如果我能在今日將九年前那些星羅棋布于河南的小城市的橫截面展示給你，你就會(huì )明白，城市的時(shí)代不覺(jué)間到來(lái)了。
    而這個(gè)過(guò)程，對多數地產(chǎn)商而言，正是裹著(zhù)蜜糖與張狂的本世紀一零年代。城市化程度高對應著(zhù)高利潤，也意味著(zhù)孕育出大鱷的可能，比照這樣的事實(shí)與建業(yè)選擇的“向下，再向下”，不免令人有著(zhù)揮不去的矛盾感。
    這種不追隨潮流的姿態(tài)當然會(huì )贏(yíng)得贊賞，這個(gè)社會(huì )不僅需要上演刺激的財富故事，也需要精神指引和文化締造。而建業(yè)，為什么能夠在上述背景下保持了一種清教徒式的熱忱與堅持，主要來(lái)自以下處世哲學(xué)：一種縮小了的家國概念，即區域信念，相信共同的努力可以改良環(huán)境，救世主即每一個(gè)人；企業(yè)需要做一些事情，讓這個(gè)區域更美好。
    這些信念似乎游離于商業(yè)文化之外，但當它相遇一個(gè)城市時(shí)，我所樂(lè )于捕捉的生活細節出現了：這個(gè)城市漸漸出現了一些稱(chēng)得上建筑藝術(shù)的住宅群，時(shí)間的沖刷只能使它歷久彌新。人們逐漸有能力分辨一種不同以往的生活方式的到來(lái)。逐漸地，更多的人認識到，有一種力量，悄無(wú)聲息地推動(dòng)著(zhù)這個(gè)城市的步伐，比如同行之間的共榮共存，和政府之間的互惠互利。而這個(gè)城市的文化，似乎更加被人珍視了。
    接下來(lái)，我試圖描述與建業(yè)血脈相連的十八個(gè)城市疊加產(chǎn)生的效應，并將它們放入歷史背景，就理所當然變成了一種宏大敘事，那就是我們在很多場(chǎng)合展示的廣告語(yǔ)：居住改變河南。這樣的印象已經(jīng)留在一代河南人心目中，即便一個(gè)企業(yè)所能帶來(lái)的改變和影響是有限的。
    人們渴望社會(huì )變得更好，卻不希望它構建于一個(gè)浮華的社會(huì )文化之上。而建業(yè)在十八城所付出的努力，一定程度上代表著(zhù)人們期待的社會(huì )品格。

孩子們快樂(lè )不快樂(lè )，他們不在乎；孩子們的學(xué)習，只能背誦通過(guò)自己審定的標準答案。
正是這些標準答案，把孩子們塑造成一個(gè)個(gè)標準人。
    ——又是一個(gè)“六一”兒童節，成人社會(huì )又會(huì )祝他們節日快樂(lè )。世界上有不同的兒童節，其創(chuàng )設之初的主旨幾乎都不是簡(jiǎn)單地呈現兒童的快樂(lè )，而是警示要保護兒童的生存權、健康權和受教育的權利。今年的“六一”，除了又是一個(gè)歡樂(lè )祥和的幸福節日之外，沒(méi)有任何主題，更不會(huì )讓人討論安全問(wèn)題，盡管它事實(shí)上是每一個(gè)家長(cháng)心中的焦慮所在。

人民幣匯率改革不宜“暫?！?。
    ——來(lái)自FT中文網(wǎng)的社評，如此評價(jià)多年來(lái)，可憐的中國人一直在為西方消費者的過(guò)度消費和大手大腳的住房建設提供融資。要解決這種不正常局面，只有改革中國銀行體系為出口產(chǎn)能的建設放貸、抑制消費的習慣。不幸的是，刺激政策起到了恰恰相反的作用。在人民幣升值方面的任何延緩，決不能導致在深化改革的問(wèn)題上自滿(mǎn)。

打造世界一流國庫。
    ——央行副行長(cháng)蘇寧表示，我國國庫已經(jīng)初步建成了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統、國庫會(huì )計數據集中系統和國庫管理信息系統，這三大系統既可以使納稅人足不出戶(hù)，幾秒鐘內就把稅款直接繳入國庫，也可以使國家的財政補貼幾秒鐘內直接到農民的賬戶(hù)里。希望農民的補貼不是經(jīng)過(guò)層層盤(pán)剝，真正實(shí)現以稅養農，而不是養更為龐大的基層政府機構。

我覺(jué)得倒不是我伍皓有多另類(lèi)，或者我在故意展現個(gè)性。這恰恰反映出，公開(kāi)透明的理念還沒(méi)成為整個(gè)社會(huì )的共識，尤其還沒(méi)成為相關(guān)職能部門(mén)的共識和行為準則。
    ——云南省委宣傳部副部長(cháng)伍皓指出，保障人民的知情權、表達權、參與權、監督權，有序地擴大公民的政治參與，都是中央定下來(lái)的大方針，地方應該去探索它的具體實(shí)現路徑，而不是只是喊喊口號。

愛(ài)不是名詞，是動(dòng)詞。
    ——母親節當天，特地回家和母親吃午飯的臺灣總統馬英九提醒民眾，應該勇于表達對媽媽的愛(ài)。

從之前誰(shuí)都沒(méi)法贏(yíng)我，到現在慢慢輸給一些我之前從沒(méi)輸過(guò)的對手，這是一個(gè)過(guò)程，而從這個(gè)過(guò)程中我只能作出一個(gè)選擇，那就是找到這里面失敗的地方，從而作出改變。
    ——在上海舉行的鉆石聯(lián)賽110米跨欄賽上，劉翔以13秒40獲季軍。第三在很多人眼中意味著(zhù)失敗，這樣的說(shuō)法也被劉翔自己默認，當被問(wèn)到是否會(huì )影響到自己以后的信心時(shí)，劉翔做出了如此回應。

本該在心中的熱血，它涂在地上。
    ——面對富士康的多起員工自殺事件，韓寒在博客中以敘事的方式講述了自己一個(gè)朋友的故事。面對中國諸多青年無(wú)解的未來(lái)，他如是感喟。在中國，大多數沒(méi)有背景的年輕人都面臨著(zhù)幾乎消亡的上升通道。N連跳事件，是社會(huì )問(wèn)題糾結在局部的反應，富士康濃縮了今天的中國勞工層面的所有無(wú)奈與焦慮，以富士康員工為代表的當代中國“無(wú)產(chǎn)階級”已經(jīng)失去了任何對現存社會(huì )革新的意愿，他們現在所做的，就是接連不斷地對自己“革命”。

多年來(lái)，不少企業(yè)家缺乏站得高看得遠的雄心壯志，今天想干點(diǎn)這，明天想干點(diǎn)那，支柱產(chǎn)業(yè)不突出，發(fā)展沒(méi)有主攻方向。
    ——河南省政協(xié)老領(lǐng)導時(shí)振謙先生是《建業(yè)》的忠實(shí)讀者，每期《建業(yè)》必定仔細閱讀，并且特意撰寫(xiě)了一篇有關(guān)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的文章。在此文中，時(shí)振謙指出在企業(yè)發(fā)展中，首先要確定自己的產(chǎn)業(yè)方向，并堅持下去的理念。18年來(lái)，建業(yè)堅持在河南、做地產(chǎn)，并將打造百年老店作為企業(yè)的發(fā)展方向和目標。

    《文匯報》頭版頭條《只有看懂世博，才能分享精彩》，觀(guān)者游世博，是知道什么才會(huì )看到什么。在世博比利時(shí)館名人墻上，我一眼認出的不是現任奧委會(huì )主席羅格，而是我最喜歡的電影導演，雅克·范·多梅爾（JacovanDormael）。布展方要展示理念和價(jià)值觀(guān)，是不是也受制于眼界與閱歷？
    世博園區的E區是城市最佳實(shí)踐區，有一幢叫“漢堡之家”的被動(dòng)房（被動(dòng)房是生態(tài)建筑，建筑本身不消耗能量），外觀(guān)像積木，方正之物，凹凸有致，紅磚墻，據說(shuō)漢堡整個(gè)城區都是用紅磚，因為它堅固、耐用，兩三百年不損壞。走進(jìn)去，內飾更素樸，地是紅色水磨石，墻體是混凝土澆筑，無(wú)粉刷。在館內遇到“漢堡之家”中方施工經(jīng)理，他說(shuō)中國工人混凝土澆筑技術(shù)好，令德國人佩服，在其他方面，中國建造離德國建造還有很大的差距?！皾h堡之家”是中國第一棟被動(dòng)房，建筑面積3150平方米，四層，工程造價(jià)為420萬(wàn)歐元，經(jīng)費由漢堡市政府和中國各承擔一半，將永久保留。像所有德國制造一樣，它在細節局部方面的設計很?chē)乐?，建筑體坐南朝北，夏天能避免陽(yáng)光直接照射，紅色網(wǎng)狀遮陽(yáng)窗能隨著(zhù)陽(yáng)光照射角度移動(dòng)。窗玻璃是三層的，木制玻璃框架，所有接縫部分均采用絕緣體材料，良好的隔熱保暖功能讓室內不用空調卻能常年保持恒溫（25℃左右）。通風(fēng)設備也很特別，屋頂的太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備，能供應室內照明和熱水。這種節能90%的被動(dòng)房在我們尚是理念，而在德國不但有被動(dòng)房研究院和建立驗證被動(dòng)房的標準體系，并且已有8000多棟實(shí)體建筑。
    馬德里“竹屋”和“空氣樹(shù)”也將永久保留，“竹屋”原型位于馬德里南郊卡拉班切爾，是廉租房，建筑用竹，經(jīng)過(guò)防火、防腐、防潮等處理，造價(jià)低廉，可遮陽(yáng)又營(yíng)造了隱私空間，獲“英國建筑皇家學(xué)院大獎”，設計師是2005年日本愛(ài)知世博會(huì )西班牙館的設計者Alejandro ZaeraPolo。Alejandro畢業(yè)于哈佛大學(xué)，是頂級建筑師事務(wù)所FOA創(chuàng )始人（FOA項目遍布全球，獲獎無(wú)數，在2009年12月Alejandro和Farshid Moussavi離婚而解散）。Alejandro積極參與公共“廉價(jià)”建筑設計，他說(shuō)：“廉價(jià)在一定意義上也代表著(zhù)平等……廉價(jià)策略讓其產(chǎn)品深入人心，他們連接著(zhù)95%的消費人群，這是建筑師想要做的?！鄙虾ｑR德里館用的是安吉的竹子，口號是“馬德里是你的家”，內有布置成居家式樣的展廳，舒適簡(jiǎn)單。展廳有馬德里公共廉租屋的圖片展，非常漂亮。建筑圖片在說(shuō)，廉價(jià)可以不乏品質(zhì)！馬德里為我們所倡導的“讓人民生活得更有尊嚴”、“讓勞動(dòng)群眾實(shí)現體面勞動(dòng)”提供了現成的榜樣。
    同片區的“滬上生態(tài)家”館內陳設超級現代，3D大彩電，超豪華的浴室里有能測尿酸的馬桶，浴缸大到要爬梯子；超寬敞的廚房，有個(gè)機器人立一邊，館內工作人員介紹機器人能炒1000多種拿手菜；為老年人設計的“樂(lè )齡之家”里有特制床……“滬上生態(tài)家”也有對太陽(yáng)能的利用，也講節能環(huán)保，可是我總感覺(jué)少了點(diǎn)什么?！皽仙鷳B(tài)家”的好，像有人評價(jià)李昌鎬下圍棋，可以所向披靡，但對圍棋發(fā)展沒(méi)有貢獻。
    C區意大利館和法國館相距不遠，這兩個(gè)在奢侈品方面一貫宣揚典范領(lǐng)先的國家表現不同——法國主打感性，意大利主推巧匠。法國有羅丹、塞尚，意大利有卡拉瓦喬。隔著(zhù)玻璃法國上演的真人秀是戴白帽子的法國廚師，意大利是手工鞋匠。我不是奢侈品消費者，感覺(jué)意大利的出品應該跟法國差不多，有源遠流長(cháng)的傳統，其實(shí)不然，法國的審美源于他們浪漫的天賦，意大利的審美建立在優(yōu)秀的手工傳統上，這也是本屆世博會(huì )意大利館所強調的，據說(shuō)在意大利館還將會(huì )有文物修復師、服裝設計師、小提琴制作師、糕點(diǎn)制作師等現身，他們在意大利統稱(chēng)“藝術(shù)工匠”。二戰前意大利沒(méi)有工業(yè)化生產(chǎn)，意大利鞋、包和時(shí)裝的血統不像法國的那樣動(dòng)輒追溯到19世紀50年代，意大利到20世紀80年代才有廣泛受眾。阿瑪尼以剪裁簡(jiǎn)潔，線(xiàn)條自然流暢，最受好萊塢明星青睞。它設計風(fēng)格的初形成是抄襲美國的成衣設計，剪裁簡(jiǎn)單，手工精細。意大利時(shí)裝自此和法國時(shí)裝的浪漫夢(mèng)幻拉開(kāi)了距離——世博會(huì )意大利館的工作制服是鼎鼎大名的PRADA，法國館的工作人員穿得跟吉祥物小貓Leon一樣，白T恤和藍白紅三色條紋背帶褲，小貓Leon也是師出名門(mén)，它出自有89年歷史的玩具公司Vilac。

（凌曉棠，專(zhuān)欄作家，特約撰稿人）

    我常常想狠狠地感謝《建業(yè)》，正是他們提供的很多命題，令我對這座城市思考得更豐富也更深入，是這本雜志讓我變得不那么懶惰?！俺鞘腥绾巫屔钭兊酶篮?？”今天這個(gè)題目同樣充滿(mǎn)了思維的樂(lè )趣，在尋找答案的過(guò)程中，《建業(yè)》的提問(wèn)教我們學(xué)會(huì )了用另一種方式看待口號：對所有信誓旦旦言之鑿鑿的結果，都不要忘記去詢(xún)問(wèn)它是怎么實(shí)現的，而且到底能不能順利地實(shí)現。
    我的回答清晰卻復雜，希望在你失去耐心之前我可以把話(huà)說(shuō)完。
    對于每一個(gè)生活在城市之中的子民而言（也包括那些打算動(dòng)身進(jìn)入城市的非城市人口），城市進(jìn)步以及美好生活最大的動(dòng)力來(lái)源，就在于城市最擅長(cháng)塑造偶像，描繪未來(lái)，生產(chǎn)欲望，形成夢(mèng)想。城鎮，城市，大城市，超級都市，一步步一級級遞進(jìn)，遠不是固定人口占地面積或者國民生產(chǎn)總值的層次差別，而在于它們分別代表了不同大小的夢(mèng)想，香港可以推出天王巨星，而周口適合呈上胡辣湯老板。
    欲望以及夢(mèng)想，堆積成一座城市發(fā)展的動(dòng)力總成，它們既是目的地又是引擎，催促著(zhù)人們奔涌向前而且亢奮無(wú)比，就像一堆無(wú)形的飛腿，踹著(zhù)我們的屁股，大呼小叫地沖向更美好的生活，甚至沒(méi)來(lái)得及懷疑和思考，就已經(jīng)登上了這列開(kāi)往明天的地鐵。為什么有些身家億萬(wàn)的富豪突然轉身回到鄉村躲進(jìn)禪院？大約是欲望以及夢(mèng)想都基本上都被糟蹋過(guò)一遍了，無(wú)聊到了返璞歸真的境界。倘若有一天我們的市民都聽(tīng)信了老子，無(wú)為而治無(wú)欲而剛，冷卻了欲望和夢(mèng)想的魔力，那時(shí)的城市也就沒(méi)什么顯見(jiàn)的優(yōu)越性了，祖國遍地都很美好，從市集到鄉村，從城鎮到都市，生活在哪里無(wú)非是喜好不同而已，本沒(méi)有那些虛榮得要命的差別。
    如果這算是找到了城市發(fā)展的引擎，那么它應該怎樣工作，才能達成令生活更美好的完美效果呢？我們分三步走。
    首先，它要持續地、變本加厲地、層出不窮地、花樣翻新地、看似唾手可得實(shí)則艱難險阻地供應各式各樣的夢(mèng)想樣品，把這座城市櫥窗打扮得花枝招展風(fēng)華絕代，令每一個(gè)生活在這里，或者哪怕僅僅是路過(guò)這里的人目睹之后都過(guò)眼難忘心生饑渴。而且這些夢(mèng)想的小擺件兒一定要多元豐富到令人發(fā)指的地步，“總有一款適合你”，讓城市英雄、財富領(lǐng)袖、現代精英、時(shí)尚達人、超級明星、人民勞模、草根表率、彩票富翁們始終如彩色氣球一樣飄浮在城市的上空，供人民瞻仰并且暗暗地下定決心：“等著(zhù)吧，將來(lái)老子一定也能上去爽爽！”
    當夢(mèng)想的氣球飄滿(mǎn)天空，就不必擔心這座城市沒(méi)有動(dòng)力，就不用懷疑奔向美好生活的速度，有的是嗷嗷直叫的漢子有的是腰肢扭捏的女子，有的是力氣有的是手段，有的是青春韶光有的是熱血沸騰。說(shuō)到底，城市就是一堆中獎率很高的彩票玩法，你得讓那些躍躍欲試的圍觀(guān)群眾忍不住鉆進(jìn)來(lái)試試手氣，于是夢(mèng)想吹起來(lái)了，干勁鼓起來(lái)了，城市發(fā)展的動(dòng)力就充沛了，一切都像搖獎機一般轟隆隆開(kāi)動(dòng)，停不下來(lái)也沒(méi)人會(huì )讓它停下來(lái)。人們高唱我要飛得更高我的未來(lái)不是夢(mèng)，身穿耐克阿迪：“沒(méi)有不可能，只管弄?。↖mpossible is nothing，Just do
it?。?BR>    制造夢(mèng)想的肥皂泡是件容易的事，因此這不是一座城市最重要的責任，當欲望升騰夢(mèng)想飛翔時(shí)，城市需要做出它更重要的一件事情，也就是要走的第二步：篩分夢(mèng)想。
    每個(gè)人都想中彩票，都想發(fā)財致富寶馬奔馳別墅美女山珍海味，都想一夜成名眾人擁戴，都想從觀(guān)眾席一個(gè)箭步跳上舞臺成為山呼海嘯的新主角，可冷酷的現實(shí)誰(shuí)都清楚：彩票就是99.99%的倒霉蛋共同養活了0.01%的幸運孩子（當然，也養活了賣(mài)彩票的人們）。所以靠博弈來(lái)尋求幸福與美好顯然是不可靠的，我一直是個(gè)有點(diǎn)悲觀(guān)的人，所以從不相信運氣，和廣大勞動(dòng)人民一樣，我堅信幸福是靠雙手來(lái)創(chuàng )造，而不是靠某一只手去投注站摸來(lái)的。
    進(jìn)一步講，判斷一個(gè)城市的發(fā)展是否順暢、清晰、偉大，不是看它最終締造了幾個(gè)3.6億元彩票大獎，而是看它到底給予了市民怎樣的期許、未來(lái)和夢(mèng)想，它提倡什么反對什么，支持什么抵制什么，熱愛(ài)什么厭惡什么。如果這座城市不介意在成長(cháng)的過(guò)程之中污染環(huán)境，那么就盡快讓它資源枯竭，看見(jiàn)美好的終點(diǎn)；如果這座城市不在乎在盈利的過(guò)程之中損人利己，那么就盡快讓它名譽(yù)掃地，看見(jiàn)美好的斷裂；如果這座城市不討厭在照顧富翁的同時(shí)舍棄貧民，那么就盡快讓它精盡人亡，看見(jiàn)美好的陷阱。所以城市在創(chuàng )造美好生活的途中，容納什么拒絕什么，是最重要的一個(gè)指標，對于那些追逐夢(mèng)想的人，它意味著(zhù)幸福的種類(lèi)和美好的方向。
    善于篩選夢(mèng)想的城市，是人民的福音，因為至少它那些努力的人民不會(huì )迷失。
    好了，該最后一步了，也是最重要的一步：一座好的城市，能夠鋪設好實(shí)現夢(mèng)想的寬厚條件。描繪藍圖在擅長(cháng)忽悠的人看來(lái)，是行走江湖的基本功；而篩分目標，也僅僅是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼的輿論引導；只有搭建平臺、鋪設路徑、創(chuàng )造機制，才是最令人感到踏實(shí)和可信的城市之魅。
    供應實(shí)現夢(mèng)想的優(yōu)良機制，也絕不僅僅是揮舞著(zhù)納稅人的血汗錢(qián)砸出響聲那么簡(jiǎn)單，它意味著(zhù)也鑒別著(zhù)一座城市是否擁有清朗的遠見(jiàn)、睿智的能力、開(kāi)明的心態(tài)、踏實(shí)的作風(fēng)以及革新的勇氣。它是否給予所有人機會(huì )，能否做出公平的衡量，都決定一座城市是不是真的能讓生活變得更加美好，或者更加的不美好。不同的人可能有著(zhù)相同或者不同的夢(mèng)想，這些夢(mèng)想之間也會(huì )發(fā)生摩擦或者沖突。簡(jiǎn)單地說(shuō)，想爭奪同一塊地或者同一個(gè)女友都意味著(zhù)爭端，那么這座城市供應了怎樣的商業(yè)道德準則與人際道德準則，將極大程度上決定它的人民能夠得到怎樣的結果，能夠過(guò)上怎樣的生活。
    我們堅信每一個(gè)人都是積極并且努力的，都對美好生活充滿(mǎn)了期待和熱望。我們也都眼巴巴地看著(zhù)這個(gè)時(shí)代與這些城市能夠為我們創(chuàng )造更美好的生活提供更堅實(shí)的基礎；我們希望自己為這座城市付出的每一分錢(qián)財、心血和努力，都能聽(tīng)見(jiàn)回響，獲得回應；我們其實(shí)并不善于跟宏觀(guān)的城市做明白的溝通，我們不過(guò)是做好自己的本職工作，在遇到問(wèn)題時(shí)希望這座城市能夠調節夢(mèng)想，規范行為，保持客觀(guān)公正，有遠見(jiàn)并且心地善良。
    我想，與我同樣接手了這個(gè)命題的作者們會(huì )給城市發(fā)展提供各種各樣的藥方，去緩解交通壓力去改善居住條件去擴大城市影響去關(guān)懷人民內心，而我斗膽把話(huà)題扯遠，揪住一根叫做“夢(mèng)想實(shí)現機制”的尾巴不放，不過(guò)是為了找到這座城市更微妙的魅力所在，除了一紙城市戶(hù)口所能帶來(lái)的身份安全之外，它還應該給我們供應什么。

（羅旭，特約撰稿人）

    北京城大，世人皆知。京城居大不易，誠哉斯言。然而，屬于特定個(gè)體的北京，恐怕并不太大。以我為例，自1995年進(jìn)京以來(lái)，迄今已有15年時(shí)間。然而，我所熟悉且喜愛(ài)的北京，不過(guò)兩三個(gè)區域而已。
    1995年至2003年，我一直在海淀區東南角北師大一帶廝混。從本科到碩士，再從碩士到工作。從擁擠不堪但熱鬧非常的本科宿舍，到略顯簡(jiǎn)陋但生活氣息盎然的出租小屋，環(huán)境見(jiàn)證了我的成長(cháng)，我也親歷了環(huán)境的轉變。過(guò)去的北師大是一個(gè)空曠、寧靜、幽雅的校園。盡管主樓破舊不堪，讓剛到學(xué)校的我們頗為失望，但一旦你塵埃落定思緒轉換之后，你能夠體會(huì )到雪松的巍峨、垂柳的嫵媚，你能夠嗅到青草與百花的氣息，你能夠感受到溢滿(mǎn)歷史的校園里古舊幽微的情致。對情人們而言，教八樓前的花園、五四紀念亭與一二九紀念亭前的小道，都是最好不過(guò)的談情說(shuō)愛(ài)的場(chǎng)所。東門(mén)外有著(zhù)一長(cháng)溜鐵皮房子，里面出售圖書(shū)、打卡帶與外貿服裝。環(huán)境糟糕、價(jià)格低廉，但使得簡(jiǎn)單生活變得無(wú)比便利。其時(shí)學(xué)生生活也簡(jiǎn)單而單純，雖然家境不同，但基本上在同一個(gè)食堂吃飯，也沒(méi)有太多物質(zhì)可供炫耀。對于年輕的男生們而言，教室里自習、女生宿舍下的等待以及球場(chǎng)上的揮灑汗水，就構成了簡(jiǎn)單的三點(diǎn)一線(xiàn)式的生活?？菰?、單純而快樂(lè )。
    2002年的百年校慶開(kāi)始了北師大轟轟烈烈的基礎設施建設之途。2000年在舊主樓被推倒之際，我和主樓合影留念，相片上是一個(gè)憤世嫉俗小伙眼中的茫然。2002年至今，北師大可謂舊貌換新顏。不大的校園內駁雜、擁擠地蓋滿(mǎn)了各式各樣的新建筑。昔日主樓與圖書(shū)館之間的花園消失了、五四紀念亭與一二九紀念亭消失了、游泳池以及旁邊的空地消失了、校園主路上兩排經(jīng)年的垂柳消失了。取而代之的，是鋼筋水泥叢林，是擴招后為前途更加迷惘的大學(xué)生，是情人們幾無(wú)立錐之地的校園。不要取笑情人旅館為什么火爆，這幫可憐的孩子還有可去的地方嗎？畢業(yè)后我做過(guò)班主任，也做過(guò)導師，感覺(jué)現在的學(xué)生條件越來(lái)越優(yōu)裕、活得卻越來(lái)越困惑。社會(huì )貧富差距的拉大在校園里有著(zhù)最完美的鏡像。有學(xué)生貧窮得與十多年前并無(wú)軒輊，有學(xué)生享受著(zhù)這個(gè)物質(zhì)時(shí)代最頂級的消費品。有學(xué)生為了上學(xué)，耗盡了全家的資源。在過(guò)去，他畢業(yè)后就能改變家庭的命運。而現在，他畢業(yè)之時(shí)，就是家庭希望破滅之際。對大多數學(xué)生而言，焦慮貫穿著(zhù)大學(xué)生活的始終。一方面，畢業(yè)后的失業(yè)成為困擾他們的夢(mèng)魘。另一方面，即使他們足夠幸運，畢業(yè)后能夠找到工作，但北京高昂的房?jì)r(jià)，似乎一輩子不吃不喝也難以為自己落下個(gè)安身立命的空間。在焦慮的情緒下，學(xué)習成了謀生的工具，而非愉快的智力之旅。戀愛(ài)成了家庭背景與事業(yè)前途的考量，而非簡(jiǎn)單的出自本能的情與愛(ài)的吸引。教育產(chǎn)業(yè)化與住房商品化，改變了整整一代大學(xué)生。而現在的大學(xué)生，似乎連憤怒都成了一種奢侈品。

   2003年至今，我生活在北京東北角的望京。當時(shí)的望京，尚有很多空地。望京的住民，既有盤(pán)踞在東邊別墅區與高檔公寓的高收入階層，也有廝混在西邊普通住宅樓里如我般朝氣蓬勃的年輕人。以我所住的小區為例，除一部分拆遷戶(hù)外，5000元/平方米左右的房?jì)r(jià)吸引了一大堆畢業(yè)后剛剛參加工作的年輕人。典型的家庭就是剛成家立業(yè)的兩口子，以及他們勤勤懇懇任勞任怨的父母。這幫年輕人塑造了完美的社區文化。我們構建了一個(gè)BBS，以這個(gè)BBS為基礎發(fā)展出若干興趣團體。我也成為小區籃球隊的骨干成員。幾年時(shí)間里，若干個(gè)周末的午后，我們都在小區周?chē)幕@球場(chǎng)上肆意揮灑汗水、滿(mǎn)口噴出臟話(huà)、愉快地調侃與被調侃。周末的晚上，大伙聚在某個(gè)人家中集體做菜、痛飲美酒，談些關(guān)于宇宙人生、青春理想的無(wú)聊話(huà)語(yǔ)。人生中最寶貴的年華，我們就這樣無(wú)聊而愉快地揮霍著(zhù)。
    世事如棋。望京開(kāi)始急劇地變遷。首先是若干空地被新的建筑填滿(mǎn)，然后是交通擁堵由于出口的增添而有所改善。之后，整個(gè)配套設施開(kāi)始升級。沒(méi)想到，我們小區淪為望京進(jìn)一步城市化的受害者。小區3期的建筑用地突然間被變更為變電站用地。在我們這個(gè)有著(zhù)幾千戶(hù)人家的小區邊上，忽然要聳立起一座22萬(wàn)伏的變電站。政府告訴我們，這很安全，因為根據20世紀80年代的電磁管理條例，變電站20米外都是安全的。不過(guò)我們更信賴(lài)國際標準，據說(shuō)安全范圍是300米外。
    于是，從2007年開(kāi)始，我們開(kāi)始了無(wú)謂的抗爭。用來(lái)溝通信息的BBS，一夜之間被封殺。大伙情急之下開(kāi)始到工地上限制施工，后來(lái)升級到堵住交通要道，換來(lái)的是幾十位鄰居到局子里呆了一周。大伙開(kāi)始群起上訪(fǎng)，最終屢屢被當局收容。有人聯(lián)系了不少媒體，后來(lái)發(fā)現媒體原來(lái)是如此靜默。幸運的是，奧運會(huì )的舉辦暫時(shí)停止了變電站的施工。不幸的是，2009年3月，在數百警力與聯(lián)防隊員的嚴防死守下，變電站再次強力動(dòng)工。
    在無(wú)數抗爭之后，朋友們終于明白胳膊擰不住大腿的古訓。出于對家人與自己健康負責的考慮，我們被迫低價(jià)出售了自己的房屋，高價(jià)買(mǎi)入新的房產(chǎn)，重新淪為房奴。小區籃球隊為此分崩離析，而朋友們也散居在望京各處。盡管仍然時(shí)有往來(lái)，但往昔崢嶸歲月似乎已經(jīng)成為遙遠的回憶。
    沒(méi)想到的是，在大伙集體換房之后，北京的房?jì)r(jià)突然進(jìn)入新的上升周期。在2009年第二季度被迫痛苦換房的我們，之后被朋友們認為是趕上了最后一次買(mǎi)房的黃金周期。我不知道這是不是禍兮福所伏。我想說(shuō)的是，一個(gè)家庭的命運或悲辛，在體系下居然是如此的無(wú)助和不確定。人生不是惠特曼詩(shī)中你可以任意選擇的人生小徑，而是《阿甘正傳》中任風(fēng)吹動(dòng)、無(wú)根飄浮的羽毛。
    最后容我再岔到北師大附近的什剎海。在本科階段，我偶爾去了趟什剎海，之后便義無(wú)反顧地喜歡上那兒。當時(shí)，什剎海周?chē)际蔷用駞^，湖邊沒(méi)有多少游人?？粗?zhù)寂寞空曠的湖水，你有了喝酒的欲望，只能到路邊小雜貨店買(mǎi)上兩瓶1塊5毛的燕京，之后坐在湖邊自己酩酊。沒(méi)有人理會(huì )你。后來(lái)的什剎海，燈紅酒綠，成了北京著(zhù)名的旅游景點(diǎn)，繁華得一塌糊涂。你要一個(gè)人走在湖邊晃悠，我敢擔保你會(huì )不斷被身邊的小二們騷擾。三輪車(chē)載著(zhù)游人們在胡同里呼嘯而過(guò)。晚上，霓虹燈照亮天際，木船在湖里游來(lái)蕩去，絲竹聲與吉他聲不絕于耳。一個(gè)空曠、寂寥、讓人沉靜和消化傷口的地方，就這樣演變?yōu)樗撞豢赡偷?、槳聲燈影里的什剎海。悲乎？幸乎？

（張明，社科院世界經(jīng)濟與政治研究所博士、國際金融室副主任，特約撰稿人）

城市生活的歡樂(lè )要素
理想城市的八種想象

    關(guān)于“理想城市”的想象是件仁者見(jiàn)仁的事情。比如柯布西耶，他的“理想城市”太牛了，他要消滅人行街道、臨街商業(yè)，他要讓整個(gè)城市漂浮起來(lái)，上面豎著(zhù)摩天大樓。在此，遵循簡(jiǎn)·雅各布斯在《美國偉大城市的生與死》中的重要觀(guān)點(diǎn)，我們只是提供一種城市模式，并自信
符合多數人的想象。

第一種想象：鮮明地存在，并獨一無(wú)二
    任何模式都是某種“謀殺”，謀殺單座城市的生命力。一座城市為什么要跟另一座城市一樣？這關(guān)乎城市市民的尊嚴問(wèn)題、個(gè)性的尊嚴問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題的探討上，《新周刊》為中國的城市做出了貢獻。

第二種想象：它是“雜種”城市
    城市生活有很多需求，交叉混雜在一個(gè)地區才能有優(yōu)化效應。功能分區將會(huì )扼殺城市活力、制造生活不便、交通擁堵致命性地無(wú)法解決。除了功能交叉，文化要多元。寬容的城市，才可能是雜種城市。寬容、自由的城市，才可能吸引創(chuàng )意階層，而文化的多元，才能更進(jìn)一步刺激創(chuàng )意，最終推動(dòng)經(jīng)濟。

第三種想象：擁有優(yōu)良的下水道
    評價(jià)一個(gè)城市的文明程度，龍應臺女士認為下水道是一個(gè)指標?！跋滤馈贝赋鞘械牡叵驴臻g，地下空間的構思與規劃是城市面向未來(lái)的重要表現，而下水道最具有代表性。比如巴黎的下水道，于百余年前規劃建造，其工程之宏偉、設計之精巧，堪稱(chēng)奇跡，至今仍然在繁華的巴黎城下發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。而巴黎，海明威稱(chēng)“在巴黎待過(guò)的人足夠幸運”。

第四種想象：行走在街上
    讓人行走的前提是，城市的街區要小。街區小，道路自然就比較密集，鼓勵了步行，商店可以存活下去，就會(huì )成就街頭的豐富感。有了生機勃勃的緊湊街頭和公共空間，才有可能出現波特萊爾、本雅明式的城市步行漫游者。但最重要的是，在這個(gè)城市工作和居住的人，他們的良好感受才是最重要的，因為，城市是他們的。

第五種想象：不同年齡的建筑并存
      這些建筑涵蓋：標志性建筑、有歷史或美學(xué)價(jià)值的建筑以及普通建筑。前兩者承載歷史和文化，后者沉淀情感歸屬。普通建筑的保護亦非常重要，因為陳冠中說(shuō)：“普通建筑才是一個(gè)城市的主菜、城市的母體?！笨上?，一個(gè)大大的“拆”，在王軍的《城記》中讓人痛惜至扼腕。人們總是不由自主地照顧眼前。

第六種想象：不過(guò)分擁擠的高密度
      高密度不意味著(zhù)過(guò)分擁擠。另外，城市密度一低，行人稀落，街邊商業(yè)無(wú)法生存，就會(huì )出現市區內的亞市區現象——功能分區明顯、汽車(chē)橫行、商店歸總在大型商場(chǎng)、居住只是為了睡眠，本來(lái)豐富、復雜的城市生活就淪為單調的亞市區生活。

第七種想象：它關(guān)照了人們的內心
    一個(gè)理想的城市，由于良好的規則，窮人和富人和諧相處，相安無(wú)事；制度嚴懲違法的人，帶來(lái)多數人的安全感；服務(wù)機構工作高效，比如打了110，十分鐘內即可趕到現場(chǎng)； 政府廉潔，沒(méi)有公車(chē)霸道，等等。

第八種想象：公共空間中人們有著(zhù)良好的
    狀態(tài)街道上綠樹(shù)成蔭，夏天走在街上可以悠然；政府犧牲掉一些賣(mài)地的利潤，根據街區規模興建街心公園，孩子們可以玩耍踢球，人們慢慢在這里熟識、交流；城市藝術(shù)家介入了公共空間的雕塑，帶給人們美好的享受和熏陶；上街不用擔心沒(méi)有干凈的廁所可去……人們的從容的狀態(tài)顯示著(zhù)一個(gè)城市帶給人們的幸福指數。

美麗城市的文化滋養

    “一個(gè)城市所謂有沒(méi)有文化，大概要看文化是否成為當地的主流價(jià)值，是否日復一日是當地人生活的主要養分?！标惞谥羞@樣評述一個(gè)城市的文化狀態(tài)。

書(shū)店
    說(shuō)起書(shū)店和城市的交融，莫過(guò)于臺灣的誠品書(shū)店?！罢\品書(shū)店在臺北已不只是書(shū)店，是酷，是嬉?！北緛?lái)不近書(shū)的人也被帶動(dòng)、也可感受到它的氛圍而接觸，誠品書(shū)店太神奇了！李欣頻在他的《誠品的副作用》中說(shuō)：“誠品之于我，與其說(shuō)是一間書(shū)店，不如說(shuō)是一種態(tài)度，一種沉溺，一種自戀，一種性格，一種過(guò)癮，一種感染，一種必要?！?/P>

大學(xué)
    大學(xué)怎么產(chǎn)生的？如果從大學(xué)與城市這個(gè)角度來(lái)看，可以說(shuō)：大學(xué)因城市而生。城市的出現，意味著(zhù)人口的集中、經(jīng)濟的發(fā)展、財富的集聚、生活方式的進(jìn)化、文明文化的傳播……這些都是教育尤其是高等教育發(fā)展的前提條件。大學(xué)雖脫胎于城市，可是大學(xué)并非依附于城市。學(xué)習的聲望高于城市的聲望的一個(gè)例子就是：牛津大學(xué)與牛津城，而牛津城存在于牛津大學(xué)之中。大學(xué)和城市，是一種互生的哲學(xué)，它應該為城市帶來(lái)自由、包容、開(kāi)放的精神。

文化角
    一個(gè)城市中，是否可以容納閑人、文人、藝人、嬉皮士、波波族，各種稀奇的次文化人，還有媒體發(fā)明的概念：飄一代、鳥(niǎo)世代，讓他們有各自生存的空間，這個(gè)城市需要有很多文化角。這些空間也孕育著(zhù)城市的藝術(shù)家。

涂鴉文化
    涂鴉文化的形成，要追溯到上世紀60年代，美國反主流文化興起之時(shí)，是西方盛行的嘻哈（Hip-Hop）文化的主要表現形式。涂鴉是街頭文化靜止的表現形式，它可以是政治的，可以是人性的，甚至可以沒(méi)有任何含義。它是來(lái)源于最直接的內心的聲音，色彩明艷，聲音鏗鏘，個(gè)性張揚。它是一個(gè)城市年輕的標志。

酒吧文化
    酒吧文化與城市有一種天然的、不可分割的聯(lián)系。有一位法國詩(shī)人是這樣描述的：“巴黎人喜歡泡吧的程度遠遠超過(guò)了其他，他們都毫不避諱地面街而坐，人在前面經(jīng)過(guò)是無(wú)路可逃的，那目光肯定在檢閱你，和著(zhù)一小口咖啡或一個(gè)煙圈，你就被重重咽下了?！?/P>

咖啡館文化
    一些作家如龍應臺、蘇偉貞對香港有小小的不滿(mǎn)，就在于香港沒(méi)有可以讓她們閑坐下來(lái)寫(xiě)文章的咖啡館。而巴黎的咖啡館已成為巴黎文化的一部分，那里誕生了很多哲學(xué)家和作家。還有一些藝術(shù)展、演藝活動(dòng)、電影，等等，它們都滋養著(zhù)這個(gè)城市的各種人群，成為一代代人真實(shí)的藝術(shù)記憶。

（以上兩篇文字執筆：宋曉鳴）

太陽(yáng)城啟示錄

    冷暖不定的房地產(chǎn)市場(chǎng)以及更加成熟的消費者都在力促行業(yè)細分化時(shí)代的降臨。在這個(gè)時(shí)代下，粗獷和非理性開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)邁向衰亡，產(chǎn)品與服務(wù)為王。目前，養老社區無(wú)疑仍是中國細分化時(shí)代市場(chǎng)上的“無(wú)主之地”，當我們尋找借鑒對象時(shí)，美國最著(zhù)名的養老社區太陽(yáng)城中心（SunCity Center）無(wú)疑是一個(gè)理想的標本。當然，在這里關(guān)注太陽(yáng)城的時(shí)候，我們不僅學(xué)習它養老社區營(yíng)造的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，更想要借此探討理想化社區生活的構成要素。
    合理化的配套規劃：1959年， 德?tīng)枴ろf布公司開(kāi)始建造社區，首先建起來(lái)的是一個(gè)商業(yè)中心，然后是個(gè)高爾夫球場(chǎng)以及一個(gè)娛樂(lè )中心。這個(gè)模式——建造一個(gè)小社區緊臨商業(yè)及娛樂(lè )設施——也成為所有退休社區規劃的學(xué)
習的對象。
    在開(kāi)盤(pán)之前，德?tīng)枴ろf布做好了五件事情：價(jià)格適當的樣板房，娛樂(lè )、工藝設施，擁有好餐廳的賓館，一個(gè)郵局，以及一個(gè)商業(yè)中心。德?tīng)枴ろf布公司將娛樂(lè )設施、高爾夫球場(chǎng)、商業(yè)設施作為太陽(yáng)城發(fā)展的關(guān)鍵。
    同質(zhì)化的客戶(hù)選擇：一個(gè)社區固然需要多元化的文化和價(jià)值觀(guān)的碰撞才會(huì )有生機，但我們都認同，只有居民具備相對一致的收入水平、生活趣味時(shí)，才會(huì )更容易形成融洽的社區關(guān)系。從一開(kāi)始，德?tīng)枴ろf布即嚴格規范社區的居民構成，這里的居民必須是55歲以上的老人，18歲以下的陪同人士一年居住時(shí)間不能超過(guò)30天。這樣無(wú)疑使社區的諸多服務(wù)更具針對性、專(zhuān)業(yè)化。
    個(gè)性化的建筑設計：太陽(yáng)城有專(zhuān)為老年人考慮的建筑規劃，它有許多種住宅類(lèi)型，以獨棟和雙拼為主，包括：獨棟住宅，雙拼住宅，多層公寓，獨立居住中心，生活救助中心，生活照料社區，復合公寓住宅等。小區內實(shí)現無(wú)障礙設計：無(wú)障礙步行道、無(wú)障礙防滑坡道，低按鍵、高插座設置，社區住宅以低層建筑為主。同時(shí)，社區內的空間導向性被強調：對方位感、交通的安全性、道路的可達性均做了安排，實(shí)施嚴格的人車(chē)分流。在這里，體現的是一種生活，一種不孤獨、不依賴(lài)的老年生活，充實(shí)、健康。
    奢華的休閑設施：太陽(yáng)城的休閑設施簡(jiǎn)直好到讓人心生嫉妒，高爾夫球在這里跟上流、華貴絲毫不沾邊，徹底邁向平民。太陽(yáng)城有7個(gè)娛樂(lè )中心，它們提供游泳、網(wǎng)球和工藝制作場(chǎng)地，另外還有兩個(gè)圖書(shū)館、兩個(gè)保齡球館、8個(gè)高爾夫場(chǎng)、3個(gè)鄉村俱樂(lè )部、一間美術(shù)館和一個(gè)交響樂(lè )演奏廳。通常，借著(zhù)福利基金的東風(fēng)，我們也能在中國的社區看到一些簡(jiǎn)易的健身器材，對比之下，情何以堪！
    社區自治：對于中國人來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)城社區最最特殊的，也是讓我們沒(méi)有想到的是，在這個(gè)小城里是沒(méi)有政府管理機構的，它是一個(gè)完全由志愿者管理的城市。太陽(yáng)城有一組很有特色的雕塑，太陽(yáng)城人認為這是自己城市的精神雕塑。這組雕塑由四個(gè)人和一只小狗組成。他們分別代表了負責公共清潔的志愿者（“太陽(yáng)城驕傲”組織）、警察志愿者、老年志愿者、兒童志愿者，而小狗作為美國人最喜愛(ài)的寵物代表著(zhù)動(dòng)物志愿者（很多動(dòng)物也在從事志愿者的工作，它們從事一些幫助殘疾人的心理輔導工作）。
    雖然只是一些退休過(guò)后的老人在從事這些工作，但我們仍然看到整座城市井井有條，綠樹(shù)成蔭，生機盎然。而老人們也無(wú)疑在這些志愿工作中延續了社會(huì )角色，增添了自信和認同感。
    在中國，業(yè)主委員會(huì )成立起來(lái)，主要被用作同開(kāi)發(fā)商斗爭， 而公共區域的綠化及保潔則自然要歸諸物業(yè)服務(wù)公司。社區自治如果說(shuō)是一種權利的話(huà)，那么志愿精神則是背后的隱藏責任，我們只看到權利被強烈要求，責任卻從來(lái)無(wú)人主動(dòng)承擔。

社區精神讓城市更溫情

    歷史的分野為居住文化帶來(lái)深刻影響。在中國，農耕文明濃厚影響下人們更注重血緣關(guān)系內小家之安穩與壯大。而在美國，早期來(lái)到新殖民地的歐洲定居者都面臨著(zhù)同樣的重大問(wèn)題：生存。由是，出于一種開(kāi)明的自私觀(guān)，每個(gè)新社區的成員必須承擔各種工作，滿(mǎn)足每一個(gè)方面的需要。沿襲至今，互助式的服務(wù)不僅已經(jīng)超出了維持生存的需要，還提供了社交渠道并培養了社區精神，而也正是這種精神逐漸奠定了美國生活方式的基石。
    歷史置疑，中國的社區建造水平已經(jīng)隨著(zhù)中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟而不斷提升，但住宅畢竟只是社區的外殼，如若我們想要真正擁有完美的社區生活體驗，恐怕還必須拿來(lái)社區精神作為靈魂。完整理解社區精神，離不開(kāi)以下一些關(guān)鍵詞的詮釋?zhuān)荷鐓^委員會(huì )：美國的社區管理誰(shuí)在具體做？核心是社區委員會(huì )，主體是非政府組織。由政府行政首長(cháng)任命成員組成、成員不享受任何工資和津貼的社區委員會(huì )的主要職責是，整合社區居民的意見(jiàn)，向政府反映社區民意，并提出相關(guān)建議，動(dòng)員和組織居民參與社區的管理。
    非政府組織（非營(yíng)利組織）：美國的很多城市政府組織非常精干，效率也非常高，原因就在于有大量的非政府組織存在。非政府組織（非營(yíng)利組織）主要致力于社會(huì )服務(wù)和管理。它一方面要以自己優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)取得社區居民的滿(mǎn)意和政府的信任；另一方面要與社區居民和社區委員會(huì )保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行良好的合作，以不斷發(fā)現新的需求，開(kāi)拓新的服務(wù)項目，擴大自身生存和發(fā)展的空間。值得指出的是，非政府組織的成立都有賴(lài)于創(chuàng )建者的無(wú)私奉獻，有賴(lài)于社會(huì )的大量捐助，其雇員素質(zhì)雖然都較高，但不享受類(lèi)似私營(yíng)企業(yè)的高薪水。
    捐贈：一百多年來(lái)，美國存在一個(gè)不爭的事實(shí)是很多企業(yè)家都明白保持個(gè)人和社會(huì )平衡的重要性。捐贈在各個(gè)層面發(fā)生，并成為一種時(shí)尚。除了大型捐贈如比爾·蓋茨的基金會(huì )，更多的捐贈就發(fā)生在社區層面，并且尤重于文化及教育設施。比如美國的社區圖書(shū)館、小型音樂(lè )廳基本全部為捐贈的產(chǎn)物。
    志愿精神：如今，美國每年有近億人參與志愿者服務(wù)，從學(xué)齡前兒童到百歲之外的老人，從無(wú)業(yè)者到高收入群體，為他人服務(wù)深入人心。正是通過(guò)志愿精神的倡導和踐行，讓更多的美國人民參與到公共的生活中來(lái)。這是一種真正意義上的參與，自我需求、自我管理、實(shí)現自我利益，最終是多方得益?！耙灾驹刚呱矸萃度敫黜椈顒?dòng)的公民越多，他們與實(shí)現民主理想的距離就越接近?！薄谥T多學(xué)者看來(lái)，志愿精神也是民主政體有效運行的重要支柱。而志愿精神正是社區精神的母文化。
    社區精神的激勵機制：一個(gè)強調個(gè)人主義和權利平等的國家，乍一看上去無(wú)論如何都不像是社區精神的發(fā)源地。但仔細分析之下你會(huì )發(fā)現，精明的美國人其實(shí)早已算計清楚，社區建設與民主機制一樣，都是參加的人越多，優(yōu)越性才能發(fā)揮得越充分，獨善其身正如獨裁一樣，帶來(lái)的只能是一團糟。當然，美國人還是建立了一套機制來(lái)保證志愿者們的收益。比如，美國法律規定，學(xué)生只有參與社區服務(wù)達到一定數量才可以被高一級的學(xué)校所錄??；輕微犯罪的人也可以通過(guò)提供社區服務(wù)來(lái)減少或者抵消所應受到的懲罰。同時(shí)，輿論普遍認為，是否對所在社區有所奉獻，是體現各級選舉中的候選人道德素質(zhì)特別是責任心和奉獻心的一個(gè)重要標志。
    使富者足以顯貴而不驕，使貧者足以養生而不憂(yōu)，這是社區關(guān)系和諧穩定的基礎，而社區服務(wù)、志愿者無(wú)疑正是實(shí)現這一理想狀態(tài)的有效平臺。

城市生活憂(yōu)患記
中國城市的八種悲情
    作為當今世界上最重大的事件之一，中國的城市化在某種意義上也未免不可看成是一場(chǎng)革命。說(shuō)到革命，則不免想到電影《十月圍城》中的經(jīng)典臺詞：“欲求文明之幸福，則不得不經(jīng)文明之痛苦。這痛苦，就叫做革命?！睕](méi)有人會(huì )否認，中國的城市化正在經(jīng)歷痛苦的行軍，痛苦的具象則是我們在城市中經(jīng)常面臨的悲情時(shí)刻：地溝油、N連跳、大堵車(chē)、污穢的街道……當然，這里難以盡數那些細微的悲情片段，只是浮光掠影于最突出的城市困擾。

悲情一：飄忽不定的城市規劃戰略
    ——1887年，火災焚毀了當時(shí)還是小鎮的芝加哥城，重建之時(shí)，當局做了一個(gè)城市發(fā)展規劃，直到現在該城的建設還是依照這個(gè)規劃，沒(méi)有大的變化，那張規劃大圖至今還掛在市規劃局里。反觀(guān)中國，許多城市的規劃會(huì )隨主政者的更替而在數年內變幻不定。城市規劃的任意、多變、粗糙、落后，導致了資源浪費和環(huán)境破壞，也給許多人帶來(lái)了生活不便甚至投資損失。必須指出，城市規劃的多變與政府和官員自身利益的過(guò)于張揚，造成的城市普通公眾發(fā)言權空間狹小乃至利益無(wú)法得到保障有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。

悲情二：上行板結
    ——曾經(jīng)大熱一時(shí)的電影《海角七號》的開(kāi)頭，范逸臣摔碎吉他，說(shuō)出電影的第一句臺詞：“×你媽的臺北！”如果鏡頭可以?huà)呙枭裰荽蟮?，不知道多少青年正在說(shuō)出這句臺詞，只需要把地名換一換。城市本來(lái)是許多人夢(mèng)想的開(kāi)始，而它如今容納的則更多是夢(mèng)想的碎片。有人調侃：“中國夢(mèng)就是你做夢(mèng)?！睉?hù)籍制度、城鄉二元、富二代、官二代……它們在有效維護社會(huì )穩定的同時(shí)也在使社會(huì )底層進(jìn)階之路日漸狹窄。城市正在變得危險，只因為在這里生存著(zhù)太多心理失衡的人。

悲情三：汽車(chē)殺手
    ——水泥車(chē)、垃圾車(chē)、醉駕、“七十碼”……夜色漸濃的時(shí)刻，也是中國汽車(chē)殺手們肆無(wú)忌憚殘酷表演的開(kāi)始。無(wú)怪乎韓寒感嘆“城市，讓人民死得早”。中國人的生命價(jià)值本已在系列災變、礦難中貶值，如今又與金錢(qián)掛鉤變得更加廉價(jià)，對于某些人來(lái)說(shuō)，用汽車(chē)殺死一個(gè)人的代價(jià)似乎是可以輕易承受的。這也是群眾對奢侈品牌汽車(chē)肇事者更加關(guān)注和痛恨的根源。

悲情四：鄉土情深
    ——迅猛城市化只為中國帶來(lái)海量龐大建筑，而居住其間的人們，卻未充分擁有與之匹配的居住文明和生活價(jià)值觀(guān)。農耕文明下的“休管他人瓦上霜”心態(tài)阻礙了居民公共意識的成長(cháng)。私拉亂建、隨意圈占公共綠地的行為四處可見(jiàn)，為社區做奉獻、參與社區公共服務(wù)建設的意識卻從未蔚然成風(fēng)。他們有一棟別墅，面對大海，春暖花開(kāi)，卻在院子中種滿(mǎn)了菠菜。

悲情五：重地上輕地下
    ——夏初，迅猛的城市洪澇災害即已凸顯了中國城市建設過(guò)度追求“水泥硬化”，“重地上輕地下、重建設輕規劃”的問(wèn)題。在城市排澇系統的建設規劃上，我們總是對極端降水情況估計不足。此外，“水泥化”、“硬質(zhì)化”又給排澇添堵，使城市排澇系統不堪重負，雪上加霜。綠地日益減少，水滲透不到地下，而只能匯集到相對低洼的市區，最終導致城區出現積澇。

悲情六：永遠搞不定的基本生存
    ——雖則官方媒體早已在宣揚中國恩格爾系數不斷降低的利好，但相信對于許多普通市民來(lái)說(shuō)，這不過(guò)是徒增調侃的素材和一絲苦澀。如果說(shuō)農民還可以依靠土地的收獲以及節儉的生活習慣部分免疫于高漲的CPI的話(huà)，工薪階層則是通脹的最大受害者，他們是固定收入群，物價(jià)微微上升，生活質(zhì)量陡然下降。生老病死，每一階段均都是負擔；吃穿住用，無(wú)一不耗資甚巨。每日奔波只為基本生存，又有誰(shuí)會(huì )顧及城市的美好或骯臟？

悲情七：毒源環(huán)伺
    ——在粗放工業(yè)化和扭曲商業(yè)價(jià)值觀(guān)共同的粗暴教育下，中國人逐漸學(xué)會(huì )了許許多多冷僻的化學(xué)名詞。比如蘇丹紅、PX、三聚氰胺……通過(guò)各種渠道，比如居民區附近的化工廠(chǎng)、建筑材料、食品，毒素悄無(wú)聲息滲透入城市生活的方方面面，侵蝕著(zhù)本就逼仄的生存空間。

悲情八：不可逆轉的異化
    —— 城市越來(lái)越大， 人卻越來(lái)越孤獨。人性屈從于物欲， 這種異化現象在中國城市中表現得越來(lái)越明顯， 而它的后果也在駭人的社會(huì )新聞中漸露端倪。經(jīng)濟學(xué)家陳志武在微博中談到，富士康連跳事件、多起屠童事件等，顯示以政府為主導、單純追求GDP的經(jīng)濟增長(cháng)模式的冷酷面。這種模式下，個(gè)人在GDP機器中只是一顆顆螺絲釘，是工具，而不是具有天賦人權、有血有肉、有心靈感受的人。陳教授認為中國需要從教科書(shū)開(kāi)始，全面強化人文價(jià)值；需要類(lèi)似五四時(shí)期的思想升華，以人的價(jià)值為核心的文化復興。

（以上三篇文字執筆：白許晨）

被遺忘的角落

舊城與新城
    朋友生活在上海，在他眼中人口已接近2000萬(wàn)的上海，是一場(chǎng)活生生的城市化實(shí)驗——污染嚴重的黃浦江兩岸密布混凝土公寓高樓的住宅小區，幾乎沒(méi)什么綠化（晾的衣服倒是不少）。公園很少，游樂(lè )場(chǎng)幾乎聞所未聞；行人專(zhuān)用區有限，步行被視為該市最危險的運動(dòng)之一。不僅僅是上海，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，很多城市都存在公共空間缺失的現狀。
    城市化對舊城而言，拆遷打破了人們原有的公共生活的格局，直接導致公共空間的破碎；對新城而言，似乎是為了避免犯錯，規劃了大尺度的交通和綠色空間，但這些大綠地往往遠離居住區，或位于公園圍墻內部，或位于立交橋下，被車(chē)流阻隔，或作為交通島，讓人望而卻步?？蛇_性差及尺度的失衡造成了參與性的缺失，形成了某種意義上的“綠色荒漠”，城市活力正在逐漸衰落和喪失，生活意義上的公共空間在現代城市中成了“被遺忘的角落”。

被切成碎片的城市
    在城市的改造區，整條街都是大大的“拆”字。而新區，被狹小道路分隔的區域中，高層住宅鱗次櫛比，底商則是各種超市、影院、餐廳、咖啡館、小商鋪。不難想象，當這些高層的入住率逐漸上升，小區外的交通可想而知，不論是TT、保時(shí)捷還是mini，任憑車(chē)標熠熠生輝，也無(wú)法讓司機感受渦輪增壓的駕駛快感。新建小區的周?chē)?，我們很難找到可供老人、孩子活動(dòng)的場(chǎng)所。一個(gè)有著(zhù)綠草的小型足球場(chǎng)，一個(gè)可以打打三人籃球的地方，一個(gè)可以讓老年人不必出遠門(mén)就能夠跳舞、歌唱的場(chǎng)所，都成了生活在城市中的奢侈。住在家里的同時(shí)，我們也是住在這個(gè)城市里。出行不暢、空氣污染、關(guān)系冷漠。封閉的大社區將城市切割成碎片，公共空間的缺失令行走其間枯燥無(wú)味……

改建與洗劫
    在西方，中世紀的城鎮廣場(chǎng)或方場(chǎng)被稱(chēng)為公共空間的典型，它是城市居民戶(hù)外生活、聚會(huì )、了解新聞、談?wù)摃r(shí)政或觀(guān)察事態(tài)萬(wàn)象的場(chǎng)所，也是集市和慶典的場(chǎng)地。其本質(zhì)是一個(gè)對話(huà)性的場(chǎng)所，人們聚集在一個(gè)共享的空間中，作為平等的參與者面對面地交談并形成“公共生活”。對中國而言，生活意義上的傳統公共空間主要表現為街巷、聚落集市及城市市井，按照一種松散而有機的形式存在。
    社會(huì )學(xué)家簡(jiǎn)·雅各布斯①關(guān)于城市的思想和對策是具體而日常的，她推崇城市的多樣性，提出街邊步道要連續、街區要短小、要有各類(lèi)商販雜鋪，才能構成一個(gè)安全的生活的網(wǎng)絡(luò )，公園綠地和城市開(kāi)放空間并不是當然的活力場(chǎng)所，應與其他設施相結合才能發(fā)揮其公共場(chǎng)所的價(jià)值。
    簡(jiǎn)·雅各布斯的經(jīng)典名作《美國大城市的死與生》寫(xiě)于1961年，被奉為經(jīng)典。許多段落猶如直指今日的中國城市規劃?！八麄兘ㄟ@個(gè)地方的時(shí)候，沒(méi)有人關(guān)心我們需要什么。他們推倒了我們的房子，將我們趕到這里，把我們的朋友趕到別的地方。在這兒我們沒(méi)有一個(gè)喝咖啡、看報紙或借5美分的地方。沒(méi)有人關(guān)心我們需要什么。但是那些大人物跑來(lái)看著(zhù)這些綠草說(shuō)：‘豈不太美妙了！現在窮人也有這一切了！’”這句話(huà)出自紐約一位居民的嘴，但這分明也是今日的北京、上?！?/P>

無(wú)數被拆遷居民想要說(shuō)的話(huà)。
    “人行道不知道起自何方，伸向何處，也不見(jiàn)有漫步的人?？燔?chē)道則抽取了城市的精華，大大地損傷了城市的元氣。這不是城市的改建，這是對城市的洗劫?！奔词顾龥](méi)能成為我們的先知，即使她已死去，她的書(shū)總算擺在這里，成為一個(gè)警示，讓我們沒(méi)有借口重蹈覆轍。

    ①Jacobs,Jane(1916-2006)
    簡(jiǎn)·雅各布斯稱(chēng)得上是過(guò)去半個(gè)世紀中對美國乃至世界城市規劃發(fā)展影響最大的人士之一，出版于1961年的《美國大城市的死與生》震撼了當時(shí)的美國規劃界，而現在，人們也已習慣把該書(shū)的出版視作美國城市規劃轉向的重要標志。很多人甚至認為正是這本書(shū)終結了五十年代美國政府以鏟除貧民窟和興建高速路為特征的大規模的城市更新運動(dòng)。

堵城之毒

    堵車(chē)，是全世界人口密集的城市都會(huì )遇到的問(wèn)題。它就像一處經(jīng)常發(fā)作的外傷，時(shí)不時(shí)會(huì )觸動(dòng)城市的痛感，卻不致命。受此連累的多是城市中的小人物，于是很難讓管理者去關(guān)注或改善這塊癥結。

職居分離的現代城市
    城市一層層外延式擴張，很多人生活在城市的邊緣，工作在市中心；或者生活在舊城區，工作在新城區。兒時(shí)那種一個(gè)大院，父母下班就可以走回家，有急事也可以放心地把孩子交給鄰居的日子隨著(zhù)城市的發(fā)展一去不返。橫亙在家與公司間的距離，讓人們不得不選擇汽車(chē)這種既不低碳又不環(huán)保的交通工具。早高峰時(shí)，人們要向市中心或者商業(yè)區“挺進(jìn)”，晚高峰時(shí)，又得一起往城外或居住地趕。職居分離成了城市中擁堵的最大原因。城市規劃不合理，住宅、商業(yè)、寫(xiě)字樓分布不均衡，讓我們只得沉浸在汽車(chē)尾燈的霓虹中。

道路設計不科學(xué)
    城市道路設計不科學(xué)，沒(méi)有考慮到車(chē)輛增加的速度。從輔路到主路，大多進(jìn)口、出口都在一起，于是形成堵車(chē)。在大城市，右轉彎車(chē)輛還常和行人斑馬線(xiàn)發(fā)生沖突。有個(gè)笑話(huà)是這樣的：“曾有個(gè)日本人在上海從人行道橫過(guò)馬路，由于右轉彎車(chē)輛占道，他就一直等，一天都沒(méi)有過(guò)去馬路?！痹诠こ檀胧┓矫?，城市需要完善路網(wǎng)，改進(jìn)道路交叉口、立交橋的設計，才能適應不斷增加的汽車(chē)數量。比如鄭東新區的CBD，每個(gè)環(huán)形道路，都有多個(gè)入口、出口，可以有效地分散車(chē)流。

公共交通不盡如人意
    交通信息和控制技術(shù)的落后都是城市擁堵的癥結。在公共交通發(fā)達的紐約，到紐約曼哈頓上班的人，基本都是從家里開(kāi)車(chē)到市郊地鐵站或火車(chē)站再換乘地鐵或火車(chē)進(jìn)入市區，在市內的活動(dòng)靠公共汽車(chē)、地鐵和出租汽車(chē)。曼哈頓的許多街道只有持特殊牌照的車(chē)輛才能停車(chē)，其他車(chē)輛停車(chē)就會(huì )被罰款。華盛頓也是如此，美國聯(lián)邦政府官員多不住在華盛頓市內，而是住在與華盛頓特區相鄰的三個(gè)州的小城鎮上，如果他們每天開(kāi)幾十公里車(chē)去華盛頓上班，通向華盛頓的幾十條公路都會(huì )堵車(chē)。為此，美國聯(lián)邦政府擬定用公交工具接送代替個(gè)人開(kāi)車(chē)的計劃，使部分人放棄自己開(kāi)車(chē)改由公交車(chē)接送。

私家車(chē)數量增加
    城市里私家車(chē)連年增多，讓一條條寬闊的馬路成為巨大的停車(chē)場(chǎng)。在城市規劃已成定局的情況下，韓國首爾在1997年政府提高汽油稅，提高停車(chē)費，加征道路使用費。三管齊下，使許多車(chē)主放棄了開(kāi)車(chē)上班的打算，堵車(chē)情況馬上緩解。而新加坡早在十幾年前就在市區征收特定道路使用費，交了費的汽車(chē)才能駛入。這些行政手段也僅僅是短期解決城市擁堵的一種方法。

“交通道德”的缺失
    在一些發(fā)達國家的城市，汽車(chē)密度遠大于國內，無(wú)論交通秩序或流量卻大大好于國內。除了更好的交通設施外，駕駛者的素質(zhì)起著(zhù)同樣關(guān)鍵的作用。教育引導公眾樹(shù)立交通公共道德，養成遵守交通規則的習慣也是防止城市擁堵的重要手段。比如作為綠燈前的頭車(chē)有義務(wù)盡快起步，讓出身后的道路，不給其他車(chē)輛添堵；每次出行前，合理規劃自己的行車(chē)路線(xiàn)；在遇到刮蹭等小事故的時(shí)候，用《輕微事故的快速處理方案》到保險公司辦理理賠手續，或者盡快協(xié)商解決，不給交通造成負擔。

（以上兩篇文字執筆：何佳穎）

    城市是什么？城市是街道，城市是歷史。古羅馬的西塞羅把了解歷史的重要性提高到一個(gè)嶄新的階段，他說(shuō)：“如果對自己出生之前所發(fā)生的事情一無(wú)所知，那就永遠是個(gè)孩子。如果不能借助歷史記錄把人的生命與我們先人的生命編織在一起，那生命又有何意義？”城市博物館就是連接過(guò)去和現在的去處。盧浮宮就是一座博物館，而出自貝聿銘的金字塔，更加強了時(shí)空上的連接。一時(shí)間，貝聿銘的英名到處傳誦，當然也傳誦到他的故鄉蘇州。家鄉領(lǐng)導盛情邀請，請貝聿銘為蘇州設計了一座園林式的蘇州博物館新館。
    盧浮宮前的金字塔，還有香港的中國銀行新樓，都是貝聿銘的神來(lái)之筆，是建筑史上的絕唱。但貝聿銘設計的北京香山飯店并不是杰作，甚至不能算是成功之作。建筑也有水土不服的問(wèn)題。在沙塵暴年年光顧的北國，建一座江南園林式的飯店，成功的可能性幾乎為零。就算是硬件到位，那也是不盡如人意：窗外的山水和窗前的伊人，與江南還是格格不入。南舟北馬，地方與地方是不一樣的。那么蘇州博物館新館如何呢？
    我很小的時(shí)候便離開(kāi)了蘇州，不過(guò)因為蘇州話(huà)是母語(yǔ)，所以蘇州話(huà)說(shuō)得不好也是會(huì )說(shuō)的，對蘇州總有幾許別情，對貝聿銘的新館也是充滿(mǎn)期盼，希望大師能夠“彩筆飛來(lái)云一朵”。但到新館一看，真是大失所望。新館的
    幾何對稱(chēng)太多。蘇州古典園林是反幾何對稱(chēng)的，圓形多于方形，曲線(xiàn)多于直線(xiàn)。幾何對稱(chēng)是歐洲建筑的主要特點(diǎn)。盧浮宮講究幾何對稱(chēng)圖形，貝聿銘的金字塔也是幾何對稱(chēng)圖形，相得益彰，相映成趣。蘇州新館的幾何對稱(chēng)似乎是要創(chuàng )造中西合璧。很可惜，中西合璧可能是創(chuàng )造了美好的藝術(shù)，但也有可能是四不像，畫(huà)虎不成，反成其犬。
    蘇州園林講究借景。新館雖與拙政園一墻之隔，卻借不到景，一點(diǎn)都借不到。拙政園的墻很高，滿(mǎn)園春色也無(wú)法紅杏出墻。蘇州園林借景，那是只能自己借別人的景，而不能別人借自己的景。而新館太大，建筑也太高，盡管沒(méi)有高過(guò)拙政園內的最高建筑，但仍然是太高、太大，有喧賓奪主的效果。盧浮宮前的金字塔比盧浮宮小得多，而且部分在地下，不可能與盧浮宮爭搶視覺(jué)空間，那種感覺(jué)很好，是“俏也不爭春，只把春來(lái)報”。再有，新館與拙政園的反差太大，新館遠沒(méi)有拙政園的精致。從更深廣的意義上說(shuō)，新館所要比照的不僅是忠王府或拙政園，而是整個(gè)蘇州的園林。新館面積過(guò)大，有1.9萬(wàn)平方米，可新館再大，也大不過(guò)蘇州城。張揚之處反顯力不從心。
    蘇州的園林本身就是蘇州最好的博物館，蘇州城本身就是最好的博物館。你看干將路，最中央是一條小河，兩邊是草坪和綠樹(shù)。再往外是車(chē)道，然后是人行道和臨街的房屋。行到這里，是一種全新的感覺(jué)，仿佛是在園林之中行走。這種布局是對河道和城市的一種全新詮釋。十全街是蘇州的另一處勝景：紅色的桃花、白色的粉墻，還有黛色的瓦。小河兩側是民居，秋天另有一番景色，是“小舟依然系門(mén)前，門(mén)前落葉正紛紛”的畫(huà)面。
    要體驗一座城市，在街上亂走再好不過(guò)。如果去上海，在夕日的法租界行走，有如漫步在萬(wàn)國建筑博物館內。而到了法國的巴黎，滿(mǎn)城的輝煌撲面而來(lái)，是“甲光向日金鱗開(kāi)”的感覺(jué)。若是步行游過(guò)巴黎，就能夠理解，二戰時(shí)法國人開(kāi)門(mén)獻城，那是正確的選擇。去過(guò)巴黎，我對活命哲學(xué)和投降哲學(xué)又有了新的理解：活命哲學(xué)也是人權！為了保全一座城市，為了保全我們的子女，茍且偷生并不可恥，“肉體三陪”和“精神三陪”也是情有可原的。音樂(lè )之都維也納的人少，許多大街小巷，有如古墓般的寂靜。北京則是一座無(wú)法在街頭閑步的城市，街寬、車(chē)多、人雜，而且似乎每天都是盛大的節日，是“悲愁不到貴人心”。蘇州又不同：清晨，在飄著(zhù)細雨的空巷中獨自行走，那便是蘇州——“夢(mèng)入江南煙雨路，行盡江南不與離人遇”。深巷幽宅是蘇州千年的不變，是戰亂和經(jīng)濟大潮不到的地方?？上?，蘇州的小巷躲過(guò)了無(wú)數次戰禍，卻躲不過(guò)貝聿銘的新館?！扒帏B(niǎo)不傳云外信，丁香空結雨中愁?！必愴层懤舷壬?，這位定居美國的游子，可知道你在故鄉留下了敗筆？

（朱偉一，社科院法學(xué)所兼職教授）

    不久前的傍晚，與同事們到海邊游泳，這是為了更晚些時(shí)候的頭腦風(fēng)暴做放松的準備。同事中一位身材惹火的女士，在正漲潮的大浪中有些站立不穩，一位素不相識的男士，公然以護花的姿態(tài)過(guò)分親近，嚴重妨礙了該女士游泳。同行的男士們似乎對那位厚顏的先生束手無(wú)策，最后，我只好以直截了當的方式把他驅逐：“我同事自己能游，你在這摻和什么？”他有些悻悻地離開(kāi)，回到他自己的熟人圈。
    我對同事們說(shuō)，這是一個(gè)“贏(yíng)者通吃”的時(shí)代，那位厚顏者試圖調控女同事的游泳，正如如今的房地產(chǎn)調控的政策之手，市場(chǎng)本來(lái)可以自由無(wú)礙地游泳的，現在卻被入侵的“護花者”弄得無(wú)所適從。我能驅逐厚顏的入侵者，社會(huì )卻無(wú)法驅逐房地產(chǎn)調控的政治資源。那么，哪些政治資源或被動(dòng)或主動(dòng)地投入了房地產(chǎn)調控的大潮中？    4月份，股指期貨面市，這是可以沽空的贏(yíng)者通吃的時(shí)代降臨中國的標志。
    對于這輪調控所投入的政治力量之認知，須以“贏(yíng)者通吃”作為知識背景，是非常有必要的。像牛刀那樣的“民生力量”的鼓吹者，往往在作出天真的訴求時(shí)，看不透這一點(diǎn)，所以，把他們當做另類(lèi)幫廚，并不冤枉他們。
    看中國的房地產(chǎn)調控這一場(chǎng)廚藝，陳志武、張五常、秦暉等人看得很清，土地公有制為砧板，“土地資源和勞動(dòng)力紅利”為魚(yú)肉，“民生力量”牛刀和“權勢力量”任志強所爭論的，為“廚師該不該戴手套”、“魚(yú)肉該橫切還是縱切”、“加辣椒還是加糖”、“該文火還是猛火”，等等，爭論不休。而坐在席上的，談笑風(fēng)生，對于他們來(lái)說(shuō)，生的熟的、橫的縱的、辣的甜的，都可以吃。差別在于，任志強是可以上席的，牛刀卻上不了。任志強的“真實(shí)性情”被人稱(chēng)頌，就在于他本可安享盛宴，卻離席去說(shuō)一些惹人不快的話(huà)。
    本輪調控，依然未改已經(jīng)形成的土地盛宴的結構，因為土地的自由化，依然被隔離在外。而舍棄土地自由化談房地產(chǎn)調控，就只能是廚房里的廚藝之爭。土地資源和勞動(dòng)力紅利，應該屬于一種類(lèi)似于自助燒烤的方式才是正道，有適當的熟食、配料，也有廚師，也有自己不動(dòng)手享受他人服務(wù)的吃客，但主體是自己燒烤。在土地自由化背景下，可以有開(kāi)發(fā)商的天價(jià)房和平價(jià)房，可以有自助建房，高房?jì)r(jià)的困擾就解決了。當然，明眼人知道，高房?jì)r(jià)困擾只是表象，利益分配機制才是根本，那么土地自由化就是化解利益分配機制痼疾的重要途徑。
    如果談土地自由化似乎離社會(huì )能展開(kāi)之局有點(diǎn)遠，談多了難免招致言禍，我還是就事論事談?wù)劗斚?、現實(shí)的各類(lèi)參與調控的力量構成和走勢吧。
    今年兩會(huì )異乎尋常的關(guān)于調控房?jì)r(jià)的議論，與2007年“9·27”調控之言論對比，一個(gè)突出的差異在于：今年以來(lái)，高官直接說(shuō)出降房?jì)r(jià)的多了許多。2007年，只有上海、北京和廣州的高官直接說(shuō)房?jì)r(jià)過(guò)高；國務(wù)院系統，只是說(shuō)“穩定房地產(chǎn)”，不說(shuō)房?jì)r(jià)高?？傊?，2007年調控之局，“民生力量”的表述，有點(diǎn)“細雨中呼喊”的味道。盡管“9·27”房貸新政算是有效之招，2008年世界經(jīng)濟危機一來(lái)，“9·27”房貸新政土崩瓦解，“4萬(wàn)億”戰車(chē)在“權勢力量”的歡呼聲中碾過(guò)“民生力量”的螳臂，順利地或直接或間接進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域。2009年，地產(chǎn)一片妖嬈，引權勢力量競折腰，卻也在輿論和政策制定陣地上留下一片空地。新勢力占據這一片空地，2010年的輿論和政策制定就有了較大的變化，盡管競折腰的英雄們有贏(yíng)者通吃的膽略和氣魄，盡管輿論和政策制定領(lǐng)域不見(jiàn)得就多涌入了民生力量，但敢于直接說(shuō)降房?jì)r(jià)的高層人士突然增多。不過(guò)，歷史和現實(shí)弄人之處在于，今日之局已經(jīng)清晰可見(jiàn)，即使房?jì)r(jià)能降下來(lái)，也不見(jiàn)得就是民生力量的春天。新勢力或許可以證明一個(gè)道理：劍指高房?jì)r(jià)，可能無(wú)濟于事，土地自由化才是正解。這道題，就這么慢慢解吧。待新勢力成為舊勢力，而且適度享受到贏(yíng)者通吃的歡愉，循環(huán)的、反復論證的歷史軌跡就更清晰，土地自由化會(huì )在土地紅利將盡時(shí)，如愿降臨。
    也許，二、三線(xiàn)城市和保障房，將會(huì )成為如今的新勢力與贏(yíng)者通吃階層劃定的利益界限，贏(yíng)者通吃階層進(jìn)入土地信托和PE，新勢力主打二、三線(xiàn)和保障房，民生力量則繼續大喊大叫。
    如今，房?jì)r(jià)調控之勢已成定局，政府從6月的謹慎到9月的悲情演繹勢在必行，新勢力中曾經(jīng)苦讀的仕子們在農歷八月中秋、公歷9月的悲情中一定會(huì )宣泄調控的苦惱。一線(xiàn)城市房?jì)r(jià)最好在9月之前降下來(lái)，才可能在年末破涕為笑。
    中原地產(chǎn)大名鼎鼎的智囊人物、出身北大的Tonny，從財經(jīng)角度的分析，結論與我也差不多。
    話(huà)說(shuō)第二天早上，那位感謝我“驅逐侵犯者”的女士與我合影。我說(shuō)：在他想揩油的動(dòng)機下對你實(shí)施的“保護”，使你自由的游泳寸步難行，正如如今的土地壟斷一樣。如果你享受被揩油，我驅逐他就實(shí)在無(wú)趣。如今的土地壟斷，就是有人在享受著(zhù)。

（賀承軍，博士，建筑評論家，地產(chǎn)從業(yè)人士）

    “持續盈利、穩定增長(cháng)”，在胡葆森董事長(cháng)眼中，這就是甄別上市企業(yè)是否卓越的標準。它簡(jiǎn)單明了，但能做到者卻鳳毛麟角，這一點(diǎn)也正是建業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的努力方向和運營(yíng)目標。比照這一標準，我們關(guān)注到了漯河公司及其管理者劉大勇。在漯河這座市區人口剛剛突破50萬(wàn)的小城里，他們一直保持著(zhù)業(yè)績(jì)的穩健增長(cháng)，并在今年承擔著(zhù)不亞于大型城市公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入建業(yè)工作，建業(yè)文化中的厚重和大氣顯然深刻影響了劉大勇，又進(jìn)而影響了這個(gè)團隊，他們雖然年輕但出奇低調，即使是集團內部新聞上，也較少出現他們的聲音；從銷(xiāo)售員到銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售部經(jīng)理，再到總經(jīng)理助理、項目總經(jīng)理，劉大勇的職業(yè)上升之路一步一個(gè)腳印，可以看作是建業(yè)培養自身人才的一個(gè)典型案例。因此，分享、探討他的管理思想和進(jìn)階歷程既有趣又富有意義。

追求成效
    德魯克認為：“要做到卓有成效，并不需要特殊的天賦、出眾的才能或者專(zhuān)門(mén)的培訓。要成為卓有成效的管理者，就要做到某些事情。這些事情實(shí)際上相當簡(jiǎn)單，那就是親自實(shí)踐?！彪m則有出色的專(zhuān)業(yè)工作表現作為后盾，劉大勇內心依然十分感激企業(yè)給予的信任與機遇，不難理解，正是省域化發(fā)展戰略蘊含的巨大空間，才使年輕的建業(yè)人獲得了“親自實(shí)踐”的機會(huì )。實(shí)踐的歷程中，從最初的忐忑和小小的惶恐到現在的從容和迎接壓力的坦然，他對“成效”也有了自己的理解。也許是性格使然，有著(zhù)完美主義傾向的劉大勇更喜歡把事情做細、提高整體工作的均好性，做事不留缺憾。這種做事方式可能難以為公司業(yè)績(jì)帶來(lái)大跨越性增長(cháng)，但細節的鋪墊卻使得工作隨著(zhù)時(shí)間的累積而變得豁然開(kāi)朗，越發(fā)簡(jiǎn)單。比如，如果沒(méi)有特殊情況，他喜歡每天早晚都去檢查工地，他會(huì )要求施工單位工人每天下班后都要把殘料收拾妥當，施工現場(chǎng)保持整潔。他認為只有對細節保持嚴格要求，施工單位才會(huì )提高工作標準。再比如，漯河建業(yè)森林半島項目的客戶(hù)滿(mǎn)意度在集團一向名列前茅，這就使得該項目在銷(xiāo)售最后一期時(shí)，基本不用再投入媒體廣告，僅是老客戶(hù)的口碑宣傳即已帶來(lái)了可觀(guān)的新客戶(hù)。

團隊的協(xié)調員
    經(jīng)典管理理論告訴我們，最成功的管理者，不一定是最優(yōu)秀的行業(yè)帶頭人，但一定是最優(yōu)秀的中間協(xié)調員。在公司發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)團隊協(xié)作的知識經(jīng)濟時(shí)代，公司管理者不僅重視個(gè)體能力的培養，更要注重團隊精神的培育——對個(gè)體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行合理有效的組合，強調個(gè)體之間的團結協(xié)作。只有這樣，才能產(chǎn)生協(xié)同效應，提高組織的工作效率。
    劉大勇特別注重團隊精神的培育，漯河公司每個(gè)工作日都有晨練，大家集體跑步活動(dòng)身體，并一起“喊加油呼口號”互相勉勵，這項活動(dòng)已經(jīng)堅持了近四年時(shí)間。大牌職業(yè)經(jīng)理人如唐駿喜歡宣揚自己的管理思想，其中最重要的內容之一就是不要和自己的下屬玩在一起。但劉大勇卻反其道而行之，雖則如果員工的工作效果打了折扣也會(huì )受到他嚴厲的批評，但在生活中，他卻徹底和大家融為一體。他形容自己的管理風(fēng)格就是溫和，不強勢，注重部門(mén)經(jīng)理等管理核心的主動(dòng)性，充分授權。而這樣的管理風(fēng)格也更容易使團隊的目標真正深入每個(gè)成員的內心，從而增強了大家的合力和責任感。穩健、成熟、低調，這是他對自己團隊的評價(jià)，這顯然也是他所期待的一種理想狀態(tài)。

誠懇與用心
    不久前，以濃厚的軍人氣質(zhì)著(zhù)稱(chēng)的保利地產(chǎn)的某位高管調侃說(shuō)，軍人最適合做房地產(chǎn)，因為房地產(chǎn)公司要和幾十家政府部門(mén)打交道，沒(méi)有韌性和耐力做不好。誠然，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全流程中幾乎處處離不開(kāi)政府審批和各方面關(guān)系的協(xié)調。協(xié)調的效率在某種程度上已經(jīng)納入開(kāi)發(fā)成本，影響著(zhù)項目的開(kāi)發(fā)節奏及資金周轉。
耕耘漯河市場(chǎng)近5年，80%以上的外聯(lián)工作都是劉大勇親力親為的。他始終認為，一件事情的成功需要很多人的幫助，所以在對外交流上，他喜歡放低姿態(tài)，真誠待人，事實(shí)也證明這樣做效果還是非常理想的。就像幾年前大熱一時(shí)的電視連續劇《士兵突擊》揭示的那樣，現實(shí)世界里，深有城府擅長(cháng)厚黑固然是成功的一種途徑，但真誠和用心就未必達不到同樣的目的?；仡櫺穆窔v程，他想起初被任命為漯河公司總經(jīng)理的日子，帶著(zhù)一個(gè)團隊的期待和重托，總會(huì )擔心自己能力夠不夠，事情能否做好，但其歷程已經(jīng)證明，只要自己投入99%的精力，用心去做，總會(huì )收獲不錯的結果。

向身邊的人學(xué)習
    伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷自我提升，漯河建業(yè)贏(yíng)得了當地政府、客戶(hù)、同行及員工的認可，而他也用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了別人的尊重。但帶著(zhù)一種建業(yè)人特有的自省精神，他也會(huì )經(jīng)常憂(yōu)慮自己在快速成長(cháng)過(guò)程中所顯現的一些欠缺。專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間，認認真真深造學(xué)習也成為他人生計劃的一部分。但在眼下，他更想強調的是向身邊的人學(xué)習。建業(yè)18年來(lái)在地產(chǎn)領(lǐng)域積累了豐厚的探索經(jīng)驗，而更有許多善于創(chuàng )新的同事不斷帶來(lái)新的啟發(fā)，只要將集團的各方面優(yōu)勢集合起來(lái)，就足以極大提升整體工作水準。所以他想做的就是不要悶頭做事，而是更多交流、積極溝通。
    關(guān)注細節、開(kāi)放心態(tài)、真誠用心，這些關(guān)鍵詞都寫(xiě)在劉大勇的職業(yè)進(jìn)階之路上，并且可以稱(chēng)得上是他上進(jìn)的原動(dòng)力。無(wú)可否認，卓有成效的管理者正在迅速成為社會(huì )的一項關(guān)鍵資源，劉大勇們當然也是建業(yè)保持競爭力、贏(yíng)得市場(chǎng)先機的珍貴財富。

    1.集團應加強對國家設計規范的學(xué)習和研究，結合目前已開(kāi)發(fā)項目，盡快推出適合建業(yè)的標準化系列產(chǎn)品，真正從立面、戶(hù)型、建筑結構、材質(zhì)、景觀(guān)方面做到統一，而非只是“森林半島、聯(lián)盟新城、壹號城邦”等案名一致，建筑風(fēng)格各異的情況。
    2.啟動(dòng)《設計后評估體系》，對客戶(hù)反饋的使用意見(jiàn)和建議，進(jìn)行歸納整理，保持與客戶(hù)實(shí)時(shí)互動(dòng)，全面滿(mǎn)足和提升客戶(hù)的有效需求。

——集團成本管理中心蔣蕓

    每個(gè)案例總結分析后，給我們帶來(lái)啟示的同時(shí)應在相應的規章制度里面體現出來(lái)。
    工程類(lèi)投訴的案例，建議能夠提高處理的效率和速度，必要時(shí)，要成立專(zhuān)門(mén)的維修隊，而不能夠依賴(lài)施工方，特別是在交房期間，處理的效率直接關(guān)系到后期業(yè)主的客戶(hù)滿(mǎn)意度，同時(shí)還會(huì )增加后期的維護成本。

——物業(yè)總公司禮兵部高歡

    建議集團重視專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展規劃及發(fā)展空間，為優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)留下成長(cháng)的空間，否則就會(huì )導致優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的流失，同時(shí)也會(huì )導致部分客戶(hù)的流失。

——鄭州公司營(yíng)銷(xiāo)部王鑫瑩

    有些案例是缺乏專(zhuān)業(yè)知識，導致具體工作中的不應該出的錯誤。這些人不可原諒，因為他們連起碼的工作職責都未盡到。要追究其行政責任以及經(jīng)濟損失。最后還有一種是“不可思議”行為導致的低智商錯誤，對于出現這些錯誤的人一定要追究其各方面責任，并將其納入人才淘汰機制。
    為什么同樣的錯誤我們能反復地犯？我總在想：建業(yè)做了多少培訓，這理論那理論、這精神那精神、這專(zhuān)業(yè)那專(zhuān)業(yè)的，最后連這種低級錯誤都解決不了。還是空談的多，解決實(shí)際問(wèn)題少。

——鄭州公司趙旭

    建立銷(xiāo)售與工程的內部協(xié)調機制，定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調會(huì )，對涉及設計變更及工程技術(shù)方面的問(wèn)題，要積極溝通，如實(shí)地將工程施工實(shí)際狀況與客戶(hù)保持溝通。
    提升服務(wù)意識，做服務(wù)其實(shí)就是做思想。首先就是我們是否真正能夠站在客戶(hù)的立場(chǎng)，力爭尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)，并提供一些力所能及的幫助，妥善地解決問(wèn)題。
    “人”的結構就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與。始于戰略、行于管理、成于產(chǎn)品，將一切的口號都落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中才是我們鞏固經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵所在。

——漯河公司營(yíng)銷(xiāo)部王宇哲

    在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，首先通過(guò)市場(chǎng)調研分析，并結合顧問(wèn)公司、專(zhuān)家學(xué)者對市場(chǎng)消費需求進(jìn)行論證分析，確定地塊的商業(yè)屬性，制訂出正確商業(yè)規劃方案。在做商業(yè)設計時(shí)，應根據不同類(lèi)型商家的需求，對物業(yè)功能進(jìn)行設計。如家居賣(mài)場(chǎng)對層高、樓板負荷的額外要求；餐飲商家對電力、下水、煙道的要求。如不提前了解這些需求，勢必造成雞舍養豬的后果。

——鄭汴公司陳以臘

    在工程質(zhì)量控制方面，我們首先應當做好施工過(guò)程的監控工作，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，否則業(yè)主入住后再進(jìn)行整改，不僅增加維修成本，而且造成業(yè)主生活的不便，還會(huì )對我們的品牌造成不利影響；其次，在質(zhì)保期內，應充分利用工程單位的質(zhì)保金，完善工程質(zhì)量的問(wèn)責制度。對于重大責任問(wèn)題，應明確責任關(guān)系，嚴格落實(shí)問(wèn)責機制。
    在服務(wù)方面，只有對業(yè)主保持理解和寬容的態(tài)度，才不會(huì )把業(yè)主推向企業(yè)的對立面。對于業(yè)主的各方面要求，不能聽(tīng)之任之，我們應積極應對，在公司內部尋求解決方案。

——鄭汴公司楊賀

老胡與美國前國務(wù)卿鮑威爾會(huì )晤
    自從胡葆森董事長(cháng)履任中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事長(cháng)之后，公務(wù)活動(dòng)愈加繁忙。5月11日下午，應“艾森豪威爾基金會(huì )”之邀，老胡與部分俱樂(lè )部理事在上海與美國前國務(wù)卿鮑威爾會(huì )晤，并與鮑威爾將軍等十位嘉賓進(jìn)行了長(cháng)達一小時(shí)的討論，話(huà)題涉及中美關(guān)系、中美青年價(jià)值觀(guān)等。5月27日~28日，時(shí)逢遠東控股集團20年華誕，老胡又出席中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事互訪(fǎng)第15站暨2010全球企業(yè)家（遠東）論壇，并就“新商業(yè)文明下的企業(yè)價(jià)值”發(fā)表了精彩的主題演講。

建業(yè)閃耀“2010年中原綠色住宅建設暨建筑節能產(chǎn)品博覽會(huì )”
    5月7日至9日，由河南省住房和城鄉建設廳主辦的“2010年中原綠色住宅建設暨建筑節能產(chǎn)品博覽會(huì )”在鄭州國際會(huì )展中心舉行。由集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心主創(chuàng )布置的參展展位創(chuàng )意巧妙，并十分貼合博覽會(huì )綠色、環(huán)保的主題，受到各級領(lǐng)導、同行及參觀(guān)群眾的熱捧。
    本次博覽會(huì )上，建業(yè)的布展秉承節約、低碳原則，延續了此前倡議啟動(dòng)儀式上的綠色元素，并成為唯一一家在展會(huì )上發(fā)布“綠色宣言”的企業(yè)。全綠色植被的背景墻、開(kāi)放親近的空間布局、制作精良的圖片及視頻大片《建業(yè)人的長(cháng)征》都引來(lái)無(wú)數參觀(guān)者；更有許多同行拍照留存，詢(xún)問(wèn)布展詳情，意欲今后借鑒。在不大的展位內，建業(yè)的企業(yè)文化、發(fā)展歷程及綠色理念躍然而出，收到了極佳的傳播效果。

建業(yè)地產(chǎn)2009年度股東周年大會(huì )在港成功召開(kāi)
    2010年5月18日下午3時(shí)，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2009年度股東周年大會(huì )于香港九龍日航酒店主席廳如期舉行。公司秘書(shū)鄧文祖先生當眾宣讀了會(huì )議通告、投票表決程序及擬表決議案，此后所有議案交由股東大會(huì )審議并表決通過(guò)，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功。

集團三聯(lián)版廣告亮相5月19日《大河報》
    “18年18城·建業(yè) 讓河南更美好”為主題的品牌形象廣告、密碼國際與聯(lián)盟新城的項目推廣廣告，三聯(lián)版的廣告發(fā)布形式使建業(yè)形象從眾多樓盤(pán)廣告中脫穎而出，再次彰顯出建業(yè)獨有的品牌優(yōu)勢與營(yíng)銷(xiāo)手段。此次集團品牌形象廣告全面描述了建業(yè)戰略成果的概貌，也總結了建業(yè)的行業(yè)地位，并用河南地圖展示了建業(yè)所有在售項目。特別是“18年18城·建業(yè) 讓河南更美好”這一主題推廣語(yǔ)，形象概括地表現了18年尤其近9年來(lái)建業(yè)扎根中原所取得的成就。

主流地產(chǎn)內刊主編北京論劍，《建業(yè)》再獲殊榮
    5月31日上午，2010中國房地產(chǎn)企業(yè)內刊主編年會(huì )暨第三屆中國房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)內刊表彰大會(huì )拉開(kāi)了序幕?！督I(yè)》獲得了大會(huì )組委會(huì )頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀內刊”大獎，全國只有18家企業(yè)內刊獲得該項殊榮，大會(huì )組委會(huì )沒(méi)有設置其他獎項。此外，《中國房地產(chǎn)報》社還為《建業(yè)》主編宋曉鳴頒發(fā)了特約撰稿人證書(shū)。
    和以往一樣，來(lái)自同行和專(zhuān)家們的認同讓編輯部深為感動(dòng)。作為地產(chǎn)行業(yè)的服務(wù)機構，紅鶴機構出品的《溝通》獲得了圈內外的認可。其主編米九特別給予了《建業(yè)》以高度評價(jià)：“《建業(yè)》是我非?？春玫囊槐倦s志?！?/P>

《有錢(qián)好好用》
    本書(shū)的作者陸新之多年來(lái)活躍于工商界和名利場(chǎng)，耳聞目睹眾多社會(huì )名流與金錢(qián)有關(guān)的愛(ài)恨情仇，本書(shū)第一手資料披露了名人用錢(qián)的盈虧賺蝕，對于投資理財消費的基本法則和性?xún)r(jià)比有精辟見(jiàn)解，給讀者提供了一堂堂怎樣用錢(qián)的生動(dòng)示范課。
    這本書(shū)主打的是名人：馬云、唐駿、潘石屹、王石和郎咸平等人氣VIP的賺錢(qián)和用錢(qián)故事，都是這個(gè)十幾年的資深記者近身捕捉到的精彩片段，很抓人。而陸新之更不惜本錢(qián)，號稱(chēng)每?jì)身?yè)就一個(gè)故事，使得這本270多頁(yè)的財富哲學(xué)書(shū)，首先具有足夠的消遣性。然后作者又皮里陽(yáng)秋，借力打力，以富人用錢(qián)而產(chǎn)生的悲歡離合，提醒諸位都市奔忙一族，沒(méi)錢(qián)時(shí)候怎么辦，有了小錢(qián)時(shí)候如何不要一驚一乍，哪怕是到了中產(chǎn)，也得上半夜想想自己下半夜想想別人。
    它真正吸引人的也許未必真是投資理財之法，或者縱覽世界之后和盤(pán)托出的諸多見(jiàn)聞?wù)Z(yǔ)錄，對于喜歡偷窺隱私又熱愛(ài)八卦的人，名人關(guān)門(mén)后的故事才更有吸引力，比如郎咸平居所的風(fēng)水，唐駿如何兼職打工，大佬們如何尋覓美食，大佬們的老婆如何被拍出風(fēng)塵相……諸如此類(lèi)有趣、無(wú)傷大雅也可以做茶余飯后的談資的話(huà)題，也是一種閱讀的奇趣。

《有錢(qián)好好花》
    經(jīng)濟寒冬之時(shí)，一邊是賣(mài)場(chǎng)的瘋狂打折、向往已久的新品手機、堆積如山的護膚用品，一邊是苛刻挑剔的老板眼色、紛亂如麻的男女情感、買(mǎi)房還貸的無(wú)奈壓力，你將如何選擇？
    在本書(shū)中，你將體悟到涉及奢侈品、美容、科技、飲食、職場(chǎng)、地產(chǎn)、文化、情感等不同領(lǐng)域的消費際遇和消費感悟。在這些充滿(mǎn)困惑的故事里，每個(gè)人都能找到自己的影子。對于喜歡短小文章或者習慣消費專(zhuān)欄式文字的讀家，讀沈威風(fēng)的這本書(shū)再適合不過(guò)了，短小而又輕松。
    作者以自己特有的女性視角、輕松調侃的語(yǔ)言風(fēng)格，以講述身邊故事的方式向大眾提供了女性的消費理念。她憑借多年在財經(jīng)媒體積累的經(jīng)驗和女性經(jīng)濟觀(guān)念，為你分解理性、超值的花錢(qián)辦法。
    試想我們有幾個(gè)人能夠擺脫時(shí)尚雜志上的奢侈品的誘惑？有幾個(gè)人能夠面對狂打折的衣服不動(dòng)心？有幾個(gè)人不會(huì )對著(zhù)日益更新?lián)Q代的科技產(chǎn)品興嘆？又有誰(shuí)不是在享受在買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房的快樂(lè )中并且痛苦著(zhù)？于是，沈威風(fēng)筆下的消費故事活脫脫地是我們的現實(shí)版再現，讓陷在其中的我們讀了，不免覺(jué)得原來(lái)自己的生活竟是這樣活色生香。仔細讀，就會(huì )發(fā)現，文章中固然有讓人輕松幽默的一笑，可也有明眼人探到事件背后的深度。
    紅塵生活的美好，就美好在它是沒(méi)有什么鐵定的規律，我們只需要找尋適合自己的消費方式，然后就有錢(qián)好好花吧，只是記住，別在這個(gè)充滿(mǎn)誘惑的消費時(shí)代里，迷失了自己的判斷能力和堅持自我的心。

人民幣升值只會(huì )傷害美國經(jīng)濟
    世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家、高級副總裁林毅夫近期在芝加哥大學(xué)舉行的“中國和世界經(jīng)濟的未來(lái)”論壇中指出，如果中國讓人民幣升值，實(shí)際上不能幫助反而只會(huì )傷害美國經(jīng)濟。
    他表示，有些人聲稱(chēng)中國有意低估人民幣價(jià)值，損害了美國經(jīng)濟，這種說(shuō)法是錯誤的。他承認，如果中國停止賣(mài)出人民幣、買(mǎi)進(jìn)外國貨幣，中國出口產(chǎn)品就會(huì )漲價(jià)。但林毅夫說(shuō)，中國出口美國的大多數產(chǎn)品，是美國制造業(yè)多年前停止生產(chǎn)的勞動(dòng)力密集產(chǎn)品，美國只有兩種選擇，要么進(jìn)口其他國家的產(chǎn)品，要么進(jìn)口中國產(chǎn)品。
    對美國消費者來(lái)說(shuō)，無(wú)論哪種選擇產(chǎn)品都會(huì )漲價(jià)，從而使美國消費者支出上升，就業(yè)機會(huì )減少。許多經(jīng)濟學(xué)家認為，中國應該重估人民幣幣值以減少外匯儲備。中國也需要采取促進(jìn)國內消費的政策，例如改善醫療和其他社會(huì )安全網(wǎng)的服務(wù)，以便使中國的家庭減少儲蓄，增加消費。

信息來(lái)源：美國世界新聞網(wǎng)

全球經(jīng)濟必然二次探底
    著(zhù)名投資大師羅杰斯近期稱(chēng)，全球經(jīng)濟必然二次探底?，F在國際上一般認為政府債務(wù)占GDP比重的安全臨界點(diǎn)是60％以下。
    根據IMF、標準普爾及渣打銀行的數據，當前英國政府債務(wù)占GDP的比重為78.2％，而美國這一比例為87.5％、德國為76.6％、日本高達214.3％……G7國的政府債務(wù)占GDP的比重全部超過(guò)了安全警戒線(xiàn)。
    羅杰斯近期表示，歐元仍會(huì )繼續走低，全球通脹會(huì )越來(lái)越嚴重。美國“末日博士”魯比尼再次發(fā)出警告：我們有可能在一場(chǎng)危機結束時(shí)陷入另一場(chǎng)危機，好比1933年大蕭條時(shí)期的情形。他重申，希臘債務(wù)危機僅是全球債務(wù)危機的“冰山一角”。
    日本央行前官員近期表示，三四年后日本可能遭遇主權債務(wù)危機。日本的公共債務(wù)相當于GDP的200%左右，遠超過(guò)希臘的120%。日本一直未感到市場(chǎng)壓力，因國內儲戶(hù)購買(mǎi)了其95%的債券。但隨著(zhù)日本人口快速老齡化，并從養老金提取資金，這種情況將發(fā)生改變。

信息來(lái)源：路透社

中國再次掀起投資移民海外的熱潮
    根據4月初發(fā)布的《2010胡潤財富報告》估算，中國目前有5.5萬(wàn)名億萬(wàn)富豪。北京因私出入境中介機構協(xié)會(huì )的數據顯示，2009年中國再次掀起投資移民海外的熱潮，2009年到美國投資移民的EB-5類(lèi)簽證的中國申報人數已經(jīng)翻了一番，從2008年的500人上升到超過(guò)1000人。
    據中介機構的人士介紹，加拿大和澳大利亞是華人富豪首選的兩大移民目的地，原因是這兩個(gè)國家的移民政策較為寬松，且當地已經(jīng)有比較成熟的華人社區，移民后容易融入華人社區的生活。在加拿大，多倫多和魁北克是華人富豪移民的首選地。而在澳大利亞，華人富豪的首選地是悉尼與墨爾本。
    新加坡在過(guò)去幾年也成為國內富豪青睞的理想之地。2008年新加坡取消了遺產(chǎn)稅，對國內富豪的吸引力加大。與加拿大不同的是，新加坡對移民沒(méi)有居住時(shí)間的限制，因此許多獲得新加坡綠卡的中國富豪仍可以持續在國內經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這點(diǎn)也對國內業(yè)務(wù)存續的企業(yè)家具有很大吸引力。
    中介機構一般不推薦移民歐洲國家，原因在于歐洲并不鼓勵移民，手續復雜，而且投資移民的投資額也特別高，移民成功率不高。

信息來(lái)源：美聯(lián)社

新加坡更注重規則而非“關(guān)系”
    新加坡總理李顯龍近期在新加坡中華總商會(huì )北京接待會(huì )上表示，希望兩國關(guān)系日益完善，但與此同時(shí)，他相信新加坡仍然會(huì )與中國保持較大差異，因為“兩個(gè)國家以不同的方式與世界建立聯(lián)系”。
    他說(shuō)：“新加坡是個(gè)與眾不同的地方，因為我們與世界建立聯(lián)系的方式是中國從未嘗試過(guò)的。我認為中國也不會(huì )去嘗試。因為在中國經(jīng)濟之中外國的介入較為邊緣， 但外國的介入在我們的經(jīng)濟當中占了極大的比重?！?BR>    李顯龍還提到兩國的社會(huì )差異，他認為新加坡更注重規則而非“關(guān)系”，并且相對于中國更加開(kāi)放，更傾向于精英主義。他還認為新加坡作為雙語(yǔ)言國家，也擁有一定的便利。

信息來(lái)源：新加坡《海峽時(shí)報》

中國富豪現金搶購美國豪宅
    隨著(zhù)中國經(jīng)濟崛起，南加州出現一批現金實(shí)力雄厚的中國新富，他們大多是生意人，趁美國房市低迷以現金買(mǎi)走不少美國房產(chǎn)。中國客戶(hù)喜歡用現金購房，最受中國炒房客歡迎的是200萬(wàn)美元左右的景觀(guān)獨棟住宅。
    中國新富喜歡居住的城市以學(xué)區好、房?jì)r(jià)有增值潛力且華人較多的地區為主，資金更充裕者，傾向居住在白人較多的社區。業(yè)界傳聞，許多大陸貪官、黑戶(hù)也混在新富中，用現金買(mǎi)下豪宅，以避人耳目。還有一些地區出現了“二奶村”社區，因為不少業(yè)主是中國富商的二奶。
而近期前來(lái)美國買(mǎi)房的中國人，大多為北京、上海、南京、重慶、大連等地人，都是做生意的富商，一買(mǎi)就是至少100萬(wàn)美元以上豪宅，且都用現金一次付清。還曾有中國客戶(hù)出示香港匯豐銀行存款證明，上面有600多萬(wàn)美元，讓美國地產(chǎn)經(jīng)紀人當場(chǎng)傻眼。

信息來(lái)源：美國世界新聞網(wǎng)

中國人“抄底外國房地產(chǎn)”是否會(huì )步日本人后塵？
    中國政府最近出臺打壓投機購房政策后，海外房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成為中國人的新投資地。150名上海投資者來(lái)到韓國濟州市，就目前正在建設的綜合度假園區進(jìn)行為期3天的投資洽談，共簽署58份認購合同、價(jià)值306.09億韓元(約合人民幣1.83億元)。
    當前，中國人在國內投資面臨的選擇較少，而海外一些房地產(chǎn)市場(chǎng)，因其相關(guān)權利受較完善的法律保護以及長(cháng)期投資價(jià)值的存在，海外房地產(chǎn)市場(chǎng)便逐漸成為中國人的新投資地。許多中國人，特別是一些富人到外國買(mǎi)房不僅是投機性的，更重要的是同他們未來(lái)的生活相聯(lián)系，例如為自己的孩子去美國、日本留學(xué)買(mǎi)房。細心的人不難發(fā)現，現在中國人大批到海外買(mǎi)房，與上世紀80年代的日本購房者的做法相似?；叵?0多年前的日本人，也是錢(qián)多且精明，在房地產(chǎn)市場(chǎng)的高峰時(shí)期，日本房地產(chǎn)價(jià)格超過(guò)全球總量的40%，日本皇宮所占土地的價(jià)值超過(guò)整個(gè)美國加州的價(jià)值。
    日本人到美國買(mǎi)房，在日本是一個(gè)夢(mèng)幻破滅的痛苦經(jīng)歷。只不過(guò)現在海外買(mǎi)房的主角已由日本人變成了中國人。在全球投資者都缺錢(qián)的情況下， 中國人“ 抄底外國房地產(chǎn)”，且數量將會(huì )越來(lái)越大。不過(guò)，讓人擔憂(yōu)的是，中國人這樣做是否會(huì )步日本人后塵，最終成為輸家。

信息來(lái)源：《今日美國》

⊙  5月初，由《經(jīng)濟視點(diǎn)報》、鄭州大學(xué)企業(yè)研究中心共同評選的“22家最具百年老店氣質(zhì)的河南企業(yè)”榜單揭曉，集團以其獨有的戰略、文化價(jià)值，榮登榜單。
⊙  5月7日~30日，2010賽季中超聯(lián)賽共戰5輪，河南建業(yè)隊先后對陣長(cháng)春亞泰、陜西中建、南昌八一、青島中能、山東魯能，該5輪賽事取得二勝三平戰績(jì)，暫列積分榜第5位。
⊙  5月7日~9日，集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理中心主創(chuàng )布置展位，參加由河南省住房和城鄉建設廳主辦的“2010年中原綠色住宅建設暨建筑節能產(chǎn)品博覽會(huì )”。
⊙  5月9日，母親節期間，全省各社區的建業(yè)物業(yè)人用不同的活動(dòng)形式，傳遞對全天下所有母親的節日祝福，以此弘揚尊老敬老的社會(huì )美德。
⊙  5月11日，應“艾森豪威爾基金會(huì )”之邀，中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事長(cháng)胡葆森攜部分俱樂(lè )部理事在上海與美國前國務(wù)卿鮑威爾進(jìn)行會(huì )晤。
⊙  5月18日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2009年度股東周年大會(huì )于香港九龍日航酒店主席廳如期舉行。
⊙  5月18日~21日，中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )2010香港論壇在香港隆重舉行。胡葆森董事長(cháng)與會(huì )并參與相關(guān)主題活動(dòng)。
⊙  5月19日，集團攜手百瑞信托公司正式推出河南省首只房地產(chǎn)信托投資基金。
⊙  5月21日，“大河報·2010年信陽(yáng)房交會(huì )”拉開(kāi)帷幕，胡葆森董事長(cháng)應邀出席當天的房地產(chǎn)行業(yè)高峰論壇。
⊙  5月24日，由建業(yè)物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的濟源建業(yè)·森林半島小區榮獲“全國物業(yè)管理示范住宅小區”稱(chēng)號。
⊙  5月27日~28日，胡葆森董事長(cháng)出席中國企業(yè)家俱樂(lè )部理事互訪(fǎng)第15站暨2010全球企業(yè)家（遠東）論壇，并在論壇上發(fā)表主題演講。
⊙  5月30日，在鄭州市企業(yè)聯(lián)合會(huì )、鄭州日報社聯(lián)合舉辦的“2009鄭州年度經(jīng)濟人物”頒獎盛典上，胡葆森董事長(cháng)榮獲“2009鄭州年度經(jīng)濟人物”獎項。
⊙  5月31日，2010中國房地產(chǎn)企業(yè)內刊主編年會(huì )暨第三屆中國房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)內刊表彰大會(huì )拉開(kāi)了序幕?！督I(yè)》榮獲大會(huì )組委會(huì )頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀內刊”獎。