建業(yè)學(xué)堂項目總經(jīng)理班第三次培訓圓滿(mǎn)結束

      12月21日下午，建業(yè)學(xué)堂項目總經(jīng)理班全體學(xué)員踏著(zhù)積雪，趕赴建業(yè)農莊進(jìn)行為期兩天的第三次封閉培訓。

      根據培訓課程的安排，總裁辦公室法律事務(wù)部經(jīng)理黃智為學(xué)員們講授了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法律風(fēng)險管理與案例分析》的課程。黃智講師帶著(zhù)大量翔實(shí)生動(dòng)的案例，和學(xué)員們共同分析、探討項目運作過(guò)程中易于發(fā)生的法律問(wèn)題、防范措施和解決方法。

      學(xué)員們踴躍發(fā)言，結合自己工作實(shí)踐中的典型案例、總結的好經(jīng)驗、歸納的好措施，和大家一起分享交流?！敖獭迸c“學(xué)”互推互助，相輔相成，課堂氣氛融洽、熱烈。

      利用晚自習時(shí)間，學(xué)員們根據集團董事會(huì )提出的城市公司管理能力突破的要求，結合各自團隊遇到的問(wèn)題與挑戰，從團隊建設、企業(yè)文化融合、新老員工的融合、人才儲備和管理能力提升等方面展開(kāi)了充分的討論與分享。

      期間，人力資源管理中心總經(jīng)理周長(cháng)國根據學(xué)員的發(fā)展潛力評估報告，與部分學(xué)員進(jìn)行了座談，并結合每個(gè)公司人才梯隊建設情況，與學(xué)員探討如何自我提升及培養后備人才。

      隨著(zhù)集團省域化戰略發(fā)展的快速推進(jìn)，項目總經(jīng)理班全體學(xué)員將努力學(xué)習，加快提升的步伐，不負集團領(lǐng)導的希望，隨時(shí)準備擔當起更大的責任，為集團戰略縱深階段的發(fā)展作出貢獻。