大英是我兒時(shí)最好的伙伴。
因為父親工作變動(dòng)，后來(lái)我們全家遷往上海。大城市的高樓，使家庭之間和鄰里關(guān)系日漸疏離，人際關(guān)系也淡漠了。
最近在北京看到了“北京洋房”和建業(yè)的聯(lián)盟新城，中國式家居的構思給了我一種久違的親切，頓時(shí)讓我首先想到了我們家白色的影壁、白墻青瓦下寬敞的東西南北房和種著(zhù)許多樹(shù)木的院落。??！久違的中國式建筑，終于又在現代的生活中出現了！
然而，使我想得最多的是，在現代生活方式已經(jīng)發(fā)生重大轉變的時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)如何面對我國傳統的建筑理念，如何保留我國曾經(jīng)繁衍千年的建筑模式，不能不說(shuō)這是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新課題。
千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà)：我為傳統文化在房地產(chǎn)業(yè)中的突現而歡呼！
（尹紀燕，鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院工商管理系教授。）
廣州中西合璧經(jīng)典
中國傳統建筑和現代建筑的結合，是經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的歷程，可以說(shuō)到現在才開(kāi)始有了逐步成熟的苗頭，期間兵災戰亂雖然是一個(gè)巨大的妨礙性因素，但是人們思想中對于現代建筑和傳統建筑涇渭分明的認識，是一個(gè)更大的障礙。
我小時(shí)候是在廣州過(guò)的，住在市中心的連新路，家是81號，這個(gè)家在1990年代居然僅僅為打通交通的目的被拆了，那個(gè)打通連新路的人，我想一定對連新路不通解放路是為形成市政府寧靜的圍合的規劃目的一無(wú)所知，反正我出生的那棟房子就沒(méi)有了，人家問(wèn)我在哪里出世的，我就說(shuō)是在連新路通到解放北路的紅綠燈下面，是千真萬(wàn)確的。
我家正對著(zhù)府前路，那里就是廣州著(zhù)名的建筑家林克明在1930年代設計的廣州市政府大樓，完全一派宏偉的傳統宮殿感覺(jué)，當時(shí)卻是非?，F代的建筑群。早年是國民黨政府辦公的地方，1950年解放軍入城，在那里搭臺閱兵，我家保姆帶我到天臺上看，近在咫尺。這個(gè)大樓對我來(lái)說(shuō)，就是童年的一部分了。后來(lái)長(cháng)大了，也進(jìn)去看過(guò)，當時(shí)的設計，把市政府的各個(gè)功能部分分開(kāi)，特別是六個(gè)局，這種可分可合的設計，可真是把傳統的布局和現代功能結合得非常好的典范。因為住在那里，天天可以看見(jiàn)這個(gè)建筑，走路就到中山紀念堂，也是一個(gè)體量龐大的傳統形式、現代功能的大會(huì )議中心，久而久之，我自己感覺(jué)傳統和現代之間的結合是理所當然的。這點(diǎn)，我自己現在感覺(jué)很慶幸，因為有這么一個(gè)生活經(jīng)歷，有這么多年天天看那幾個(gè)在中國當時(shí)絕無(wú)僅有的經(jīng)典中西結合的好作品，自然對中國建筑的認識是有很特別的傾向的。
百余年的艱辛探索
把傳統建筑和現代功能結合起來(lái)，在中國的探索歷史已經(jīng)有一百多年了，其中也有不錯的例子，可惜沒(méi)有人去整理它們而已，如果我們把鴉片戰爭作為一個(gè)轉折點(diǎn)，到1949年為止，中國現代建筑走了第一個(gè)階段，其中戰亂不斷，在戰亂的空隙之間，比如兩次鴉片戰爭之間，辛亥革命前，民國建立到北伐之前，1928年到1937年期間，1945年到1949年期間，都有少許建筑高潮，建筑受西方影響，特別在通商口岸城市里，好多建筑都是西式的，新古典主義、新藝術(shù)、裝飾藝術(shù)風(fēng)格，五花八門(mén)，也有中國人自己演繹的西方風(fēng)格，好像天津五大道、廣州沙面，甚至上海外灘的某些大樓，都有中西合璧的折中傾向。其實(shí)，如果仔細查查，這個(gè)時(shí)期民族形式的現代建筑也曾經(jīng)出現過(guò)，雖然數量不大，但是對于民族化和現代化的結合來(lái)說(shuō)，卻是很重要的啟示。
這類(lèi)建筑，大約分了兩大類(lèi)型，一類(lèi)是完全走民族復古的方向，就是建造古宅大院，好像張作霖在東北沈陽(yáng)建造的宅子，河南地區現存的若干莊園，杭州的西泠印社之類(lèi)，基本是傳統的，只是內部裝有現代設施而已；另外一種就是取中國傳統的形或神，現代化建筑的空間和結構，大部分是公共建筑，學(xué)院、政府建筑、圖書(shū)館、博物館這類(lèi)，住宅倒很少，我覺(jué)得最有趣的作品應該是這一類(lèi)。這類(lèi)建筑的設計師，中國人有，但是好多卻是外國建筑師，好像北京燕京大學(xué)幾個(gè)大樓，武漢大學(xué)整個(gè)校區的設計，都是外國人做的，神形兼備，雖然功能未盡完美，還是很可貴的探索。這些作品，因為一律被說(shuō)成是外國人對中國的文化侵略，沒(méi)有什么人研究，甚至連建筑師的名字、建筑事務(wù)所的名字都不知道了，其實(shí)是很可惜的。
解放以后，民族化和現代化結合的問(wèn)題依然存在，梁思成先生其實(shí)早就提倡民族化、地域化的現代建筑，可惜在1957年的反右運動(dòng)之后，加上蘇聯(lián)專(zhuān)家的橫加干預，扼殺了這個(gè)本身就很脆弱的爭議，以后就沒(méi)有什么探索了，極少數具有一點(diǎn)點(diǎn)民族裝飾的建筑，也都是貼在西方形式結構上出現的。直到1978年改革開(kāi)放以來(lái)，還是西方的、現代主義的建筑壓倒一切，直到最近才出現一點(diǎn)點(diǎn)探索的影子。
90年代以來(lái)，開(kāi)始出現了一些比較明顯找尋民族形式感的新住宅區，我其實(shí)對這類(lèi)建筑興趣最大。因為我自認為：作為一個(gè)中國人，還是喜歡住有中國感覺(jué)的住宅，西方現代建筑功能合理、空間科學(xué)，是應該毫無(wú)疑問(wèn)地接受并且發(fā)揚光大的，但是居住形式、審美感覺(jué)卻依然應該是中國的，好像吃飯一樣，我自己在美國住了二十多年，還是最喜歡中餐，就是這個(gè)道理。飲食如此，居住也應該如此。有些人現在好像打了“現代化”的旗號，建筑上完全拋棄傳統，我不認同，就好像要你天天吃麥當勞、肯德基不行一樣，中國人在居住上幾千年的傳統中所造成的居住審美感，是很牢固的。不要以為你講得一口好外語(yǔ)，人家就當你是個(gè)外國人，我走遍世界，和好多人聊天，他們一開(kāi)口還是說(shuō)我是中國人的。
（王受之，美國洛杉磯設計學(xué)院終身教授。）
王東艷——只因一句“不踏實(shí)”
商業(yè)地產(chǎn)對于建業(yè)而言是一方新領(lǐng)域，不到一年的時(shí)間，王東艷已經(jīng)看過(guò)了全國所有知名的商業(yè)形態(tài)。集團執行總裁閔閔對她的評價(jià)是“認真”，同事們則直接稱(chēng)她為“工作狂”。她是通過(guò)自身的努力和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐在建業(yè)住宅的土壤中結出的一朵商業(yè)奇葩。
濟源項目推出商業(yè)街時(shí)期，她帶領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)團隊前去協(xié)助。某天，已經(jīng)工作到晚上9點(diǎn)了，她的腰椎間盤(pán)突出加重，在同事的指引下到一家診所按摩，結束后本應遵醫囑立即臥床休息，但她一句“心里不踏實(shí)”，夜里零點(diǎn)多又再次跑到濟源的商業(yè)街、餐飲一條街重新研究一番。建業(yè)這些商業(yè)項目中都少不了她所帶領(lǐng)團隊的心血；同樣還是濟源，商鋪認籌的前一天晚上，編輯恰巧與她同在外地出差，見(jiàn)她批復公文到很晚，仍用信息辦公平臺鼓勵濟源同事，結束后因頸、腰的積痛趴在床上無(wú)力翻身而昏然睡去。因心系認籌活動(dòng)，她半夜3點(diǎn)醒來(lái)一次，早上6點(diǎn)多便起床，只因一句“不踏實(shí)”?！安惶?shí)”是將崗位職責真正當成自己責任的另一種版本，盡管商業(yè)地產(chǎn)的探索還在征途中，但是她令我們有理由相信它的明天。
（王東艷，建業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司）
劉榮峰——比工作想得更多
接觸過(guò)劉榮峰的人無(wú)不為他的熱情周到而感染。三門(mén)峽公司同事們的業(yè)余生活豐富而精彩，管理部的于燕和劉榮峰功不可沒(méi)。
劉榮峰經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)出身，管理部的工作中雖學(xué)不常用，但他依然毫無(wú)怨言，主動(dòng)而認真的態(tài)度贏(yíng)得大家一致好評。身為項目特約記者的他對項目的報道及時(shí)精準，文字生動(dòng)干凈，努力把三門(mén)峽的每次精彩都展示出來(lái)，為此編輯部曾授予他“字斟句酌獎”，并由老胡親筆簽名。劉榮峰常常第一時(shí)間關(guān)注集團網(wǎng)站、信息辦公平臺上的每日一帖，及時(shí)發(fā)現并使其成為三門(mén)峽公司學(xué)習和整合的資源。當文化資源中心在每日一帖上發(fā)布希望各項目整理所在地市郵寄地址的消息時(shí)，劉榮峰第一個(gè)和編輯取得聯(lián)系。2006年快結束了，他又在思考對三門(mén)峽公司這兩年工作的總結。在集團過(guò)去兩年以回款為導向的的氛圍里，劉榮峰安于并樂(lè )于做好服務(wù)性的管理部工作，他永遠不怕沒(méi)事做，因為他想得更多。
（劉榮峰，三門(mén)峽公司管理部）
胡文勤——專(zhuān)業(yè)源于用心
從當初集團運營(yíng)中心那個(gè)積極張羅寶葫蘆營(yíng)銷(xiāo)沙龍的靦腆女孩，胡文勤終于成長(cháng)為主抓營(yíng)銷(xiāo)的項目副總，這個(gè)過(guò)程如此之快，是集團戰略推進(jìn)速度下一個(gè)年輕人成長(cháng)的縮影。豫西的一年多大篷車(chē)式的奔走，使她在大虛擬團隊多項目的實(shí)踐基礎上積累了豐富而專(zhuān)業(yè)的項目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。她常說(shuō)“謀定而后動(dòng)”，勤于思考與敏于執行的結合是她得以迅速成長(cháng)的原因。曾經(jīng)把開(kāi)盤(pán)的活動(dòng)細化五大環(huán)節數百項細節，在細化執行能力的基礎上，和曾經(jīng)的豫西營(yíng)銷(xiāo)同事一道，將大家的實(shí)踐加以總結，《銷(xiāo)售員實(shí)戰手冊》、《銷(xiāo)售流程攻略》得以成型，如今被她帶到焦作項目上進(jìn)一步完善。
當年那個(gè)愛(ài)觀(guān)察、愛(ài)琢磨、愛(ài)學(xué)習的女孩形象在大家心里還沒(méi)褪去；今天仍會(huì )為了第二天活動(dòng)緊張得睡不著(zhù)覺(jué)，打電話(huà)給同事將活動(dòng)細節從頭到尾述說(shuō)一遍的副總一次次又交出新的成績(jì)。如她所言，她永遠在經(jīng)歷一個(gè)“學(xué)習——積累——釋放”的螺旋式上升過(guò)程。相伴集團發(fā)展模式的進(jìn)一步優(yōu)化，相信她會(huì )更進(jìn)一步成熟起來(lái)。
（胡文勤，焦作公司。）
蔡斌——潤物細無(wú)聲
胡文勤曾寫(xiě)溫和的蔡斌完成了由“羊”到“狼”的轉變 ：“報告他寫(xiě)得最詳細，公文他發(fā)得最及時(shí)，活動(dòng)他執行得最徹底，細節他關(guān)注得最完善”，是在歷練中堅持的結果。
由文化資源中心策劃主導的“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟”系列論壇一路行到南陽(yáng)，蔡斌以其一貫的條理與細致在原有的策劃模式上進(jìn)一步細化，使其發(fā)展為其后論壇的執行模板?！澳闼芸紤]到的事情一般不會(huì )發(fā)生”，蔡斌曾舉李東升的話(huà)證明細節的重要性，只有盡可能細化，才能盡可能將意外拒之門(mén)外。無(wú)止境的細節其實(shí)行來(lái)不易，努力、負責并且善于學(xué)習，尤其“永遠感謝那個(gè)給你挑毛病的人”。正是這種平和的心態(tài)使他很吝于談自己的成績(jì)，現在還存在什么問(wèn)題，對手有何長(cháng)處，改進(jìn)的方向是什么……是他的話(huà)題。謙和是立足項目扎實(shí)工作的另一種自信。
熟悉蔡斌的人開(kāi)玩笑說(shuō)外表之下的他實(shí)為憤青，時(shí)不時(shí)有驚人之語(yǔ)，令人跌破眼鏡。這就不難理解南陽(yáng)桃花島開(kāi)盤(pán)時(shí)，春風(fēng)未曾至，“桃花”開(kāi)滿(mǎn)園的創(chuàng )意了。
（蔡斌，平頂山公司銷(xiāo)售部。）
羅生偉——不走尋常路
在2005年的項目特約記者聯(lián)席會(huì )上編輯部曾為他頒發(fā)“長(cháng)篇大論獎”， 頒獎詞里說(shuō)：他幽默又可愛(ài)，講究個(gè)人形象，對待工作就像對待自己的頭發(fā)，總是一絲不茍，他寫(xiě)的新聞最具小說(shuō)家的氣質(zhì)，發(fā)散思維為他的新聞內容增色。
正是以這種小說(shuō)家“文似看山不喜平”的手筆，羅生偉和同事們一道策劃著(zhù)聯(lián)盟新城一個(gè)又一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的活動(dòng)。而他骨子里的驕傲與“創(chuàng )造地產(chǎn)傳奇”的聯(lián)盟新城融為一體，他曾豪言，在區域內，“聯(lián)盟新城從不模仿”，言語(yǔ)里對聯(lián)盟滿(mǎn)腔的自豪。
極富個(gè)性的羅生偉在個(gè)人行事方面也少落窠臼，2005在集團信息辦公平臺中一水的“通知”、“邀請”、“公告”中一則名為“掀起財富的蕾絲花邊”的公文一時(shí)吸引了大家的好奇，而那次聯(lián)盟新城車(chē)庫/車(chē)位投資說(shuō)明會(huì )也因這個(gè)新奇而略帶曖昧的開(kāi)場(chǎng)首先在集團內部先聲奪人地賺足了眼球。
仗義，是大家對羅生偉的公認。他的仗義表現在工作上，雖然乙方們無(wú)不認為羅生偉是一個(gè)非?？量痰募追酱?，但是乙方卻也因為他仗義的懷柔甘心情愿地為聯(lián)盟新城貢獻出一個(gè)又一個(gè)精彩的方案。
（羅生偉，鄭州聯(lián)盟新城銷(xiāo)售部。）
黃四?！Σ⑿腋Ｖ?zhù)
看黃四海第一眼，爽朗的言笑，你會(huì )覺(jué)得她是一個(gè)大大咧咧的人。事實(shí)上，負責豫西管理部的她，心細如發(fā)。大家的生日，同事家里的事情，她都記著(zhù)。管理部的事情最瑣碎，豫西項目活動(dòng)頻繁，大區的他們就像預備役兵團一樣奔來(lái)跑去，“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，而黃四海往往把各項服務(wù)工作安排得有條有理，讓大家在忙碌之余沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
好在這個(gè)管家身后有一個(gè)極盡體貼的家庭，在豫西項目間不停奔忙無(wú)暇疼愛(ài)兒子的時(shí)候，她的先生和公婆都給與了極大的理解與支持，當我看到在項目活動(dòng)現場(chǎng)忙并快樂(lè )著(zhù)的黃四?？吹秸煞驇е?zhù)兒子前來(lái)鼓勵而露出的笑容時(shí)，實(shí)在想不到還有比那更燦爛的笑容了。
（黃田海，豫西大區管理部。）
吳亞峰——篤定目標而前行
從2004年走到今天的聯(lián)盟新城一直站在市場(chǎng)的前沿，成為了培養人才的基地，一些人走了，一些人來(lái)了，吳亞峰則是其中資格最老的銷(xiāo)售人員之一。
“即使要走，也要做到最好再走?！睆?004年倒數的業(yè)績(jì)，到2005年的第三，到今年沒(méi)有懸念的第一。好業(yè)績(jì)源于好心態(tài)，他說(shuō)自己不去想太多，患得患失無(wú)法留住激情，一年一個(gè)目標，篤定地走下去。他已經(jīng)達到了他想要的第一，但是他不會(huì )離開(kāi)了，建業(yè)的前方有更多的風(fēng)景，他已經(jīng)知道了自己明年的目標。
客戶(hù)的信任，讓吳亞峰對這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生激情。雖說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵，但是建業(yè)長(cháng)期的發(fā)展有賴(lài)于人才專(zhuān)業(yè)化的不斷積累，培養長(cháng)期做一件事情的能力，收獲堅守崗位的自信與幸福。
吳亞峰可以作為一個(gè)代表，讓我們更好地理解那些堅持在崗位上的銷(xiāo)售人員。
（吳亞峰，鄭州聯(lián)盟新城銷(xiāo)售部。）
胡順鳳——把青春獻給建業(yè)
美麗干練的川妹子自98年進(jìn)入建業(yè)，在河南一呆就是8年。她說(shuō)起自己在建業(yè)的日子，一幕一幕，某年某月某日，仿佛都是昨天的事。銷(xiāo)售出身的她待人周到熱情，極有親和力和凝聚力；而她性格的另一方面則有著(zhù)頑強的對不可能的挑戰精神，這精神傳遞給她的團隊，是一種勇于面對任務(wù)的積極狀態(tài)。
胡順鳳的生活中大都是她的工作。接手濟源項目后的胡順鳳在高強度的工作中檢查出多項病情，但是這些病檢報告好像都跟她無(wú)關(guān)似的，她該加班加班，該出差出差；連買(mǎi)車(chē)后，在和汽車(chē)銷(xiāo)售人員的交流中，都能悟出新的工作方法。
2004年的月刊在《遲到的愛(ài)》中記錄了她對于生活的期待，今天的她依然以綻放的姿態(tài)投入到她火熱的工作中。
（胡順鳳，濟源公司。）
楊素萍——亦師亦友
1984年剛畢業(yè)即分到一家建筑公司的楊素萍，在20年的積累之后，本著(zhù)學(xué)有所用的觀(guān)點(diǎn)毅然來(lái)到建業(yè)。多年的專(zhuān)業(yè)積累，使她熟悉掌握住宅建筑規范標準，從設計、施工到土建安裝以及園林景觀(guān)綠化，她都能隨手拈來(lái)應用自如；她性格穩重認真，在工作中嚴格把關(guān)，并組織編制了一系列工程管理規章制度。
楊素萍的孩子如今已上初中，她卻無(wú)過(guò)多精力疼愛(ài)孩子，但是對建業(yè)的年輕人們，她就像對待自己的孩子一樣，言傳身教，無(wú)所保留。通過(guò)她招聘培養的人員在近兩年項目工作中，都非常出色受到項目公司的好評，有的已經(jīng)走上管理崗位，像岳朝臣、崔洪山、郭俊珂、田悅等，都是她的伯樂(lè )慧眼為建業(yè)選拔、培養的優(yōu)秀人才。在這些年輕人眼中，她是好大姐、好師長(cháng)、好朋友。年初，豫北大區拓展訓練結束后，大家都跑來(lái)找楊工，這個(gè)也要合影，那個(gè)也要合影，以至于有人商業(yè)靈感突現，吆喝著(zhù)“找楊工合影，一位十元嘍”。
（楊素萍，豫西大區設計工程部。）
（文字執筆：鐘慧）
劉大勇 ——以謙和贏(yíng)得信任
皮膚白凈，外表看似文弱書(shū)生的劉大勇非常細心，從炎熱夏日，項目銷(xiāo)售部外專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)搭起的臨時(shí)車(chē)用遮陽(yáng)棚就可見(jiàn)一斑。他對漯河的評價(jià)是“人情味很濃的小城市”，在這里，他以謙和虛心的姿態(tài)贏(yíng)得了政府、同事和客戶(hù)的認可，也被編輯們戲稱(chēng)為“戰略新時(shí)期的好男兒”。 因為可靠的為人，劉大勇在這里也認識和結交了很多朋友，又有誰(shuí)會(huì )和一個(gè)謙和的人過(guò)不去呢？漯河一些業(yè)務(wù)單位的工作人員見(jiàn)了他都喜歡親切地稱(chēng)呼“小劉”，而不是“劉總”。
企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，需要向市場(chǎng)傳遞出信息。項目操盤(pán)手向外部傳達的信息更多時(shí)候不僅代表了個(gè)體，而是代表了企業(yè)的立場(chǎng)和態(tài)度。
（劉大勇，漯河公司。）
許靜 ——用激情溫暖現實(shí)
溫和而不甜膩的聲音是對許靜的最初印象。從2004年集團營(yíng)銷(xiāo)中心，到豫西大區營(yíng)銷(xiāo)部，再到三門(mén)峽，最后到今天距集團最遠的信陽(yáng)，是她的職業(yè)經(jīng)歷。在地市的日子長(cháng)了，現在的許靜說(shuō)自己已經(jīng)習慣了這種“5+2”或者兩周回家一次的生活。同時(shí)，也把這樣的生活過(guò)得更加從容。平衡在事業(yè)與家庭的鋼絲繩上，她用激情溫暖現實(shí)?？v然如此，我們還是不能忽視信陽(yáng)在省內最南的地理位置所帶來(lái)的種種不便。
每個(gè)人對自己的經(jīng)歷都會(huì )有獨特的感悟。 佛說(shuō)“舍得”，許靜對此非常認同“有舍才有得，集團前期的戰略布局需要有人做出犧牲，必須舍棄一切東西，才能得到收獲和成長(cháng)”。
講話(huà)清晰有條理的許靜談到管理非常有自己的心得，比如將性格融入管理中，比如管理者的技巧等等。她說(shuō)最初來(lái)到信陽(yáng)，看到這塊有山有水的土地時(shí)，內心的沖動(dòng)和澎湃幾乎達到了頂點(diǎn)，唯一想的就是怎樣把自己的經(jīng)驗和思路更快更好地用在這塊土地上。從她興奮的語(yǔ)氣中，我們似乎看到了這片土地未來(lái)的旖旎美景。
（許靜，信陽(yáng)建業(yè)天明住宅建設有限公司。）
唐永霞 ——嚴肅外表下的細膩內心
最開(kāi)始接觸唐永霞的人可能會(huì )有些怕她，因為時(shí)?？吹降氖撬燥@嚴厲的神情。城市花園，南陽(yáng)，物業(yè)公司，運營(yíng)中心，豫東南大區，一直都在沒(méi)有脫離項目的她有著(zhù)豐富的操盤(pán)經(jīng)驗。她也曾介入過(guò)一些操作時(shí)機不成熟的項目而未能施展才華，目前在豫東南大區任職的她對商丘桂園項目的推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。
她對自己的性格評價(jià)和同事們對她的評價(jià)驚人地一致，就是直接、直率。工作上既嚴格要求自己，也嚴格要求員工的她在大區中主張資源共享，建立了“大區一盤(pán)棋”模式。在大區內，成立“營(yíng)銷(xiāo)、工程、成本、客戶(hù)、管理”等專(zhuān)業(yè)小組使項目收益不少。
（唐永霞，豫東南大區。）
張明亮 ——“劉翔式語(yǔ)速”的工程師
工作中管理嚴謹，生活中風(fēng)趣幽默是同事們對張明亮的評價(jià)。作為森林半島工程部經(jīng)理的他講話(huà)語(yǔ)速非?？?，剛開(kāi)始參加工程部會(huì )議的同事很多都不適應，因為聽(tīng)到了聲音，卻不明白說(shuō)的是什么，因為速度實(shí)在太快了，這一點(diǎn)，在編輯采訪(fǎng)他的時(shí)候已經(jīng)有了切身體會(huì )。不過(guò)時(shí)間長(cháng)了，大家也就慢慢習慣了他的這種“劉翔式語(yǔ)速”。2005年9月，為了完成小區內天然氣管道、自來(lái)水管道和市政管網(wǎng)的對接，又要在白天不影響小區外道路的暢通，他和工程部同事只好在晚上連夜施工。與劉工“劉翔”語(yǔ)速相反的則是森林半島精雕細琢的建筑和幽靜自然，毫無(wú)斧鑿的景觀(guān)。它的森林生活藝術(shù)館因實(shí)現與周?chē)h(huán)境的完美切合，四季美景不同而得到王受之先生的贊譽(yù)。
（張明亮，鄭州森林半島工程部。）
王賀偉——可愛(ài)又可靠的管家
王賀偉算不上一個(gè)傳統意義上的“美男子”，皮膚黝黑，有些精瘦的他是個(gè)從金水花園普通管理員做起，時(shí)刻把維修工具放在身上的年輕人。重視小區內的每一處設施，對待小區環(huán)境就像對待自己家一樣的認真態(tài)度使他逐漸得到了業(yè)主和同事的認可。
致力于品牌建立和維護的企業(yè)在物業(yè)管理模式上很難兼顧到贏(yíng)利。在行業(yè)內，對于很多從事物業(yè)管理的員工來(lái)說(shuō)，他們的行為十分自然，表面上看似簡(jiǎn)單的維修與管理，其實(shí)都是他們下了十足功夫的結果。當你看到小區內的一切都井然有序、一絲不亂，你就能體會(huì )到他們作為“管家”的可愛(ài)，把小區當成自己的家一樣精心打理，這種可靠則是男人的另一大優(yōu)點(diǎn)了吧。
（王賀偉， 商丘物業(yè)分公司。）
于燕——堅強、樂(lè )觀(guān)的強者之為
微笑時(shí)，嘴角兩邊幽深的小酒窩；講話(huà)時(shí)，能迅速準確地捕捉到對方的信息。她是依然堅守三門(mén)峽為數不多的老員工之一。從公司成立最初的銷(xiāo)售部，到管理部再到現在的總經(jīng)理助理，于燕已經(jīng)在這里工作了三年半。為了同事們的革命本錢(qián)，于燕甚至充當過(guò)獵頭的角色，幾度挑選，如今三門(mén)峽員工食堂的“美女廚師”和美女廚師精湛的廚藝讓三門(mén)峽公司頗為自豪。
2003年，建業(yè)過(guò)早地進(jìn)入了縣級城市，項目推進(jìn)的阻力，員工的頻繁流動(dòng)，使每個(gè)人都承受著(zhù)巨大的壓力。在管理部時(shí)，所有的計劃管理、行政事務(wù)，以及員工的日常生活管理，事無(wú)巨細，她每樣都要一一經(jīng)手，而且頗費心思。從早期的壓力走到今天，在市場(chǎng)最困難的時(shí)候，所擁有的堅持和樂(lè )觀(guān)才是強者之為。
(于燕，三門(mén)峽公司。)
裴云歌 ——每樣工作都有自己的制高點(diǎn)
從幼兒園被“點(diǎn)將”到焦作公司的裴云歌，因為之前的名字是“云鴿”，熟悉她的人都喜歡叫她“鴿子”。編輯們一直認為是她溫柔善良，加上名字中有這個(gè)字，叫起來(lái)又親切自然，才有了這樣的稱(chēng)呼。沒(méi)想到管理部的夏雯又給了我們另一個(gè)答案“因為她任勞任怨的性格就像信鴿一樣”。管理部的事務(wù)最為瑣碎，又很難體現個(gè)人的價(jià)值感，是很多人的看法。其實(shí)，每樣工作都有其制高點(diǎn)，越靠近企業(yè)價(jià)值鏈后端，經(jīng)營(yíng)操作的風(fēng)險雖越小，但對品牌的影響和客戶(hù)忠誠度的建立卻非常重要。在企業(yè)中，通常有著(zhù)兩類(lèi)員工，一類(lèi)有著(zhù)獨特的技能和一定的積累；另一類(lèi)就是像鴿子這樣每天和瑣碎事物打交道并做了大量基礎工作，讓人把一切交給她打理都會(huì )十分放心和安心的人。但經(jīng)過(guò)實(shí)踐和歷練，第二類(lèi)員工又會(huì )逐漸轉變?yōu)榈谝活?lèi)，使整個(gè)企業(yè)不斷向專(zhuān)業(yè)化的方向邁進(jìn)。
（裴云歌，焦作公司管理部。）
邱漢榮 ——體驗操盤(pán)的投資人
“2001——2002年德意志銀行， 任投行部經(jīng)理；2002——2003年工商東亞， 任投行部聯(lián)席董事……”單看邱漢榮的簡(jiǎn)歷，就會(huì )讓人覺(jué)得不簡(jiǎn)單。然而，正是有著(zhù)如此讓人羨慕的履歷表的他卻來(lái)到內陸省份的一個(gè)小城市操作項目，更讓人覺(jué)得不簡(jiǎn)單。 現實(shí)中的他膚色略黑，表情不多，笑容平和。從投資人到項目操盤(pán)手是邱漢榮身份的最大變化。曾經(jīng)在英國留學(xué)，在國際投資銀行擔任重要職務(wù)的他，有著(zhù)豐富的投資經(jīng)驗?！捌揭捉?，與員工關(guān)系融洽”是同事們對他的評價(jià)。他的特點(diǎn)是認真，曾經(jīng)在漯河參與項目運作的他為了更多地了解工程方面的相關(guān)知識，經(jīng)常在工地和工程師們泡在一起，處處留心。深入了解項目的他發(fā)出過(guò)這樣的感嘆：“絕對不做開(kāi)發(fā)商！”可是如今，堅持學(xué)習的他還是做起了項目操盤(pán)手，希望在實(shí)踐中得到更多新鮮的東西。機會(huì )的獲得和經(jīng)驗的積累對年輕人來(lái)說(shuō)非常重要，目前在濮陽(yáng)負責項目操作的他，已經(jīng)取得了不錯的成績(jì)。
（邱漢榮，濮陽(yáng)公司。）
杜曉亮——敏銳的觀(guān)察力
這個(gè)帶著(zhù)眼鏡，圓圓臉的小伙子，剛和他接觸的人都會(huì )覺(jué)得他本分老實(shí)。按照鄭州森林半島項目和他一起共事的同事的話(huà)來(lái)說(shuō)則是“貌似忠厚老實(shí)”，實(shí)則是個(gè)觀(guān)察力敏銳，對身邊事物有獨到見(jiàn)解的人。在鄭州森林半島項目之前的網(wǎng)站中，有個(gè)叫做“半島日記”的欄目，是員工關(guān)于在半島工作生活感悟的隨想與思考，身為策劃的杜曉亮自然不能袖手旁觀(guān)，于是一篇洋洋灑灑的“大作”不久就呈現在了同事們面前。大家原以為看起來(lái)憨厚老實(shí)的他寫(xiě)出的文字也一定十分中規中矩，誰(shuí)料單是文章的題目就把大家給弄懵了——《我看森林狼》。文中，杜曉亮記錄了森林半島中每個(gè)人的“狼性”，原生態(tài)的語(yǔ)言潑辣凌厲，很多人的細節特點(diǎn)被他描述得淋漓盡致，但由于文字過(guò)于大膽，內容過(guò)于爆料，最終無(wú)緣半島網(wǎng)站。于是，這個(gè)“貌似”的說(shuō)法就被大家叫開(kāi)了。
身為策劃的他，時(shí)常靈光乍現，新鮮的點(diǎn)子和敏銳的觀(guān)察力密不可分。
（杜曉亮，鄭州森林半島策劃。）
（文字執筆：何佳穎）
每個(gè)員工一個(gè)月可以讀50本書(shū)，這是一筆不可估量的精神財富。
——三門(mén)峽公司要求每位員工每個(gè)月讀兩本書(shū)，并寫(xiě)出讀書(shū)筆記，在公司內部網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布?？偨?jīng)理許光平如是總結。這樣算來(lái)，每個(gè)月在網(wǎng)上發(fā)布的讀書(shū)筆記就有50余篇，每位員工可以看到50 本書(shū)的精要，遇到感興趣的書(shū)目可以隨后深入閱讀。閱讀使團隊更具思考性，分享讓他們更有凝聚力。
您是否還能記起兒時(shí)玩過(guò)的游戲？您是否還能想起兒時(shí)的玩伴？您的耳邊是否時(shí)常會(huì )蕩起嘹亮的歌聲？
——看到這句話(huà)，你是不是也會(huì )想起小時(shí)候，在大院里和小伙伴一同跳房子、丟沙包、拍畫(huà)片的畫(huà)面，這就是“建業(yè)會(huì )”舉辦的趣味運動(dòng)會(huì )中宣傳單頁(yè)里的一句話(huà)。讓業(yè)主重溫過(guò)去的美好時(shí)光，讓生活更多運動(dòng)和快樂(lè )。
以下是該雜志的精彩章節，發(fā)出來(lái)與你一同分享。
——這是一位名為“隴海線(xiàn)上行”的球迷在大河論壇球迷版塊中所發(fā)帖子的題目?？吹健半]海線(xiàn)上行”將49期《建業(yè)》“足球在那里，精神在那里”專(zhuān)題中的精彩圖片和文字一一翻拍并發(fā)在帖子中，編輯們感動(dòng)不已。隨后的跟帖中也不斷有球迷表達了希望看到月刊的愿望，看到自己的勞動(dòng)成果被奉為珍寶，組稿時(shí)付出的艱辛也值得了。
收到雜志，有種歷史感，很契合你們足球的13年。
——49期月刊撰稿人《杭州日報》記者李坤軍在MSN上與編輯溝通時(shí)說(shuō)到對月刊的認同感。
志向遠大，戰略超前，結構合理，營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)，管理滯后，文化健康，團隊一般，企業(yè)狀態(tài)整體優(yōu)良。
——在11月18日的項目成本案例分析會(huì )上，老胡在總結建業(yè)走過(guò)的近十五年歷程時(shí)，用麥肯錫的7S框架來(lái)客觀(guān)地評價(jià)建業(yè)，并強調管理將成為企業(yè)今后的著(zhù)力點(diǎn)。
建業(yè)強調立足河南，讓每一個(gè)建業(yè)人熱愛(ài)河南，成為一個(gè)對河南大地有感情的人。這樣的隊伍，更像人民的隊伍。
——《建業(yè)》撰稿人賀承軍在他的博客《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要人民的隊伍》一文中，表達對建業(yè)集團省域化發(fā)展戰略的理解。在他看來(lái)，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)更為重要的責任感在建業(yè)得到了體現。
老師們能夠用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流，并掌握一門(mén)樂(lè )器。
——建業(yè)教育公司對孩子的素質(zhì)教育體現在使用流利的英語(yǔ)和掌握一項特長(cháng)，比如書(shū)法、樂(lè )器、繪畫(huà)。不僅如此，教育公司從事非英語(yǔ)教學(xué)的老師們也要同學(xué)生一樣，英語(yǔ)流利，精通樂(lè )器。每天下班后，老師們就會(huì )在專(zhuān)業(yè)老師的指導下，進(jìn)行英語(yǔ)情景對話(huà)的練習和樂(lè )器的訓練。相信不久后，在中學(xué)樂(lè )團的演奏上，可以看到師生同臺獻藝的精彩畫(huà)面了。
我們一直堅信，堅信能看到彩虹的那一刻。
——駐馬店公司在集團辦公平臺上所發(fā)喜報中的一句話(huà)。在48期《建業(yè)》中，我們倡導駐馬店團隊在困境中決不放棄的精神，并號召全集團向他們學(xué)習。如今，駐馬店團隊果然不負眾望，成為集團第二個(gè)提前完成年度考核任務(wù)的項目。
城市地標——影響中國20盤(pán)
11月12日的上海新國際博覽中心，由中國房地產(chǎn)報與南方日報報業(yè)集團《南方人物周刊》共同推出的“影響中國·20城20人20盤(pán)”大型推介活動(dòng)。旨在于中國房地產(chǎn)市場(chǎng)最活躍的20個(gè)城市中，評選出20個(gè)該城市最有代表性的樓盤(pán)，從以樓寫(xiě)城的角度，見(jiàn)證中國城市發(fā)展輝煌歷程，評估城市的價(jià)值，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)及城市化進(jìn)程在新一輪大發(fā)展中實(shí)現新的跨越。 建業(yè)置地廣場(chǎng)項目以其卓越素質(zhì)榮膺 “影響中國”20盤(pán)之一，這也是鄭州市唯一獲獎樓盤(pán)。
在10月23日《中國房地產(chǎn)報》上，載有專(zhuān)家和媒體對建業(yè)置地廣場(chǎng)的入選理由和特色點(diǎn)評，“入選理由：建業(yè)置地廣場(chǎng)不僅僅是建業(yè)住宅集團（中國）有限公司從純居住到涉足商業(yè)地產(chǎn)運作的歷史性跨越，更是鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重大標記。建業(yè)置地廣場(chǎng)項目是鄭州唯一一個(gè)超大規模體量一次性開(kāi)工建設的項目，也是唯一一個(gè)境外融資3.5億人民幣的房地產(chǎn)項目，在推動(dòng)鄭汴商圈區域經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，更加速了鄭州市北擴東移的戰略實(shí)施”。
黑夜中他們是一盞燈
在建業(yè)，禮兵決不僅僅是保安，而是“禮儀之兵”：既有軍事化的嚴明作風(fēng)，又有中國禮儀之邦的傳統美德，還要剛柔并濟，笑容如春風(fēng)般和煦。在日常工作中，有很多禮兵的名字讓我們不能忘記：勇救落水小女孩的建業(yè)廣場(chǎng)禮兵王磊，抓獲偷車(chē)賊的建業(yè)城市花園禮兵孫小偉，拾到業(yè)主巨額現金、分文不動(dòng)歸還業(yè)主的桂園禮兵李中浩……這一件件感人的事跡讓我們看到，作為建業(yè)發(fā)展鏈條中最接近客戶(hù)與業(yè)主的一環(huán)，禮兵們在用自己的一言一行來(lái)讓客戶(hù)與業(yè)主體驗著(zhù)建業(yè)的思想理念、產(chǎn)品服務(wù)，更證明了那句話(huà)：風(fēng)雨中他們是一把傘，危難中他們是一堵墻，黑夜中他們是一盞燈。
給孩子完整的人格教育
尊敬老人一直是中華民族的傳統美德，尊老意味著(zhù)感恩，意味著(zhù)繼承，意味著(zhù)一個(gè)人人格的健全。在建業(yè)小哈佛的每個(gè)幼兒園，老師們不僅在生活上給孩子無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，在教學(xué)中給孩子定制的“奢侈”，更在潛移默化中，給孩子完整的人格教育。重陽(yáng)節這天，幾乎每個(gè)小哈佛幼兒園都組織了各式各樣的敬老活動(dòng)，讓孩子們身體力行地敬老，相信這樣的體驗式教育，也會(huì )使他們一生受益。
走進(jìn)校園發(fā)現設計新秀
一直以來(lái)，建業(yè)不斷關(guān)注年輕人的成長(cháng)，比如“新動(dòng)力”招聘，比如在高校舉辦的各種講座，比如對新入職大學(xué)生的培訓。今年，在人力資源中心的組織下，2006“建業(yè)杯”大學(xué)生設計競賽于10月展開(kāi)。競賽中的設計背景位于信陽(yáng)市南灣新區，來(lái)自鄭州大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)和華北水利水電學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)子在宗地進(jìn)行了現場(chǎng)考察。11月初的集團總部會(huì )議室里，四周的隔斷、辦公桌上、座椅上布滿(mǎn)了學(xué)子們繪制的作品。雖然作品中線(xiàn)條稍顯青澀，但從嚴謹的筆觸卻還是可以看到他們的用心。走進(jìn)校園的活動(dòng)，不僅可以在大學(xué)生中傳播企業(yè)品牌，增加品牌美譽(yù)度，也為企業(yè)設計研發(fā)人才儲備了后備力量。
于城市高度中體現完美品質(zhì)
11月，建業(yè)集團所開(kāi)發(fā)的聯(lián)盟新城、森林半島、置地廣場(chǎng)亮相2006鄭州房地博覽會(huì )。森林半島美茵湖畔的雅致，歐洲之巔的生活體驗；聯(lián)盟新城建筑中的國語(yǔ)，傳統中式里的創(chuàng )新空間；六種業(yè)態(tài)合一的都市綜合建筑群置地廣場(chǎng)，即將成為城市地標；三個(gè)項目雖然設計定位各不相同，卻同樣要求在城市的高度中體現建筑的完美品質(zhì)。
丹尼爾·平克在其著(zhù)作《全新思維》中說(shuō)到：『我們曾經(jīng)低估和忽視的『右腦』的能力——創(chuàng )造性、執著(zhù)、快樂(lè )感和探尋意義——將越來(lái)越能決定未來(lái)世界誰(shuí)主沉浮。對于個(gè)人、家庭、公司來(lái)說(shuō)，職業(yè)上的成功和個(gè)人理想的實(shí)現要求我們有一種全新的思維?！欢I(yè)無(wú)疑正在今天的河南城市中扮演著(zhù)創(chuàng )造美好生活的角色，它的『右腦』尤其密集地體現在建業(yè)各個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位。
羅生偉版
1. 建業(yè)策劃的活動(dòng)中，你認為最有創(chuàng )意的是哪次？
2006年4月1日，由聯(lián)盟新城和《鄭州日報》聯(lián)合主辦的中原首個(gè)汽車(chē)主題公園盛會(huì )——2006春季汽車(chē)主題公園活動(dòng)。創(chuàng )意點(diǎn)：巧妙地整合資源，以較少的費用撬動(dòng)了極佳的品牌和客戶(hù)效應。
2. 你認為最有創(chuàng )意的品牌是什么？
可口可樂(lè )，品牌理念非常有創(chuàng )意。
3. 你的策劃樂(lè )趣何在？
享受創(chuàng )造性的工作，有幕后黑手的成就感。
4. 你認為自己在朋友眼中最顯著(zhù)的特點(diǎn)是什么？
仗義。
5. 生活中做過(guò)的最有創(chuàng )意的事情是什么？
為女朋友準備禮物（內容保密），贏(yíng)得美人淚。
6. 工作之余最喜歡做什么？
睡覺(jué)。
（羅生偉，聯(lián)盟新城策劃。）