鄭州市房地產(chǎn)限購令15條的消息首先出現在微博上，這個(gè)短短的消息就如樓上的另一只鞋子一樣終于掉下來(lái)，既在意料之中又掀起軒然大波。
    這個(gè)時(shí)點(diǎn)上的中國，與此相關(guān)的眾多民眾已經(jīng)具備了市場(chǎng)經(jīng)濟的常識，他們中甚至萌動(dòng)著(zhù)民主的意識。而與此相關(guān)的開(kāi)發(fā)商群體，他們中多數因宏調政策頻出的現實(shí)而不安與焦慮，身處資金密集型的行業(yè)，他們顯然對自己缺乏自信。
    與此同時(shí)，在開(kāi)發(fā)的梯次轉移后，消費的梯次轉移也開(kāi)始了。而這一局，建業(yè)早已布下——公司的很多項目正處于三、四線(xiàn)城市。
    在春節過(guò)后鄭州一間樸實(shí)的會(huì )客廳，自稱(chēng)“奔六”的老胡正和幾位年輕人邊喝茶邊探討企業(yè)如何真正成為中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者?！皩W(xué)校辦到每一個(gè)建業(yè)的小區”為其中內容的大服務(wù)體系，據說(shuō)已成為萬(wàn)科學(xué)習的榜樣。而老胡仍舊在和專(zhuān)業(yè)人員探討著(zhù)大服務(wù)體系如何盡快能夠成為企業(yè)的核心競爭力。至于產(chǎn)品，他不禁感嘆：
    “雙匯要做面食了，我尊重的萬(wàn)隆先生，七十多歲的年齡，仍然到香港等地一家一家去品嘗其他品牌的面點(diǎn)。我在反思自己，到底對產(chǎn)品的關(guān)注夠不夠？”
   他們的到來(lái)帶著(zhù)某種新的力量——帶著(zhù)香港精神和專(zhuān)業(yè)主義的文德華，將帶領(lǐng)團隊提升建業(yè)的工程管理水平；而打著(zhù)萬(wàn)科和萬(wàn)豪烙印的張瑋，致力于提升建業(yè)的服務(wù)水準。
   人人心中都有一片流沙或者磐石。在仿如流沙的市場(chǎng)環(huán)境變幻中，優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì )是磐石,比如已經(jīng)銷(xiāo)量超過(guò)一億的iPhone4。

通脹預期比通脹本身還要可怕。我希望全體人民和政府配合，我們共同努力，采取切實(shí)有效的措施，解決物價(jià)這個(gè)重大問(wèn)題。
     ——全國兩會(huì )召開(kāi)前夕，國務(wù)院總理溫家寶2月27日上午來(lái)到中國政府網(wǎng)和新華網(wǎng)，與網(wǎng)友在線(xiàn)交流。這是溫家寶總理連續第三年與網(wǎng)友進(jìn)行在線(xiàn)交流。在回答網(wǎng)友關(guān)于穩定物價(jià)問(wèn)題時(shí)，溫家寶說(shuō)，我們有雄厚的物質(zhì)基礎，我們有充足的外匯儲備，這些都是我們應對物價(jià)上漲的有利條件。

當今中國最大的挑戰是什么？是收入分配。
    ——中國國家行政學(xué)院社會(huì )和文化教研部副主任、教授龔維斌認為從社會(huì )建設和社會(huì )管理這個(gè)領(lǐng)域來(lái)看，中國今后可能遇到比較大的挑戰是收入分配問(wèn)題。無(wú)論就業(yè)、教育、住房、社會(huì )保障，都跟利益關(guān)系的協(xié)調密切相關(guān)。

奶粉一再恐慌反映的是市場(chǎng)監督和誠信機制一再失靈，長(cháng)此以往，建立中國市場(chǎng)與品牌所需要的土壤就不可能，市場(chǎng)化的根基虛弱無(wú)比。
    ——內地再次出現奶粉荒，大批內地人士到港、澳地區采購奶粉。這是內地奶業(yè)的第二次恥辱，也是內地市場(chǎng)運作成本的真實(shí)體現。由于造假成本過(guò)低而收益太高，政府的處置給造假者劃出了成本底線(xiàn)，反而使造假者有了明確的收益預算。我們需要誠信與正確的激勵機制，來(lái)挽救岌岌可危的信任感與市場(chǎng)土壤。

微博問(wèn)政成兩會(huì )新熱點(diǎn)。
     ——2011年兩會(huì )召開(kāi)在即，不少人大代表都通過(guò)微博向群眾征集議案。2010年是“微博元年”，微博已成為日益重要的信息表達和傳播通道，并具有“秒互動(dòng)”的傳播優(yōu)勢，短短140個(gè)字的“微信息”卻能產(chǎn)生意想不到的傳播力和影響力，微博在一定程度上改變了信息傳播方式，這使它除了作為網(wǎng)民自?shī)首詷?lè )的一個(gè)工具外，也承擔著(zhù)更深層的社會(huì )責任。

為什么國人學(xué)外語(yǔ)的積極性高漲，卻始終學(xué)不好呢？蓋因母語(yǔ)本身沒(méi)學(xué)好！
     ——中國華東師范大學(xué)應用語(yǔ)言研究所所長(cháng)、終身教授潘文國經(jīng)多年觀(guān)察和研究得出結論：學(xué)習外語(yǔ)所能達到的程度是以母語(yǔ)能力為前提的。毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)人外語(yǔ)水平的上限就是他母語(yǔ)水平的下限，低下的母語(yǔ)能力成為外語(yǔ)學(xué)習者頭上一塊難以突破的“天花板”。

可以不值錢(qián)，但是它必須“酷”。
    ——馬克·扎克伯格現在是全球最知名社交網(wǎng)站Facebook的CEO，他的發(fā)明被視為web 2.0時(shí)代最重要的代表事件之一。前段時(shí)間，扎克伯格踏上了中國的土地，會(huì )見(jiàn)了中國科技行業(yè)的一些高層管理人士。這引發(fā)了人們對這家社交網(wǎng)站是否有雄心進(jìn)入中國市場(chǎng)的猜測。和科技業(yè)漫步“云端”的未來(lái)一樣捉摸不透的，是扎克伯格將如何引導Facebook繼續發(fā)展。

我驕傲，因為我用得起，你用不起。
    ——中國作家郝曉輝認為中國人的競逐心理推高了奢侈品市場(chǎng)。在國外，人們消費奢侈品主要是為了達到心理滿(mǎn)足，給自己帶來(lái)愉悅，所以普通人會(huì )比較慎重，他們會(huì )仔細衡量這個(gè)愉悅的價(jià)值，相比之下，國人則痛快得多，因為國人有這樣一種畸形的比拼心態(tài)，于是，名牌成了人與人比拼的工具。

生命里的那些感受，把它請出來(lái)，就有力量。
    ——83屆奧斯卡落下了帷幕，《國王的演講》不出意外地獲得了最佳影片等4項大獎。本片的編劇David Sidle小時(shí)患有口吃，至今仍然沒(méi)有痊愈。不會(huì )有人比口吃患者本人更能了解自己的難言之隱。這一番《國王的演講》，無(wú)非是一碗老方子熬出的心靈雞湯，是平常無(wú)奇還是溫暖妥帖，全看各人心思。

    按電影《社交網(wǎng)絡(luò )》的解讀，馬克·扎克伯格建立Facebook，只是為了讓前女友的隱私曝光，只是為了報復；據小道消息，“推神”杰克創(chuàng )立Twitter，只是為了便于向好友手機上推送文本文件，為了方便話(huà)癆；而中國最早的獨立微博之一——做啥網(wǎng)，要把微博做成啥，當初他們還不太清楚。然而，從2010年到2011年，僅一年時(shí)間，新浪微博注冊用戶(hù)就超過(guò)一億。微博貌似微小，但是正在成為不可或缺的微量元素，照亮我們生活各個(gè)方面。

偷窺有理，暴露無(wú)罪
    微博的兩大導師Facebook和Twitter，要么為了偷窺隱私而生，要么為了曝光隱私而立。新浪微博當然不能跳出三界之外。當微博來(lái)到中國后，新浪做了本土化嘗試，讓微博突破140個(gè)字的文本限制，增加了圖片與視頻功能。所以中國式微博，“有圖有真相”，讓關(guān)注與被關(guān)注更加鏗鏘有力，偷窺更有理，暴露更給力。
    被關(guān)注助長(cháng)了微博主的暴露欲，不需再為暴露吸引眼睛而哪里人多就往哪里跑，只要你有夠多的猛料，粉絲就N顧茅廬，聚眾圍觀(guān)；加關(guān)注滿(mǎn)足了粉絲的偷窺癖，不需要再滿(mǎn)世界找偷窺的對象，只要你輕點(diǎn)鼠標加關(guān)注，名人、草根、三教九流的隱私八卦就如滔滔江水淹上門(mén)來(lái)。最重要的是，暴露隱私不再背著(zhù)道德的十字架，偷窺也不再是跨越法律的藩籬。暴露與偷窺，郎有情，妾有意。
    粉絲們關(guān)注veggige(王菲)，不是要打探天后什么時(shí)候出新專(zhuān)輯，而是關(guān)心她是否能和李亞鵬將愛(ài)情進(jìn)行到底；關(guān)注方舟子，不是要弄清唐駿和西太平洋大學(xué)的暖味關(guān)系，而是要看看“唐駿們”如何文過(guò)飾非；日本AV女優(yōu)蒼井空在新浪開(kāi)微博，吹響了進(jìn)軍中國的號角，加關(guān)注的粉絲都心有戚戚焉：沒(méi)看過(guò)AV片總要看AV博吧；油畫(huà)家趙庭景用微博直播捉奸全過(guò)程，簡(jiǎn)直把微博暴露與偷窺的功能發(fā)揮到了極致——微博，想不八卦都難了。
   你可以發(fā)現一個(gè)奇怪的現象：當微博盛行后，每個(gè)公司和其高層都開(kāi)了微博，但是作為官方的公司微博的被關(guān)注程度總是不能和代表個(gè)人的高管們同日而語(yǔ)。這是因為官方微博從來(lái)都是一板一眼，總是“表里如一”；而高管們的微博除了業(yè)績(jì)增長(cháng)，還有兒女情長(cháng)——由此可見(jiàn)，發(fā)覺(jué)“表”與“里”具體而微，但卻無(wú)微不至的差異，正是微博的精髓所在。
    在web1.0時(shí)代，名人博客能吸引眼球，是因為他給草根開(kāi)了一扇天窗，讓草根們能一斑窺豹，洞悉上流社會(huì )。徐靜蕾在博客上隔三差五地賣(mài)弄才藝，讓“老徐的博客”成為博客之王；在web2.0時(shí)代，姚晨不斷在微博上爭分奪秒地刷屏曝光隱私，舍得一身剮，敢把博王拉下馬。而這“一身剮”就是我們平時(shí)不輕易為外人道的隱私——李開(kāi)復在《微博，改變一切》中教人如何用微博：最好一天發(fā)幾十條、隔幾十分鐘就發(fā)一條——不間斷、多角度爆料，讓粉絲們對關(guān)注的了解，不再是管中窺豹，以點(diǎn)猜面，而是知根知底。
    所以，通過(guò)加關(guān)注與被關(guān)注。通過(guò)微博，我們可以洞悉他的生活起居、興趣愛(ài)好、祖宗八代——每加一個(gè)關(guān)注，其實(shí)就是在被關(guān)注者身上裝了個(gè)竊聽(tīng)器；每被關(guān)注一次，其實(shí)就是在自己家里裝了個(gè)攝像頭。當粉絲成群，被關(guān)注無(wú)數后，貌似活在鎂光燈下，成為superstar，實(shí)則成為脫衣舞娘，從此“赤條條來(lái)去無(wú)牽掛”。

微即是美，博便是最
    郭敬明有本小說(shuō)名為《小時(shí)代》；馬云有篇著(zhù)名演講叫做《小即是美》——不知不覺(jué)，我們所處的時(shí)代已從以國家為背景的大時(shí)代，切換到以個(gè)體關(guān)懷為特點(diǎn)的小時(shí)代，但是“小”依然不能和這個(gè)時(shí)代匹配。直到新浪微博的橫空出世，走進(jìn)新時(shí)代的中國標志才找到了一個(gè)貼切的代名詞——微時(shí)代。
    微時(shí)代有其深刻的時(shí)代背景：家庭從四世同堂轉向三口之家，或者丁克；經(jīng)濟增長(cháng)從粗放增長(cháng)轉變?yōu)榫毣鲩L(cháng)；人民生活從單純追求溫飽轉向追求品質(zhì)；市場(chǎng)也從大一統到追求細分；人們的生活習慣也日益碎片化、細節化、差異化。進(jìn)入微時(shí)代是社會(huì )從粗放到精致的升級——大環(huán)境從宏觀(guān)轉向圍觀(guān)，這必然影響個(gè)體的世界觀(guān)。如今，民眾已對宏觀(guān)世界的宏偉不再感冒，開(kāi)始熱衷微觀(guān)世界的精彩。
    Twitter在國外只是分享技術(shù)層面上的應用，但微博在中國則是現實(shí)層面的關(guān)懷。
    劉備教導劉禪：不以惡小而為之，不以善小而不為；在以微博為代表的“微時(shí)代”，微博教會(huì )了網(wǎng)民微時(shí)代的生存法則。
    2010年11月19日宜黃暴力拆遷事件中，鐘家姐妹以手機微博為武器，上演公廁攻防戰，用微博扳倒了強權，捍衛了尊嚴——不能因為聲小就停止吶喊，要相信圍觀(guān)的力量，圍觀(guān)讓生活更美好；2010年12月6日，《中國新聞周刊》微博賬號轉發(fā)了一名加“V”者發(fā)出的“金庸去世”消息，一博激起千層浪，讓金庸“被去世”——不能因為自己有話(huà)題權就隨便亂喊，要正視圍觀(guān)的危害，圍觀(guān)讓生活很無(wú)奈。
    微博在中國的媒體性質(zhì)被無(wú)限擴大，是因為在當代中國，媒體扮演著(zhù)青天大老爺的角色。而在國外，監督自成體系，媒體只是打打下手而已。所以，微博在國外，只是一個(gè)充滿(mǎn)個(gè)人色彩的掛件。而在中國，則是充滿(mǎn)社會(huì )公益性質(zhì)的媒體。
    馮小剛說(shuō)：微博是我的“馮通社”。李開(kāi)復在他的新書(shū)《微博，改變一切》中說(shuō)道：在微博時(shí)代，如果你有100個(gè)粉絲，就相當于辦了一份時(shí)尚小報，可以在朋友圈子里享受被尊重、被閱讀的樂(lè )趣；如果有1000個(gè)粉絲，相當于一份海報；如果有1萬(wàn)個(gè)粉絲，相當于創(chuàng )辦了一份雜志；如果你有10萬(wàn)個(gè)粉絲，相當于創(chuàng )辦了一份地方性報紙；當粉絲數增加到100萬(wàn)，你的聲音會(huì )像全國性報紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬(wàn)個(gè)粉絲，你就像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽(tīng)到自己的聲音。
     的確，微博讓每個(gè)人都有了話(huà)題權，但是這權利的大小，“×通社”的影響力是建立在博主的影響力基礎上的；誠然，在微博時(shí)代，每個(gè)人都可以建立自己的“×通社”，并不是每一個(gè)電臺都有聽(tīng)眾。大部分人在現實(shí)世界是“沉默的大多數”，在微博世界，他的“×通社”依然不會(huì )有太多掀起大浪的機會(huì )。他充其量能讓100個(gè)親朋好友“被粉絲”，辦一份并不時(shí)尚但自我感覺(jué)很好的小報——草根們關(guān)注無(wú)數，微博不輟，轉發(fā)不止，換來(lái)的結果卻是“博前冷落粉絲稀”；而在現實(shí)世界一呼百應者，到微博世界依然會(huì )瘋魔萬(wàn)千粉絲——韓寒在新浪微博一句話(huà)沒(méi)說(shuō)，只注冊了個(gè)賬號，認證了一個(gè)“V”就擁有了幾萬(wàn)粉絲。
     加“V”是一種身份認同。一般來(lái)說(shuō)，微博認證只會(huì )給現實(shí)世界里的victor加“V”，而加了“V”之后粉絲也會(huì )越發(fā)認同你的victory。所以在某種意義上，微博上的V字標志就是一種貴族圖標。就像電影《變形金剛》中，要識別一輛車(chē)哪是普通汽車(chē)，哪是汽車(chē)人，只要看上面有沒(méi)有汽車(chē)人圖標。
    微博人以群分的現象體現得特別明顯，每個(gè)名人都會(huì )被很多人關(guān)注，但是名人們卻并不關(guān)注粉絲本人，而只關(guān)注粉絲的數量。因為這些關(guān)注他們的人都太草根、太微量，只有成百上千抱團時(shí)才會(huì )有影響力。而他們關(guān)注的人必定是精英，重量級，一夫當關(guān)，萬(wàn)里挑一。
    但是，精英微博有你的一字千金，草根微博也有我的悠閑省心。如果是普通人，你只關(guān)注女優(yōu)，所有人都會(huì )視這現象為浮云不予評價(jià)，如果實(shí)在閑得無(wú)聊發(fā)評論，也只會(huì )贊許你敢愛(ài)敢恨，并稱(chēng)你為性情中人；但如果大連公安西崗分局微博半月不更新，只關(guān)注蒼井空，就會(huì )被批為司馬昭之心。
    只許滿(mǎn)城草根成AV粉，不許名流關(guān)注蒼井空。微博力量雖小，但是海納百川，有容乃大。用微小的話(huà)題權奪取話(huà)語(yǔ)權。雖然草根微博，每個(gè)人都只是微量元素，微亮光線(xiàn)，但是微量和微亮的疊加，匯成了“圍觀(guān)改變中國”的洪流。
    互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李說(shuō)：如果互聯(lián)網(wǎng)美好，是因為現實(shí)的美好；如果互聯(lián)網(wǎng)丑陋，是因為現實(shí)的丑陋。
    2010年歲末，出現了攜網(wǎng)民以令網(wǎng)絡(luò )的3Q大戰，讓我們看到了中國互聯(lián)網(wǎng)丑陋的一面；然而，2010年，新浪微博，無(wú)心插柳被一致封為“2010年最值得尊敬媒體”稱(chēng)號，只因為它把微做到了美，把博發(fā)揮到了最。
    2011年伊始，飯否、做啥、搜狐微博、騰訊滔滔等微博遍地開(kāi)花，他們跟隨新浪微博的步伐，將“隨時(shí)隨地分享身邊新鮮事”進(jìn)行到底，但愿他們能將“最值得尊敬”進(jìn)行到底，將“圍觀(guān)中國”進(jìn)行到底，將“微量讓生活明亮”進(jìn)行到底。

（雷虎，南京媒體人，專(zhuān)欄作家）

“開(kāi)”的猜想理由一：品牌和營(yíng)銷(xiāo)高手的選擇
    從建業(yè)的品牌到老胡個(gè)人的品牌，老胡在品牌建樹(shù)方面的能力幾乎是渾然天成、無(wú)師自通。從收購河南足球，建業(yè)足球就身著(zhù)印著(zhù)“建業(yè)”兩字的戰袍征戰大江南北，河南更是家喻戶(hù)曉。中國多數足球俱樂(lè )部難逃不斷易主的命運，城頭變幻大王旗令世人覺(jué)得無(wú)常，“建業(yè)”更成為“堅守”的代名詞，被國人逐漸熟悉?！霸搅私夥康禺a(chǎn)，越信賴(lài)建業(yè)”，“只有文化的，才是經(jīng)典的”等傳播力超廣的廣告語(yǔ)，據傳都出自老胡。老胡個(gè)人更是在中國企業(yè)家群體中塑造了獨特的企業(yè)家形象，在地產(chǎn)行業(yè)飽受質(zhì)疑的時(shí)局中，成為令人稱(chēng)道的“異類(lèi)”。
無(wú)論怎么樣說(shuō)，140字正在改變世界。微時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，見(jiàn)微知著(zhù)的老胡，已經(jīng)看到微博的未來(lái)。新浪的策略總監季星更是帶著(zhù)PPT前來(lái)游說(shuō)，作為品牌和營(yíng)銷(xiāo)的高手，老胡已然心動(dòng)。

“開(kāi)”的猜想理由二：擁有足夠數量的粉絲
    作為名人的老胡，以其在河南超強的影響力，擁有數以百萬(wàn)計的fans：業(yè)主及其家庭人數約10萬(wàn)，球迷300萬(wàn)，以及無(wú)數的崇拜者。老胡端莊的外形、熱誠的赤子情懷、肝膽俠義的古道心腸、堅忍不棄的殉道者形象、貫通東西的智者風(fēng)范，都符合多數中國人對于成大業(yè)者的想象。認同他，也等于認同自己內心的某種追求。不乏群眾基礎的老胡，開(kāi)微博似乎也是水到渠成的事情。

“開(kāi)”的猜想理由三：硬件都已備齊
    曹?chē)鴤ハ壬鸀榱酥С掷虾_(kāi)微博，送上一部iPad，豈料老胡已經(jīng)擁有一部了。iPad多方便，作為便攜的終端，老胡只需要拍拍家里那只代女兒養的貓、那只可愛(ài)的比熊狗，更別說(shuō)經(jīng)常性的企業(yè)大佬聚會(huì )、代表中國企業(yè)家俱樂(lè )部與某國大使會(huì )晤，都會(huì )賺足眼球。

“開(kāi)”的猜想理由四：好朋友都在織圍脖
    據說(shuō)，任志強先生來(lái)河南找老胡，兩人在一起時(shí)，任志強不停地織著(zhù)圍脖，即使在做足療的時(shí)候也不例外，將老胡冷落在一邊。老胡不禁引用馮侖的觀(guān)點(diǎn)感嘆說(shuō)：“以和微博之間的關(guān)系論，大約有三類(lèi)人：一種是‘全裸’，就像任總和潘石屹；第二類(lèi)人，就像任正非先生，呆在深山老林里；還有一類(lèi)人，會(huì )偶爾出來(lái)轉轉?！崩虾硎?，他也許會(huì )偶爾出來(lái)轉轉。

“開(kāi)”的猜想理由五：不開(kāi)你就會(huì )“被微博”
    季星來(lái)到建業(yè)“游說(shuō)”的時(shí)候，在PPT上赫然打出：你不微博，別人就會(huì )替你微博！老胡現在還未開(kāi)微博，輸入“胡葆森”三個(gè)字，就會(huì )出現胡葆森、河南胡葆森、胡葆森1等一干命名的微博，當然，大家只信那個(gè)加“V”的胡葆森，建業(yè)內部負責品牌的部門(mén)也緊急注冊了以“胡葆森粉絲團”命名的微博，告訴大家胡總近期的消息。

“不開(kāi)”的猜想理由一：微博亦是雙刃劍
    探討“微博”和“名人”之間的關(guān)系，顯然沒(méi)有探討“雞”和“蛋”之間的關(guān)系那么難。名人對于微博的支持，目前多數情況勝于微博對他們聲望的助推。對于他們的事業(yè)和聲望來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )造力有限，而破壞性無(wú)窮。幾乎所有名人的名氣都不是來(lái)自網(wǎng)絡(luò )，在他們上網(wǎng)之前，其名氣都已經(jīng)通過(guò)傳統媒體建立起來(lái)了，網(wǎng)絡(luò )只是將這個(gè)名氣量化、具體化而已。有人做媒介的傳播深度和廣度比較時(shí)幽默地說(shuō)：小仲馬的一部《茶花女》印刷在紙上，傳播了幾個(gè)世紀之后，絕大多數人還是沒(méi)有讀過(guò)，然而讀過(guò)沒(méi)讀過(guò)的人都承認他是一個(gè)了不起的作家。

“不開(kāi)”的猜想理由二：微博也是名利場(chǎng)
    據說(shuō)，任志強幾乎每天要發(fā)幾十條微博，為的是和小潘一爭高低。任志強的微博是自己?jiǎn)螛屍ヱR作戰，哪里能敵過(guò)潘石屹背后的微博公共團隊！微博在最顯著(zhù)的位置顯示粉絲量，粉絲量代表號召力，微博主不得不在意自己的粉絲量。微博女王姚晨粉絲量達到500萬(wàn)的時(shí)候，收到了諸多的祝賀，這種推波助瀾的做法，不得不將微博變成了一個(gè)偌大的名利場(chǎng)。連北上廣深的房地產(chǎn)掘金誘惑都能抵抗得住的老胡，又何必出現這個(gè)名利場(chǎng)？

“不開(kāi)”的猜想理由三：葡萄酒和鮮榨果汁的對立
    從骨子里，老胡是一個(gè)追求完美的男人：書(shū)法寫(xiě)得好，是寒冬酷暑練出來(lái)的；文章寫(xiě)得好，是依賴(lài)長(cháng)期的積淀及寫(xiě)作時(shí)的反復推敲；就是唱歌，也一定字正腔圓。而微博，是要解構嚴肅的東西，不用正襟危坐，不用一本正經(jīng)，只需要將聽(tīng)到的、看到的告訴大家。一個(gè)釀造葡萄酒的人，如何去提供鮮榨果汁？

     微博的好處無(wú)需多說(shuō)，信息量大，傳遞速度快，能夠以一網(wǎng)打盡的方式了解到所關(guān)注人士的所思所想所為，而受到大眾關(guān)注的公眾人物和事件無(wú)論如何費盡心機地包裝在這個(gè)平臺上都難以遁形。對于曾經(jīng)是新聞?dòng)浾叩墓P者而言，這真是一個(gè)寶藏，甚至可說(shuō)是一個(gè)讓人流連忘返的信息宮殿。不過(guò)，自從開(kāi)了微博之后，我發(fā)現自己能夠支配的整塊時(shí)間呈下降趨勢，思維方式也開(kāi)始向發(fā)散式和碎片式演變，算是個(gè)人體驗中比較負面的一面。而跳出來(lái)看得宏觀(guān)些，目前的微博可以說(shuō)有如下八種病。

政治正確性
   中國的新聞從業(yè)人員應該對“自我審查”（self-censorship）這個(gè)字眼不會(huì )感到陌生，但很奇怪的是，微博上的不少公眾名人對此也很是熟稔，發(fā)言的時(shí)候貌似一身正氣，仔細想來(lái)卻是無(wú)恥的討巧，在政治正確性方面可說(shuō)是登峰造極。還有更乖巧的，在云山霧罩地批發(fā)式宣揚人生真善美和感謝冥冥的表象下，亦透露著(zhù)“唱支山歌給誰(shuí)聽(tīng)”的隱忍。

圍觀(guān)盲目性
   隨著(zhù)微博的流行，“關(guān)注就是力量，圍觀(guān)改變中國”的說(shuō)法也甚囂塵上。前半句我基本認同，但后半句卻不能完全同意。眾所周知，微博到目前為止還基本上是一個(gè)體制外人士的虛擬聚會(huì )場(chǎng)所，偶爾有幾個(gè)稍有級別的官員跟風(fēng)開(kāi)博，也都因根本無(wú)法敞開(kāi)說(shuō)話(huà)而不了了之。記得哈佛肯尼迪學(xué)院的一位教授曾跟我打比方說(shuō)，海外批評的聲音就好像在高高的圍墻外往里扔石頭，盲目性有余，針對性不足。雖然體制外的不少微博控貌似離圍墻的物理距離近了一些，但由于體制內部各種規則的能見(jiàn)度依然欠佳，導致他們在對中國問(wèn)題的認知上甚至還不如國外少數研究中國問(wèn)題的專(zhuān)家。

微博商業(yè)化
   在我看來(lái)，像美國的Facebook一樣，微博的生命力在于其社會(huì )企業(yè)（social enterprise）的天然屬性，商業(yè)方面的應用充其量只應是副產(chǎn)品。舍本求末或許能帶來(lái)短期的商業(yè)效益，但最終會(huì )因為非自然生長(cháng)而泯然眾生。記得微博火起來(lái)還沒(méi)多久，一眾創(chuàng )業(yè)人士和投資商熱熱鬧鬧地聚在一起搞了個(gè)微博商業(yè)應用大會(huì )，當時(shí)我心里一沉，覺(jué)得微博的時(shí)辰已到，不過(guò)還好這股熱潮好像后勁不沖，沒(méi)成為主流的意識形態(tài)。微博就像一個(gè)小荷才露尖尖角的孩子，多才多藝，活潑可愛(ài)，但父母非想從其身上謀取商業(yè)利益，可以想像發(fā)展結果會(huì )如何。

話(huà)語(yǔ)權娛樂(lè )化
    我的另外一篇文章專(zhuān)門(mén)談過(guò)富豪使用話(huà)語(yǔ)權的話(huà)題，微博作為社會(huì )媒體的作用日益凸顯，但某些名人對待話(huà)語(yǔ)權的態(tài)度很值得商榷。對于擁有上百萬(wàn)粉絲的任何名人博主來(lái)說(shuō)，偶爾幽默一把甚至展示一下自己的小可愛(ài)也無(wú)可厚非，但如果通過(guò)微博主攻打情罵俏或撒潑罵架的營(yíng)生就是資源浪費了。每個(gè)人的心中可能都會(huì )有一個(gè)Peeping Tom（窺視的湯姆），但這不等于說(shuō)名人們就應該掄圓了自己的私處坦蕩盡情地娛樂(lè )大眾，而全然忘記了自己手上的話(huà)語(yǔ)權或許還能用來(lái)服務(wù)一些健康的社會(huì )需求。

思維快餐化
    不是我不明白，這世界變化快?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟以及金錢(qián)為上的社會(huì )風(fēng)氣，似乎都在助長(cháng)中國人在思維方面的功利性。微博這個(gè)東東既像鏡子，又如推手，不但清晰地照射出了中國目前的這種狀況，而且用其140字的篇幅限制和口口相傳的傳播方式加速了國人在思維方面的碎片化和快餐化。記得幾年前和一名老外訪(fǎng)問(wèn)南方幾個(gè)城市，這位老兄火車(chē)飛機坐了一圈后，發(fā)表的頭一個(gè)旅行后觀(guān)感就是旅途中看書(shū)的人寥寥，看報紙雜志的人多。我咬著(zhù)牙跟他如是解釋?zhuān)喊硞冎袊?jīng)濟飛速發(fā)展，所以國民們也是與時(shí)俱進(jìn)，在目前只能擠出一定的時(shí)間和腦部空間的條件下，大部頭的書(shū)也只好給文化快餐讓道了，不過(guò)以前還是很書(shū)香的民族。微博的出現似乎又讓國人的思維快餐化程度更上了一層樓，當然希望這只是短時(shí)間的表象。

微博健忘癥
    在微博這個(gè)神奇的世界里，除了思維快餐化和碎片化的趨勢，健忘癥似乎也貫穿其中，當然兩者之間的關(guān)系也是不言自明。在海量信息迅速流動(dòng)的微博上，多的是穿越，少的是記憶。在這個(gè)平臺上，大家的注意力總是被各種各樣的新發(fā)事件吸引過(guò)去，但幾乎所有的事情在滿(mǎn)足了眾人的圍觀(guān)欲望之后，都以不同的方式塵埃落定，很少有人繼續刨根問(wèn)底，也很少有人（包括新聞從業(yè)人員）愿意再去追蹤背后的故事。從最近的樂(lè )清錢(qián)云會(huì )事件，到再早些的宜黃拆遷自焚慘劇，每一次都似乎是那么轟轟烈烈，每一次又都是那么的淺嘗輒止。

行動(dòng)侏儒癥
    看過(guò)一本叫《臉書(shū)效應》（Facebook Effect）的書(shū)，開(kāi)篇講的就是，哥倫比亞的一名普通工程師，為了解救一位被當地反對派武裝力量綁架長(cháng)達6年之久的婦女和她4歲的兒子，通過(guò)臉書(shū)發(fā)起了解救運動(dòng)，奇跡般召集了上百萬(wàn)人走上街頭示威游行，最終迫使連政府都對其無(wú)可奈何的武裝力量釋放了人質(zhì)。每每看到微博上一些名人發(fā)表或引用各種人生感言，總會(huì )不由想起中學(xué)政治課上學(xué)過(guò)的一句話(huà)：言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。微博或許是個(gè)讓某些人過(guò)足嘴癮和名人效應的好去處，但作為潛在的社會(huì )企業(yè)如果在行動(dòng)上缺失可能就永遠無(wú)法實(shí)現“從不錯到偉大”（from good to great）的華麗轉身。最近看到微博上發(fā)起了解救被拐賣(mài)兒童的倡議，甚至有人開(kāi)始系統地展開(kāi)了相關(guān)的公益活動(dòng)。此行動(dòng)雖然在考量上還談不上周全，但希望這是個(gè)良好的開(kāi)端，讓微博在言語(yǔ)和行動(dòng)上都能成為巨人。

情緒悲觀(guān)癥
    時(shí)不時(shí)會(huì )看到或聽(tīng)到這樣的感慨，說(shuō)微博上充斥著(zhù)讓人心情壓抑的負面消息，灰色的情緒是這里的主旋律。我不知道有這種感慨的人是否對現實(shí)生活也有同樣的認知，但在中國目前的大環(huán)境下有如斯感慨完全可以理解，我在前些時(shí)候的一篇文章里也提到了微博作為大眾心理發(fā)泄渠道的獨特功能。好在我們還有一些積極向上的新聞類(lèi)電視節目，在情緒低落的時(shí)候可以拿來(lái)平衡一下。無(wú)論如何，對于很多有閑又沒(méi)玩微博的人來(lái)說(shuō)，生活本身并沒(méi)有那么糟糕，微博只不過(guò)讓他們穿越到了另外一個(gè)世界，一個(gè)他們應該勇于直面更應勇于幫助的世界。

（張濤，曾先后做過(guò)駐外記者和跨國公司經(jīng)理人，專(zhuān)欄作家）

一
   微博時(shí)代，任何一個(gè)開(kāi)啟微博的人，理論上都可以成為一個(gè)新聞、傳播中心。而且，這是一個(gè)更寬泛的、人人可參與的社會(huì )化行為。它至少是將每個(gè)人的新聞、言論自由，賦予到一個(gè)更加可行的平臺上了。

二
    從更長(cháng)遠一點(diǎn)來(lái)看，微博可能是和諧社會(huì )的原動(dòng)力。因為，所謂“和諧”，必須是多樣性的統一。這很好理解：比如音樂(lè )，是由樂(lè )音構成的。而每個(gè)樂(lè )音，都有自個(gè)兒的音階、音色、音頻，這就是多樣性。沒(méi)有多樣性，就沒(méi)有了具體的樂(lè )音，沒(méi)有多樣性的統一，樂(lè )音，就失去了存在的意義。音樂(lè )，是樂(lè )音的多樣性統一典范。

三
    不同的微博，因眼界、學(xué)識、情懷、思緒、職業(yè)、位置、責任感等的不同，帶給世界以不同的視角、情緒、博風(fēng)、主張、見(jiàn)解或使命感，這就構成了微博的多樣性。理論或倫理上，任何個(gè)人體驗、感受、心得，都可以成為微博的傳播內容。比如木子美老師，在體驗了各省男人在床上的表現后，所“微博”的一系列心得，就體現了微博的多樣性。而這種心得、體驗要實(shí)現傳播，在傳統媒介體系里，是不可想象的。

四
    沒(méi)有多樣性樂(lè )音的共存，就不會(huì )有音樂(lè )。一個(gè)沒(méi)有多樣性思想共存的社會(huì )，肯定不是個(gè)好社會(huì )。沒(méi)有音樂(lè )旋律的統一，樂(lè )音就只是一盤(pán)散沙。一個(gè)不能實(shí)現多樣性統一的社會(huì )，肯定也不會(huì )是和諧的社會(huì )。微博所體現的多樣性，以及它的多樣性的統一，給如何構建真正的和諧社會(huì )，提供了一個(gè)有力的范本。

五
    “防民之口，甚于防川”的統治思想，并不僅限于在中國存活了數千年。無(wú)論東西方，“防民之口，甚于防川”是在互聯(lián)網(wǎng)BBS出現后，才決堤的。而微博的出現，“防民之口，甚于防川”開(kāi)始呈現“系統崩潰”的局面。微博，展現了草根的力量、草根的智慧。

六
    微博，讓一切皆有可能。是微博，讓精英們真正感受到，上蒼其實(shí)是對每一個(gè)人，都賦予了思考力和思想力的。是微博讓精英們發(fā)現，其實(shí)草根們和他們一樣，也是可以像上帝一樣思考。當然，無(wú)論是精英或是草根，“人類(lèi)一思考，上帝就發(fā)笑”這一點(diǎn)，仍沒(méi)有改變。

七
     微博，可能改變人類(lèi)的思考和寫(xiě)作方式。盡管微博寫(xiě)作手法不拘一格，但140字的輸入限制，卻極大地張揚了“形式為內容服務(wù)”的寫(xiě)作美學(xué)。就眼下而論，微博更像新聞寫(xiě)作中的“新華體”。如果是事件性的微博，“何時(shí)何地何人何事結果如何”全要在140字內搞定。這讓微博者在不知不覺(jué)中，就成了寫(xiě)消息稿的高手。無(wú)數記者，在學(xué)院受教多年，到了媒體，仍要通過(guò)跑熱線(xiàn)才能鍛煉出來(lái)的素養，卻被微博一夜之間讓全民皆會(huì )。微博，讓記者的壓力很大。

八
    微博，更加遵從文學(xué)的境界性創(chuàng )作原則。先賢說(shuō)：“言之無(wú)物，行而不遠?！币粭l微博，若“無(wú)物”，則無(wú)法引起粉絲的共鳴。沒(méi)有共鳴，就不會(huì )轉發(fā)，沒(méi)有轉發(fā)，就“行而不遠”了。這一條鐵律，是奮斗在微博營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的人士，一定要清楚的。什么才算“有物”？事實(shí)、史識、趣味、智慧、幽默，任有其一二，則成，全有，更佳。

九
    我們知道，絕對公平的社會(huì )是不存在的。在一個(gè)相對公平的社會(huì )里，每一個(gè)微博，都可能會(huì )有助于這個(gè)社會(huì )更加充滿(mǎn)人文關(guān)懷。在一個(gè)四處充滿(mǎn)不公平的社會(huì )里，每一個(gè)微博，都有可能是一個(gè)“風(fēng)暴中心”。微，可解釋為細、為小，改寫(xiě)歷史，往往不是大事件，而是一些小事件。偶然多了，會(huì )必然。

十
    微博正在導致新的互聯(lián)網(wǎng)的革命，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新。因為微博，新浪網(wǎng)的股價(jià)，每股已飆升到100美元以上了。因為微博，手機產(chǎn)品已經(jīng)加快了更新周期。因為微博，電腦及電子產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)全新的市場(chǎng)開(kāi)拓。因為微博，移動(dòng)通信業(yè)在不斷調整它在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。因為微博，各大網(wǎng)絡(luò )的CEO們，夜長(cháng)夢(mèng)多?？梢灶A見(jiàn)，微博之后，再領(lǐng)一代風(fēng)騷的產(chǎn)品，將是互聯(lián)網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)。

十一
    微博正在威脅傳統新聞媒體的生存方式。連《紐約時(shí)報》這樣的紙媒巨頭，也不得不承認已經(jīng)有被逼上絕境的感受。步入2011年，紙媒的廣告營(yíng)收呈現簽單率大幅下降的局面。而全球互聯(lián)網(wǎng)，在大幅提價(jià)50%后，仍然出現黃金廣告位不夠的態(tài)勢。一個(gè)趨勢既成，那些精明的商人，總是最先順勢而為。即使在鄭州，財大氣粗的房地產(chǎn)商，也開(kāi)始關(guān)注如何“全面轉入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)”了。

十二
    微博，為精準營(yíng)銷(xiāo)、圈子營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)了一個(gè)天窗。但是，究竟如何才能次次登天、步步登天仍然存有諸多變數。允許“試錯”，是必然的代價(jià)之一。對于微博或網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，天時(shí)、地利都具備了，但“人和”的問(wèn)題，仍需要求解。不同的營(yíng)銷(xiāo)人士，對此有千百萬(wàn)個(gè)想法，這或許正是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)走向成熟的原動(dòng)力。

十三
    微博的核心力量，是思想力。當然，也包括了事實(shí)、史識、智慧、趣味、心靈雞湯和幽默感。微博的洪峰，正在“即從巴峽穿巫峽”。在這個(gè)商業(yè)無(wú)孔不入的時(shí)代，面對一個(gè)微博，你粉與不粉，是個(gè)問(wèn)題。

（譚世平，新浪樂(lè )居河南站總編輯）

    近來(lái)我喜歡上了IBM歷史上的最后一代最經(jīng)典最輕薄的小本——thinkpad X40。我本對筆記本早已不感冒，但對thinkpad傳奇般的名字仍缺乏免疫力。我越熟悉它的歷史就越發(fā)迷惑，為什么IBM要把它賣(mài)給聯(lián)想？與歷史上的其他時(shí)段相比，現今的人們似乎并沒(méi)變得更加聰明和具備洞察力。這正是我疑問(wèn)所產(chǎn)生的原因，它自有答案，只是我不知道而已。
    而今天的現實(shí)是，技術(shù)改變社會(huì )的腳步正在加快，但顯然，我們仍對此所知不多。當我們依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )，不斷將生活搬至網(wǎng)上，不斷使用數不清的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新服務(wù)——flicker、youtube、google時(shí)，我們仍然對它們即將改變自身生活的意義不明所以，但現實(shí)的邏輯并不因我們的不明所以而消失，它仍然悄悄地發(fā)生和蔓延著(zhù)。
   1878年，愛(ài)迪生決定開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品——電燈泡。隨后，這個(gè)難得的技術(shù)天才獨立地開(kāi)發(fā)出了整個(gè)可以改變人類(lèi)照明史的全部產(chǎn)品——從電燈泡到電流表再到發(fā)電機。隨著(zhù)越來(lái)越多的人和企業(yè)開(kāi)始采用這些技術(shù)手段獨立發(fā)電點(diǎn)亮直流電燈泡，千百年來(lái)黑夜只能由煤油燈照明的歷史結束了。但可惜的是，因為牽扯到自身的利益，愛(ài)迪生猜到了開(kāi)始，卻沒(méi)猜到結束——愛(ài)迪生因此被未來(lái)給狠狠地拋棄掉了。因為直流電的最大缺陷就是，它無(wú)法被長(cháng)距離地傳輸。所以，使用電燈泡的地區開(kāi)始了獨自發(fā)電的歷史。而各地自備發(fā)電機形成的巨大市場(chǎng)使愛(ài)迪生成立的通用電氣因此發(fā)了財。
    愛(ài)迪生早年傳奇式的成功使他有了無(wú)數的崇拜者，英薩爾就是其中之一。但與前者不同，他相信交流電才代表著(zhù)未來(lái)——因為交流電可以被長(cháng)距離地輸送，正是這一特點(diǎn)使得學(xué)生打敗了老師。雖然愛(ài)迪生百般阻撓交流電的使用，但最終，簡(jiǎn)便易用成本低廉的交流電開(kāi)始在越來(lái)越多的地區使用，并最后取代了直流電。
    而事情不是僅僅采用何種電力照明這么簡(jiǎn)單，這還牽扯到整個(gè)社會(huì )形態(tài)的巨大轉變。因為交流電的獨特性質(zhì)，使得集中發(fā)電成為可能。企業(yè)和社區不必再自備發(fā)電廠(chǎng)，他們只需要相信，只要付費，墻上的插頭總會(huì )有源源不斷的電力供自己使用，而不必關(guān)心到底這電力來(lái)自何方。
     我之所以不厭其煩地轉述這么一段技術(shù)的發(fā)展史，是因為它與我們今天社會(huì )的某些現實(shí)有著(zhù)驚人的類(lèi)似。技術(shù)的進(jìn)步總是有著(zhù)它獨特的腳步，而今天，它再一次靜悄悄地降臨了。正是因為這種轉型的發(fā)生，所以IBM才會(huì )賣(mài)掉筆記本業(yè)務(wù)——它不想成為明天的直流電。
    “下一場(chǎng)巨大的變革正在等待著(zhù)我們?！边@是比爾·蓋茨2005年10月30日一份發(fā)給微軟高管備忘錄中的一段話(huà)。這段話(huà)也許可以追溯到一個(gè)更加早期的版本，這就是sun系統公司在上世紀90年代初提出的——“網(wǎng)絡(luò )就是電腦”。
    這句話(huà)和蓋茨的擔憂(yōu)都有著(zhù)現實(shí)的含義而不只是杞人憂(yōu)天或技術(shù)狂的喃喃自語(yǔ)，給它們增添注腳的是google。2005年2月，google買(mǎi)下了俄勒岡州北部的一塊30畝的土地準備建立一個(gè)龐大的服務(wù)器技術(shù)中心。正是在這里，google可以為全世界每秒幾億次的搜索請求提供現實(shí)基礎——數十萬(wàn)臺服務(wù)器形成的龐大的信息存儲器和處理器可以快速地組織起全世界有關(guān)某個(gè)關(guān)鍵詞的鏈接，并迅速地以簡(jiǎn)潔的頁(yè)面在搜索端的顯示器上顯示出來(lái)。這結果可能是某種藥品的使用手冊，可能是某個(gè)當紅AV女演員的新影片。而人們樂(lè )此不疲地享用著(zhù)google龐大的數據處理能力，卻從未考慮過(guò)這一切的現實(shí)含義。事實(shí)上，google的可怕并不在于它可以逆市升值的潛力或者總有新點(diǎn)子的出現，使微軟和IBM都對前者感到如此恐懼另有原因——因為google們代表著(zhù)未來(lái)。
    這未來(lái)就是——云計算。還記得前面所提到的電力故事嗎？信息的可遠距離傳輸使得它具備了跟電力類(lèi)似的一些特質(zhì)——它們都可以在規?；墓S(chǎng)中集中地被制造出來(lái)并通過(guò)某種管道傳輸到用戶(hù)那里。在電氣時(shí)代，這意味著(zhù)電線(xiàn)和燈泡，在信息時(shí)代，這意味著(zhù)寬帶和電腦。隨著(zhù)寬帶的不斷發(fā)展使得快速傳輸信息變成可能——摩爾定律一直只在硬件的發(fā)展上起作用，信息傳輸技術(shù)的發(fā)展在過(guò)去幾十年間經(jīng)歷過(guò)的更新?lián)Q代遠遠落后于此。
     這一次，“傳統信息時(shí)代”巨頭微軟和IBM有足夠的理由懼怕google們。因為，云計算會(huì )讓人們逐漸地擺脫對自己終端不斷提高的技術(shù)要求，企業(yè)也不必再繼續供養一支龐大的技術(shù)隊伍——隨著(zhù)每個(gè)企業(yè)都具備龐大的IT部門(mén)，信息技術(shù)已經(jīng)不再是優(yōu)勢而成為必須具備的花錢(qián)技術(shù)。有一天，人們和企業(yè)會(huì )發(fā)現，他們所有的信息處理需求都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )由google們來(lái)完成并反饋回來(lái)，他們不必花錢(qián)購置昂貴的正版軟件，他們不必再為了運行這些軟件購買(mǎi)越來(lái)越昂貴的設備，一切應用都可以借由互聯(lián)網(wǎng)完成，人們只需要一部能夠隨時(shí)隨地方便接通網(wǎng)絡(luò )的計算機就可以了。云和端，正如電氣時(shí)代的發(fā)電廠(chǎng)跟燈泡一樣，都意味著(zhù)巨大的社會(huì )轉型的發(fā)生。而未來(lái)的google，也許就會(huì )成為未來(lái)的“信息發(fā)電廠(chǎng)”，至少跟微軟和IBM比較起來(lái)，已經(jīng)讓人們熟悉了云計算的運作方式并堅持免費提供一切服務(wù)的google，轉型成功的可能性要更大。
    云計算，或者稱(chēng)作“公用計算”，正是原《哈佛商業(yè)評論》主編尼古拉斯·卡爾這本近期出版的新書(shū)《IT不再重要》所討論的主題。早在2003年5月，該雜志就已經(jīng)刊登了一篇引起軒然大波的名為《IT Doesn’t matter》的文章。也許可以相信，正是那次爭執之后，IBM就開(kāi)始了自己的戰略轉型，選擇在兩年后將筆記本業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想，而微軟也開(kāi)始了自身的“上網(wǎng)計劃”，以便能夠在“云計算”時(shí)代繼續分得一杯羹。
    公用計算早已悄悄地進(jìn)入影響了我們的生活。我們喜歡上youtube看視頻，我們去flicker分享照片，而支撐這些網(wǎng)站運營(yíng)的，往往只有幾個(gè)人。他們租用亞馬遜的服務(wù)器和儲存空間提供服務(wù)，因此節省了一大部分的基礎投資。而亞馬遜為一年只有一次的圣誕假期所準備的IT服務(wù)系統，也因此派上了用場(chǎng)。這幅圖景包含了多重的含義。首先，也許有越來(lái)越多的企業(yè)可以因成本的降低而誕生。其次，那些曾經(jīng)巨額投資IT業(yè)務(wù)部門(mén)的企業(yè)可以通過(guò)將計算能力轉租出去獲得收益，這可以減輕技術(shù)轉型時(shí)的痛苦。
    云計算并不是毫無(wú)弱點(diǎn)。因為它所賴(lài)以發(fā)展的基礎——互聯(lián)網(wǎng)，是如此的脆弱和不可靠，它身上有著(zhù)太多的“阿基硫斯之踵”——從根服務(wù)器只被美國所掌控到肆虐的黑客和病毒讓人無(wú)法完全放心利用網(wǎng)絡(luò )，甚至連一次小小的臺灣海峽地震都有可能讓東西半球的連接中斷。這個(gè)世界對互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)早已進(jìn)入了一種成本依賴(lài)的過(guò)程之中——它不再信任它，可巨大的轉型成本看起來(lái)又是那么難以接受。云計算是在現基礎之上修修補補，還是需要另起爐灶？這是需要解決的問(wèn)題。
    卡爾至多只寫(xiě)了半本具備洞察力的好書(shū)，但這半本好書(shū)已經(jīng)值回票價(jià)?！禝T不再重要》一共兩部分，前半部分作者天才般用電力轉變的故事成功地說(shuō)明了云計算的意義。但在本書(shū)的后半部分中，尼古拉斯·卡爾簡(jiǎn)直就如另外一個(gè)媒介批判領(lǐng)域的大師尼爾·波滋曼般進(jìn)行寫(xiě)作，卡爾在這里希望自己能夠講清楚到底云計算會(huì )對我們的生活產(chǎn)生什么含義，但最終他只完成了互聯(lián)網(wǎng)對我們今天的生活造成的影響，而對未來(lái)很少充滿(mǎn)有洞見(jiàn)的評論。這使本書(shū)的后半部分讀起來(lái)就如同他也寫(xiě)作了一本波滋曼的電視批判著(zhù)作《娛樂(lè )至死》一般。我們不應該因此苛責作者，因為畢竟云計算代表的未來(lái)才剛剛開(kāi)始，而任誰(shuí)也無(wú)法描述一種還沒(méi)發(fā)生的現實(shí)。
    正是因為未來(lái)的還未顯現使我們無(wú)法清晰地把握它。但云計算起碼至少還有另外一個(gè)缺陷，而且說(shuō)起來(lái)肯定如同科幻小說(shuō)——正如我們還無(wú)法清楚地知道大腦運行的真正機理一樣。幾百萬(wàn)上千萬(wàn)甚至上億臺服務(wù)器組合起來(lái)的“超級計算機”是否會(huì )達到某種智慧的“臨界狀態(tài)”？事實(shí)上，就在人們無(wú)法預料到底足夠強大的計算能力會(huì )產(chǎn)生什么結果的同時(shí)，今天的人們已經(jīng)開(kāi)始習慣并依賴(lài)于google們提供的答案。而我們上網(wǎng)越多，google們所儲存的人類(lèi)習性就會(huì )越多，這將更加有助于電腦的智能發(fā)展………。
    我不希望繼續描繪可能會(huì )發(fā)生的黑暗現實(shí)了，可我們對技術(shù)改變人類(lèi)生活總是缺乏敏感，千百年來(lái)似乎一直沒(méi)有得到改善。只希望這次的盲目不至于致命才好，畢竟，保持人類(lèi)自由思想的權利才是未來(lái)存在的意義所在。

（焦建，《財經(jīng)》雜志記者）

維基百科：互聯(lián)網(wǎng)精神的旗幟

    如果盤(pán)點(diǎn)最能代表互聯(lián)網(wǎng)精神的網(wǎng)絡(luò )應用，維基類(lèi)網(wǎng)站絕對是當仁不讓的主角，而在其間最有影響力的代表是維基百科及維基解密。
    維基（Wiki）精神有兩個(gè)核心的要素，其一是原創(chuàng )精神，另一方面，則是懂得如何理性地與其他所有人進(jìn)行知識分享與合作。而維基百科則是維基精神的最好詮釋。首先，維基百科將自己定位為一個(gè)包含人類(lèi)所有知識領(lǐng)域的百科全書(shū)，而不是一本詞典，一個(gè)在線(xiàn)的論壇或其他任何東西。其次，計劃本身也是一個(gè)wiki，這允許了大眾的廣泛參與。維基百科是第一個(gè)使用wiki系統進(jìn)行百科全書(shū)編撰工作的協(xié)作計劃。還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，那就是維基百科是一部?jì)热蓍_(kāi)放的百科全書(shū)，內容開(kāi)放的材料允許任何第三方不受限制地復制、修改，它方便不同行業(yè)的人士尋找知識，而使用者也可以不斷增加自己的知識從而充實(shí)自己。當然，因為維基百科是對公眾完全開(kāi)放的，其中難免含有許多錯誤、偏見(jiàn)和重復，但這依然無(wú)礙于維基百科在人類(lèi)文明傳承中的重大意義。
    而相對于“溫和儒雅”的維基百科，維基解密則來(lái)得更具顛覆性和攻擊性。Wikileaks（維基解密）是一個(gè)大型文檔披露及分析網(wǎng)站，成立于2006年12月，目的為揭露政府及企業(yè)的腐敗行為。成立伊始，該網(wǎng)站即聲稱(chēng)其數據源不可追查亦不被審查?！熬S基解密”沒(méi)有總部或傳統的基礎設施，該網(wǎng)站依靠服務(wù)器和數十個(gè)國家的支持者，它本身具有秘密特征，相對而言很少受到律師或地方政府的壓力。使它名聲大震的是，2010年7月26日，“維基解密”在《紐約時(shí)報》、《衛報》和《鏡報》配合下，在網(wǎng)上公開(kāi)了多達9.2萬(wàn)份的駐阿美軍秘密文件，引起軒然大波。
    誠然，維基解密的大膽行為某種程度上帶來(lái)許多外交事故，而其創(chuàng )始人阿桑奇也被美國副總統稱(chēng)為“高科技恐怖分子”，但毋庸置疑，維基百科勇敢地向世界披露了世界政治及各國政府諸多不可告人的暗箱操作和機密文件，也使普通人有機會(huì )對各國外交政策和西方民主價(jià)值有了更清晰的認識，更從某種程度上促進(jìn)了政府行為的更加透明、公開(kāi)。

云計算：互聯(lián)網(wǎng)世界的未來(lái)

    某種程度上，云計算在普羅大眾心中的印象有點(diǎn)類(lèi)似相對論橫空出世時(shí)的情形——雖然大眾都已了解它理論上的重要性，但并沒(méi)有多少人透徹理解這一理論。
    概念上講，云計算（Cloud Computing）是網(wǎng)格計算、分布式計算、并行計算、效用計算、網(wǎng)絡(luò )存儲、虛擬化、負載均衡等傳統計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。它旨在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把多個(gè)成本相對較低的計算實(shí)體整合成一個(gè)具有強大計算能力的完美系統，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強大的計算能力分布到終端用戶(hù)手中。云計算的一個(gè)核心理念就是通過(guò)不斷提高“云”的處理能力，進(jìn)而減少用戶(hù)終端的處理負擔，最終使用戶(hù)終端簡(jiǎn)化成一個(gè)單純的輸入輸出設備，并能按需享受“云”的強大計算處理能力！也就是說(shuō)，云計算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò )連接的計算資源統一管理和調度，構成一個(gè)計算資源池向用戶(hù)提供按需服務(wù)。有人打了個(gè)比方：這就好比是從古老的單臺發(fā)電機模式轉向了電廠(chǎng)集中供電的模式。它意味著(zhù)計算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費用低廉。最大的不同在于，它是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸的。
   目前，幾乎所有的重要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信服務(wù)商都在云計算領(lǐng)域投入重兵并部分付諸實(shí)踐。而對于普通的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，云計算帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )體驗也足以使人振奮：在未來(lái)，只需要一臺筆記本或者一個(gè)手機，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)來(lái)完成我們需要的一切，甚至包括超級計算這樣的任務(wù)。

（以上文字執筆：白許晨）

微博 ：個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標志

    提到微博，就會(huì )立刻讓人想起微博女王姚晨。突破600萬(wàn)的粉絲，讓人不得不對微博的影響力再次刮目。時(shí)下，如果你沒(méi)有微博，或者不知道微博，一定會(huì )被認為是火星人。不少人熱衷于在微博上更新自己的正在經(jīng)歷的事件和心情，與粉絲分享。公共場(chǎng)合，你會(huì )看見(jiàn)不少人低頭擺弄手機，不用猜，多數都是在更新微博。
    相對于博客來(lái)說(shuō)，用戶(hù)的關(guān)注屬于一種“被動(dòng)”的關(guān)注狀態(tài)，寫(xiě)出來(lái)的內容其傳播受眾并不確定；而微博的關(guān)注則更為主動(dòng)，只要輕點(diǎn)“關(guān)注”，即表示你愿意接受某位用戶(hù)的即時(shí)更新信息；從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，對于商業(yè)推廣、明星效應的傳播更有研究?jì)r(jià)值。同時(shí)，對于普通人來(lái)說(shuō)，微博的關(guān)注友人大多來(lái)自事實(shí)的生活圈子，用戶(hù)的一言一行不但起到發(fā)泄感情、記錄思想的作用，更重要的是維護了人際關(guān)系。
    微博上，140字的限制將平民和莎士比亞拉到了同一水平線(xiàn)上，這導致大量原創(chuàng )內容爆發(fā)性地被生產(chǎn)出來(lái)。微博的出現具有劃時(shí)代的意義，真正標志著(zhù)個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。微博即時(shí)廣播的方式能否真正形成一種意見(jiàn)領(lǐng)袖的圈子，以類(lèi)似名言警句的模式來(lái)發(fā)展成社會(huì )圈子的大舞臺，也未可知。用微博每天記錄我們的意見(jiàn)和感受，也會(huì )成為一部心靈的成長(cháng)史。

人立方 ：網(wǎng)絡(luò )社會(huì )關(guān)系網(wǎng)

    當人肉搜索是否入刑法還在爭論不休時(shí)，一款更囧更強大的搜索引擎——人立方搜索驚現江湖。它可以在瞬間為你理出一張“關(guān)系網(wǎng)”，輸入你的名字，就會(huì )出現你的社會(huì )關(guān)系，一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )江湖的搜索大戰拉開(kāi)序幕。
    人立方關(guān)系搜索是微軟亞洲研究院開(kāi)發(fā)設計的一款新型社會(huì )化搜索引擎，它能從超過(guò)十億的中文網(wǎng)頁(yè)中自動(dòng)地抽取出人名、地名、機構名以及中文短語(yǔ)，并通過(guò)算法自動(dòng)地計算出它們之間存在關(guān)系的可能性。人立方搜索的創(chuàng )建理念來(lái)自“六度空間”，只要隨便輸入一個(gè)人物，人立方搜索將給出該人物的關(guān)系、網(wǎng)頁(yè)、資訊、簡(jiǎn)介等眾多內容。本詞條對人立方的功能、特點(diǎn)、原理、設計理念等給出了詳細的介紹。
    通過(guò)對訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面的跟蹤分析，人立方項目的技術(shù)人員繼而發(fā)現了幾個(gè)有趣的現象，大部分人搜了自己的名字、自己朋友或者夢(mèng)中情人的名字；任何人都和張三有聯(lián)系，不信你試試看，從你的名字開(kāi)始，經(jīng)過(guò)不超過(guò)6個(gè)鏈接，你就會(huì )在人山人海中找到張三。在這里，你能搜索出李宇春是姚明的妹妹，比爾·蓋茨居然同潘金蓮扯上了關(guān)系，而四川地震中那只著(zhù)名的豬——豬堅強也同潘石屹攀上了親。
    “如果你愛(ài)他，把他放到人肉引擎上去，你很快就會(huì )知道他的一切；如果你恨他，把他放到人肉引擎上去，因為那里是地獄”，這句網(wǎng)絡(luò )名言幾乎成了人肉搜索的代言詞，現在這句名言改為“如果你愛(ài)他，把他放到人立方上去，你不僅會(huì )知道他的一切，還會(huì )知道同他有關(guān)的人的一切”則更合適。

（以上文字執筆：何佳穎）

社交網(wǎng)站：大了天地，小了格局

    有這么一個(gè)著(zhù)名的數學(xué)領(lǐng)域猜想，名為Six Degrees of Separation，中文一般譯作六度分割理論或小世界理論等。它指出：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì )超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認識任何一個(gè)陌生人。
    社交服務(wù)性網(wǎng)站的發(fā)展完全驗證了這一真理。個(gè)體的社交圈會(huì )不斷地擴大和重疊并最終形成一個(gè)大的社交網(wǎng)絡(luò )，在此類(lèi)通過(guò)“朋友的朋友是朋友”原則實(shí)現巨大成功的社交網(wǎng)站中，Facebook是最典型的代表。
     我們可以足不出戶(hù)便知曉所有朋友的動(dòng)向，和千里之遙的陌生人結交只需動(dòng)下鍵盤(pán)鼠標，如果你想，可以毫不費力地和失去聯(lián)絡(luò )多年的同學(xué)重逢，如果你有心儀的姑娘，還有虛擬禮品可以替你吐露心聲……前提只需要對方也是社交網(wǎng)絡(luò )的用戶(hù)，人和人往來(lái)交互的那點(diǎn)兒事，估計只有你想不到，沒(méi)有社交網(wǎng)站做不到。
      好吧，讓我們算算有多久沒(méi)有回家看望父母了，最后一次和他們交流是否令你覺(jué)得代溝堪比馬里亞納海溝；有多久沒(méi)有呼朋喚友盡興玩樂(lè )了，最后一次參加同學(xué)聚會(huì )是否令你覺(jué)得溝通遠沒(méi)有從前順暢；有多久沒(méi)有和身邊那個(gè)人促膝長(cháng)談一次，最后一次坦誠相對大概要追溯到初戀的純真年代……現代生活使得我們口中最頻繁的詞匯便是“忙”、“沒(méi)時(shí)間”，可是，要知道艾瑞網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)行為監測的數據顯示，中國4.2億網(wǎng)民中的三分之一同時(shí)是社交網(wǎng)站的用戶(hù)，而這些人每周花在社交網(wǎng)絡(luò )上的時(shí)間平均超過(guò)8小時(shí)。
     此消彼長(cháng)，就這樣，網(wǎng)絡(luò )社交的興起必然帶來(lái)現實(shí)社交的障礙，我們每在虛擬社交網(wǎng)站中關(guān)注一個(gè)人，也許就要在身邊日常生活中忽略一個(gè)人。社交網(wǎng)站為人們帶來(lái)交流的無(wú)限天地，可現實(shí)社會(huì )的彼端我們的社交格局卻日益變窄。如果，我是說(shuō)如果，你有在社交網(wǎng)站的個(gè)人主頁(yè)上發(fā)信息抱怨天氣突變的時(shí)間，倒不如去個(gè)短信給身邊朋友，提醒他們降溫需保暖。

iPad：時(shí)尚產(chǎn)品的變革力量

     喬布斯率領(lǐng)他創(chuàng )意無(wú)限的天才設計團隊，從iMac到iPhone，從iPod到iPod touch，一路攻城略地，占據著(zhù)高端電子消費品市場(chǎng)的頭把交椅。它是被咬了一口的誘人“蘋(píng)果”，它的美、它的貴、它的獨特與智慧，讓多少人趨之若鶩而又望塵莫及。
     蘋(píng)果手機的面世，一度抬升了美國青少年犯罪率，它的奇妙樂(lè )趣俘虜了無(wú)數年輕的心，但伴隨著(zhù)不菲的身價(jià)，擁有自己的“蘋(píng)果”產(chǎn)品始終還是件奢侈的事情。于是iPad來(lái)了，這個(gè)介于蘋(píng)果智能手機和筆記本電腦產(chǎn)品之間，通體只有四個(gè)按鍵的“小方塊”，以幾乎是iPhone4一半的親民價(jià)格，毫不吝嗇地提供著(zhù)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀(guān)看電子書(shū)、播放電影音樂(lè )等多種功能。iPad的出現，毫無(wú)疑問(wèn)地再次引發(fā)了一場(chǎng)平板電腦的新風(fēng)潮，屬于它的時(shí)代裹挾著(zhù)微博、社交網(wǎng)站一起，交織于我們的時(shí)尚生活。
   也許iPad的到來(lái)，改變的不只是你的生活。新聞集團全球首份基于iPad平板電腦的電子報紙The Daily有多“潮”，最新的答案是你將在全美收視率最高的職業(yè)橄欖球比賽中場(chǎng)，看到它價(jià)值300萬(wàn)美元的廣告。而早在它推出之前，便有評論認為iPad將改變出版行業(yè)。在新媒體異軍突起的年代，網(wǎng)絡(luò )、手機、移動(dòng)電視、平板電腦等猛烈沖擊著(zhù)作為紙質(zhì)傳統媒體的報紙。而更糟糕的是，正在成長(cháng)的青年一代通過(guò)報紙獲取信息的比例在持續下滑。在以報業(yè)為代表的傳統媒體亟須轉型的情況下，iPad會(huì )是“救世主”嗎？考證這一點(diǎn)也許還需要時(shí)間。希望iPad帶來(lái)的巨大應用平臺，能真的掀起新興傳播方式的浪潮，而絕非一時(shí)的流行風(fēng)潮。幫助人們重拾對于閱讀的興趣，似乎能使它“潮”得更有意義。

谷歌地圖：世界盡在眼前

     谷歌地圖（Google Maps）是 Google 公司提供的電子地圖服務(wù)，包括局部詳細的衛星照片。能提供三種視圖：一是矢量地圖（傳統地圖），可提供政區和交通以及商業(yè)信息；二是不同分辨率的衛星照片（俯視圖，跟 Google Earth 上的衛星照片基本一樣）；三是地形視圖，可以用以顯示地形和等高線(xiàn)。
     2005年9月，Google和北京圖盟科技有限公司合作出版中國大陸地區的谷歌本地，標志著(zhù)谷歌地圖進(jìn)入中國，其實(shí)谷歌地圖的美國、英國、加拿大、日本等其他地區的服務(wù)已經(jīng)是完成階段。在北美的部分地方，還開(kāi)通了“街景視圖”服務(wù)。使用者可以通過(guò)街道上的視角查看街景（例如公交車(chē)站、商鋪等）。香港版本于2008年7月推出?？梢宰屖褂谜咚褜げ蛷d，亦可以建立自己的地圖，與其他使用者分享有關(guān)的照片和評論。其他功能包括路線(xiàn)查詢(xún)，可以顯示兩個(gè)地點(diǎn)之間的距離和行車(chē)時(shí)間。中國大陸的谷歌地圖在經(jīng)歷了剛進(jìn)入市場(chǎng)的不適應之后，也迅速調整了戰略，提供了行車(chē)路線(xiàn)與公交路線(xiàn)的查詢(xún)。
    使用谷歌地圖，我們在獲取便利的同時(shí)，一股不安全感也包裹著(zhù)每一個(gè)人：我們每天都生活在一雙巨大的眼睛下，它無(wú)形地隱藏于你的日常生活，熟悉我們身邊的一草一木，甚至你何時(shí)出門(mén)、車(chē)牌號多少它都了如指掌。不可否認的是，它讓世界袒露在你我面前。最直觀(guān)的收益是我們再不用像以前的旅行者一樣拿著(zhù)一張寫(xiě)滿(mǎn)蠅頭小字的地圖到處問(wèn)路了，只要輕輕地點(diǎn)擊鼠標，一條條路線(xiàn)就會(huì )清晰地鋪展在你面前，甚至連路程和所需時(shí)間谷歌都會(huì )貼心地為你計算出來(lái)。
    這幾年，隨著(zhù)私家車(chē)保有量的增加，人們越來(lái)越多的出行催生了無(wú)數的地圖產(chǎn)品。谷歌業(yè)內老大的地位受到了極大的挑戰。這時(shí)候，谷歌把精力投向了新興的手機市場(chǎng)。2006年,Google發(fā)布了一個(gè)java程式稱(chēng)為Google Maps for Mobile,可以用在Java-based的手機上。到今天，幾乎所有的手機平臺都可以安裝谷歌地圖，特別是隨著(zhù)谷歌旗下安卓系統手機的大紅大紫，出廠(chǎng)就安裝在手機中的谷歌地圖幾乎成為所有人使用手機地圖的第一選擇?？梢灶A見(jiàn)，至少在近些年內，谷歌還將在電子地圖領(lǐng)域扛起領(lǐng)袖的大旗。

（以上文字執筆：黎蘇蒂）

形勢、任務(wù)和要求

反復的通脹、加息、減貸，這樣的形勢至少要持續到2012年底。
    ——近幾年國際、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢反復無(wú)常，對房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大影響。房地產(chǎn)市場(chǎng)先后經(jīng)歷了2007年的高潮、2008年的危機、2009年的強勢反彈和2010年的時(shí)好時(shí)壞。從近幾輪房地產(chǎn)行業(yè)調控的思路看，中央政府將繼續強化地方政府的調控職能，目前已經(jīng)對房?jì)r(jià)的增長(cháng)率提出了明確的要求，并不斷動(dòng)用行政手段控制房?jì)r(jià)。這種態(tài)勢，預計今后兩年內都不會(huì )有太大變化。

河南省房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素比較多，而建業(yè)的戰略?xún)?yōu)勢也將有進(jìn)一步體現。
    ——宏觀(guān)形勢既然變化不大，我們更應關(guān)注的是微觀(guān)形勢，即集團所在區域、所處行業(yè)的形勢。微觀(guān)看，河南房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素還是很多的，比如，城市化加速。2009年和2010年河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況印證了發(fā)達國家房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的規律，當人均GDP達到800~1000美元，房地產(chǎn)市場(chǎng)處于起步階段；當人均GDP達到3000美元時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入加速發(fā)展階段。2009年河南省人均GDP正好達到3000美元，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現出加速發(fā)展態(tài)勢，2010年表現得更加明顯，尤其是縣級城市。形勢迫使我們調整了戰略推進(jìn)節奏，將批量進(jìn)入縣級城市的時(shí)間提前了兩年，2010年下半年開(kāi)始有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級城市。穩步推進(jìn)戰略的過(guò)程歷練了團隊，也使我們明顯感受到了建業(yè)下一步發(fā)展的戰略?xún)?yōu)勢，包括戰略市場(chǎng)內的品牌優(yōu)勢、規模比較優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢。這些都為我們下一步的任務(wù)奠定了基礎，增強了信心。

未來(lái)三年，只有管理水平不斷提升，才能保障經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現，經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的過(guò)程也會(huì )促進(jìn)管理水平的提升。
    ——2008年，集團進(jìn)入戰略攻堅階段；2012年底，集團完成戰略攻堅進(jìn)入戰略縱深階段，將大規模進(jìn)入中心縣級城市。為保障戰略推進(jìn)的順利，未來(lái)三年我們必須做到如下幾點(diǎn)：1.集團產(chǎn)品設計、建造、維護要趨于完善。2.服務(wù)體系初步建成為企業(yè)核心競爭力的組成部分。3.人力資源管理水平達行業(yè)一流。三年內要使集團的人力資源管理水平達到行業(yè)一流，否則就不可能保障集團實(shí)現跨越發(fā)展。4.各項專(zhuān)業(yè)指標無(wú)明顯短板。5.市場(chǎng)比較優(yōu)勢不可動(dòng)搖。在經(jīng)營(yíng)和管理上臺階之后，我們在河南的領(lǐng)先優(yōu)勢將不可動(dòng)搖。

慣于思考、勇于擔當、勤于學(xué)習、敢于創(chuàng )新、善于協(xié)作、嚴于守紀、長(cháng)于領(lǐng)先。
    ——我們一定要做到以上七點(diǎn)要求，否則建業(yè)就不可能實(shí)現質(zhì)的飛躍。建業(yè)的比較優(yōu)勢主要源于價(jià)值觀(guān)，否則就與其他企業(yè)沒(méi)有明顯差別。今后三年一些問(wèn)題將會(huì )繼續困擾集團的發(fā)展，一種問(wèn)題是發(fā)展帶來(lái)的新問(wèn)題，另一種是長(cháng)期以來(lái)一直困擾集團的問(wèn)題。更可怕的是后者，這些困惑是意識和態(tài)度范疇的問(wèn)題，與規模無(wú)關(guān)。如果這三年的戰役打勝了，三年后大家的心情一定是歡呼雀躍的。經(jīng)營(yíng)和管理上有質(zhì)的突破才能進(jìn)入戰略縱深階段，很多企業(yè)沒(méi)有上去這個(gè)臺階，主要是動(dòng)力不足，大家都要有臨戰的姿態(tài)，做到如上七個(gè)方面。

歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考

到2012年底能否順利實(shí)現歷史的跨越，從戰略攻堅階段進(jìn)入戰略縱深階段，是對建業(yè)人態(tài)度、智慧和能力的考驗。
    ——2008年集團上市后，基本完成戰略布局，歷時(shí)7年；2009年，集團進(jìn)入戰略攻堅階段，上市之初，我們提出要用四年時(shí)間，同心同德、艱苦奮斗，向資本市場(chǎng)和投資人交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。白駒過(guò)隙，如今時(shí)間已過(guò)半，現在正處于關(guān)鍵時(shí)期。本次年會(huì )我更想回顧過(guò)去19年中反復思考、探索的基本問(wèn)題。讓在不同時(shí)點(diǎn)上加入“長(cháng)征隊伍”的員工都能對戰略有一個(gè)清晰的認識，以利于在很多關(guān)鍵問(wèn)題，甚至是對建業(yè)生死攸關(guān)的問(wèn)題上更好地達成共識。（注：老胡講解這些基本問(wèn)題時(shí)共細分出9個(gè)側面，分別為：1.企業(yè)發(fā)展規律性問(wèn)題的思考。2. 為什么將“根植中原，造福百姓”確定為建業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)？3.如何理解“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者”的戰略定位？4. 為什么寫(xiě)《建業(yè)人的長(cháng)征》？5.為什么堅持經(jīng)營(yíng)河南足球十八年？6. 如何看待大服務(wù)體系的作用和價(jià)值？7. 為什么要創(chuàng )新商業(yè)模式？8. 如何看待企業(yè)的戰略成果？9. 如何看待未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)目標的意義？）

開(kāi)拓獨有的商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)模式，做美食概念物業(yè)持有者。
    ——在集團開(kāi)始做商業(yè)地產(chǎn)、投資建設酒店前，主要靠規模增長(cháng)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，從投資酒店和商業(yè)物業(yè)開(kāi)始，集團發(fā)展的引擎由規模增長(cháng)變?yōu)椤耙幠Ｔ鲩L(cháng)和價(jià)值提升”，因為規模增長(cháng)在客觀(guān)上是不可持續的。我們相信，環(huán)球美食城的建設者們必將創(chuàng )造歷史，希望集團借此項目的開(kāi)發(fā)揭開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)新的一頁(yè)。

最受尊敬的企業(yè)是結果，不是目的。
    ——定位在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，經(jīng)過(guò)戰略的實(shí)施，集團最終定位為“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者”。 當然，如果僅僅做中原城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，我們也可以成為一個(gè)很大的企業(yè)，單做房地產(chǎn)就可以了，就不需要做足球、教育、酒店等。但這樣不一定能受到全社會(huì )的普遍尊重，那么既然我們的業(yè)務(wù)不出河南，我們能不能在造福百姓過(guò)程中再承擔一些社會(huì )責任呢？這不但是可能的，而且是應該的，造福百姓是更廣義的范圍，不僅僅是讓河南人民都住上好房子，我們有責任、有能力在更廣的范圍內造福百姓。所以，我們不僅要做中原城市化進(jìn)程的推動(dòng)者，還要做社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者，社會(huì )全面進(jìn)步涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )和生態(tài)，我們要承擔起更多的“自選動(dòng)作”。三年之后，在初步獲得“六個(gè)認同”（來(lái)自政府、客戶(hù)、專(zhuān)家、員工、同行、投資人的六方認同）的基礎上，要普遍收獲來(lái)自這六個(gè)方面的尊重，認同的意思是可以接納，相對層次較低，要收獲尊重還需要全體建業(yè)人共同努力。做最受尊敬的企業(yè)是結果，不是目的，是這個(gè)區域對于一個(gè)企業(yè)表現的最終評價(jià)，而我們的目的是造福百姓。

觀(guān)念的統一、價(jià)值取向的一致是大家同心同德開(kāi)展工作的基礎，只有這樣，才能心往一處想、勁往一處使，才容易形成合力，才能發(fā)揮團隊的戰斗力，否則貌合神離，就沒(méi)有戰斗力可言。
    ——無(wú)論是簡(jiǎn)單的還是復雜的激勵機制，只要能調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性，讓大家有一種主人翁的責任感，讓大家感覺(jué)到生活在這個(gè)集體的幸福，愿意自覺(jué)為集團的發(fā)展添磚加瓦，這種機制建設、標準建設都應該是成功的；如果不是，沒(méi)有這個(gè)衡量標準，制度建設就是缺位的或者不完整的。

執行力的提高，有賴(lài)于激勵約束機制的進(jìn)一步優(yōu)化，組織架構、權責體系、管控流程、薪資標準的調整完善。
    ——過(guò)去一年，集團執委會(huì )主要圍繞“兩個(gè)提高”開(kāi)展工作，即提高團隊執行力，提高集團效益。處理好個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，管理團隊的觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)更加趨于一致，是形成干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍的基礎和保障。

常說(shuō)笨鳥(niǎo)先飛，為了更好地適應資本市場(chǎng)對集團的要求，我們必將不斷自我完善、自我提升，精心謀劃，提前開(kāi)展三年計劃編制工作。
      ——集團多次強調計劃意識、土地儲備與集團可持續發(fā)展、學(xué)習意識與創(chuàng )新的重要性及意義，經(jīng)過(guò)一年的努力，管理團隊的“三個(gè)意識”和相應的計劃能力、土地儲備能力和學(xué)習能力逐漸增強。集團從開(kāi)源和節流兩個(gè)方面啟動(dòng)了利潤挖潛工作，新項目挖潛、營(yíng)銷(xiāo)挖潛、成本費用挖潛等專(zhuān)項挖潛工作陸續開(kāi)展。在戰略攻堅的同時(shí)，及早布局，向戰略縱深推進(jìn)，加強土地儲備工作，重點(diǎn)加大鄭州市場(chǎng)投資力度，有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級城市。一個(gè)具有較高計劃意識、計劃能力和計劃實(shí)現能力的團隊是集團的寶貴財富，有利于集團的長(cháng)遠發(fā)展。

我們要求工程管理中心深入每一個(gè)工程現場(chǎng)，對在建工程質(zhì)量必檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，設置工程質(zhì)量必檢點(diǎn)，制定新的交房標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量和交房滿(mǎn)意度。
    ——《建業(yè)住宅集團交房標準圖例手冊》的發(fā)布，統一了集團交房標準，使項目工程人員對交房標準有了更直觀(guān)、深刻的認識。開(kāi)展精裝房研發(fā)和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，深入推進(jìn)戰略合作和集中采購。創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā)模式，加快產(chǎn)品標準化速度。按照成熟一項推廣一項的思路，重點(diǎn)加快研發(fā)成果在集團的推廣和應用，提高集團產(chǎn)品的復制能力，降低項目開(kāi)發(fā)成本，保障集團產(chǎn)品品質(zhì)的持續優(yōu)化，為集團開(kāi)發(fā)規模的快速擴大提供堅實(shí)保障。

無(wú)論做任何事情，標準和責任感都是最重要的，有了標準、有了清晰的目標，才能衡量結果的好壞；有了責任感，才能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力以赴做好各項工作。
    ——胡葆森董事長(cháng)多次指出：“建業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)行業(yè)長(cháng)期領(lǐng)先后滋生的疲勞和優(yōu)越感，成為進(jìn)步的絆腳石?！边@實(shí)際反映出管理團隊的憂(yōu)患意識、危機意識和緊迫感不強，學(xué)習意識和學(xué)習能力薄弱，部分人員不十分清楚行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，不了解標桿企業(yè)的標準，看不清差距，找不到改進(jìn)方向，導致創(chuàng )新意識、創(chuàng )新動(dòng)力不足，顯得缺乏進(jìn)取精神，沒(méi)有朝氣。長(cháng)此以往，將嚴重影響集團的持續健康發(fā)展，“追求卓越，堅忍圖成”的企業(yè)精神，19年來(lái)一直激勵著(zhù)建業(yè)人不斷前進(jìn)，新的時(shí)期這種精神依然需要發(fā)展延續。

集團面臨著(zhù)河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的歷史性機遇：一是中原經(jīng)濟區建設已正式上升至國家戰略高度，將帶動(dòng)我省加快實(shí)現中原崛起、河南振興，為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提供良好基礎。二是根據省委、省政府的戰略部署，今后幾年河南省的城鎮化率將得到大幅度的提高。三是河南省地處中原腹地，房地產(chǎn)市場(chǎng)相對健康，行業(yè)調控政策對市場(chǎng)的影響相對較小。四是經(jīng)過(guò)九年的戰略摧進(jìn)，集團已在河南省打下較好的發(fā)展基礎，在區域市場(chǎng)建立了較為明顯的競爭優(yōu)勢，為集團戰略攻堅和戰略縱深奠定了良好基礎。
    ——當前，集團處于省域化發(fā)展戰略的攻堅階段。全體建業(yè)人在董事會(huì )的領(lǐng)導下，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，管理團隊將肩負使命和責任，迎難而上，抓住中原經(jīng)濟區建設和河南省城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的歷史性機遇，克難攻堅，完成三年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團省域化戰略向縱深發(fā)展奠定良好基礎，努力實(shí)現集團發(fā)展史上新的跨越。

（本文內容源自集團總裁陳建業(yè)在管理年會(huì )代表執委會(huì )發(fā)表的工作報告，編摘：黎蘇蒂）

    至少在政策層面上，解決“房子問(wèn)題”已經(jīng)成為“最高指示”。
    2月27日，一向溫文爾雅的溫家寶總理在面向網(wǎng)民的訪(fǎng)談中說(shuō)出了“房地產(chǎn)商應該流淌著(zhù)道德血液”這樣帶著(zhù)指責語(yǔ)氣的話(huà)。盡管他還同時(shí)提到“大量新建保障房、抑制投資和投機性需求、用經(jīng)濟和法律手段管好市場(chǎng)”這些常規舉措，但這已經(jīng)是迄今為止，房?jì)r(jià)問(wèn)題需要“政治解決”的最明顯的信號了。
    本次講話(huà)之后，SOHO中國董事長(cháng)迅速接受了新浪微博訪(fǎng)談，其標題已經(jīng)是“開(kāi)發(fā)商要有正直、誠實(shí)、公正的品質(zhì)”。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)商將會(huì )承受更多來(lái)自大眾甚至地方政府的指責。
    事實(shí)上，這種“政治解決”的趨向早已顯現，密集政策的出臺也將繼續。

組合拳的出擊怎樣一波又一波？

    從2010年年初起，對房?jì)r(jià)問(wèn)題的現實(shí)決策就已經(jīng)上升到中央層面，并不斷得到層層加碼。2010年4月，新國十條開(kāi)始通過(guò)大幅度地上調貸款利率來(lái)提高購房門(mén)檻，甚至鼓勵熱點(diǎn)地區出臺暫緩第三套房貸的政策；10月，新國五條同樣延續了上調貸款利率的勢頭，并要求熱點(diǎn)地區暫緩第三套房貸，另一項萬(wàn)眾矚目的政策是，“房產(chǎn)稅”也開(kāi)始在文件中體現；而最近的一次即是2011年1月26日的國八條，文件中已經(jīng)將所有事項形成了硬指標，不僅要求各地公布房?jì)r(jià)調控目標，還明確點(diǎn)名要求省會(huì )城市以及指名的城市共計30多個(gè)城市出臺限購政策。一貫政策曖昧的地方政府已經(jīng)“無(wú)處可逃”。
    回首這三次最重要的調控，政策經(jīng)歷了不斷深化的過(guò)程，對房地產(chǎn)的各方都形成了圍剿之勢。4月的政策仍然延續了一貫的從購房者入手，降低需求的政策。因為對加息可能影響經(jīng)濟增長(cháng)的顧慮，并沒(méi)有出臺相對應的控制資金的條款。這也是為什么房地產(chǎn)市場(chǎng)在片刻的驚慌之后，迅速又有了回暖的勢頭。
     10月的政策相對更加強硬，這是在第一輪樓市調控效果不大的基礎上，在具體操作細節方面，落實(shí)原有政策中的細節。與“國十條”不同的是，“新國五條”的出臺并沒(méi)有引起市場(chǎng)的恐慌，也沒(méi)有出現地產(chǎn)股集體下跌。與之相反，在新政公布第二天，地產(chǎn)股一路走強，指數上漲4.31%，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)板塊當日凈流入資金達12億元。
    而近期的國八條則直接關(guān)閉了一部分市場(chǎng)。據統計，北京商品房成交量在新政后的一個(gè)星期已經(jīng)下滑了九成。而隨著(zhù)全國范圍內30多個(gè)大中城市細則的陸續出臺，預期全國商品房成交量平均將會(huì )下降兩成。加上溫總理承諾的3600萬(wàn)套保障房，房地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入冰凍狀態(tài)。

房地產(chǎn)業(yè)能一直被冰凍嗎？

    最近的一次調控，政府已經(jīng)是層層布防，從房地產(chǎn)市場(chǎng)的諸個(gè)環(huán)節全方位入手。房貸收緊，貸款加息，限購鋪開(kāi)，以犧牲眾多剛性需求為代價(jià)，控制投資需求——這是針對購房者；房產(chǎn)稅試點(diǎn)，轉讓交易稅提高，提高炒房成本——這是針對炒房者；保障房加碼，土地供應傾斜——這是針對房地產(chǎn)商。
    在種種令人眼花繚亂的政策中，全行業(yè)都被裝入了一個(gè)巨大的冰窟，就像一個(gè)肌體被冷凍的怪獸。所有的參與方，想動(dòng)彈一下，都會(huì )發(fā)現自己面臨著(zhù)越來(lái)越大的障礙。這種冰窟似的環(huán)境能持續下去嗎?
    維持這種冰窟環(huán)境的最大動(dòng)力，都在中央政府的政策，但政府也并非完全獨立的判斷者。
    毋庸置疑，政府不僅是房地產(chǎn)業(yè)的裁判員，更是房地產(chǎn)業(yè)的參與者。房地產(chǎn)最終成本的60%~70%流向政府已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。這樣的現實(shí)已經(jīng)導致了地方政府的調控動(dòng)力不足。房地產(chǎn)調控細則的遲遲不見(jiàn)響應已經(jīng)說(shuō)明了一切。
   同樣，調控政策中唯一的新東西，也是“核武器”的保障房建設加速，其最終的執行方依然是地方政府。5年3600萬(wàn)套保障房的建設，所需資金會(huì )達萬(wàn)億以上。而其中由地方政府配套的資金，可能會(huì )達70%以上。在目前的地方政府財源不足的狀況下，其前景堪憂(yōu)。被大家忽略的可能還有，保障房中有40%~50%安排于拆遷安置房。這部分“拆了再建”的保障房基本不可能進(jìn)入市場(chǎng)。如果再算上飽受詬病的“經(jīng)濟適用房”損耗，真正能夠緩解居住難題的“公租房”數量遠遠不夠。
   而另一項呼之欲出的房產(chǎn)稅，也遇到了很大的阻力。在稅收占房?jì)r(jià)已經(jīng)很大比例的情況下，當政府通過(guò)加稅而不是減稅來(lái)解決問(wèn)題，泡沫只會(huì )更大。

總理還是總經(jīng)理？

    從新國五條的出臺來(lái)看，調控已經(jīng)開(kāi)始依靠非常規手段，直接介入市場(chǎng)。限購令、保障房都是暫行的政策而非具有引導人們預期的正式法律。行政的手段短期固然有效，但中國的市場(chǎng)經(jīng)濟經(jīng)歷了30多年的改革，制度環(huán)境，人的思維，都已經(jīng)不可能再回到原點(diǎn)。行政之力總有漏洞，被無(wú)所不在的市場(chǎng)原生力量悄悄化解。譬如限購令的重重砸下，只催生了大大小小的中介證明生意的紅火。
    未來(lái)政策的退出或許有兩種可能：
    一是房地產(chǎn)價(jià)格終于出現松動(dòng)，政策緩慢松綁。那時(shí)，壓抑了許久的剛性需求也許會(huì )再次沖高，房地產(chǎn)價(jià)格上漲之勢不可避免。
    二是中國經(jīng)濟在不斷的通貨膨脹下，出現了增速的廣泛下滑，那時(shí)房地產(chǎn)業(yè)也許會(huì )重拾支柱型產(chǎn)業(yè)的地位。而覆巢之下，安有完卵？
    這兩者對個(gè)人購房者，也許都不是好事。
    對于政策退出的時(shí)間，誰(shuí)也不敢百分之百地保證。但有一句話(huà)也許能點(diǎn)出關(guān)鍵所在，在中國，一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題變成了政治問(wèn)題，也許最后也是在政治上得到解決。

（賀穎彥，藍獅子財經(jīng)組資深編輯）

    《藍色情人節》（Blue Valentine）是一個(gè)婚姻失敗的故事，卻是沒(méi)有詩(shī)意的痛苦，悲傷無(wú)度，很是壓抑，不太可能得奧斯卡最佳故事片或最佳導演獎的提名。但扮演女主角的米歇爾·威廉斯（Michelle Williams）有上乘表演，得到了最佳女主角獎提名。
    威廉斯從婚前的天真少女到婚后的怨婦，為婚姻和愛(ài)情抹去浪漫。主人公夫婦曾經(jīng)是一對金童玉女。妻子是漂亮的女大學(xué)生，天生麗質(zhì)難自棄，愛(ài)情生活豐富多彩，最后從20多個(gè)性伙伴中精選丈夫一位——一個(gè)朝氣蓬勃、希望無(wú)限的陽(yáng)光男青年?；楹蟮膶徝榔谂c戀愛(ài)時(shí)的激情歲月交替出現，現在、過(guò)去、現在、過(guò)去?，F實(shí)太痛苦，曾經(jīng)的浪漫的戀愛(ài)也因此而失去了詩(shī)意。紅杏花底曾相遇，一曲陽(yáng)春春已暮。對于意興闌珊的丈夫，女主人公“從我一見(jiàn)你就笑”到心如枯木，通過(guò)長(cháng)期冷戰將其逼走。
    喜新厭舊、見(jiàn)異思遷是男人的本性，而且符合生物學(xué)：理論上每一個(gè)雄性可以批量生產(chǎn)子女，而女性最多生產(chǎn)十多個(gè)孩子。但現代生物學(xué)的最新研究結果表明，紅杏出墻也是女性的本能。亂世之中，婦女人到中年，其第一個(gè)男孩大多已經(jīng)死于非命，所以潛意識中要再求一子，情感生活中便渴望第二個(gè)春天。千百年來(lái)，我們想當然地認為，婚姻是人類(lèi)社會(huì )的常態(tài)，我們也想當然地認為，白頭偕老才是美好的。即便是在今天，新婚之日，有經(jīng)濟實(shí)力的男女要出動(dòng)迎新車(chē)隊招搖過(guò)市，車(chē)上掛著(zhù)“永結同心”的標語(yǔ)口號?！端{色情人節》卻令人信服地表明，只有愛(ài)情并不能帶來(lái)美滿(mǎn)的婚姻。
    《藍色情人節》的婚姻是否成功，與人的好壞無(wú)關(guān)。男主人公心地善良，做情人時(shí)死心塌地，做丈夫時(shí)忠心耿耿，但缺點(diǎn)是安于現狀，先做搬運工，后做裝修工。女主人公婚前是有志學(xué)醫科的大學(xué)生，婚后是事業(yè)有成的護士。男主外，女主內，否則就不利于家庭和諧——美國似乎也是這樣?！端{色情人節》肯定了中國的傳統婚姻觀(guān)念：婚姻還是要門(mén)當戶(hù)對的好?！端{色情人節》讓我們重新反思自由戀愛(ài)。父母之命、媒妁之言或許無(wú)助于幸福，但卻能夠大大減少婚姻的痛苦?；橐鍪紫仁堑玫椒杀Ｗo的特殊形式的合資企業(yè)?？上ЩòV們卻把婚姻當做愛(ài)情的正果，埋下了致命的禍根。
    《藍色情人節》中性生活的片段相對較多，但遠不是《色·戒》中的色情，而且符合劇情需要。
    威廉斯是智力型演員，據說(shuō)還比較深沉。拍片間隙時(shí)，她喜歡讀詩(shī)。威廉斯比較謙虛，說(shuō)是如果讀小說(shuō)的話(huà)，小說(shuō)情節有可能會(huì )產(chǎn)生干擾，影響她進(jìn)入所扮的角色。威廉斯的母親是家庭婦女，父親是股票經(jīng)紀人，得過(guò)投資大獎。威廉斯本人也得過(guò)該投資大獎，通過(guò)炒股一年內將1萬(wàn)美元升值為10萬(wàn)美元。
    威廉斯與希斯·萊杰（Heath Ledger）是一對情侶，兩人在電影《斷臂山》（Brokeback Mountain）中扮演一對夫婦。威廉斯與希斯·萊杰長(cháng)期同居并育有一女，后萊杰服用藥物過(guò)多在家中死亡。萊杰是否有《藍色情人節》中男主人公的痛苦，外人不知道，但他死得很及時(shí)。若是威廉斯已經(jīng)不愛(ài)萊杰，萊杰自然是死得知趣。若是威廉斯還深?lèi)?ài)萊杰，那就更好了：在她還未對他厭煩時(shí)，男方便永遠離開(kāi)人世，給她留下一個(gè)永久美好的印象：從來(lái)往事都如夢(mèng)。

（朱偉一，中國政法大學(xué)教授）

    建業(yè)十八年、十八城的傳奇，改變著(zhù)河南很多地方缺乏規劃建設的原貌，建設者們躬耕著(zhù)這片令他們魂牽夢(mèng)縈的故土，老家，日益因著(zhù)城市化步伐的推進(jìn)和建設者堅忍圖成的決心，煥發(fā)新的活力。建業(yè)員工中的大多數也都是土生土長(cháng)的河南人，兔年伊始、萬(wàn)象更新，相信回老家度過(guò)的新年，每個(gè)人都有一番新的見(jiàn)聞和體悟。

商丘：印象杜集
 建業(yè)集團產(chǎn)品研發(fā)中心：荊紅紅

     杜集鎮位于商丘市虞城縣南部，距虞城縣城25公里，是虞城縣的明星鄉鎮。
     詩(shī)中所著(zhù)“衣冠簡(jiǎn)樸古風(fēng)存”，在這里你能找到最好的注解?！岸涝罟?，二十四掃房子”、“大寒小寒殺豬過(guò)年”，就連諺語(yǔ)中的古老風(fēng)俗也在杜集人的生活中得以傳承。
回到家的時(shí)候要趕上貼春聯(lián)，備年夜飯，然后一家人其樂(lè )融融，圍坐在一起看春晚，等候著(zhù)“半夜里雞叫連天，東方亮又是一年”。守歲過(guò)后，天微微亮，噼里啪啦的鞭炮聲就已經(jīng)響開(kāi)了，家家戶(hù)戶(hù)起來(lái)煮餃子，炊煙裊裊，溫馨團圓。杜集仍保留著(zhù)古風(fēng)濃郁的拜年方式，先祭祖，然后沿村挨家挨戶(hù)、先長(cháng)后幼，逐一拜賀，每到大年初一的早上，沿街成群結隊拜年的人群蔚為壯觀(guān)，禮尚往來(lái)的中華美德在這時(shí)得到了最為確切的體現。
     城鎮化步伐的不斷推進(jìn)，讓這個(gè)傳統古樸的小鎮迎來(lái)了發(fā)展的春天。今年回家，火紅的集市讓人驚訝于杜集日新月異的發(fā)展變化，現有商戶(hù)2300余家，商品涉及家電、副食、服裝、小商品，年關(guān)的時(shí)候趕集的人達三萬(wàn)人以上。
     雖只是一座小鎮，但這里交通便利，剛建成的區域公路網(wǎng)，北靠商宿公路、連霍高速公路，西依京九鐵路，虞亳公路穿境而過(guò)。在這里，我們更能清晰看到城鄉一體化的腳步漸近，從大家最關(guān)心的醫療教育資源看，杜集鎮衛生院榮獲河南省百佳醫院，此外，遍布各村的衛生室也把農民醫療保障做到了實(shí)處；而新落成的兩座中學(xué)更增強了教育力量。新的一年，我們更加期待！

家鄉長(cháng)垣
《東方今報》記者：馮淑清

     許多人知道長(cháng)垣，大約都要歸功于美食這個(gè)“紅娘”。從鄭州人愛(ài)吃的阿五炒飯到前幾年熱播的勵志劇《大長(cháng)垣》，讓越來(lái)越多的人對這個(gè)歷朝歷代出御廚的地方有了些許好奇。而對于許多像我一樣漂泊異鄉的長(cháng)垣人來(lái)說(shuō)，最難忘的也正是家鄉的味道，每每想起，便會(huì )紅了眼圈。
     今年春節回家，和故友相約，騎上腳踏車(chē)，一路尋找兒時(shí)的美食記憶，文昌廟街的菜合、西花園的素豆腐腦、東關(guān)的醬牛肉、南街的芝麻燒餅、西關(guān)的油旋……在味蕾被徹底俘虜的同時(shí)，眼睛也像著(zhù)了魔一樣，再也離不開(kāi)這座既熟悉又陌生的小城。
    如今的長(cháng)垣，早已不是我記憶中老照片的灰暗色調。繞城而建的一個(gè)個(gè)現代化小區里，紅墻綠樹(shù)；仿宋朝建筑的龍山商業(yè)街，古香古色；工業(yè)區的起重機廠(chǎng)都是橙黃色調為主，而到了溫州商人建的八萬(wàn)平方米的金貝山商城，則是一大片的磚紅色……
    在故友的提醒下，我注意到許多街路和休閑廣場(chǎng)等公共設施是以人名或企業(yè)名來(lái)命名的，比如“宏力大道”、“億隆廣場(chǎng)”，據說(shuō)億隆廣場(chǎng)每年的維護費用得三四十萬(wàn)元，而這筆錢(qián)都是由企業(yè)來(lái)出的。
    “這幾年，長(cháng)垣變化很大，這其中的秘密就是民營(yíng)經(jīng)濟的崛起?！惫视训脑?huà)耐人尋味。其實(shí)，長(cháng)垣不只是廚師之鄉，還是防腐之鄉、起重之鄉、衛材之鄉。西昌衛星發(fā)射中心、三峽水電站、葛洲壩水電站的防腐工程是長(cháng)垣人做的，長(cháng)垣還是全國最大的衛生材料生產(chǎn)基地和集散地，長(cháng)垣的起重業(yè)更是占據了全國“半壁江山”，有“長(cháng)垣停產(chǎn)，全國缺貨”之說(shuō)。
    這讓我想起之前曾聽(tīng)一位浙商形容長(cháng)垣人的四句話(huà)：拿一把刷子刷出了防腐業(yè)；用一柄錘子打出了起重業(yè)；用一個(gè)皮包培養了衛材業(yè)；靠一把勺子顛出了廚師業(yè)。
    家鄉，就是那個(gè)你不管走多遠，只要回首，她就會(huì )為你點(diǎn)亮一盞燈，溫暖一段路的港灣。過(guò)年回鄉的所見(jiàn)所聞，讓我第一次發(fā)現，我喜歡上了自己的名字——“長(cháng)垣人”。

十二年看周口
建業(yè)至尊商務(wù)服務(wù)公司：張歡

    今年過(guò)年回到家已經(jīng)是臘月二十八，街上到處洋溢著(zhù)過(guò)節的氣氛，很多采購年貨的人提著(zhù)大包小包的，菜市場(chǎng)都直接擴展到了街道上?？粗?zhù)這些熱鬧的場(chǎng)景我頓時(shí)覺(jué)得很溫暖，這里就是我的家鄉——周口，一個(gè)并不發(fā)達的小城市、全國最幸福的城市之一、一個(gè)我深深熱愛(ài)的城市。
    十二年前，我還在上小學(xué)。那一年，我爸爸還是用摩托車(chē)接送我上下學(xué)；那一年，周口的街道旁還有很多參天的梧桐樹(shù)；那一年，市里最繁華的地方叫荷花市場(chǎng)，聚集了很多小商小販，生意很紅火；那一年，河堤邊還有大片大片的麥田，人們沒(méi)事都會(huì )到那里去散步，那一年，最好玩的地方是人民公園，里面有玩具和猴山，門(mén)口的土山是周口最高的地方；那一年，我家住在火車(chē)站旁邊，卻覺(jué)得已經(jīng)是郊區。
    十二年后，我已經(jīng)在建業(yè)。這一年，爸爸用汽車(chē)接我回家；這一年，周口的街道是四車(chē)道，卻再也沒(méi)有了梧桐樹(shù)；這一年，最繁華的地方叫七一路，有商場(chǎng)、有專(zhuān)賣(mài)店、有KTV、有超市、有酒店；這一年河堤邊沒(méi)有了麥田，這里叫做濱河公園，仍然是人們散步休閑的地方；這一年，人民公園就只是公園而已，沒(méi)有了玩具和猴山，門(mén)口的土山已經(jīng)被湮沒(méi)在四周的高樓大廈中；這一年，城市仍在不停地擴張，火車(chē)站幾乎就是市中心了；這一年，建業(yè)進(jìn)駐周口了，讓居住改變生活，住房從單純的生存需要變?yōu)閷ι畹囊环N態(tài)度，也許十二年后我們再來(lái)看，這就是一個(gè)跨越。
                                                

信陽(yáng)：第二故鄉的榮耀
建業(yè)集團信陽(yáng)公司：陳東輝

    人們在論說(shuō)一城發(fā)展的時(shí)候，往往縱切橫看，跨越時(shí)空以穿梭者的目光審視一個(gè)城市的更迭與變遷，抑或點(diǎn)點(diǎn)剖析以演講家的姿態(tài)歷數氣候、資源、交通等優(yōu)劣。殊不知，GDP數值下掩藏無(wú)數人汗水的澆筑才挑起了這座城市的脊梁。2006年8月，許靜、趙中環(huán)、楊學(xué)明三人成“師”，在前往信陽(yáng)的高速路上拉開(kāi)了建業(yè)人進(jìn)駐這個(gè)城市的帷幕，在一片荒蕪的水泥廠(chǎng)舊址上毅然擔綱，完成了建業(yè)省域化戰略的豫南布局，更是為這座“老城”打造一張新的名片。
    山水映畫(huà)，獨樹(shù)一幟。信陽(yáng)正是這一點(diǎn)的躬親踐行者。歷經(jīng)數載建設，鑄就古城榮耀新生。2011年的春節假期，再與朋友談及自己工作的地方，如此滔滔不絕引以為傲，如果把故鄉定義為一個(gè)人的出生地，那么第二故鄉便是夢(mèng)開(kāi)始的地方。又是新年伊始，整個(gè)信陽(yáng)城的辭舊迎新顯得如此非凡而鼎盛，以賢山、金牛山、龍飛山、震雷山、龜山五座丘陵山脈為之環(huán)繞，浉河蜿蜒而至，雞公山、南灣湖靈秀其中，造就了一湖、一河、一寺、六山、植物園、游樂(lè )場(chǎng)、新型住宅區群相互交織的旅游觀(guān)光群。建設者的雙手，一改中原城市的大氣、厚重之感，獨樹(shù)了靈動(dòng)、和諧的信陽(yáng)特色。
    當手指無(wú)數次勾勒信陽(yáng)地圖時(shí)，對于腳下這片土地的未來(lái)，駐守信陽(yáng)的建業(yè)人有著(zhù)更深的思索。當為夢(mèng)想駐守這片土地的時(shí)候，充滿(mǎn)希望的征程才剛剛開(kāi)始。

“我們走在大路上”——建業(yè)集團新春團拜會(huì )暨年度頒獎盛典完美落幕
    奮斗的2010已經(jīng)落下最后的音符，一分耕耘，一分收獲，65億銷(xiāo)售任務(wù)的完成，正是建業(yè)人這一年辛勤努力換來(lái)的完美答卷。1月27日，活動(dòng)當天，鄭州國際會(huì )展中心九鼎廳座無(wú)虛席，集團領(lǐng)導及各部門(mén)、各地市員工一千余人出席了團拜會(huì )，現場(chǎng)氣氛歡樂(lè )喜慶、高潮迭起?！段覀冏咴诖舐飞稀返拈_(kāi)場(chǎng)大片，回顧了2010年令我們銘記的感動(dòng)瞬間，振奮士氣、鼓舞人心。集團總裁陳建業(yè)先生、董事長(cháng)胡葆森先生先后致辭，總結了一年來(lái)的企業(yè)發(fā)展與各項業(yè)績(jì)。團拜會(huì )上員工們別出心裁的表演，隆重而有序的頒獎，讓每一個(gè)建業(yè)人都沉浸在2010收獲的喜悅中。

建業(yè)、百瑞入股宋基公司，創(chuàng )立河南最大公益資產(chǎn)管理企業(yè)
    1月27日，建業(yè)住宅集團與河南省宋慶齡基金會(huì )、百瑞信托河南有限責任公司正式“結親”，三方簽下股權合作協(xié)議，共同投資改制省宋基會(huì )會(huì )屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。經(jīng)此股權改造后，百瑞信托和建業(yè)集團共同持有河南宋基投資有限公司40%的股份（各占20%），成為兩家持股最多的股東。此次股份改制，意味著(zhù)河南省宋慶齡基金會(huì )的公益資產(chǎn)管理，邁上了專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規范化的新臺階，開(kāi)了河南公募基金會(huì )基金管理市場(chǎng)化的先河。

老胡榮獲“首屆河南經(jīng)濟年度人物”大獎
    2011年1月19日晚，“首屆河南經(jīng)濟年度人物”頒獎晚會(huì )在河南電視臺1500平方米演播大廳隆重舉行。中國入世首席談判代表、原外經(jīng)貿部副部長(cháng)、博鰲亞洲論壇原秘書(shū)長(cháng)龍永圖，省政協(xié)主席王全書(shū)、副省長(cháng)史濟春、省工商聯(lián)主席梁靜等領(lǐng)導出席頒獎晚會(huì )?！笆讓煤幽辖?jīng)濟年度人物”評選活動(dòng)啟動(dòng)于2010年11月，活動(dòng)由河南省社會(huì )科學(xué)院、河南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì )以及河南省企業(yè)家協(xié)會(huì )等6家單位共同主辦，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的初選與復選，建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森以其19年堅守中原、造福百姓的企業(yè)家精神，榮獲“首屆河南經(jīng)濟年度人物”大獎，龍永圖先生為其頒獎。頒獎詞中這樣寫(xiě)道：“十九年滄桑根植中原，一念不改，建房建業(yè)；數百里方圓造福百姓，弘揚文化，惠己惠民?！?/P>

歷史的跨越——集團2011年管理年會(huì )隆重召開(kāi)
    2011年2月12日~14日，新春伊始，以“向創(chuàng )新要效率，向效率要效益”為主題的集團2011年管理年會(huì )在集團多功能廳成功召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡葆森做了名為《形勢、任務(wù)和要求》的講話(huà)，全面分析了未來(lái)三年的宏觀(guān)形勢、行業(yè)形勢和微觀(guān)形勢，集團面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和管理任務(wù)，并據此對集團管理團隊提出了要慣于思考、勇于擔當、勤于學(xué)習、敢于創(chuàng )新、善于協(xié)作、嚴于守紀、長(cháng)于領(lǐng)先的鮮明要求?？偛藐惤I(yè)代表執委會(huì )做了《2011年執委會(huì )工作報告》，詳細分析了2010年執委會(huì )工作開(kāi)展情況以及2011年工作目標、思路和具體措施。胡董高度評價(jià)了該工作報告，并指示全集團員工要認真學(xué)習，充分汲取其中的養分。隨后，他發(fā)表了名為《歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考》的演講，從“企業(yè)發(fā)展的規律性思考”、“為什么將‘根植中原 造福百姓’確定為建業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)”等9個(gè)問(wèn)題入手，深入闡述了一個(gè)時(shí)期以來(lái)關(guān)于企業(yè)發(fā)展規律、集團核心價(jià)值觀(guān)、集團戰略定位、建業(yè)人的長(cháng)征、建業(yè)足球、大服務(wù)體系、商業(yè)模式創(chuàng )新、戰略成果和三年經(jīng)營(yíng)目標九方面的思考。2011年是集團戰略攻堅階段重要的一年，而本次管理年會(huì )也受到集團上下的高度重視并結下了累累的思想碩果。

    “在不違背天地之道的情況下，成為一個(gè)自由而快樂(lè )的人。這就好比一臺戲，優(yōu)秀的演員明知其假，但卻能夠比在現實(shí)生活中更真實(shí)、更自然、更快樂(lè )地表達自己，表現自己。人生亦復如此，我們最重要的不是去計較真與偽，得與失，名與利，貴與賤，富與貧，而是如何好好地快樂(lè )地度日，并從中發(fā)現生活的詩(shī)意。從某種程度上說(shuō)，人生不完滿(mǎn)是常態(tài)，而圓滿(mǎn)則是非常態(tài)，就如同‘月圓為少月缺為多’道理是一樣的。如此理解世界和人生，那么我們就會(huì )很快變得通達起來(lái)?！?BR>    讀林語(yǔ)堂，與其說(shuō)是在讀他的出世與入世，不如說(shuō)是在讀一部社會(huì )人生。人經(jīng)歷的不同對事物的理解和反思亦有差距，正如不同的人從這段話(huà)里得到的領(lǐng)悟也有所不同。人活著(zhù)的意義不過(guò)是找個(gè)適合自己的角色扮演，然后演出自己的特色。很多人總是太過(guò)糾結于自身演藝的成功與否而忘記去享受角色帶來(lái)的樂(lè )趣。林語(yǔ)堂用詼諧幽默去詮釋豁達樂(lè )觀(guān)，用淺顯易懂的句子去解讀人生的真諦。他的人生哲學(xué)，像蘇東坡與陶淵明，閑適著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。掬溪采菊，輕酌淺吟，是千金散去還復來(lái)的樂(lè )觀(guān)與寬容。
    就像先生說(shuō)的，讀一個(gè)人的書(shū)，就像聽(tīng)作者對你講話(huà)。學(xué)術(shù)或通俗，快樂(lè )或痛苦，體會(huì )無(wú)法言喻的文字之美。他的達觀(guān)與超然并不是表現在對社會(huì )人生的不聞不問(wèn)，而是純粹古典中國式的雍容與曲折。在中西文化的熏染下，他不喜歡把文字擺弄得“如那些學(xué)生的游行示威一般，披肝瀝膽，慷慨激昂，公開(kāi)抗議”，而一任自己在思想界的大陸上馳騁縱橫，走的雖是幽默與諷刺一路，但誰(shuí)能明白他“這一路的滑口善辯，其中含有眼淚兼微笑的”呢？尤其令你感喟不已的是，書(shū)中所選的諸多篇目，我們在今日讀來(lái)，仍如當時(shí)所寫(xiě)，一點(diǎn)也沒(méi)過(guò)時(shí)；書(shū)中所透露的諸多世相，我們在今日看來(lái)，仍如當初時(shí)代，一刻也未改變。歷史的車(chē)輪碾過(guò)，逝者如斯，而蓬草猶在，信手摘錄幾例，比如：他把應試教育稱(chēng)作“惡性讀書(shū)”，并指出：“惡性考試藝術(shù)就是煮鶴藝術(shù)，可惜被煮的是我們男女青年”；他說(shuō)：“西洋人討論女子服裝，亦只認為審美上問(wèn)題，到中國便成了倫理世道什么夷夏問(wèn)題”；他描述自己的人生理想：“我愿早晨聽(tīng)喔喔公雞叫。我要鄰近有老大的喬木數株?！薄缢狗N種，在文化高度發(fā)達的今日仍能引起我們的共鳴與激賞，使人油然而生今夕何夕之嘆。
    每個(gè)人讀林語(yǔ)堂，都會(huì )被這種跨隔時(shí)代卻能產(chǎn)生靈魂與思想上的契合之感所折服。這種悠然會(huì )心的感覺(jué)，在山水，是性靈相通物我兩忘；在人類(lèi)，是智慧的力量在穿越古今。
經(jīng)典，于茲誕生，源遠流長(cháng)。

投資者是否應相信中國故事

    中國經(jīng)濟的增長(cháng)和龐大規模令人期待它將為投資者提供21世紀最佳投資機會(huì )。為此許多投資人不斷通過(guò)專(zhuān)業(yè)基金向該地區投資。他們一致認為，從長(cháng)期看，中國的潛力無(wú)與倫比，盡管前路崎嶇。但這種共識也令一些人變得警惕。英國一家咨詢(xún)公司的基金研究部主任蒂姆·考科里爾說(shuō)：“市場(chǎng)上似乎出現這樣一種觀(guān)點(diǎn)，中國所向無(wú)敵，無(wú)所不能。但20年前市場(chǎng)對日本也抱有這種樂(lè )觀(guān)態(tài)度，結果卻并非人們所料?！?BR>    他認為中國不會(huì )經(jīng)歷與日本相同的問(wèn)題，但對中國的短期前景仍心存謹慎。不光他這么看。Psigma投資管理公司的首席投資官托馬斯·貝克特說(shuō)，目前有許多警告聲音，他比其他人“更懷疑整個(gè)中國故事”?！爸袊L(cháng)期前景看好，但要想讓未來(lái)10至15年的經(jīng)濟發(fā)展到人們預想階段，中國政府和銀行還有許多要做?！?BR>    一個(gè)迫切問(wèn)題便是通脹，及如何在保持增長(cháng)的同時(shí)避免物價(jià)過(guò)熱。此外，政府向銀行系統注入資金以保持增長(cháng)引擎運轉，但這導致貸款松懈，影響了銀行股價(jià)并放緩股市增長(cháng)速度。污染和水資源問(wèn)題同樣存在。不斷加劇的貧富差距也可能引發(fā)動(dòng)蕩。在這些問(wèn)題之間取得平衡將是中國未來(lái)繁榮的基礎。
    但專(zhuān)家認為，與西方不同，中國沒(méi)有債務(wù)，只有凈資產(chǎn)。政府已開(kāi)始開(kāi)發(fā)中西部，不再依賴(lài)大城市，“中國有150多座人口超百萬(wàn)的城市，許多是外國人從未聽(tīng)說(shuō)的”。全球新興市場(chǎng)基金經(jīng)理凱瑟琳·朗利奇認為：“中國存在短期通脹憂(yōu)患，但并未整體過(guò)熱。局勢并未失控……”
    不過(guò)，期待中國延續過(guò)去幾年增長(cháng)態(tài)勢的投資者可能會(huì )失望。如朗利奇所說(shuō)：“會(huì )有大量機會(huì )，但均會(huì )保持在更加實(shí)際的水平?！必惪颂卣f(shuō)：“我們將觀(guān)察中國是否能從日本經(jīng)驗中吸取教訓，準備承擔短期痛楚，以達到更好的長(cháng)期效果?！比舯本┠軐⒔?jīng)濟駛出目前波濤洶涌的水域，中國經(jīng)濟將變得更加強大。

來(lái)源：英國《每日電訊報》

中國提高工資影響全球經(jīng)濟

    在將于3月5日召開(kāi)的十一屆全國人大四次會(huì )議上,與會(huì )代表將審議通過(guò)一項旨在提高內需作用的五年規劃。據瑞士信貸銀行集團稱(chēng),這項戰略的其中一項內容就是提高工資,2011年,中國31個(gè)省、自治區、直轄市可能連續第二年提高最低工資。
    瑞士信貸銀行集團駐香港的亞洲區首席經(jīng)濟師陶冬說(shuō):“當歷史學(xué)家回顧2010年時(shí),其中一件大事就是工資大幅提高將重新定義全球制造業(yè)模式和未來(lái)10年的通脹預期?！?BR>    英國第二大零售商奈克斯特公司上月說(shuō),中國勞動(dòng)力成本的提高將使該公司商品價(jià)格在2011年第一季度和第二季度上漲8%。沃爾瑪百貨公司的最大供貨商香港利豐有限公司預計,勞動(dòng)力成本提高將使今年中國出口產(chǎn)品價(jià)格上漲15%。
    富國銀行的分析師杰伊·米勒說(shuō):“中國對全球通脹的抑制作用正在逐漸減弱?！?BR>    美聯(lián)儲前主席艾倫·格林斯潘2月17日接受電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),我們尚處于中國工資上漲的“早期階段”,中國的工資上漲將加劇其國內的通脹問(wèn)題,也將使美國面臨更大的通脹壓力。
    瑞士信貸銀行集團的陶冬稱(chēng),2010年,推動(dòng)中國出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展的異地打工者的工資上漲了40%。他預測,由于中國領(lǐng)導人支持通過(guò)增加收入來(lái)擴大內需,未來(lái)3年,異地打工者的工資還將上漲20%至30%。

來(lái)源：彭博新聞社網(wǎng)站

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)瞄準中國4.6億網(wǎng)民

    近日，諸多分析師表示，另一場(chǎng)數字革命正在中國拉開(kāi)帷幕——一場(chǎng)商業(yè)數字革命。
    麥肯錫(McKinsey)周三在最新報告中表示，中國的4.57億網(wǎng)民正迅速成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要目標受眾。
    這家咨詢(xún)機構估計，未來(lái)一年，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將增加近50%，達到3.33億人；到2015年，中國網(wǎng)民總數將激增至7.5億人。
    麥肯錫的最新研究報告顯示，中國如今有15%的網(wǎng)民屬于重度用戶(hù)。這個(gè)群體中有一部分人，可稱(chēng)為“數字癮君子”，他們居住在中國的大城市，年齡在18歲至24歲之間，是高科技電子產(chǎn)品的嘗鮮者，每周泡在數字媒體上的時(shí)間超過(guò)28小時(shí)。另一重度用戶(hù)群體是發(fā)達程度較低的中小城市收入較低的年輕人，他們每周會(huì )花8個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò )游戲。
    還有25%的中國網(wǎng)民屬于中度用戶(hù)。不過(guò)，他們可能是目前最有前途的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標群。這一人群由收入較高的專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)高管組成，他們往往借助網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行研究和交流，可謂“信息集散人士”，同時(shí)還是移動(dòng)設備的嘗鮮者。
    參與撰寫(xiě)該報告的尤瓦爾·阿茨蒙(Yuval Atsmon)表示：“信息集散人士是最具吸引力的用戶(hù)群之一，因為他們往往在論壇上具有較大影響力，喜歡購買(mǎi)化妝品和奢侈品?！?BR>    有多達60%的中國網(wǎng)民屬于網(wǎng)絡(luò )輕度用戶(hù)，包括高中生、藍領(lǐng)工人和中小城市受教育程度較低的居民。但麥肯錫表示，這一人群決不會(huì )被營(yíng)銷(xiāo)業(yè)者忽視，因為他們正打算購買(mǎi)各式各樣的電子產(chǎn)品——從數字音樂(lè )播放器到上網(wǎng)本和電子閱讀器。

來(lái)源：英國《金融時(shí)報》

改變你生活的十款應用程序

    隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、“云儲存”IT服務(wù)、超級智能手機和平板電腦技術(shù)的興起，以及將這些技術(shù)整合起來(lái)的iPhone和iPad的出現，一大批怪異但又饒有趣味的軟件應運而生，可以為使用者提供各式各樣的信息和工具。這些應用程序將新一代超智慧硬體的獨特特點(diǎn)融合到一起，包括攝像頭、全球定位系統、高清顯示幕、WiFi無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)，以及海量的存儲在互聯(lián)網(wǎng)上的信息數據，從而創(chuàng )造出一種真正具有創(chuàng )新意味、令人難以置信的高科技設備。
    以下列出了最有用、推薦度最高以及趣味性最強的十款應用程序。
    1.音樂(lè )雷達Shazam：Shazam這個(gè)智能手機程式獨樹(shù)一幟，定位于“音樂(lè )探索引擎”，提供一個(gè)簡(jiǎn)單但又實(shí)用的功能：只要將手機面向音樂(lè )源，無(wú)論是在商店、電視還是健身房里播放的歌曲，Shazam都能識別出其名稱(chēng)和演唱者。
    2.2011美食指南：該應用程序能讓用餐者上傳自己對餐廳或正面或負面的點(diǎn)評，并能利用手機的全球定位系統和WiFi位置服務(wù)來(lái)尋找附近的餐館。
    3.時(shí)間管理OmniFocus：這是一款能進(jìn)行位置識別的任務(wù)管理軟件。
    4.酒量早知道Drinks Tracker：這款iPhone應用程序，讓使用者即時(shí)了解自己的酒精攝入量。只要輸入喝了幾杯、酒杯大小和酒精度，它就能告訴你對應的酒精單位，并通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的圖像界面來(lái)提供信息。
    5.加密軟件DataVault Password Manager。
    6.找到我的汽車(chē)Find My Car：利用iPhone的定位功能，該應用程序可以讓使用者定位汽車(chē)的位置，并顯示在iPhone的地圖功能上。
    7.現實(shí)瀏覽器Layar Reality Browser：只要用手機攝像頭拍下周?chē)恼掌?，Layar就能在智能手機的顯示區域中補充很多額外信息，如附近最熱門(mén)的酒吧、可供出租的房子等。
    8.互聯(lián)網(wǎng)電影數據庫IMDb：最全面的電影數據庫。
    9.音樂(lè )試聽(tīng)軟件Spotify。
    10.即時(shí)翻譯軟件Word Lens：它能利用手機內置的視頻攝像頭，將一種語(yǔ)言的文字即時(shí)翻譯成另一種語(yǔ)言。

來(lái)源：美國《華爾街日報》

    ⊙  1月1日，中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布《2010年度中國房地產(chǎn)企業(yè)住宅銷(xiāo)售排行榜》，集團以110萬(wàn)平方米的銷(xiāo)售面積登上《2010年房企銷(xiāo)售面積TOP30排行榜》第24位。

    ⊙  1月5日~7日，全國河南商會(huì )·會(huì )長(cháng)會(huì )議及豫商聯(lián)合會(huì )換屆工作會(huì )議在重慶市天來(lái)大酒店召開(kāi)。胡葆森董事長(cháng)當選第二屆豫商聯(lián)合會(huì )理事會(huì )副會(huì )長(cháng)，并被推舉為聯(lián)合會(huì )常務(wù)理事。

    ⊙  1月7日，經(jīng)濟視點(diǎn)報社主辦的“2010河南財經(jīng)年會(huì )”在中州國際酒店隆重舉行。胡葆森董事長(cháng)當選該報評選的“2010河南年度十大財經(jīng)人物”。

    ⊙  1月15日，《鄭州晚報》、《東方今報》舉行的年度頒獎盛典先后舉行，胡葆森董事長(cháng)作為兩場(chǎng)盛典中最重量級的獲獎?wù)叱鱿顒?dòng)并領(lǐng)獎。

    ⊙  1月17日~18日，為期兩天的集團2011年年會(huì )在澳門(mén)隆重召開(kāi)，集團董事會(huì )、執委會(huì )成員及各分支機構負責人等參加了會(huì )議。

    ⊙  1月19日，“首屆河南經(jīng)濟年度人物”頒獎晚會(huì )在河南電視臺演播大廳隆重舉行。頒獎嘉賓龍永圖親自為老胡頒發(fā)“首屆河南經(jīng)濟年度人物”大獎。

    ⊙  1月27日，“我們走在大路上”——集團新春團拜會(huì )暨年度頒獎盛典完美落幕。

    ⊙  1月28日，鄭州市上街雅樂(lè )軒酒店試業(yè)酒會(huì )成功舉行。鄭州市上街雅樂(lè )軒酒店是建業(yè)集團與喜達屋酒店及度假村管理集團合作的第一家酒店。

    ⊙  1月27日，集團與河南省宋慶齡基金會(huì )、百瑞信托河南有限責任公司正式簽署股權合作協(xié)議，共同投資改制河南省宋慶齡基金會(huì )會(huì )屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。

    ⊙  2月12日~14日，以“向創(chuàng )新要效率，向效率要效益”為主題的集團2011年管理年會(huì )在集團多功能廳成功召開(kāi)。

    ⊙  2月22日，鄭州市房地產(chǎn)業(yè)工作會(huì )議暨鄭州市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )隆重召開(kāi)。集團被授予“2010年度鄭州市城區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售10強單位”、“2010年度誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。