中原花開(kāi)正當時(shí)——胡葆森董事長(cháng)在3月9日代表團全體會(huì )議上的發(fā)言

      3月9日下午，河南代表團舉行全體會(huì )議，審議全國人大常委會(huì )工作報告。胡葆森董事長(cháng)在會(huì )議上做了名為《中原花開(kāi)正當時(shí)》的精彩發(fā)言。全文如下：

      四天來(lái)，我和代表團的其他代表一起，共同聽(tīng)取并審議了《政府工作報告》和其他報告及議案，一個(gè)突出的感受是“不容易”！一是面對當前極為復雜多變的國際國內局勢，共產(chǎn)黨作為世界最大的執政黨，駕馭并領(lǐng)導一個(gè)近十四億人口的世界第一人口大國不容易；二是國務(wù)院當好世界第一人口大國和經(jīng)濟第二大國的“管家”不容易；三是我國經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)20年不容易；四是國家長(cháng)期安定團結的局面能夠一直保持不容易；五是在探索三大規律的基礎上，將全國各民族人民的意志統一到科學(xué)發(fā)展的主體上不容易！

      去年，國務(wù)院專(zhuān)門(mén)出臺意見(jiàn)，支持河南加快中原經(jīng)濟區的建設。河南省委九屆黨代會(huì )確定了“以不犧牲農業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)，堅定不移地走新型城鎮化為引領(lǐng)、新型工業(yè)化為主導、新型農業(yè)現代化為基礎”的三化協(xié)調發(fā)展的道路。這是省委省政府帶領(lǐng)全省一億人民艱苦探索二十年才找到的振興河南的正確道路。這條路，突出一個(gè)“新”字。所謂新，一是概念新。不是拆舊村建新村，不是住新房走老路，不是穿新裝干舊活；而是撤村并鎮、撤村并社區，而是住新房走新路，穿新裝干新活，農民的房產(chǎn)由無(wú)產(chǎn)權證的農村舊房有望換成了有產(chǎn)權證的城鎮新房——生活方式變了，生產(chǎn)方式變了，收入方式變了，管理方式變了。是一場(chǎng)自上而下推動(dòng)，自下而上參與的偉大的社會(huì )變革，意義重大，影響深遠。這場(chǎng)變革的成果，不僅屬于河南，也屬于中國，甚至是屬于全人類(lèi)的。二是思路新。在新型城鎮建設方面，既要由政府引導（規劃設計、道路管網(wǎng)、撤并計劃等），又不違背農民意愿，尊重農民選擇；既不犧牲農業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境，又能逐步實(shí)現“兩個(gè)解放”，將農民從土地里解放出來(lái)，將土地資源從農民手中解放出來(lái)，反哺城鎮化，支持工業(yè)化。三是方法新。政府積極主導，農民自愿參與，各級財政支持，社會(huì )力量資助，輿論媒體助威，專(zhuān)家學(xué)者指導——形成巨大合力推動(dòng)。四是氣象新。新典型不斷涌現，新經(jīng)驗不斷推出，新局面逐步形成，新成果日益展現。

      這條路，關(guān)鍵還在于“引領(lǐng)”二字?！耙孕滦统擎偦癁橐I(lǐng)”，一是符合社會(huì )發(fā)展規律。與我國收入水平相當的國家城市化率多在60%左右，而我國則剛剛達到50%，相對偏低。今后二十年，城鎮化仍是繼續推動(dòng)中國社會(huì )進(jìn)步的主題。二是符合我國調整經(jīng)濟結構和轉變增長(cháng)方式的需要。推進(jìn)城鎮化既能促進(jìn)投資，又能增加消費，一舉兩得。三是新型城鎮化所映及的產(chǎn)業(yè)鏈巨長(cháng)，可以直接或間接拉動(dòng)近50個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和消費增長(cháng)，每年為河南創(chuàng )造1000億以上的投資和1300億以上的消費。四是特別符合河南的省情。河南是傳統意義上的農業(yè)大省，有6000萬(wàn)人依然生活在農村，城鎮化率僅為40%，低于全國平均水平10個(gè)百分點(diǎn)。受土地資源限制，加之創(chuàng )新能力不足和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力不夠等因素，以工業(yè)化為先導的基礎性條件不具備。如果用十年時(shí)間將河南的城鎮化率提高10%，可以使1000多萬(wàn)人進(jìn)城；與此同時(shí)，通過(guò)新型城鎮化的“兩撤”，又可以使近2000萬(wàn)人變成新型農民，使河南省的人口結構實(shí)現“5000萬(wàn)城鎮居民+2000萬(wàn)新型農民”的局面，在河南基本消除困擾我國千百年來(lái)的城鄉二元結構。在這個(gè)過(guò)程中，用十年時(shí)間還將解放出近300萬(wàn)畝的土地資源。

      我公司扎根河南二十年，既是河南城鎮化進(jìn)程的參與者、推動(dòng)者，又是最大的受益者。公司從1992年成立時(shí)注冊資金800萬(wàn)元，發(fā)展到了今天的賬面資產(chǎn)規模逾200億元。企業(yè)的快速成長(cháng)，就是在河南城鎮化的大背景下，應勢而生、順勢而為、逆勢而進(jìn)的結果。1999年，我們明確了“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀(guān)，制定了堅守河南市場(chǎng)的省域化發(fā)展戰略。2002年，我們開(kāi)始實(shí)施這一戰略，走出省會(huì )，一路向下，用了10年時(shí)間，進(jìn)入了全省18個(gè)地級市和15個(gè)縣級市。計劃在未來(lái)十年內，進(jìn)入全省的108個(gè)縣，實(shí)現百城花開(kāi)的新目標；之后，再用10年時(shí)間，進(jìn)入全省500個(gè)中心鎮，踐行“讓河南人民都住上好房子”的宏偉理想。

      黨的十六大提出社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設的重大命題。我認為，新時(shí)期全國各族人民共同的核心價(jià)值觀(guān)，就是要體現以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神，作為河南人，就是要“熱愛(ài)河南，建設河南”。我們決心沿著(zhù)既定的戰略堅定地走下去，作河南城鎮化進(jìn)程和社會(huì )全面進(jìn)步的推動(dòng)者。