基于他在區域崛起中的擔當、在企業(yè)家群體中獨特的影響力以及在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卓越的戰略眼光,胡葆森董事長(cháng)被推選為中國企業(yè)家俱樂(lè )部第四任理事長(cháng)，為中國商業(yè)文明的興盛而繼續貢獻才智。
    秉承我們一以貫之的社會(huì )責任感、忠誠于行業(yè)的使命感以及對中國人居環(huán)境的深度關(guān)切，建業(yè)發(fā)布綠色宣言，加入節能低碳建筑探索實(shí)踐行列，為地球更加詩(shī)意和美好的明天而共同努力。
    《建業(yè)》一直關(guān)注具有理想主義色彩的創(chuàng )造性行為并深深為之鼓舞，謹以此期獻給各個(gè)領(lǐng)域的夢(mèng)想家們！

向逝者致哀，向生者致敬！
——從“5·12”到“4·14”，從汶川到玉樹(shù)。這是第二次，我們以全國哀悼的形式，使黎民百姓可以配享國哀，使國旗可以為死難平民而降。一些更大的災難，總讓我們于不能直面處直面，于不能承擔處承擔。但是我們可以哭泣，可以志哀，因為所有以生命名義的低首，必然蘊涵對生命本身的敬畏。作為國家良知以及公眾情感表達之重器，國家哀悼應當擁有制度化的設定與保障。2008年汶川大地震后，國務(wù)院舉行全國哀悼的做法，是政府在人權、人性問(wèn)題認知上的重大進(jìn)步。當這樣一種認知與進(jìn)步，在對玉樹(shù)死難者的哀悼中，再次得到確認與鞏固時(shí)，它事實(shí)上也在為法定化國家哀悼制度做探索與準備。

目前用人機制方面存在不正常的狀況：要么是有背景的上去了，要么是誰(shuí)都不得罪的平庸干部上去了。
——中央黨校黨建部教授蔡霞指出，一些在基層工作很出色的干部長(cháng)期得不到提拔，難免會(huì )有想法。甚至一些不那么稱(chēng)職的干部，也會(huì )因為和他們條件相似的人靠拉關(guān)系、走后門(mén)得到了提拔而有怨氣?！瓣P(guān)系”這個(gè)在中國存在了幾千年的詞，仍然在藐視著(zhù)制度，甚至法律。

我能回饋給社會(huì )的是我的時(shí)間、文字和想法，這是我唯一能做的。
——鳳凰衛視著(zhù)名主持人閭丘露薇接受《南都周刊》訪(fǎng)問(wèn)時(shí)談為什么她寫(xiě)的博客比較關(guān)注公共事務(wù)。她認為這主要因為自己捐不了多少錢(qián)，也不能像志愿者一樣用一年的時(shí)間去貧困山區支教。早前她采訪(fǎng)韓寒時(shí)，問(wèn)他為什么寫(xiě)博客，韓寒也認同這樣一個(gè)比較快捷的回饋方式，露薇相信這也是她力所能及的事情。

冰島火山爆發(fā)，截至今天，讓地球各航空公司共損失一百多億美元?；鹕接米约旱膽嵟瓘娖鹊厍虻吞迹耗敲炊囡w機不能飛，節省了燃油，減少了排放。
——作家鄭淵潔日前在他的博客中評價(jià)冰島火山爆發(fā)，導致歐洲各航空公司取消飛行計劃。在倡導低碳的今天，地球用它自己的方式向人類(lèi)表示著(zhù)“應和”。

“新國十條”對河南市場(chǎng)影響相對于一線(xiàn)市場(chǎng)會(huì )小，但對消費者信心的打擊不可避免，使更多買(mǎi)房人產(chǎn)生觀(guān)望傾向。金融機構支持房地產(chǎn)交易和開(kāi)發(fā)的雙重積極性將被迫減弱，開(kāi)發(fā)商的投資熱情將受到不小的打擊，資本市場(chǎng)將出現階段性動(dòng)蕩，地方政府建設保障房的力度會(huì )加大。
——4月17日國務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于堅決遏制部分城市房?jì)r(jià)過(guò)快上漲的通知》，其中提出十條舉措，被業(yè)內稱(chēng)為房地產(chǎn)“新國十條”。通知要求遏制房?jì)r(jià)過(guò)快上漲，實(shí)行更為嚴格的差別化信貸政策。建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森如此看待新政對河南房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)的影響。

在清明節，除了掃墓祭拜，我們還能干些什么？
——“如果不是單位組織，又有多少人會(huì )在‘清明’這天插柳、蹴鞠、放風(fēng)箏？當這些民俗消失殆盡時(shí)，清明節的內涵也將隨之消亡?！敝袊穆?lián)副主席馮驥才指出，不少人把清明節等節日當成普通的假日對待，缺乏對節日內容的記憶與情感釋放，這對節日文化傳承非常不利。

如果限制一家一戶(hù)只能買(mǎi)一套房子，一線(xiàn)城市存在的大量租房需求將如何解決？
——“廉租房建設尚未解決，經(jīng)濟租賃房也沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，市場(chǎng)租賃目前仍然缺乏監管、很不規范?！苯?jīng)濟學(xué)家陳寶存在談到“新國十條”對于房地產(chǎn)行業(yè)的影響時(shí)，如此說(shuō)。他認為當前的政策把目標指向抑制炒房、抑制投資，并不會(huì )給樓市帶來(lái)拐點(diǎn)，把房?jì)r(jià)上漲的責任集中于開(kāi)發(fā)商、投資者理由并不充分，限制房地產(chǎn)投資也會(huì )帶來(lái)消極后果。

讓他們先取消CCTV！既然不用NBA，那CCTV也是縮略詞，先取消嘛！
——有關(guān)部門(mén)要求中央電視臺今后的轉播中必須屏蔽一些外文縮略詞，如NBA、F1、GDP、WTO、CPI等，南京師范大學(xué)語(yǔ)言科技研究所所長(cháng)李葆嘉教授如此回應。

    《建業(yè)》：業(yè)界都知道，綠色、節能建筑路線(xiàn)一直是朗詩(shī)地產(chǎn)的戰略方向，朗詩(shī)目前在綠色建筑方面取得的主要成就有哪些？
    郭詠海：目前朗詩(shī)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的13個(gè)項目，全部是超低能耗綠色建筑，每年耗電量?jì)H為20千瓦/平米。從2004年初開(kāi)始，公司研究并決定做高舒適度、低能耗的差異化住宅產(chǎn)品，自此我們便學(xué)習、采用了世界上先進(jìn)的建筑相關(guān)技術(shù)。此外，我們還獲得了56項住宅科技專(zhuān)利，涵蓋了住宅建造的方方面面。比如我們的天棚盤(pán)管及室內墻體通風(fēng)裝置，可以有效采熱制冷，控制室內氣溫，使房屋即使不裝空調也能四季如春。地板送風(fēng)管路系統等專(zhuān)利可以保證即使不開(kāi)窗戶(hù)也能為室內緩緩送上經(jīng)除塵、溫濕度處理的新鮮空氣。再比如我們的地源熱泵系統，它采用埋設垂直管、水平管或地表水拋設管路等多種方式，直接從淺層常溫土壤提取能量，供室內使用。冬季將地能傳遞轉移到需要的建筑物內，夏季建筑物內的熱量通過(guò)熱泵機組傳遞散失到地表淺層。這些技術(shù)都極其符合居民需要并易于推廣。憑借對于節能低碳技術(shù)的堅持，我們還成為了2010上海世博會(huì )零碳館的運營(yíng)合作伙伴。

    《建業(yè)》：每項綠色建筑成就的取得，可能都需要一個(gè)持續努力和不斷積累的過(guò)程，依據朗詩(shī)經(jīng)驗，綠色建筑的各個(gè)方面中，哪些技術(shù)和環(huán)節是容易實(shí)現突破的？難點(diǎn)又在于哪里？
    郭詠海：在朗詩(shī)地產(chǎn)的綠色實(shí)踐當中，我們遇到了不少的困難和挑戰。一個(gè)是產(chǎn)品的復雜程度快速提高，導致了管理的壓力加重。綠色住宅由于增加了技術(shù)系統和精裝修，其復雜程度我們內部估算大概五倍于普通的毛坯房，帶來(lái)的管理難度可想而知。二是市場(chǎng)對新產(chǎn)品的接受有一個(gè)過(guò)程。對于營(yíng)銷(xiāo)工作，提出了非常高的要求。我們發(fā)現在產(chǎn)品交付給業(yè)主使用前后，銷(xiāo)售表現的差異非常之大?？诒疇I(yíng)銷(xiāo)作用非常的顯著(zhù)。第三是行業(yè)配套能力不足導致了成本管控和采購工作比較艱苦，近年來(lái)隨著(zhù)綠色經(jīng)濟的發(fā)展，這些狀況正在改觀(guān)。

    《建業(yè)》：在王石看來(lái)，隨著(zhù)國家節能減排的壓力日增以及碳稅的潛在可能性，低碳建筑在未來(lái)可能影響一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展存亡，那么朗詩(shī)是如何認識綠色建筑的重要性的？
    郭詠海：目前中國430億平方米既有建筑當中95%是非節能建筑。中國每年新建的房屋面積占到世界總面積的50%，而中國每年新增加的20億平方米的建筑當中，仍然有90%以上的建筑，沒(méi)有達到國家要求的建筑節能標準，建筑能耗已經(jīng)占到中國全社會(huì )總能耗的40%以上。中國的建筑和房地產(chǎn)業(yè)節能減排的任務(wù)艱巨，而且意義重大。隨著(zhù)綠色實(shí)踐的不斷深入，我們愈加感到我們在綠色道路上才剛剛邁出一小步，綠色的使命任重而道遠，對全社會(huì )都是如此。

    《建業(yè)》：作為中國綠色建筑的先行者，朗詩(shī)在普及綠色生活價(jià)值和綠色生活方式方面有何探索成果？
    郭詠海：不久前我們發(fā)表了企業(yè)綠色宣言，使我們的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在使用周期更加綠色和環(huán)保。我們在自己的開(kāi)發(fā)項目?jì)?，盡力多種植綠色植物，綠色的樹(shù)種，讓小區的環(huán)境更加的美好。我們也會(huì )更好地采用可再生能源可循環(huán)的材料，優(yōu)先使用綠色材料。目前朗詩(shī)開(kāi)發(fā)的項目，基本上涵蓋到各個(gè)層次，從節能釋放功能到可再生能源使用的各種技術(shù)，等等。朗詩(shī)將以綠色為主題，通過(guò)互動(dòng)體驗的方式，倡導減碳從我做起，這樣才能逆轉氣候帶來(lái)的危機。

    《建業(yè)》：有關(guān)綠色建筑，朗詩(shī)地產(chǎn)想要與業(yè)界、同行分享的其他重要觀(guān)點(diǎn)有哪些？
    郭詠海：我們認為，真正的綠色概念一定是從整體來(lái)考慮一件事情，而不是某一個(gè)單獨的點(diǎn)，也不是某一個(gè)單獨的技術(shù)。不是說(shuō)用一個(gè)綠色產(chǎn)品就綠色了，可能在某一個(gè)地方用了這個(gè)產(chǎn)品并不是非常綠色，但是整個(gè)看下來(lái)的話(huà)卻是綠色的。我們在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有一個(gè)概念叫“全壽命周期”，它告訴我們去看一個(gè)產(chǎn)品不是去看價(jià)錢(qián)貴不貴，而是看產(chǎn)品從原材料的獲取到運輸、加工生產(chǎn)、銷(xiāo)售、最后使用，到使用完是否能再回收利用，整個(gè)鏈條都要考量。比如說(shuō)碳作為一個(gè)指標，我們要看整個(gè)周期中的碳排放是多少，然后再與其他產(chǎn)品比較，這樣的話(huà)才是相對可靠的比較，不能說(shuō)這個(gè)杯子環(huán)保不環(huán)保，然后只是去跟一次性或永久性的杯子比。有的時(shí)候單獨看產(chǎn)品本身并沒(méi)有很好的可比性，要看整個(gè)鏈條，這其中比較復雜。
    就建筑設計而言，我們很多人在關(guān)注世博會(huì )零碳館的技術(shù)，太陽(yáng)能、地源熱泵、生物制鍋爐等，但其實(shí)最重要的是開(kāi)發(fā)理念，即考量整體能源的有效利用，比如怎樣平衡人們的生活、工作地點(diǎn)來(lái)回穿梭的矛盾。如果樓下是辦公室，樓上是住宅，個(gè)人的活動(dòng)半徑在一個(gè)小區內，人就不需要耗費很多的交通資源，將減少很多碳排放?，F在政府的做法是會(huì )去看低碳建筑的耗電量，然后跟普通住宅相比，再對低碳住戶(hù)有一定量的補貼，鼓勵大家去節約能源。必須強調的是，低碳的開(kāi)發(fā)理念再加上居住者所需要配合的生活方式，這樣的組合才是完整的概念，不能一味強調單獨的某項技術(shù)。
    居住者可以很綠色，但整個(gè)建筑非常耗能，也可能建筑非常節能，但居住者每天把所有的燈都打開(kāi)，垃圾隨便亂扔，資源也沒(méi)有后續利用和回收，所以這些都需要互相配合起來(lái)，形成完整的體系才能夠說(shuō)是低碳的建設。從建筑開(kāi)始到整個(gè)社區，從社區到城市的規劃，都需要去反映這些問(wèn)題。如果說(shuō)在城市規劃的時(shí)候就把生活區布置在城市的一端，把工業(yè)區布置在另外一端，辦公區又布置在另外一端，那人就得來(lái)回跑，這樣會(huì )浪費很多能源與資源。我們講低碳的時(shí)候不僅要去強調建筑，更要強調一個(gè)大的社區，然后談到一個(gè)城市，最后到國家的整體規劃。

（采訪(fǎng)整理：白許晨，本文朗詩(shī)地產(chǎn)古旭光亦有貢獻，特此感謝?。?/P>

坐在家里的陽(yáng)臺上，在自然的光線(xiàn)下，讀一本喜歡的書(shū)。
樸素、簡(jiǎn)單、超級健康的居家生活。通過(guò)落地窗可以眺望遠方，
滿(mǎn)目葳蕤。房間里充滿(mǎn)了鮮花和清香，
流水聲和古典音樂(lè )聲若隱若現。心靈慢慢得到放松。

吃飯的時(shí)候，瞧，我們不用紙巾，每人一條手帕。手帕，在過(guò)去，多浪漫啊。

放棄看電視的時(shí)間，一家人圍坐在一起，聊天、講故事。

去給朋友送禮物，用漂亮的布悉心打包，很漂亮、古典，也很有心意的樣子。

一條魚(yú)一次吃不完，可以片成兩次吃。
——boss就是在家這樣做的。

晚上11點(diǎn)前，早點(diǎn)休息。
——這樣，皮膚看上去很飽滿(mǎn)。也會(huì )省很多電。夜，好靜。夢(mèng)，好甜。

垃圾分分類(lèi)吧。
一些垃圾可以“化作春泥更護花”，不妨拿把鐵鍬掩埋吧。

不用電器時(shí)，相應要切掉電源。

在家里種些花花草草。

廢電池的回收是件不易的事情，所以要看重電池在生命周期中的完全使用哦。
 盡可能使用充電電池；
 電池不用時(shí)應反轉；
 新舊電池不要混在一起使用；
 在大的電器上使用后的電池，可以再在小電器上使用；
 不用的干電池放在塑料袋中送入冰箱保存，壽命可以延長(cháng)；
 廢棄電池要集中回收利用，不能亂扔。

不要讓地球的最后一滴水是人類(lèi)的眼淚啊。為此，我們試試做到：
 減小出水口直徑；
 關(guān)緊水龍頭；
 用盆接水代替直接沖洗，預備一個(gè)收集廢水的大桶，再用這些水沖洗廁所和澆花；
 淋浴代替盆??；
 減少淋浴一分鐘；

 

看夕陽(yáng)下山，晚點(diǎn)開(kāi)燈。

◎低碳與辦公

收到的信函，將信封整整齊齊地存放在一起。
 背面可以寫(xiě)字；
 裝上票據或資料；
 做環(huán)保的垃圾袋，紙的哦，真好！

離開(kāi)辦公室，關(guān)掉空調、拉上窗簾保存房間的熱量。

 用過(guò)的紙張另一面可以再打印、復??；
 盡量用oa平臺、 msn 、 qq傳遞閱覽。

最后一個(gè)離開(kāi)辦公室時(shí)，隨手關(guān)燈。伊麗莎白女王也是這樣隨手關(guān)掉白金漢宮走廊的燈的。
——這樣心里好美。

 降低電腦顯示器的亮度，可以省電；
 離開(kāi)辦公桌一會(huì )兒，就讓電腦處“待機”狀態(tài)；
 晚上離開(kāi)時(shí)，記得切掉所有電源。

走廊的燈不必全亮；辦公室的燈在陽(yáng)光好的時(shí)候可以關(guān)掉。電也有輻射??！

辦公樓洗手間的水嘩嘩流著(zhù)。
不能眼睜睜看著(zhù)水資源浪費，快叫人來(lái)修??！

 ◎無(wú)處不在的低碳新生活

 

◎低碳與居所

詩(shī)意棲居在大地，我們需要的不一定必須是大房子。小戶(hù)型房子的碳排放量要明顯小于大戶(hù)型。

選擇節能建筑，它的核心技術(shù)會(huì )使你的愛(ài)家變得不同哦。并且，節能建筑也不簡(jiǎn)單是對環(huán)保理念的堅持，更為實(shí)惠的是能夠有效節約家用！

節能建筑的好處：
 少消耗資源。設計、建造、使用要減少資源消耗；
 高性能品質(zhì)。結構用材要足夠強度、耐久性、保溫、防水……
 減少環(huán)境污染。采用低污染材料，利用清潔能源；
 長(cháng)生命周期；
 可回收利用。

裝修時(shí)，為每一盞燈都裝上一個(gè)開(kāi)關(guān)。減少開(kāi)關(guān)的次數，每開(kāi)關(guān)一次，燈的壽命就會(huì )減少3天。

冬天的時(shí)候，要靈活安排供暖。通過(guò)調整供暖時(shí)間、強度，安裝分室供暖閥等措施，平均每戶(hù)每年能相應減排二氧化碳837千克。
居所是家庭的基礎，更是心靈的牧場(chǎng)。外面的世界已經(jīng)如此復雜喧囂，何不讓我們的家簡(jiǎn)單環(huán)保一些？
 少使用0.1立方米裝修用木材，相應減排二氧化碳64.3千克。
 裝修不要為了美觀(guān)而破壞墻面的內保溫層。

讓窗戶(hù)成為真正的節能衛士吧！ 建筑能量損失中約50%均在門(mén)窗上，雙層中空玻璃是居家節能的必選。

    人類(lèi)棲居的大地正在遠離詩(shī)意和美好——冰災、沙塵暴、干旱，種種跡象表明，我們的地球，正在經(jīng)受氣候變化帶來(lái)的災難性后果。環(huán)境問(wèn)題已將我們推向極端天氣肆虐、自然災害頻發(fā)的全球生態(tài)危機的邊緣。
   建筑行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈是溫室氣體排放的主要來(lái)源之一，而我國擁有世界上最大的建筑市場(chǎng)，建筑能耗占到中國全社會(huì )能耗總量的40%；更為嚴酷的是，國內單位建筑面積能耗是發(fā)達國家的2至3倍，新建筑中八成以上和存量建筑中95%以上都是高能耗建筑。伴隨著(zhù)城市化加速，城鄉居民消費結構升級，居住條件逐步改善，建筑能耗仍將持續上升，并將成為未來(lái)20年社會(huì )能耗和溫室氣體排放的主要增長(cháng)源。
    目前，全球開(kāi)始朝低碳時(shí)代邁進(jìn)，節能減排關(guān)乎一個(gè)國家的經(jīng)濟增長(cháng)方式乃至核心競爭力，并早已成為各發(fā)達國家戰略的重點(diǎn)。在可預見(jiàn)的未來(lái)，我們認為，節能減排將不僅僅是地產(chǎn)企業(yè)體現社會(huì )責任感的“自選動(dòng)作”，而必將成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的“規定動(dòng)作”。
    建業(yè)與綠色建筑深有淵源。自10年前起，建業(yè)便與中城聯(lián)盟的成員單位萬(wàn)科、萬(wàn)通等企業(yè)一道，敏銳地洞察到中國社會(huì )對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的要求，首次提出了“新住宅運動(dòng)”的概念。對于住宅產(chǎn)業(yè)化的探索，以及對節能、綠色、環(huán)保建筑的系列研究，為建業(yè)的綠色建筑事業(yè)提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和充分的理論準備。
    作為中國房地產(chǎn)界的領(lǐng)先企業(yè)，積極響應黨和政府的號召、履行企業(yè)社會(huì )責任、發(fā)揮示范作用，大力發(fā)展綠色建筑，建業(yè)責無(wú)旁貸。
在此，建業(yè)鄭重承諾：
    ●意識先行。以綠色價(jià)值觀(guān)指導企業(yè)戰略實(shí)踐及企業(yè)文化，減少企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的碳足跡，使企業(yè)的盈利模式對環(huán)境和社會(huì )更加友好、可持續。以“碳中和”為企業(yè)階段性目標，并將此目標分解納入企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃，全力以赴，早日促成這一目標。
    ●成立綠色建筑專(zhuān)項研究機構。加大綠色建筑創(chuàng )新研發(fā)的投入力度，推出更多綠色節能系列建筑產(chǎn)品。力爭未來(lái)5年所有新建項目按照國家《綠色建筑評價(jià)標準》設計建造，并爭取達到綠色建筑三星級標準。
    ●在2011年挑選容積率小于2的高端住宅項目作為恒溫、恒濕、恒氧的試點(diǎn)，并實(shí)現建筑面積大于5萬(wàn)平方米的住宅小區綠化用水、景觀(guān)用水等非飲用水全部用再生水(中水)、雨水灌溉，更加節約水資源。
    ●2012年，在建業(yè)農莊或環(huán)球美食城內設計建造中原首家概念性綠色建筑，全面運用各種綠色、低碳、節能前沿技術(shù)，并以此作為節能環(huán)保技術(shù)推進(jìn)的排頭兵。
    ●設立專(zhuān)項課題研究小組，聚焦精裝修住宅產(chǎn)品。2012年之前，推出不少于住宅產(chǎn)品總量10%的精裝房，避免因個(gè)人裝修而造成的二次資源浪費和環(huán)境污染。
    ●建立建業(yè)獨有的綠色產(chǎn)品準入體系，優(yōu)先選擇具備綠色理念的供應商。通過(guò)綠色規劃、綠色采購、綠色施工和綠色運營(yíng)，整合實(shí)現建筑全生命周期中能源與資源的優(yōu)化配置。
    ●以建業(yè)足球健康向上的競技精神和陽(yáng)光形象介入，持續在社會(huì )中推廣綠色、低碳生活方式。將建業(yè)物業(yè)服務(wù)打造成為推廣綠色生活理念的平臺。在倡導建業(yè)“尊貴、和諧、健康、成長(cháng)、開(kāi)放”生活方式的同時(shí)，傳播綠色價(jià)值觀(guān)，共同促進(jìn)綠色人居事業(yè)的發(fā)展。
    ●積極塑造綠色企業(yè)文化，營(yíng)造綠色辦公環(huán)境，倡導綠色行為方式。
    ●積極參與綠色社會(huì )公益活動(dòng)，建立或參與綠色生活價(jià)值主題基金會(huì )，加大碳補償力度。
無(wú)論在住宅產(chǎn)品與服務(wù)的精雕細琢中，還是在忍辱負重、堅守河南足球事業(yè)的過(guò)程中，建業(yè)人一以貫之地秉承“追求卓越，堅忍圖成”的企業(yè)精神與“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)。我們愿同社會(huì )各界一道，為更加詩(shī)意和美好的明天共同努力！

    《建業(yè)》：從您的簡(jiǎn)歷中我們可以看到，您的職業(yè)生涯一直是平穩上升的，您是如何在自己的職業(yè)生涯中一直保持穩定向上的動(dòng)力的？有沒(méi)有一些給員工，特別是年輕員工可以借鑒的經(jīng)驗和教訓？
    李和平：我最想要和大家分享的，就是要為自己的職業(yè)生涯制定一個(gè)清晰的規劃。我高中畢業(yè)時(shí)，國家要求知識青年上山下鄉，沒(méi)有機會(huì )繼續上學(xué)。在“下鄉”之前，我開(kāi)始閱讀有關(guān)知識青年上山下鄉的書(shū)籍，從中受到很大的感染。當時(shí)我給自己定下目標：無(wú)論下鄉幾年，首先要入黨。下鄉的第二年，我20歲，完成了入黨的目標。入黨后不久，國家的形勢發(fā)生了變化，“四人幫”垮臺了。組織上對當時(shí)那一批入黨的青年進(jìn)行了清理，主要原因就是其中有人是利用關(guān)系入黨，而并非依靠自己的能力和表現。有個(gè)段子可以說(shuō)明我當時(shí)的表現，有次公社書(shū)記去麥場(chǎng)里找我，問(wèn)周?chē)霓r民：“你們這兒那個(gè)下鄉來(lái)的小伙子呢？”旁邊的人告訴他就在周?chē)?，結果他看了半天都沒(méi)有找到我，因為我和當地農民一樣，剃著(zhù)光頭，光著(zhù)膀子，曬得黝黑。
    我說(shuō)這個(gè)故事是要告訴大家，無(wú)論做什么，都要投入、認真，都要干出點(diǎn)色彩。雖然當時(shí)看不到前途，但既然下鄉，就要在下鄉這個(gè)“位置”上做出點(diǎn)名堂。再后來(lái)，原公社書(shū)記鼓勵我參加高考，當時(shí)已經(jīng)是1978年的五六月份，離高考還有一兩個(gè)月的時(shí)間。未來(lái)會(huì )如何？誰(shuí)也看不清楚。但是去上學(xué)，學(xué)點(diǎn)知識總是有好處的。于是我開(kāi)始準備復習，參加高考，并順利考到了鄭州。當時(shí)的學(xué)生黨員很少，我又順利成為學(xué)生干部，畢業(yè)后，就留在了鄭州。我學(xué)的是財務(wù)專(zhuān)業(yè)，所以就從管理會(huì )計開(kāi)始做起。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計是不同的，區別在于管理會(huì )計注重事前的預測和過(guò)程的控制。在企業(yè)中，大多數會(huì )計還是僅做事后算賬，能從管理角度研究企業(yè)財務(wù)管理的人并不多，于是我在財務(wù)系統工作四年后，從財務(wù)序列中被提拔為管理干部。
    很多時(shí)候也許你沒(méi)有長(cháng)期規劃，但即使有一個(gè)短期的規劃也會(huì )讓你受益匪淺。比如，咱們集團原來(lái)有個(gè)叫江燕（音）的文員，胡總曾經(jīng)表?yè)P過(guò)她。我們發(fā)現，交給她處理的文件，她絕對不會(huì )照單打字，哪里有錯句、錯別字、標點(diǎn)符號錯誤，或者語(yǔ)句不通順，她都會(huì )立刻改好，然后告訴你“你看，這樣改，是不是更合適”。這就說(shuō)明了無(wú)論你做的是哪一個(gè)崗位，無(wú)論是文員還是財務(wù)，還是其他專(zhuān)業(yè)，都要在專(zhuān)業(yè)上提高自己，都要做得風(fēng)生水起。

    《建業(yè)》：從裝飾公司到物業(yè)公司，再到集團，您的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富，怎么評價(jià)每段職業(yè)經(jīng)歷對自己的影響？我們看到您一直很強調OEC管理法，能不能講講為什么推薦這種管理方法，它的優(yōu)勢在哪里？
    李和平：進(jìn)入建業(yè)的時(shí)候，我做總經(jīng)理助理。此后，我還兼任過(guò)銷(xiāo)售中心總經(jīng)理、裝飾公司總經(jīng)理，1997年又兼任物業(yè)公司總經(jīng)理，熱力公司總經(jīng)理……企業(yè)管理都是相通的，無(wú)論是銷(xiāo)售還是物業(yè)，乃至商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，作為管理者，最關(guān)鍵的就是要學(xué)會(huì )怎樣調動(dòng)員工的積極性。
    OEC管理法可以這樣解釋?zhuān)琌——Overall全方位；E——Every(one、day、thing) 每人、每天、每件事；C——Control clear 控制和清理。具體來(lái)說(shuō)，就是每天的事都有人來(lái)管，做到：總賬不漏項、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核。OEC管理的精髓在于“日事日畢，日清日高”；做到數據化管理。OEC 管理法的特點(diǎn)就是嚴、細、實(shí)、恒：嚴就是嚴格；細就是細致，細到即使一塊玻璃的清潔也會(huì )有考核人；實(shí)就是可以量化；恒就是持之以恒。它分為目標系統、日清控制系統和有效激勵系統。
    它的優(yōu)勢在于目標管理非常細致，每個(gè)人的指標都很具體，而考核又非常嚴格。把每個(gè)人的收入和賦予這個(gè)人的責任以及他的業(yè)績(jì)掛鉤。它是在動(dòng)態(tài)中，不斷尋找問(wèn)題，解決問(wèn)題，防止重復犯錯誤，它是“中國第一執行力”。所以，作為集團執行總裁，我必定推薦這種方法。

    《建業(yè)》：您的座右銘是什么？您的性格特征或行為方式（做事風(fēng)格）在職業(yè)經(jīng)歷中起到了怎樣的作用？
    李和平：我受海爾的影響很大，張瑞敏有八個(gè)字“戰戰兢兢，如履薄冰”，也是我的座右銘，我做任何事情都是懷著(zhù)一種敬畏的心態(tài)對待。不管是在物業(yè)公司還是在商業(yè)公司，我每天都在想：“這個(gè)事情怎么樣才能做好？怎么樣才能防止出錯？”
    我所管理過(guò)的企業(yè)，由于我本人管理風(fēng)格較為嚴厲，管理人員都會(huì )有緊迫感。但是他們又愿意繼續干下去，是因為他們能學(xué)到東西，能獲得成長(cháng)。我會(huì )根據員工的工作效率、工作量，及時(shí)調整員工的工資。我一直有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，“如果企業(yè)發(fā)給員工的工資是他所想不到的，那他給企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值同樣是企業(yè)想不到的”。
    我的做事風(fēng)格就是嚴謹，原則面前絕不退讓?zhuān)呙媲叭巳似降?，管理者同樣受制度約束，這樣就沒(méi)有推行不下去的東西，只要想到的就一定能夠做到。這一點(diǎn)在我的職業(yè)經(jīng)歷中起到了非常大的作用，所以很多人給我的評價(jià)是“看似和平不和平”。

    《建業(yè)》：執行力是建業(yè)一直在著(zhù)力提升的，從您多年來(lái)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷來(lái)看，如何才能提高團隊執行力？
    李和平：作為一個(gè)管理者，首先自己要沒(méi)有雜念，做到公平、公正、公開(kāi)，才能調動(dòng)全員的積極性。在管理崗位的時(shí)候，一定要廉潔。所有的事情都能夠攤到桌面上說(shuō)，都能夠做到公開(kāi)。第二是在企業(yè)中，要求員工做到的事，管理者首先做到，這樣員工才能心服口服。
    曾有一段時(shí)間，我離開(kāi)建業(yè)去經(jīng)營(yíng)北京華聯(lián)商廈，當時(shí)的團隊有一個(gè)口號：“為自己而戰，為自己的榮譽(yù)而戰?！币馑季褪歉珊昧耸杖胨綍?huì )提高，干好了對自己的職業(yè)生涯會(huì )有好處。后來(lái)，可以說(shuō)，從北京華聯(lián)商廈走出來(lái)的人才都是非常受企業(yè)歡迎的。

    《建業(yè)》：由于規模的急劇擴大，集團在專(zhuān)業(yè)化水平的提升上始終與我們的期望（沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品和一流的服務(wù)）存在差距，您認為原因是什么？對于員工您又有哪些期望與要求？
    李和平：我認為原因主要是責任不明，獎罰不力。我管理過(guò)的公司都會(huì )有“三不放過(guò)”原則，出了問(wèn)題，找不到責任人不放過(guò)；找不到問(wèn)題的原因不放過(guò)；找不到糾正措施和預防措施不放過(guò)。我在集團推行OEC管理法，一再強調的是把目標分解到每個(gè)人身上，把考核和“三不放過(guò)”原則緊密掛鉤。
    由于責任不明，所以專(zhuān)業(yè)化水平很難提升；專(zhuān)業(yè)人員、團隊不穩定，所以不能長(cháng)久、專(zhuān)注地去做一件事。專(zhuān)業(yè)化是建立在專(zhuān)注上的，要想做到專(zhuān)注，就必須有專(zhuān)門(mén)的時(shí)間去研究、去做。
    我希望建業(yè)所有的員工都能看看有關(guān)海爾的書(shū)籍，尤其要認真學(xué)OEC“日事日畢，日清日高”的工作方法。最近我到各城市公司的時(shí)候，都會(huì )親自給員工培訓，希望大家都能夠學(xué)會(huì )這種方法。最后，我也引用萬(wàn)科的一句話(huà)與大家共勉，“今日OEC,明日CEO”。

    2010年度中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事大會(huì )于4月22日在成都舉行。張維迎、馬云、牛根生、郭廣昌、胡葆森、劉東華等37位俱樂(lè )部成員出席理事大會(huì )。會(huì )上，全國人大代表、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森被推選為俱樂(lè )部第四任輪值理事長(cháng)，任期一年。而在胡葆森之前，擔任輪值理事長(cháng)的分別是馬云（2007年）、牛根生 （2008年）、 郭廣昌 （2009年）。
    胡葆森當選輪值理事長(cháng)是中國企業(yè)家俱樂(lè )部基于他在區域崛起中的擔當、在企業(yè)家群體中獨特的影響力以及在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卓越的戰略眼光。胡葆森任職中國企業(yè)家俱樂(lè )部輪值理事長(cháng)一職，不僅是河南企業(yè)界的一件喜事，也將有效提升河南企業(yè)家在中國企業(yè)界的聲音和話(huà)語(yǔ)權，并將為河南企業(yè)家群體形象加分。
    胡葆森在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“能為這些精英服務(wù)，對我而言，也是一次學(xué)習機會(huì )?！?
    作為中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè )部，中國企業(yè)家俱樂(lè )部成立于2006年12月，它由31位中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟學(xué)家和外交家發(fā)起成立。這些發(fā)起人是中國新經(jīng)濟中最有生命力的代表，同時(shí)也是中國企業(yè)中承擔全球企業(yè)公民責任的先鋒，而胡葆森即是發(fā)起理事之一。外界普遍認為，中國企業(yè)家俱樂(lè )部將在未來(lái)的數年甚至數十年里仍然影響著(zhù)中國商業(yè)進(jìn)程。這一點(diǎn)從其厚實(shí)的成員構成就可以略見(jiàn)端倪，中國企業(yè)家俱樂(lè )部當前的11位榮譽(yù)理事包括中國最頂級的經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁，中國杰出的外交家吳建民和中國全球化的代表人物龍永圖，以及最孚眾望的商業(yè)領(lǐng)袖——聯(lián)想控股總裁柳傳志、海爾集團CEO張瑞敏、中糧集團董事長(cháng)寧高寧、招商銀行董事長(cháng)馬蔚華和萬(wàn)科企業(yè)董事長(cháng)王石等。

    胡葆森掌舵中國企業(yè)家俱樂(lè )部的消息傳來(lái)，河南企業(yè)界為之振奮，讓我們再次聚焦胡葆森扎根河南十八年所作的貢獻。
    第一，胡葆森以房地產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，制定了“省域化發(fā)展戰略”，緊密地、主動(dòng)地、創(chuàng )造性地以企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐并響應河南省委、省政府做出的“實(shí)施區域中心城市帶動(dòng)戰略，加快中原城市群經(jīng)濟隆起帶，實(shí)現中原崛起”的戰略部署，取得了卓著(zhù)的成效。
    胡葆森在高度的責任感和憂(yōu)患意識的驅動(dòng)下，根據中原城市化發(fā)展宏觀(guān)背景，結合河南省情和企業(yè)資源狀況，制定了聞名全國的“省域化發(fā)展戰略”，即“扎根中原，逐步、分級向下延伸，做專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)袖型區域品牌地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”的企業(yè)戰略定位，由于所具的獨特性，也被業(yè)界稱(chēng)為“建業(yè)模式”。
    在此戰略構想下，胡葆森對與之匹配的管理架構、制度支持、企業(yè)文化等進(jìn)行了堅持不懈地摸索和實(shí)踐。該模式的制定和推行在全國引起了巨大反響，并受到全國商界、經(jīng)濟學(xué)界的深度關(guān)注，當之無(wú)愧地以其強大的號召力成為實(shí)施區域戰略企業(yè)的風(fēng)向標和領(lǐng)跑者。
    第二，胡葆森通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和2002年推行的省域化發(fā)展戰略的執行，對所到城市的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要示范和拉動(dòng)作用，改變了當地人居形象，規范了市場(chǎng)，拉動(dòng)了城市經(jīng)濟增長(cháng)。
    建業(yè)所到省內的城市，胡葆森都要求每一名建業(yè)員工站在城市的高度和戰略的高度來(lái)審視自己的使命和責任，回答和詮注為什么來(lái)到這座城市、能為這座城市帶來(lái)什么，并以標準意識、各方認同等作為行為規范。經(jīng)過(guò)近九年的戰略實(shí)踐，建業(yè)對繁榮和拉動(dòng)當地經(jīng)濟、規范市場(chǎng)、改善人居環(huán)境、豐富和滿(mǎn)足人民的精神文化需求等方面的作用已是顯而易見(jiàn)。胡葆森由此成為各地政府爭相邀請參與城市建設的對象。
    第三， 胡葆森以足球和教育為載體，豐富了河南人民的精神文化生活，在河南文化厚土上努力發(fā)揚、傳播先進(jìn)的文化。
    中國足球職業(yè)化改革以來(lái)，建業(yè)足球一直肩扛河南足球的旗幟征戰南北，輾轉于甲B、中甲、中超的賽場(chǎng)上。建業(yè)足球曾遭重創(chuàng )和挫折，甲B時(shí)期的建業(yè)足球，雖兩度落入乙級，但從未輕言放棄。建業(yè)足球成為中國唯一沒(méi)有更換投資人且由民營(yíng)企業(yè)投資的職業(yè)足球俱樂(lè )部，也成為中超球隊中唯一擁有專(zhuān)屬球場(chǎng)的俱樂(lè )部。17年風(fēng)雨，河南建業(yè)足球俱樂(lè )部為河南數千萬(wàn)球迷提供了豐富的文化生活，推動(dòng)了河南省的精神文明建設。建業(yè)足球展示了當代河南人的精神風(fēng)貌，挺起了河南人高傲的脊梁，成為河南精神的一面旗幟。另一方面，公司成立18年來(lái)，建業(yè)注重以各類(lèi)文化團體巡演、社區文化論壇、教育講座、社區聯(lián)誼交流、體育競技等手段來(lái)豐富人民的文化精神生活。同時(shí)，建業(yè)教育產(chǎn)業(yè)所屬各級學(xué)校為社會(huì )培養和輸送了大量?jì)?yōu)秀人才。
    第四，胡葆森以良好的風(fēng)范提升了河南企業(yè)家的形象，通過(guò)其影響力和號召力等個(gè)人企業(yè)家資源，積極致力于培育和帶動(dòng)河南企業(yè)家群體投入河南經(jīng)濟發(fā)展的大潮。
    卓越的戰略眼光、知行合一的實(shí)踐以及高度的責任感，使胡葆森的社會(huì )角色更加多元：第十屆全國政協(xié)委員、第十一屆全國人大代表、中國城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟第三任輪值主席、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)等。在推進(jìn)河南城市化進(jìn)程中，胡葆森傾注了大量心血關(guān)注河南整體企業(yè)家群體素質(zhì)的提升和培育。正如此，各市政府及相關(guān)部門(mén)等常邀請胡葆森做專(zhuān)題演講。在這樣的活動(dòng)中，胡葆森坦誠與企業(yè)界分享經(jīng)驗與教訓。2004年9月，在他的倡議下，建業(yè)與省工商聯(lián)、省民營(yíng)經(jīng)濟維權發(fā)展促進(jìn)會(huì )共同發(fā)起舉辦“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟”系列論壇，在全省十七個(gè)城市巡回舉行。目前，全省已有上萬(wàn)名中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者參與了此項活動(dòng)并從中受益。
    第五，注重回報，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，展現企業(yè)的良好風(fēng)尚。
    在成功進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，胡葆森積極參與社會(huì )公益事業(yè)。他清醒地認識到，企業(yè)之于社會(huì )，如同大樹(shù)之于土壤。建業(yè)每年的納稅額保持了增長(cháng)態(tài)勢，2005、2006連續兩年全省繳稅破億，2007年度繳稅突破3億元大關(guān)，2008年繳稅逾4.6億元。至2009年，在全球金融危機的大環(huán)境下，繳稅逾4.4億元，從而也再次摘取我省房地產(chǎn)行業(yè)的繳稅桂冠。胡葆森擅長(cháng)整合社會(huì )資源，但更注重對公共資源的合理利用，安全生產(chǎn)、合理開(kāi)工、采用環(huán)保建筑材料等體現了對環(huán)境資源的重視。公司成立至今，累計投資河南足球事業(yè)和教育事業(yè)逾5億元。
由于卓越的行業(yè)成就、稀缺的擔當意識以及在全國經(jīng)濟舞臺的影響力，胡葆森成為新一代河南企業(yè)家的形象代言者。他的存在，成了河南人的驕傲之一。

    4月房地產(chǎn)調控政策密集出臺，在我看來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)分水嶺已經(jīng)到來(lái)。
    所謂分水嶺，有兩個(gè)含義，一是政策分水嶺，二是價(jià)格分水嶺。
    房地產(chǎn)政策處于結構調整期，政府試圖破解以往的惡性循環(huán)：政策短期調整、房地產(chǎn)市場(chǎng)下挫、擔心實(shí)體經(jīng)濟放松信貸與稅收、房地產(chǎn)價(jià)格報復式上漲。
    打破房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調控“空調”的惡性循環(huán)，關(guān)鍵在于解除地方財政與房地產(chǎn)之間的血脈聯(lián)系，此次政策轉變包括稅收政策的變化。
    稅收改革是房地產(chǎn)健康發(fā)展的基礎。物業(yè)稅久推難出，而變性的物業(yè)稅有可能出臺。近日有消息指出，接近財政部的權威人士表示，目前《房地產(chǎn)稅暫行條例》已經(jīng)由財政部稅政司著(zhù)手修訂，或將在近期內公布試行。主要內容包括，個(gè)人住宅消費稅將有可能分為不同形式在多個(gè)城市試點(diǎn)，首先對高端房產(chǎn)交易征稅即征收特別房產(chǎn)消費稅，將在重點(diǎn)城市試點(diǎn)開(kāi)征，具體稅率以及如何界定高端房產(chǎn)仍在敲定中。對于擁有多套房產(chǎn)的特別消費稅的稅率，將根據買(mǎi)賣(mài)家庭擁有的住房套數進(jìn)行區分，買(mǎi)賣(mài)家庭第二套以上住房的，稅率將根據情況規定為交易差額的20%~50%之間。
    上述政策不是真正的持有稅或者物業(yè)稅，只是沾了物業(yè)稅一些皮毛，地方財政的公開(kāi)透明也不會(huì )因此有所進(jìn)步。雖然存在綏靖之處，但該項稅率與物業(yè)稅的相通之處是，地方政府可以通過(guò)消費稅彌補地方財政的不足，從而減少對賣(mài)地財政的依賴(lài)性。對于投資性購房者而言，高稅率出臺減少了投資收益預期，從而降低了投資動(dòng)力。從房產(chǎn)物業(yè)稅與消費稅的變化，我們看到了中國式漸進(jìn)改革的特征。
    一線(xiàn)城市的房?jì)r(jià)分水嶺也已經(jīng)到來(lái)。上海中原地產(chǎn)最新報告稱(chēng)，中國的房地產(chǎn)新政出臺后，今年諸如上海、北京等一線(xiàn)樓市的上升行情基本可宣告結束。一線(xiàn)城市出現短期炒房客大手筆恐慌性?huà)伿郜F象，北京通州、望京等前期炒作的熱點(diǎn)區域價(jià)格開(kāi)始走穩，房源量增加了30%，而購房委托量下降了25%，成交量較4月初的周末下降了20%。成交價(jià)格企穩，業(yè)主“跳價(jià)”和毀約現象基本消失。
    房地產(chǎn)新政縮短了金融杠桿，提高了借貸成本，相當于單獨對房地產(chǎn)市場(chǎng)加息。新政規定，對購買(mǎi)首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭，貸款首付款比例不得低于30%；對貸款購買(mǎi)第二套住房的家庭，貸款首付款比例不得低于50%，貸款利率不得低于基準利率的1.1倍。第三套以上住房將可能停止貸款，這使得目前很多首次依靠貸款購房的客戶(hù)很難再獲得大量的資金。如此嚴格的貸款政策前所未有。
    新政直指二套房以上的炒房客，目標所指非常明確。房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格飆升主要由投資者引發(fā)。在房地產(chǎn)泡沫期，投資者獲得房地產(chǎn)高溢價(jià)，并且憑借財富效應進(jìn)一步推高房?jì)r(jià)，為高房?jì)r(jià)樹(shù)立市場(chǎng)標桿，直至最終泡沫破滅、發(fā)生金融危機。而剛性需求者被挾裹，不得不接受高房?jì)r(jià)。
    根據中原地產(chǎn)研究咨詢(xún)部統計顯示，目前上海樓市成交客戶(hù)比例中，約超過(guò)40%的客戶(hù)來(lái)自非本地戶(hù)籍的公民，在北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市，居民購買(mǎi)多套住房的比例逐年攀升，投資投機性購房占據了40%~50%的比例，一線(xiàn)資本對住宅的投資和投機傾向已經(jīng)非常明顯。只要打消炒房者的收益預期，使風(fēng)險大于收益，炒房者很快會(huì )偃旗息鼓。目前市場(chǎng)反應說(shuō)明，成本上升預期與稅收上升預期已經(jīng)使炒作者產(chǎn)生嚴重的恐慌情緒。
    市場(chǎng)擠壓泡沫分三步走。首先是手中擁有大量房產(chǎn)的短期炒作客撤出市場(chǎng)，目前就處于這一過(guò)程當中；如果政策能夠延續幾個(gè)月以上，資金實(shí)力較為雄厚的長(cháng)期炒房客將會(huì )撤出市場(chǎng)，這意味著(zhù)作為高房?jì)r(jià)風(fēng)向標的投資性?xún)r(jià)格喪失，房地產(chǎn)進(jìn)入下行周期；剛性需求者觀(guān)望房產(chǎn)價(jià)格變化，當市場(chǎng)下降引發(fā)政策松動(dòng)時(shí)，剛性需求者入場(chǎng)支撐房?jì)r(jià)，此時(shí)房?jì)r(jià)谷底顯現，隨后，房地產(chǎn)再駛入上升周期?，F在市場(chǎng)只走到第一步。
    房地產(chǎn)調控必會(huì )出現誤傷，如改善性住房需求受到抑制；房地產(chǎn)調控會(huì )遭遇銀行等機構的軟性抵抗，以房貸作為主要利潤來(lái)源的銀行對調控一萬(wàn)個(gè)不樂(lè )意，抱怨房地產(chǎn)調控顧頭不顧尾，等等。要指出的是，雖然開(kāi)始可能出現誤傷，但房?jì)r(jià)下跌最終會(huì )給自住性需求者帶來(lái)實(shí)惠，而銀行的抱怨只是銀行贏(yíng)利能力過(guò)于單一的表現，銀行必須改變把贏(yíng)利綁定在房地產(chǎn)貸款上的思路，未來(lái)能夠真正發(fā)掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)、承銷(xiāo)各種債券、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的才是好銀行。
    政策與價(jià)格兩方面，都在證明房地產(chǎn)市場(chǎng)分水嶺已經(jīng)到來(lái)。某種意義上說(shuō)，此次調控不成功便成仁。

                                  （葉檀，著(zhù)名財經(jīng)評論員）

    在大前研一看來(lái)，專(zhuān)業(yè)，是21世紀唯一的生存之道。當《建業(yè)》在新一年以“先鋒者”這樣一個(gè)略顯普通的名字開(kāi)設員工專(zhuān)訪(fǎng)欄目時(shí)，大家一致認為，我們選擇關(guān)注對象的首要視角就是專(zhuān)業(yè)素養。建業(yè)致力于為客戶(hù)提供“一流的服務(wù)和沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品”，并篤信產(chǎn)品就是企業(yè)的生命線(xiàn)，這當然都需要一流的專(zhuān)業(yè)人員去執行、落實(shí)。三門(mén)峽公司及其操盤(pán)手岳占偉就這樣走入我們的視線(xiàn)：2009年，他們在三門(mén)峽森林半島項目呈現了又快又好的建設速度；2010年，他們又以整體均好的工程管理、成本控制水平而引來(lái)如潮好評。誠然，在商言商，三門(mén)峽市的房地產(chǎn)市場(chǎng)不甚理想，這早已決定就利潤水平而言，他們收獲的只能是麥穗而不會(huì )是人參，但他們無(wú)疑已經(jīng)在自己的麥田里投入了足夠多的心血，并收獲了珍貴的探索經(jīng)驗。這些與有著(zhù)15年現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗的岳占偉顯然是分不開(kāi)的。雖然，他說(shuō)普通話(huà)總是受鄉音的困擾；同許多職業(yè)經(jīng)理人相比，工程技術(shù)人員常見(jiàn)的偏內向性格又使他顯得不長(cháng)于溝通，但我們還是發(fā)現，在大多數層面，他都符合大前研一對于“專(zhuān)家”的定義。追尋、分享這位“專(zhuān)家型”管理人員的行為方式和工作標準，相信可以幫助我們對于專(zhuān)業(yè)主義有更深的理解。
    即使是初次接觸岳占偉，你也能在他身上輕易感受到平和與真誠這樣的性格特點(diǎn)，事實(shí)上，這也正是他在做事和做人方面的兩個(gè)重要關(guān)鍵詞。心態(tài)相對較好、不急躁、善于分析，技術(shù)人員特有的理性給他帶來(lái)許多益處。他發(fā)現，許多復雜糾結的問(wèn)題，實(shí)際上在冷靜分析之后，處理的方法是非常明了的，因此，他喜歡循理性做出抉擇。在為人處世方面，他將真誠排在第一位，這一點(diǎn)表現在管理上，即是整個(gè)團隊“和諧的執行文化”：天時(shí)、地利是工作人員無(wú)法決定的，如何把人和的因素發(fā)揮到極致顯得尤為重要。在岳占偉看來(lái)，意欲達到“人和”，處理好“四大關(guān)系”是關(guān)鍵，這四大關(guān)系即公司與地方各利益方、與政府職能部門(mén)、與合作伙伴的關(guān)系以及內部員工的執行力和向心力。三門(mén)峽公司在工程管理方面取得的系列成就，都與這種文化是分不開(kāi)的。為了形成、鞏固這一文化，岳占偉非常注重對于包括施工、監理、分包單位在內的大團隊的凝聚力建設。比如，在本公司員工舉行團隊建設活動(dòng)時(shí)，他總不忘帶上合作方；完善的進(jìn)度管理制度，每周、每月的檢查評比，則將階段性的工程進(jìn)度目標傳達到每一個(gè)施工班組中，從而提高總體工程速度。
    有關(guān)岳占偉的職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養，時(shí)間的維度可以給出一個(gè)注解。15年，是他擁有的工程現場(chǎng)管理的經(jīng)驗；7年，則是他與三門(mén)峽這座城市的不解之緣。無(wú)可否認，對于一個(gè)有心人來(lái)說(shuō)，穩定、專(zhuān)注的時(shí)光打磨了他的專(zhuān)業(yè)才華；另外一方面，從29歲到35歲，在把最珍貴的黃金歲月獻給一座城市之后，他早已對三門(mén)峽產(chǎn)生了第二故鄉般的特殊情愫。經(jīng)歷深深影響了他的行為方式。他自信地說(shuō)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的許多方面，建業(yè)人要比施工單位更加專(zhuān)業(yè)，這就使得我們對施工過(guò)程的把控更加有效；以往的工作經(jīng)驗也能使我們更好地與參建單位溝通、換位思考，從而贏(yíng)得信任和尊重。與三門(mén)峽這座城市六七年的血脈交融，體驗參與城市化、為城市帶來(lái)好作品而贏(yíng)得的尊重，他對老胡提出的“兩個(gè)高度”有著(zhù)切身的體會(huì )。從這一點(diǎn)出發(fā)，他遠離過(guò)于圓滑、不規則的操作手法，在公司經(jīng)營(yíng)中，也時(shí)刻提醒自己摒棄短時(shí)意識、短時(shí)行為。三門(mén)峽公司在與施工單位簽署完備的合同之余，還特別注重對合作方建立預索賠文件積累，自細節中維護公司利益，這一點(diǎn)曾得到老胡的公開(kāi)贊揚。
    進(jìn)取心與好奇心，是一個(gè)人提升做事標準的源動(dòng)力，關(guān)乎價(jià)值觀(guān)。岳占偉雖為人溫和謙遜，但在做事上，他認同的信條卻是“做好事容易，做得和別人不一樣才有意義”。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，帶著(zhù)守正出奇的意味，他總想呈現一些特別的東西，不斷的創(chuàng )新之舉和更高的工作標準均由此而來(lái)。新年伊始，三門(mén)峽公司森林半島項目800多套住宅交房，他們這次要挑戰的是更高的交房標準。為了保證室內標準的統一，在建業(yè)例行的三次分戶(hù)驗收三輪整改工序之外，三門(mén)峽公司對施工過(guò)程也進(jìn)行了更為嚴格的把控。大面積施工前，公司工程部先按照交房標準做出工程樣板間，并要求每個(gè)標段按照不同戶(hù)型均作出了樣板間。此后，工程部組織施工、監理公司詳細進(jìn)行了查看，除了查看樣板間與質(zhì)量標準是否有出入外，主要針對設計中的一些細節看是否合理（比如空調洞、開(kāi)關(guān)位置、煙道出風(fēng)口與下水管是否沖突等），并及時(shí)糾正。主體施工階段，在隱蔽驗收時(shí)工程部和監理多人參與。對于技術(shù)性錯誤和嚴重質(zhì)量問(wèn)題嚴厲處罰和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，對于出現兩次以上錯誤的人員，直接驅逐出該項目……
    三門(mén)峽森林半島客戶(hù)近乎百分百的交房滿(mǎn)意度是對工作人員用心的最好回報。即使是《建業(yè)》的編輯們這樣的非工程技術(shù)人員也能輕易在新房中發(fā)現一些用心良苦的細節，比如，修整完個(gè)別墻壁上的空鼓之后，他們會(huì )將修補新產(chǎn)生的灰泥痕跡涂成方方正正的形狀；即使是毛坯墻，他們也會(huì )涂上踢腳線(xiàn)，使屋子顯得規整……這樣的細節也許對工程質(zhì)量本身并無(wú)裨益，但濃厚的作品意識和敬業(yè)精神因此而洋溢其中。
沒(méi)有人會(huì )反對，穿越曾經(jīng)的粗放和喧囂，如今的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入產(chǎn)品的品質(zhì)時(shí)代。在自己樸素的表達中，岳占偉認為自己的嘗試不過(guò)是出于專(zhuān)業(yè)積累的責任之舉，但他們已經(jīng)代表了建業(yè)人不斷挑戰更加嚴苛標準的勇氣和信心。

三門(mén)峽公司經(jīng)驗：

理想的產(chǎn)品=高速度+標準化管理
——三門(mén)峽公司的實(shí)踐證明在確保質(zhì)量的前提下，適當提高產(chǎn)品加工速度有以下意義：提升客戶(hù)對樓盤(pán)信心和關(guān)注度；縮短合作伙伴的周轉材料和管理費從而提高合作伙伴對建業(yè)品牌和實(shí)力的認知；加快辦證節奏，提前為銷(xiāo)售提供預售條件；縮短銷(xiāo)售周期，確保公司現金流處于良性狀態(tài)；提升公司員工的工作激情和成就感。

勢在必行的花園式景觀(guān)施工現場(chǎng)
——隨著(zhù)購房者看房行為越來(lái)越頻繁，僅僅擁有良好的工地秩序是遠遠不夠的，花心思做一些工地的綠化景觀(guān)，已經(jīng)成為項目前期營(yíng)銷(xiāo)的一項重要內容?；▓@式景觀(guān)工地可以讓看房者直觀(guān)地感受到開(kāi)發(fā)商對綠化景觀(guān)的重視，而且還有助于迅速提升看房者對樓盤(pán)整體品質(zhì)的認同感。

事先簽一份完備的合同
——完備的施工合同需要事無(wú)巨細考慮施工過(guò)程中的各種情況，尤為使人稱(chēng)道的是三門(mén)峽公司特別重視法律風(fēng)險防范。他們認為，施工過(guò)程中要做到對合作方建立預索賠文件積累，在施工方偏離控制目標時(shí)，就隨時(shí)處于主動(dòng)、可控局面，并能有效制止對方對本方的利益侵害。他們據此建議項目前期就成立法律防范小組專(zhuān)門(mén)負責此事。
 
以人為本、樣板先行、詳細交底
——人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，為減少發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，就必須對參與施工人員的做出有效監督和控制。據此，三門(mén)峽公司的經(jīng)驗是，在大面積施工前，工程部組織監理公司、項目經(jīng)理、施工班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)交底。先由施工企業(yè)按照標準實(shí)施小規模的施工樣板，經(jīng)確認后再許可進(jìn)行大面積施工，此間安排專(zhuān)人進(jìn)行督促控制。

    導致客戶(hù)投訴最根本的原因是客戶(hù)沒(méi)有得到預期的產(chǎn)品或服務(wù)，即實(shí)際情況與客戶(hù)期望有差距。如何為客戶(hù)提供沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，這就需要我們加強對國家設計規范的學(xué)習和研究，盡快健全相應制度，實(shí)現項目問(wèn)責制。我們建造產(chǎn)品，在美觀(guān)的基礎上，要充分考慮功能和實(shí)用性，并加強事前、事中、事后的監控。銷(xiāo)售人員、物業(yè)人員應充分和業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，盡可能地將矛盾在小范圍內解決。

 ——鶴壁公司財務(wù)部 王曉慧

    通過(guò)對《琢玉案例匯編》的學(xué)習覺(jué)得要從以下幾點(diǎn)重點(diǎn)防治（節選）
    衛生間、廚房滲漏治理措施
    1.衛生間與廚房的砼防水臺，應當與衛生間現澆板整體澆注。
    2.浴盆下做好排水坡度嚴禁積水，落水口處理要符合要求。
    3.廚房、衛生間地面處理要合理，與樓地面高差不小于2cm。預留洞嚴格按照安裝圖紙進(jìn)行預留，不得隨意打洞。
    4.穿樓地面立管（采暖管加套管）堵孔前先進(jìn)行護孔（呈上大下小形狀）、堵孔膨脹混凝土仔細振搗。周邊做與套管上口齊平寬度為3cm的擋水臺，并做好養護工作。
    5.衛生間做地面前，認真檢查地面坡度坡向偏差無(wú)誤后再做蓄水試驗。經(jīng)24小時(shí)觀(guān)察無(wú)滲漏后方可進(jìn)行面層施工。這項工作要協(xié)同甲方施工人員一同進(jìn)行并及時(shí)填寫(xiě)驗收資料存檔。

                                             ——鶴壁公司工程部 尤磊
（尤磊在集團建筑工程方面提出了很多詳細的建議，由于文字較多，我們只從中節選一部分進(jìn)行刊登。）

    設計圖紙完成后，工程招標及施工過(guò)程中就要求我們的工程技術(shù)人員一定要做到“事前預防，事中控制，事后完善”，在圖紙初審階段一定要細心審查，對一些不符合要求或者對今后使用功能有影響的地方要提出改善意見(jiàn)，在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，從材料到施工工藝都要追求完美，對一些影響使用功能的部件要重點(diǎn)把控。
    竣工后還要配合物業(yè)公司對我們的產(chǎn)品進(jìn)行一些必要的說(shuō)明，使業(yè)主明白在房屋裝修時(shí)哪些地方不能改變，哪些地方可以改動(dòng)，哪些地方埋有管線(xiàn)等，這樣才能避免業(yè)主在裝修過(guò)程中造成一些不必要的破壞。

                      ——安陽(yáng)公司成本部 張永勝

    教訓不是沒(méi)有，關(guān)鍵是有沒(méi)有吸取?！蹲劣癜咐齾R編》中列舉的案例，大多是質(zhì)量通病，而非個(gè)項問(wèn)題。這就反映出一個(gè)現象——管理的因素。既然是質(zhì)量通病，為什么工程中不加以重視？若蓋的是自家的房子呢？企業(yè)逐漸變大，而員工的責任心不能逐漸變小。是責任沒(méi)有落實(shí)到人，還是監督監管不夠？恐怕是兩者兼有吧。
    只重視賣(mài)點(diǎn)、效果，而忽略了成本、質(zhì)量。建業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中歷來(lái)重視賣(mài)點(diǎn)，注重創(chuàng )新，凡事要標新立異，而且要做個(gè)“此建業(yè)”同“彼建業(yè)”的差異。我覺(jué)得地市項目還是要標準化。

——洛陽(yáng)公司財務(wù)部 李懷東

    是我們考核機制的問(wèn)題。針對可能會(huì )出現的所有事項是否有完善的考核機制，不能只有責任而缺失考核，獎罰應該有一個(gè)明確的標準，讓所有工作人員明確自身的責任事項，需要達到什么樣的結果才是符合考核標準的。這樣我們就能夠避免由于我們自身工作不到位而產(chǎn)生的諸多投訴。

           ——集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心 朱紅亮

    產(chǎn)品的定位與產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程存在不對等的狀況。與公司合作的優(yōu)秀參建單位數量不夠多，像別墅等高端項目的建設單位卻往往并未具備一流水準。雖然別墅項目的配套，如材料、設施、園林都是高端品牌，但要知道客戶(hù)感受最多的卻是最基本的東西。事實(shí)證明，一個(gè)沒(méi)有合理利潤的二流施工單位，不但做不出好的產(chǎn)品，且有非常大的可能是給自己帶來(lái)更嚴重的損失。這實(shí)際上就要求我們必須根據產(chǎn)品的定位來(lái)制定出準確的建安成本標準并選擇優(yōu)秀的施工單位。

                         ——濟源公司工程部 陳龍

玉樹(shù)，建業(yè)和你在一起。
    2010年4月14日7時(shí)49分，青海玉樹(shù)發(fā)生7.1級地震。大地震牽動(dòng)了每一個(gè)建業(yè)人的心，集團發(fā)出了為青海玉樹(shù)災區捐款的倡議書(shū)：讓建業(yè)行動(dòng)起來(lái)，向災區人民伸出援助之手，為他們送去溫暖、送去光明、送去希望。鏡頭記錄下了建業(yè)人向災區伸出援手的一個(gè)個(gè)瞬間。
    在河南省統一戰線(xiàn)組成單位和25家省工商聯(lián)會(huì )員企業(yè)、省直行業(yè)商會(huì )代表舉行的為玉樹(shù)地震災區捐款儀式上，集團董事會(huì )辦公室主任陳瑛出席儀式，并代表建業(yè)及胡葆森董事長(cháng)向玉樹(shù)地震災區現場(chǎng)捐助。

“低碳建筑，綠色生活--河南省低碳地產(chǎn)倡儀”啟動(dòng)儀式成功舉行。
    4月15日下午，為積極響應國家低碳戰略號召，展現河南地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于低碳、環(huán)保、綠色人居的理念和行動(dòng)力，建業(yè)集團攜新浪樂(lè )居、河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì )共同發(fā)起的“低碳建筑，綠色生活--河南省低碳地產(chǎn)倡議”啟動(dòng)儀式在建業(yè)城市花園舉行?；顒?dòng)當天，以低碳創(chuàng )意背景亮相的全綠色植被、綠色簽名樹(shù)，別具特色。同時(shí)，活動(dòng)以低碳騎行的獨特方式作為開(kāi)啟儀式，倡導綠色生活。此次啟動(dòng)儀式，表明河南各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)結成低碳聯(lián)盟，向全行業(yè)傳達自己在推動(dòng)低碳建筑中身體力行的共同愿望！

老胡履任中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事長(cháng)，各大媒體“頭題”關(guān)注
    4月22日，建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森被推選為中國企業(yè)家俱樂(lè )部第四任輪值理事長(cháng)。消息從成都傳來(lái)，河南媒體界為之歡欣鼓舞，連夜將該消息發(fā)布于第二天的財經(jīng)版、要聞版頭題。
    4月23日，該新聞已見(jiàn)諸省內<<河南日報>>、<<大河報>>、<<鄭州晚報>>、<<河南商報>>、大河網(wǎng)、商都房產(chǎn)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、河南手機報等十余家媒體。各大媒體熱情地對此事件進(jìn)行了評論：“胡葆森掌舵中國企業(yè)家俱樂(lè )部”、“將提升河南企業(yè)家整體形象”、“走出去的河南企業(yè)家第一人”、“河南工商界的一件大事、喜事”，并預言該事件將對河南企業(yè)家群體實(shí)力和形象的提升起到積極的作用。
隨后，<<大河報>>、<<經(jīng)濟視點(diǎn)報>>深度解析了這一新聞事件。

思想的盛宴--老胡開(kāi)講清華經(jīng)管學(xué)院
    老胡應“搜狐企業(yè)家論壇”與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院之邀，發(fā)表以<<房?jì)r(jià)走勢與未來(lái)趨勢--中國地產(chǎn)何去何從？>>為題的主題演講。講座中，老胡和300余名清華大學(xué)MBA、在讀本科生就中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢進(jìn)行了全面、透徹的分享和交流，并展開(kāi)了熱烈而富有激情的討論。演講獲得學(xué)生們的高度評價(jià)，搜狐網(wǎng)副總編王子恢先生為老胡頒發(fā)“搜狐企業(yè)家論壇理事”的證書(shū)。

建業(yè)物業(yè)員工個(gè)人事跡錄入河南歷史大事年編
    經(jīng)河南省人民政府發(fā)展研究中心歷史大事年編編委會(huì )審核，建業(yè)物業(yè)聯(lián)盟新城物業(yè)服務(wù)中心付喜磊，其個(gè)人事跡被收錄入河南歷史大事年編（2010卷）時(shí)代勞模中，并頒發(fā)給建業(yè)物業(yè)付喜磊同志河南歷史大事年編榮譽(yù)證書(shū)。
    付喜磊的個(gè)人事跡曾在 “鄭州市第十屆十佳百優(yōu)青年”評選中，由鄭州市委常委、市委副書(shū)記馬懿頒發(fā)十佳稱(chēng)號證書(shū)。同時(shí)被市總工會(huì )、團市委分別授予 “五一”勞動(dòng)獎?wù)?、“新長(cháng)征突擊手”榮譽(yù)稱(chēng)號。付喜磊在本行業(yè)及社會(huì )上做出了突出貢獻，產(chǎn)生了巨大的影響。如今，付喜磊又在近千名優(yōu)秀青年中脫穎而出，入圍企事業(yè)單位為數不多且本行業(yè)絕無(wú)僅有的青年個(gè)人事跡，被收錄入河南歷史大事年編。其個(gè)人事跡值得每一個(gè)建業(yè)人自豪，同時(shí)更是擴大了建業(yè)的知名度及品牌影響力，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。

辦公助手升級
--建業(yè)Let`s talk 正式發(fā)版了
    4月29日，集團總裁辦公室最新研發(fā)的電子辦公平臺助手：建業(yè)Let`s talk正式發(fā)布。這是一款整合了辦公平臺、即時(shí)通訊、企業(yè)郵箱及各種應用軟件的全新辦公助手。它必將大大降低建業(yè)人溝通成本，使辦公更加方便、快捷，而大家的溝通也將由此多了一種低碳的選擇。

“杜拉拉”的故事
　　
    《杜拉拉升職記》，是一個(gè)職場(chǎng)故事。既然是職場(chǎng)故事，那一般來(lái)說(shuō)不是勵志人生，就是貪腐劇。據說(shuō)“杜拉拉”是屬于前者的，可惜我看不大出來(lái)。
    如果是勵志故事，或者說(shuō)是講故事的基本要領(lǐng)是，求職者總會(huì )處于相當的困境。比如：這份工作必須得到，要不然就沒(méi)米下鍋了，上有八十歲老母下有不滿(mǎn)周歲的嬰兒都指望著(zhù)你一個(gè)人，但是，面對的局面是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋。即使費盡心機，過(guò)五關(guān)斬六將終于得到了這個(gè)工作，卻發(fā)現自己處于性格扭曲心理變態(tài)的工作狂領(lǐng)導或者喜歡落井下石善打小報告的無(wú)良同事又或尖酸刻薄無(wú)理取鬧毫無(wú)同情心的客戶(hù)（尤其是甲方）的包圍中。此外，要完成的任務(wù)往往是連邦德或者上帝都完不成的mission。但是一切都不能難倒主角，在血淚和汗水的交織中，主角排除萬(wàn)難，完成任務(wù)，成為傳奇。這一點(diǎn)我們從《當幸福來(lái)敲門(mén)》、《時(shí)尚女魔頭》就知道了。
    “杜拉拉”有嗎？沒(méi)有。有的是慧眼識珠的總裁，彌勒佛般的外國高管，可以情感糾葛、鬧三角戀愛(ài)的中國高管以及姐妹情深的同事——真是和諧職場(chǎng)的典范。最要命的是，杜拉拉的升職歷程更是順暢得可怕，連《丑女貝蒂》里的打拼都看不見(jiàn)，在中國當中產(chǎn)階級，首先要學(xué)會(huì )中國社會(huì )的厚黑學(xué)，才有可能建立自己的上升通道。而在影片里，杜拉拉跟上司的一夜情，那絕不是不道德的交易，而是干柴烈火、情之所至。這簡(jiǎn)直是一個(gè)夢(mèng)幻故事，哪有什么勵志可言？
    有人說(shuō)這不是職場(chǎng)故事，其實(shí)是辦公室愛(ài)情故事。的確，“杜拉拉”的跌宕更多在愛(ài)情方面而不是職場(chǎng)。但是在我看來(lái)杜拉拉和王偉的第一次浪漫——下班后的噴水池和第二次浪漫——泰國的追逐戲也假得厲害。

“杜拉拉”的現實(shí)

    雖然《當幸福來(lái)敲門(mén)》符合勵志故事得很多典型情節，但是據說(shuō)是根據真人故事改編的，而《時(shí)尚女魔頭》的原小說(shuō)據說(shuō)也是很大程度上作者在講述親身經(jīng)歷。當然根據真人真事改編，并不是影片“真實(shí)”的必要條件。卻是可以說(shuō)明問(wèn)題的充分條件。
但對于中國電影來(lái)說(shuō)，真人真事并不能保證電影給人真實(shí)感。比如真人電影，如講孫中山的《十月圍城》也可以拍得很假。真事電影，“南京大屠殺”那么大一件真事，《南京！南京！》愣給拍假了。令人費解的是為什么“杜拉拉”這樣的現實(shí)題材的中國電影，拍得總像幻想電影。
    《當幸福來(lái)敲門(mén)》是一個(gè)典型的“美國夢(mèng)”故事，一個(gè)小人物，哪怕你赤手空拳，哪怕你家徒四壁，但是只要你去努力并且能把握機會(huì )，你就能一舉成為所謂成功人士?！懊绹鴫?mèng)”，雖然并不是人人都能夢(mèng)想成真，但是卻代表著(zhù)一種精神。
    “杜拉拉”講述的是一個(gè)“中國夢(mèng)”，相應找一句俗語(yǔ)，那就是“天上掉餡餅”。人人都想著(zhù)能趕上這樣的好事：1000點(diǎn)進(jìn)去，6000點(diǎn)出來(lái)；3000元每平米進(jìn)去，13000元每平方米出來(lái)；兩塊錢(qián)進(jìn)去，五百萬(wàn)出來(lái)。杜拉拉式的“中國夢(mèng)”往往只是“黃粱一夢(mèng)”。
    可以這樣理解，偉大的杜拉拉，在時(shí)下的中國，為我們描繪了一幅進(jìn)入外企后平步青云的黃粱美景。只可惜，看似獨立的女強人還是逃不脫“二女爭一男”的姨太太情結。中國夢(mèng)，對外是大國崛起，對內其實(shí)就是邁入中產(chǎn)的夢(mèng)想，可惜海量的觀(guān)眾都不在有關(guān)單位的統計范疇里。于是，在電影里過(guò)過(guò)癮，把照不進(jìn)現實(shí)的夢(mèng)想構筑在洋鬼子的企業(yè)里，然后看著(zhù)徐姐姐常換常新的耳環(huán)，體味一下夾雜著(zhù)英文單詞的中文對白，再享受下若有似無(wú)的消費主義畫(huà)餅，電影的功能達到矣。
    當女演員，要靠罩杯說(shuō)話(huà)；當女導演，要靠才華說(shuō)話(huà)。似乎徐姐姐這兩點(diǎn)都不盡如人意。耐人尋味的是，如果仔細追溯下徐靜蕾的上位之路，會(huì )發(fā)現這位很具鄰家女孩氣質(zhì)的姑娘在事業(yè)上可謂順利到近乎像個(gè)童話(huà)。中國娛樂(lè )圈里女星身上都有的辛酸打拼史和“潛規則”陰影與她無(wú)染，她總能輕易得到自己想要的東西。這一切用她本人單薄的身板和才情都不能完滿(mǎn)解釋?zhuān)晕覀儾唤倏纯此械哪切┠腥耍涸?004年她自導自演的《我和爸爸》中，姜文、張元、葉大鷹等具有國際知名度的大牌導演即已紛紛客串其中，王朔的紅粉知己，韓寒曾經(jīng)的緋聞女友……盡管個(gè)中原因尚難明晰，但我們可以大致推測到，當別的女星還在紛紛靠投身富豪借金錢(qián)在文藝圈搏位置的時(shí)候，徐早已占據了文化界的制高點(diǎn)。由此可想而知，當她接手《杜拉拉升職記》，想要詳實(shí)地構建一個(gè)白領(lǐng)如何打拼職場(chǎng)的艱辛細節時(shí)有多么困難，她所做的僅僅是勾畫(huà)了她所經(jīng)歷的、在自己身上發(fā)生過(guò)的“中國夢(mèng)”。

            （水木丁，影評人，特約撰稿人）

    在近二十年的中國企業(yè)家的“涂鴉寫(xiě)作”史上，老胡或許占據著(zhù)特別的地位。在老胡為數不多的數篇短文中，可見(jiàn)一些經(jīng)絡(luò )，那就是：懷抱天下，察于古今，飽含思想的文字擲地有金石聲。
    企業(yè)家能夠從繁忙的事務(wù)中抽身去寫(xiě)作，是一件相比于商場(chǎng)取勝更令人敬佩的事情，當然讓人代為捉刀的除外。商業(yè)大亨盧作孚，其文集講述了諸多做人從商心得，被后人欣喜地描繪：“這些文稿猶如大小不等的島嶼，散布于蔚藍的人文大海中?！逼髽I(yè)家作文，就是知行合一最好的例證。但心境從紛擾的商界歸于“本來(lái)無(wú)一物，何處惹塵?！钡臓顟B(tài)，這并非易事。只有在沒(méi)有繁雜公務(wù)干擾的深夜，或者兩千米高空的機艙，在必須達到的心境下，老胡才能提筆成文。這種狀態(tài)，連專(zhuān)業(yè)作家吳曉波都覺(jué)得不易，在寫(xiě)《激蕩三十年》時(shí)，“每當月夜，我便孤身闖入歷史的迷霧”。
    一些文章就像鮮榨的果汁，而另一些就像久釀的葡萄酒。老胡的文字就類(lèi)似于后者。個(gè)人情感與國家命運、東方與西方、傳統文化與現代理念、知與行，種種盤(pán)桓在他頭腦中，但其實(shí)最糾結的，是語(yǔ)言的表述方式。老胡最崇拜的偶像曾國藩就是這樣，他認為，文章寫(xiě)作，需要在氣勢上下工夫，詳略要得當?！拔恼轮?，以氣象光明俊偉為最難而可貴?！闭蛉绱?，苛刻追求文章“清韻不匱，聲調鏗鏘”的妙境，老胡并不能輕易提筆。
    但人們?yōu)槭裁磿?huì )去寫(xiě)作呢？有時(shí)候，由于外力或者內心的驅動(dòng)，寫(xiě)作就如同“一個(gè)巨大而沉默的使命凌空而降”，讓人無(wú)法擺脫并日夜糾纏。編輯們不斷激勵和催促著(zhù)老胡，而老胡則反復詢(xún)問(wèn)著(zhù)最后的交稿日期，每次完稿如放下一個(gè)重重的包袱，如釋重負?！渡砑s者智廣》是一個(gè)例外。站在建業(yè)十年的歷史門(mén)檻上，感懷古往今來(lái)，老胡按捺不住內心的澎湃，揮毫寫(xiě)下。
    在有限的幾篇美文中，老胡文氣縱橫，氣象萬(wàn)千，并試圖確立自己做人做事的哲學(xué)基礎?！爸笳哌h者，不拘泥于小者近者”、 “惟勇者強者樂(lè )而登之”、“ 建業(yè)人堅信明日河南之于中國，必同于今日中國之于世界”、“只有造就強大的企業(yè)，才能造就強大的河南”。這些語(yǔ)句，可看作老胡勵志的恒言警句，也是令人陶醉的智慧，足以長(cháng)久流傳。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)老胡本人的讀者，也可以憑此勾勒出一個(gè)胸襟大氣、氣質(zhì)厚重、形象魁梧的中年男子形象。西方人認為，“語(yǔ)言能力隱含著(zhù)話(huà)語(yǔ)權力，失落了對語(yǔ)言的控制就幾乎失去了對世界的控制”。寫(xiě)作和控制世界能夠產(chǎn)生線(xiàn)性關(guān)聯(lián)，足見(jiàn)寫(xiě)作的力量。
    除了文章中蘊涵的思想，文字的風(fēng)格和形式也會(huì )讓人著(zhù)迷。張愛(ài)玲的文字曾被人這樣夸耀：“讀她的作品，如同在鋼琴上行走，每一步都發(fā)出音樂(lè )?！倍o伯倫認為出色的寫(xiě)作，必須具備“文字韻律的知識、自然淳樸的藝術(shù)和熱愛(ài)讀者的魔法”。出生于上世紀五十年代的老胡，受中國古代傳統文化影響至深。他迷戀《菜根譚》，飽讀詩(shī)書(shū)，所以他的筆觸貫通古今，儒雅淵博?！按笾卤彼沃?，外戰頻仍，朝室更迭，千年光陰荏苒，雖然，其顯赫戰略地位猶在，昔日國都雄風(fēng)卻早已無(wú)存?！崩虾@樣描述中原的歷史。
    確切地說(shuō)，老胡并不是一個(gè)文學(xué)愛(ài)好者，而是一個(gè)傳統文化愛(ài)好者。結構嚴謹，用字凝練，在老胡看來(lái)，是一種基本素養。因而，他很難容忍員工在行文中一些如語(yǔ)病、錯別字的不當，常常提出嚴厲批評。
    在短短的數百字中，老胡使文章能夠“氣勢如虹”，主要用的手法，就是排比?！八麄兩詈竦奈幕e淀被漠視，他們對民族的貢獻被淡忘，他們在歷史上的輝煌被快速地磨損，他們的優(yōu)秀品格被扭曲……”“建業(yè)人，從先賢的遺訓和古老的文明中獲取了智慧，汲取了力量，凝聚了神魂?！薄渡砑s者智廣》和《建業(yè)人的長(cháng)征》中這樣的排比句，字字珠璣，讀來(lái)又鏗鏘有力，情感也被激蕩，容易和讀者產(chǎn)生共鳴?！断蜣r民學(xué)生存的智慧》更是“鋪陳”了一連串的排比句。
    講究對仗也是“胡文”的另一特點(diǎn)?！芭f時(shí)之英雄，多仗劍江湖，俠義天下”對“今之英雄，多身懷絕技，創(chuàng )新求變”；舊時(shí)“常者殺富濟貧，勇者攻城掠寨，王者削平異邦，建功立業(yè)”對今之“常者勢冠業(yè)界群雄，勇者技藝超群，名揚天下，王者縱橫捭闔、雄踞一方”。這種雄奇瑰瑋的意境，展露了老胡青年時(shí)代社會(huì )留下的主流價(jià)值觀(guān)烙印，比如“從政為民”、“兼濟天下”、“實(shí)業(yè)報國”等。這很有意思。
同樣都是托物言志，老胡長(cháng)于表述一類(lèi)人、一種現象，比如《向農民學(xué)生存的智慧》、《期待真心英雄》、《建設者說(shuō)》。而中糧集團董事長(cháng)寧高寧、嘉德置地總裁廖文良則喜歡講述動(dòng)聽(tīng)的、發(fā)人深思的小故事。從寧高寧的《時(shí)間廊》、《寡婦錢(qián)》或廖文良的《奧薩馬烏打》、《洗菜機》這樣的題目上都可看出端倪。相比之下，寧高寧和廖文良的文章更加帶著(zhù)濃郁的市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)情，蕩漾著(zhù)商業(yè)文明的溫暖和激情。
你信奉什么，你就會(huì )有什么樣的人生。老胡的系列短文暗示我們。當時(shí)間的浪潮退去，只余下堅實(shí)的內核，那時(shí)，我們就會(huì )發(fā)現，記憶真的如此不可靠，遠比不上拿起“爛筆頭”。因為白發(fā)蒼蒼、垂垂老矣的狀態(tài)，怎能寫(xiě)出“醉里挑燈看劍，夢(mèng)里吹角連營(yíng)”這樣有血氣的文字。如果相機記錄了事物的表象，文字則記錄“此時(shí)、此地、此身”交織中的內心景象，永遠不可復制。

中國不會(huì )在外部壓力下推進(jìn)匯率改革

    中國國家主席胡錦濤在與奧巴馬會(huì )談中就下一階段中美關(guān)系發(fā)展提出主張時(shí)，坦率面對美方關(guān)注的人民幣匯率問(wèn)題，直言人民幣升值既解決不了中美貿易不平衡問(wèn)題，也解決不了美國的就業(yè)問(wèn)題。中方推進(jìn)人民幣匯率形成機制改革的方向堅定不移，但具體改革措施需要根據世界經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化和中國經(jīng)濟運行情況統籌加以考慮，中國不會(huì )在外部壓力下加以推進(jìn)。胡主席同時(shí)表示，中方愿采取進(jìn)一步措施增加自美國的進(jìn)口，也希望美方努力擴大對華出口，尤其希望美方盡快放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品出口限制。

                                      信息來(lái)源：美聯(lián)社

中國人均GDP只有美國的1/7

    美國皮尤研究中心2009年11月份展開(kāi)的民調顯示，44%的美國人認為中國已經(jīng)超過(guò)美國，成為世界首要超級大國，只有27%的受訪(fǎng)者認為美國仍占據這一位置。其實(shí)，這種觀(guān)念完全與事實(shí)不符。今年，中國GDP有望達到5萬(wàn)億美元，趕超日本，成為世界第二大經(jīng)濟體。但這一數字剛剛達到美國14萬(wàn)億美元的1/3，而且與歐盟整體水平也相差甚遠。
    中國經(jīng)濟如此龐大的原因之一僅僅是因為其擁有13億人口。但中國人均GDP只有美國的1/7。在居民生活水平方面，中國的差距就更大了。每年，中國平均家庭消費只有美國的1/14。
    此外，盡管美國制造業(yè)工作崗位面臨長(cháng)期流失的問(wèn)題，但美國仍是制造業(yè)中的佼佼者。在產(chǎn)品價(jià)值方面，美國制造業(yè)占全球份額的20%以上，是中國的兩倍。

                           信息來(lái)源：《今日美國》

誰(shuí)是造成全球變暖的最大元兇？

    如今，中國的確是二氧化碳和其他溫室氣體的最大排放國，也的確是全球最大能源消耗國。但從人均消耗量來(lái)看，中國在資源使用方面遠遠不及富裕國家。比如，盡管汽車(chē)使用量在飛速增長(cháng)，但中國每天只消耗約800萬(wàn)桶石油，而美國的日消耗量是2000萬(wàn)桶左右。換句話(huà)說(shuō)，中國，這個(gè)擁有世界近1/4人口的國家，所消耗的石油還不到全球總消耗量的1/10。而只占全世界人口5%的美國的消耗量，幾乎占到了全球石油消耗量的近1/4。究竟是誰(shuí)的欲望才是最大的問(wèn)題？
    此外，不同于美國的是，中國承認不能任由能源需求量無(wú)止境增長(cháng)，并且正在致力于提高能源使用率。比如，中國新車(chē)的平均燃料經(jīng)濟性標準高于美國，燃煤發(fā)電站的能效也要高于美國。

                       信息來(lái)源：《華盛頓郵報》

中國用工成本廉價(jià)時(shí)代將成為過(guò)去

    每當發(fā)展中國家開(kāi)始迅速成長(cháng)的時(shí)候，富國就要譴責它們使用人為壓低工資和匯率的“欺騙”手段。但這并不是欺騙，這是發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段，在中國也是如此。中國的發(fā)展道路同日本、韓國等其他地方一樣。這些國家的發(fā)展是成熟的、負責任的成功案例。這些地區都在基礎建設和教育方面投入重資，把在農村地區從事低生產(chǎn)率工作的工人迅速轉移到城市中更高生產(chǎn)率的工作之中。當農村勞動(dòng)力充足的時(shí)候，工資就維持在低水平，但在這些過(guò)剩員工加入城市勞動(dòng)力之后，他們的工資就會(huì )迅速提高。
    現在，中國就正處于這一階段：在未來(lái)12年中，中國15到24歲的年輕勞動(dòng)力數量將下降1/3。一旦年輕勞動(dòng)力進(jìn)一步短缺，工資就只有上升。這種情況已經(jīng)發(fā)生：近期，廣東省將最低工資標準提高20%。目前，盡管仍有大量工人從農村前往城市工作，但中國用工成本異常廉價(jià)的時(shí)代即將過(guò)去。

                           信息來(lái)源：《紐約時(shí)報》

經(jīng)濟低迷耽誤中國環(huán)保事業(yè)

    不到一年前，為了改善北京奧運期間的空氣質(zhì)量，官員們還在竭力推行關(guān)?；虬徇w礦區和工廠(chǎng)的措施。如今，隨著(zhù)全球經(jīng)濟衰退，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)先權已發(fā)生了轉變。繁瑣的環(huán)境審批程序已縮短了時(shí)間，國有銀行貸款又開(kāi)始自由流動(dòng)，工人們正在距北京不遠的一座水泥廠(chǎng)建設工地上焊接?！肮賳T們加快工作速度是好事，”該工地一位不愿透露姓名的經(jīng)理說(shuō)，“看來(lái)經(jīng)濟形勢在好轉?！痹诠麛喑雠_促進(jìn)消費和重振工業(yè)的經(jīng)濟刺激計劃后，中國至少已暫時(shí)放松了某些在經(jīng)濟長(cháng)期繁榮時(shí)實(shí)行的環(huán)境保護措施。
    為緊急應對經(jīng)濟低迷，中國國家環(huán)?？偩珠_(kāi)通了一條新的加快審批產(chǎn)業(yè)項目的“綠色通道”。省級環(huán)保部門(mén)也在迅速跟進(jìn)，將環(huán)境影響評估時(shí)限從原來(lái)最長(cháng)的60天縮減為5天。環(huán)境保護者擔心政府已錯失了利用經(jīng)濟放緩使中國走上更加清潔發(fā)展道路的良機，反而又借機興起新一輪高污染高增長(cháng)發(fā)展期。
    就目前來(lái)說(shuō)，中國經(jīng)濟放緩已使其在經(jīng)濟高速發(fā)展時(shí)期制定的環(huán)保目標在規定時(shí)間內順利達標。中國希望2010年的能源利用效率比2005年提高20％并使水源和空氣污染降低10％。今年3月公布的數據表明，中國在2008年下半年已接近實(shí)現這些目標。觀(guān)察家表示，這在一定程度上與中國推動(dòng)興建大型先進(jìn)工廠(chǎng)和關(guān)停小型高污染企業(yè)有關(guān)，但大部分要歸功于需求銳減。
    許多人表示刺激經(jīng)濟發(fā)展已影響到環(huán)境保護進(jìn)展。為了將經(jīng)濟刺激資金用于其他項目，中國政府削減了原本用于污水處理等環(huán)境保護的資金，使其從最初的約510億美元減少到310億美元左右。
    在中國出口中心廣東，政府已開(kāi)始將陶瓷等高能耗的產(chǎn)業(yè)轉移到內地并引進(jìn)更加環(huán)保的高科技企業(yè)。但官員們現在正為如何安置數百萬(wàn)無(wú)業(yè)農民工犯愁?！爱數卣硎尽銈冞@些企業(yè)暫時(shí)可以留下’?！?世界自然基金會(huì )全球氣候變化應對計劃主任楊富強如是說(shuō)。

                           信息來(lái)源：《紐約時(shí)報》

⊙  3月27日－5月2日，2010賽季中超聯(lián)賽共戰6輪，建業(yè)先后對陣重慶力帆、大連實(shí)德、遼寧宏遠、江蘇舜天、北京國安、深圳紅鉆。截至⊙  5月2日，建業(yè)六戰一勝四平一負積7分，暫列積分榜第8位。
⊙  4月2日，集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心聯(lián)手《大河報》組織舉行了“全省老記看建業(yè)”活動(dòng)。4月7日出版的《大河報》大河樓市專(zhuān)刊第10版，以《全省老記　對話(huà)建業(yè)》為題，用整版的篇幅對此次活動(dòng)進(jìn)行了報道。
⊙  4月3日，建業(yè)與平頂山市衛東區政府在平頂山市萬(wàn)豪洲際大酒店舉行了戰略合作協(xié)議簽字儀式。
⊙  4月8日，《河南日報》第十版稅務(wù)專(zhuān)版發(fā)表胡葆森董事長(cháng)文章——《依法誠信納稅：實(shí)業(yè)報國的最直接體現》。
⊙  4月15日，集團攜新浪樂(lè )居、河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì )共同發(fā)起的“低碳建筑，綠色生活——河南省低碳地產(chǎn)倡議”啟動(dòng)儀式在建業(yè)城市花園舉行。
⊙  4月17日，由漯河市工商聯(lián)主辦的漯河第四屆民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展論壇在漯河市金都大酒店舉行。集團董事長(cháng)胡葆森先生作為本次論壇的唯一主講嘉賓出席論壇。
⊙  4月19日，集團董事長(cháng)胡葆森應“搜狐企業(yè)家論壇”與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院之邀，在清華大學(xué)以《房?jì)r(jià)走勢與未來(lái)趨勢——中國地產(chǎn)何去何從？》為題發(fā)表演講。
⊙  4月21日，河南省統一戰線(xiàn)組成單位和25家省工商聯(lián)會(huì )員企業(yè)、省直行業(yè)商會(huì )代表舉行了為玉樹(shù)地震災區捐款儀式。集團董事會(huì )辦公室主任陳瑛出席儀式，并代表集團及胡葆森董事長(cháng)向玉樹(shù)地震災區現場(chǎng)捐助。建業(yè)各分支機構也紛紛組織員工向災區捐款。
⊙  4月22日，2010年度中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事大會(huì )在成都舉行。會(huì )上，集團董事長(cháng)胡葆森被推選為俱樂(lè )部第四任輪值理事長(cháng)，任期一年。
⊙  4月27日，由商丘市工商聯(lián)、商丘市住建局、建業(yè)集團聯(lián)合主辦，商丘建業(yè)住宅建設有限公司承辦的“民營(yíng)經(jīng)濟與城市運營(yíng)高峰論壇”在商丘市成功舉行。著(zhù)名學(xué)者李曉峰、葉檀及集團董事長(cháng)胡葆森發(fā)表了主題演講。
⊙  4月，濟源建業(yè)·森林半島項目收獲國家住建部頒發(fā)的“全國物業(yè)管理示范住宅小區”的榮譽(yù)匾牌。此外，建業(yè)物業(yè)公司聯(lián)盟新城物業(yè)服務(wù)中心付喜磊的個(gè)人先進(jìn)事跡被收錄入《中共河南歷史大事年編（2010卷）》時(shí)代勞模部分中。