胡葆森董事長(cháng)2009年巨作《向農民學(xué)生存的智慧》再受行業(yè)媒體關(guān)注

12月1日《河南商報》B09版

　　2011年12月1日的《河南商報》B09版商報地產(chǎn)前言《熬過(guò)冬天》中， 筆者在感嘆房地產(chǎn)的冬天再次來(lái)臨之時(shí)，重點(diǎn)引用了胡葆森董事長(cháng)于2009年初親筆撰文的《向農民學(xué)生存的智慧》中關(guān)于房地產(chǎn)商如何過(guò)冬的觀(guān)點(diǎn)，引起業(yè)界的再次深思。胡葆森董事長(cháng)的行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖地位可見(jiàn)一斑。詳文如下：

　　冬天來(lái)了。

　　11月29日，鄭州迎來(lái)了入冬的第一場(chǎng)雪。數日的寒冷，終于落了這么一場(chǎng)雪，也算是給期盼美麗雪景的人們有了一個(gè)交代。

　　就在人們?yōu)檫@樣一場(chǎng)雪興奮激動(dòng)的時(shí)刻，開(kāi)發(fā)商們似乎沒(méi)有這種心情。因為，這場(chǎng)冬雪過(guò)后，2011年就步入了最后一個(gè)月。與自然界的冬天相比，房地產(chǎn)行業(yè)的這個(gè)冬天似乎更為難過(guò)。

　　窮則思變。樓市冬天的到來(lái)讓地產(chǎn)大佬們掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的自救行動(dòng)：有人在營(yíng)銷(xiāo)策略上花費心思，有人在內部管理上降低成本，有人在產(chǎn)品打造上更貼近需求，也有人在經(jīng)營(yíng)戰略上深層次轉型，更多人則是急速降價(jià)、回籠資金，先度過(guò)眼前之危局再說(shuō)。

　　而當“金九銀十”成了“銅九鐵十”，傳統的淡季也被寄予了更多的期望：年關(guān)將至，整個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)巨大的資金壓力，也促使眾多開(kāi)發(fā)商使盡渾身解數尋求資金回籠。

　　除了各種促銷(xiāo)打折之外，一些開(kāi)發(fā)商選擇主動(dòng)出擊，12月的鄭州樓市將有多個(gè)樓盤(pán)選擇開(kāi)盤(pán)，搶在年底之前將項目推向市場(chǎng)，爭取為數不多的剛需購房者。

　　效果如何，不得而知，但從目前的情況看來(lái)，這似乎仍然僅僅是一根被寄予過(guò)高期望救命稻草的而已。

　　此時(shí)此刻，開(kāi)發(fā)商終于對樓市前景的判斷達成一致：冬天來(lái)了！而且這個(gè)冬天不是轉瞬即逝。

　　在衡量房企生存的四大指標——負債率、存貨、銷(xiāo)售率和融資方面，房企目前交出的答卷都不樂(lè )觀(guān)。

　　而房產(chǎn)公司最高負債率竟達到968.7%；而四大龍頭“招保萬(wàn)金”庫存總額就高達4523億元；銷(xiāo)售方面，前三季半數以上大型房企未完成全年銷(xiāo)售目標的75%；而外部的輸血通道，也因為銀行、股市、債市、信托的收緊，顯得更加捉襟見(jiàn)肘。

　　四座大山下，誰(shuí)能熬過(guò)這個(gè)冬天？誰(shuí)又會(huì )湮沒(méi)在這個(gè)季節？

　　忽然想起建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在2009年年初寫(xiě)的一篇短文《向農民學(xué)生存的智慧》。他說(shuō)：“腳踏實(shí)地，是農民與生俱來(lái)的品質(zhì)；安分守己，是農民安身立命的底氣；忍讓示弱，是農民得道多助的法寶；勤儉致富，是農民恒久持家的秘籍?！?

　　這些話(huà)，放到現在仍然適用。調控不可怕，冬天也不可怕，關(guān)鍵是我們以什么樣的心態(tài)來(lái)對待調控，對待冬天。

　　“深挖洞，廣積糧，緩稱(chēng)王”，這句一到危機時(shí)刻便被掛在嘴邊的話(huà)，不知道有多少企業(yè)真真正正地思考了它的含義，并能夠切實(shí)履行這句話(huà)。

　　套用胡葆森的一句話(huà)，當充滿(mǎn)疑慮、觀(guān)望、忐忑與不確定的2012年即將到來(lái)的時(shí)候，讓我們向農民學(xué)一點(diǎn)兒生存的智慧，將自己的心態(tài)打回躁動(dòng)前的原形，這也許是度過(guò)漫長(cháng)冬天最好的良方。

　　這個(gè)冬天，注定幾家歡樂(lè )幾家愁。只是，無(wú)論是歡樂(lè )還是哀愁，都有一個(gè)問(wèn)題擺在大家的面前：在行政干預下的房地產(chǎn)行業(yè)，冬天過(guò)了會(huì )迎來(lái)一個(gè)怎樣的春天？

　　不論是政府還是開(kāi)發(fā)商，或許都該好好想一想。