建業(yè)學(xué)堂第三期新經(jīng)理及預備經(jīng)理培訓班畢業(yè)典禮暨第四期培訓班開(kāi)學(xué)典禮圓滿(mǎn)結束

集團董事長(cháng)、建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森致辭

集團總裁陳建業(yè)致辭

人力資源管理中心總經(jīng)理周長(cháng)國總結

三期班學(xué)員代表余露做課題匯報

頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)

頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)

四期班學(xué)員宣誓

集團領(lǐng)導寄語(yǔ)三期班、四期班全體學(xué)員

建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森授課

建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森與三期班全體學(xué)員合影

建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森與四期班全體學(xué)員合影

苗相霞講師為三期班學(xué)員授課

石麗礫講師為三期班學(xué)員授課

四期班學(xué)員軍訓

四期班學(xué)員拓展

四期班學(xué)員早操和內務(wù)

      6月16日，建業(yè)學(xué)堂新經(jīng)理及預備經(jīng)理第三期培訓班畢業(yè)典禮暨第四期培訓班開(kāi)學(xué)典禮在建業(yè)農莊隆重舉行。

      典禮儀式首先以視頻的形式回顧了三期班學(xué)員一年多來(lái)的學(xué)習生活，之后三期班學(xué)員代表余露匯報了畢業(yè)研究課題——《縣級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)標準化的思考》。

      人力資源管理中心總經(jīng)理周長(cháng)國對三期培訓班的學(xué)習情況進(jìn)行了總結，對四期班的基本情況進(jìn)行了介紹。

      集團總裁陳建業(yè)發(fā)表了熱情的致辭。陳總指出在集團戰略推進(jìn)的過(guò)程中建立學(xué)習型組織提升員工的素質(zhì)和能力非常重要，學(xué)員要珍惜這樣的學(xué)習機會(huì )和平臺，搞好學(xué)習，提高能力；創(chuàng )新教學(xué)模式，將基層中工作中的問(wèn)題在培訓班級和集團相關(guān)職能中心的平臺上進(jìn)行討論、交流，上下結合，找到解決辦法，真正學(xué)以致用；增加案例教學(xué)，將集團發(fā)展中遇到的問(wèn)題作為教學(xué)案例，充分發(fā)揮學(xué)員的智慧和能力；每期學(xué)員都應評選出優(yōu)秀的學(xué)習成果，真正提升學(xué)員認識問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。

      集團董事長(cháng)、建業(yè)學(xué)堂校長(cháng)胡葆森為三期班優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，為三期班學(xué)員代表頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū)。 胡葆森董事長(cháng)在寄語(yǔ)中指出，三期班具有承前啟后的作用，是集團戰略推進(jìn)縱深階段對高素質(zhì)人才批量需求的結果，三期班在很多方面也帶了好頭；三期班學(xué)員的課題研究成果是他們在實(shí)踐中不斷學(xué)習、思考和總結的結果，期望今后在各自工作崗位上漂亮的亮劍，依托班級平臺繼續展示三期班的能力和風(fēng)采；四期班是個(gè)年輕的團隊，要向三期班學(xué)習，加強紀律，在學(xué)習和工作中不斷提升創(chuàng )新能力，拿出更多的學(xué)習和創(chuàng )新成果。最后胡總對總經(jīng)理們提出要求，要盡可能為四期班學(xué)員創(chuàng )造學(xué)習條件，盡量不要請假。

      林軍代表四期班78名學(xué)員發(fā)言并帶領(lǐng)全體學(xué)員宣誓。要向以往各期的學(xué)長(cháng)們學(xué)習，努力進(jìn)取，用優(yōu)異的學(xué)習成績(jì)來(lái)回報集團領(lǐng)導期望，不負使命。

      最后蒞臨現場(chǎng)的各分支機構負責人，逐一對四期班學(xué)員寄語(yǔ)，希望四期班全體學(xué)員珍惜機會(huì )、努力學(xué)習、積極創(chuàng )新，并祝愿大家學(xué)有所成，學(xué)以致用。

      典禮結束后，胡葆森董事長(cháng)為全體學(xué)員講授了《關(guān)于城鎮化的思考》的課程，就中國城鎮化的意義，城鎮化實(shí)質(zhì)，推進(jìn)城鎮化的關(guān)鍵問(wèn)題和城鎮化的機遇，進(jìn)行了細致入微的剖析和深入淺出的講釋?zhuān)詈笈c全體學(xué)員進(jìn)行了互動(dòng)交流。

      典禮前后三期班及四期班分別進(jìn)行了封閉培訓。

      建業(yè)學(xué)堂新經(jīng)理及預備經(jīng)理培訓班自開(kāi)辦以來(lái)，在集團領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在各分支機構的積極配合下，已完成了三期培訓任務(wù)，累計為集團戰略推進(jìn)培養和儲備管理干部169名，為集團快速發(fā)展提供了人才保障。