營(yíng)銷(xiāo)管理中心舉辦大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題沙龍

      隨著(zhù)中國房地產(chǎn)調控政策的連續出臺，房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度的不斷提高，以及建業(yè)集團省域化戰略的持續推進(jìn)和地市大盤(pán)項目的持續增多，“如何做好大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)”成為了建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人的一大課題。營(yíng)銷(xiāo)管理中心于2013年6月14日下午特邀易居（中國）河南區總經(jīng)理金琪昌先生在鄭州聯(lián)盟新城紅酒會(huì )所與建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人就“大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行了專(zhuān)題分享。營(yíng)銷(xiāo)管理中心助理總經(jīng)理楊峰主持本次沙龍。

      金琪昌先生以鄭州恒大金碧天下的大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗為例，全面解析大盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)思路、策略及執行要點(diǎn)。大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)的成功首先須做好客戶(hù)地圖并進(jìn)行階段性修正和完善，找準客戶(hù)群；其次是做好大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)的熱點(diǎn)聚焦，利用大量新聞輿論和活動(dòng)吸引、及多形式線(xiàn)下拓客，制造市場(chǎng)熱議，引爆市場(chǎng)；第三是重磅打造大盤(pán)現場(chǎng)實(shí)景體驗區，帶給客戶(hù)足夠的產(chǎn)品震撼；第四是后方大營(yíng)銷(xiāo)團隊的通力高效協(xié)作。

      沙龍期間，鄭西聯(lián)盟、鄢陵聯(lián)盟等項目同事分別就客戶(hù)地圖及營(yíng)銷(xiāo)渠道、拓客方式等問(wèn)題與金琪昌先生進(jìn)行積極互動(dòng)交流。

      最后，營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理李莉就沙龍進(jìn)行總結：通過(guò)對恒大金碧天下項目成功經(jīng)驗的分享，建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人需要從中得到啟示和借鑒；在大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)方面，建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人需要認真學(xué)習他人成功經(jīng)驗，思考、總結，創(chuàng )新思路，梳理出適合建業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，為集團戰略的深入推進(jìn)和經(jīng)營(yíng)目標的持續實(shí)現繼續努力。