建業(yè)集團2021年年中總結會(huì )勝利召開(kāi)！

7月16日-17日，建業(yè)集團2021年年中總結會(huì )在信陽(yáng)雞公山建業(yè)星舍酒店召開(kāi)。建業(yè)集團董事長(cháng)胡葆森、聯(lián)席董事長(cháng)劉衛星、總裁王俊、首席經(jīng)濟學(xué)家喻新安和集團管理層成員出席會(huì )議，各業(yè)務(wù)集團、各大區負責人，集團總部各職能中心、各城市公司、專(zhuān)業(yè)公司、直屬公司負責人和部分中高層管理干部參加了會(huì )議。

集團總裁王俊作集團2021年年中工作報告，總結了上半年取得的成績(jì)，明確了集團未來(lái)三年的發(fā)展目標，為各業(yè)務(wù)集團目標實(shí)現描繪了路線(xiàn)圖，為激發(fā)組織活力提出了清晰的思路。王總指出，企業(yè)生存最核心的是要有預見(jiàn)未來(lái)的能力，這種能力驅使我們循道追光、不斷前進(jìn)。如何預見(jiàn)未來(lái)？一是要不忘初心，對于我們的使命和愿景要有強大的信念感；二是要保持冷靜和客觀(guān)；三是要以史為鑒，更加全面地規劃未來(lái)；四是要在方向大致正確的情況下做好多種預案；五是要用最新的、最先進(jìn)的工具包解決新問(wèn)題；六是要與智者同行。

集團北部大區總裁康曉敏、西部大區總裁史書(shū)山、中原建業(yè)集團總裁馬曉騰、新生活集團副總裁孫泳波、新生活集團助理總裁姚培、筑友集團總裁郭衛強、新中原城市運營(yíng)集團董事長(cháng)閔閔分別對上半年工作的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了主題分享。隨后，集團對中原建業(yè)上市團隊及只有河南團隊進(jìn)行了表彰。

會(huì )上，著(zhù)名管理咨詢(xún)公司羅蘭貝格基于對建業(yè)集團三位一體的現狀診斷，分享了第一階段咨詢(xún)成果。

全體與會(huì )人員認真學(xué)習了《建業(yè)集團2021年年中工作報告》，并進(jìn)行了分組討論與深入交流。大家踴躍發(fā)言，進(jìn)一步明確下半年及未來(lái)三年主要經(jīng)營(yíng)目標，細化工作任務(wù)。

隨后，各業(yè)務(wù)集團、各大區作工作匯報。

集團首席經(jīng)濟學(xué)家喻新安說(shuō)到，在行業(yè)不穩定、不確定的環(huán)境下，我們在這里暢想未來(lái)，分享經(jīng)驗，創(chuàng )新發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展路徑，是底氣、能力的體現。面對新挑戰，我們有決心、有信心、有能力、有辦法。他指出，各業(yè)務(wù)集團、各大區要提高政治站位和認識水平，認真學(xué)習總書(shū)記“七一”講話(huà)精神，與國家發(fā)展同頻共振，為建設現代化國家做出貢獻，尋找拉動(dòng)高質(zhì)量消費的新思路。

集團董事長(cháng)胡葆森作了題為《以史為鑒 開(kāi)創(chuàng )未來(lái)》的重要講話(huà)。他首先分享了學(xué)習總書(shū)記“七一”重要講話(huà)的體會(huì )，指出我們要感恩時(shí)代，要立志報效國家，服務(wù)人民，接續奮斗。以史為鑒，在學(xué)習中對照自己。胡董回顧了建業(yè)集團四個(gè)十年戰略布局、升級和實(shí)踐的歷史，即：第一個(gè)十年，確定了省域化戰略；第二個(gè)十年，布局、攻堅、縱深、壯大；第三個(gè)十年，在發(fā)展中轉型，在轉型中發(fā)展，開(kāi)啟新藍海，完成行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；第四個(gè)十年，鞏固根據地，服務(wù)大中原。胡董總結了建業(yè)29年發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗和體會(huì )，即：始終堅持價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)、始終堅持戰略導向、始終堅持以客戶(hù)為中心、始終堅持長(cháng)期價(jià)值主義、始終堅持偉大企業(yè)標準、始終堅持正確的政治方向、始終堅持“底線(xiàn)思維”。

面對新形勢，胡董深刻分析、闡述了建業(yè)在天時(shí)、地利、人和、政策、環(huán)境、社會(huì )等6個(gè)方面面臨的新挑戰，揭示了實(shí)現超越的四大秘籍，即提高深度認知能力、提高組織學(xué)習力、提高組織創(chuàng )新力、提高整體競爭力。

集團聯(lián)席董事長(cháng)劉衛星作會(huì )議總結發(fā)言。他表示，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，會(huì )議達到了預期目的，取得了圓滿(mǎn)成功，但更重要的是如何貫徹落實(shí)會(huì )議精神。對此，劉董提出四點(diǎn)要求。一要認真組織學(xué)習宣貫，通過(guò)學(xué)習統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，增強貫徹落實(shí)的行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面。二要研究細化戰略目標，在進(jìn)一步認清外部環(huán)境和內部條件，深入分析優(yōu)勢、問(wèn)題和薄弱環(huán)節的基礎上，制定針對性強、務(wù)實(shí)管用的措施，確保目標的實(shí)現。三要組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)榜樣、立典型，靠榜樣激勵，靠典型引領(lǐng)，以進(jìn)一步提高全集團的經(jīng)營(yíng)管理水平，激發(fā)組織活力。四要狠抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)，劉董強調了三個(gè)關(guān)鍵詞：速度——發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展就要強調速度，我們追求的是有質(zhì)量、有效益、有資源保障的速度；品質(zhì)——要對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進(jìn)行認真分析，查擺問(wèn)題、找出癥結、采取措施、限期整改，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌美譽(yù)度；風(fēng)險——要重視合規風(fēng)險、資金風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險的防范。

沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩；

猶豫懈怠沒(méi)有出路，奮力拼搏才有未來(lái)。

2021年已經(jīng)過(guò)半，在大中原戰略的指引下，建業(yè)人將堅守“根植中原，造福百姓”的初心，堅定“創(chuàng )新突圍，舍我其誰(shuí)”的信心，以“永不妄稱(chēng)第一，決不甘居第二”的決心，推動(dòng)集團戰略藍圖落地，推動(dòng)集團基業(yè)長(cháng)青。